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• „Deutsche Aufsichtsräte erhalten nach wie vor keine Spitzenvergütung”

  …Laut der Studie „Non Executive Directors in Europe: Pay practices, structures and diversity of leading European companies” der Personal-, Talent- und… …(197.000 €) und Deutschland (188.000 €). Am Schluss der Tabelle befinden sich Norwegen (63.000 €) und Österreich (30.000 €). Im Durchschnitt erhält der Chef… …William Eggers, Senior Vice President von Korn Ferry Hay Group und Leiter des Bereichs Executive Reward. Gleichzeitig stellt er eine deutliche Steigerung… …, hebt die schnellere Geschwindigkeit hervor, mit der sich unternehmerische Rahmenbedingungen bezüglich Vernetzung, Digitalisierung und Globalisierung… …deutschen Aufsichtsgremien das Thema Audit ab, 97 Prozent kümmern sich um die Nominierung von Spitzenpersonal in den Unternehmen und 70 Prozent übernehmen die… …eingerichtet. In Italien zählt diese Aufgabe für 83 Prozent der Aufsichtsräte zum Standard, in der Schweiz und in Großbritannien liegen diese Werte bei jeweils… …etwa 30 Prozent. Eggers nennt dieses Ergebnis überraschend und hält es für „obligatorisch”, das Thema Risk auch in jedem Aufsichtsrat fest zu verankern… …. Anstieg der Frauenquote kaum spürbar Den ersten Platz „erreicht” Deutschland bei der Höhe des Gehaltsunterschieds zwischen männlichen und weiblichen… …europäischen Land in Europa geht die Gehaltsschere für Männer und Frauen in Aufsichtsräten so weit auseinander wie in Deutschland. 25 Prozent Gehaltsunterschied… …verdienen in Frankreich 16 Prozent mehr als Frauen, in Italien sind es zehn Prozent, in Großbritannien, in der Schweiz und in Norwegen je 9 Prozent, in den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Instrumente stehen dem Compliance-Management zur Verfügung?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …63 7 Welche Instrumente stehen dem Compliance­ Management zur Verfügung? 7.1 Überblick über Instrumente Praxis, Wissenschaft und… …Instrumente sind u. a. die Folgenden: • Verhaltenskodex und andere Richtlinien, • Whistleblowing, • Kontrollen, • Schulungen, • Geschäftspartner-Due Diligence… …, • Instrumente der internen und externen Kommunikation, • Revision, • Interne Untersuchungen, • Elektronische und physische Sicherungsmaßnahmen von… …und andere Stakeholder in Konfliktsituationen, • Installation von Unternehmensabteilungen und andere organi- satorische Maßnahmen. Im Folgenden… …werden Instrumente, die für viele Unternehmens- größen und verschiedene Branchen einsetzbar sind, näher erläutert. 7.2 Verhaltenskodex und andere… …Datenschutz, • Wettbewerbs- und Kartellrecht, • Beachtung der Menschenrechte, 43 Vgl. Bay / Hastenrath (2014), Kap. 5 Rn. 84. 65 Verhaltenskodex und andere… …Richtlinien • Korruption in den Ausprägungen Bestechung und Bestechlich- keit, • Verhalten gegenüber Amtsträgern, • Ausschluss von Interessenkonflikten, •… …Umgang mit Geschenken und Einladungen. Ergänzt werden diese einzelnen Themenkomplexe noch durch ein allgemeines Bekenntnis zur Gesetzestreue und zur… …das Unternehmen und sein Führungspersonal. Dabei muss man deutlich sagen, dass damit auch das Verhalten der Führungsebene sich unter besondere… …, die lediglich gesetzliche Regeln wiedergeben und solche, die Pflichten aus dem Arbeitsvertrag nur konkretisieren. Mitbestimmungspflichtig sind aber…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Stiftet Compliance-Management einen wirtschaftlichen Nutzen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Perspektive des Compliance-Managements befasst: Wie erfüllen alle wesentlichen Parteien ihre Pflichten und sorgen damit dafür, dass sie persönlich, aber auch… …Abwenden von Schaden (also Haftungsvermeidung bzw. Vermeidung von Ermittlungs- und Gerichtsverfahren) ein wenig greifbarer Nutzen ist. In einem… …operative Geschäft es durch solche Verfahren kommen kann. Plötzlich ist nichts mehr, wie es sein sollte. Anstatt über Kunden, Innovationen und Ver-… …, andere verlieren ihren Fokus und befassen sich mit ihrer persönlichen Verteidigungsstrategie. Der unmittelbare Nutzen erschließt sich nur in dem seltenen… …Aus- nahmefall, dass eine wohlorganisierte Compliance-Struktur dafür sorgt, dass Ermittlungsverfahren schnell und reibungslos abgewi- ckelt werden z. B… …. dadurch, dass sich Ermittlungen nur auf einen kleinen Kreis von unmittelbar Beschuldigten konzentrieren und nicht auf die gesamte Belegschaft ausgeweitet… …Wirtschafts- prüfern und anderen Auditoren. Die Kosten bestehen zumeist in den folgenden Sachverhalten: • Direkte Kosten für Personal in der… …Compliance-Abteilung, • Beratungskosten und Kosten für Audits, • Kosten für Software und andere notwendige Systeme, • Schulungskosten für die Belegschaft, • Kosten… …, die durch Ablenkung vom eigentlichen Kerngeschäft entstehen (z. B. Vertriebler befasst sich mit Compliance-Fragen und verkauft in der Zeit keine… …Strafe und Haftung für das Unternehmen und persönlich für die Organmitglieder, • Schutz der Reputation und mit Reputationsverlust verbundenen Einbußen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2016

  Die Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland

  Aktueller Stand des Gesetzgebungsverfahrens im Kurzüberblick
  

  WP Nicolette Behncke, Martin Wolfgang Schönberger

  …ihren Lage- und Konzernlageberichten (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz). Ziel des vorliegenden Beitrags ist eine kurze Darstellung des Regierungsentwurfs… …unter besonderer Berücksichtigung der Unterschiede zum Referentenentwurf des Bundesministeriums der Justiz und für Verbraucherschutz (BMJV) vom 11.3.2016… …nichtfinanzielle Informationen einerseits und über die Diversität betreffende Informationen andererseits, die erstmalig für Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2016… …beginnen, anzuwenden sind. Die Umsetzung führt insbesondere zu einer Anpassung bzw. Ergänzung der §§ 289 a bis 289 f und 315 a bis 315e HGB-E (i. d. F. des… …Regierungsentwurfs 1 ). Neben einer Reihe von formalen und klarstellenden Anpassungen enthält der RegE auch einige inhaltliche Änderungen im Vergleich zum… …CSR-Richtlinie unter Weitergabe der Mitgliedstaatenwahlrechte. 2. Angabe von nichtfinanziellen Informationen 2.1 Anwendungsbereich und Befreiung Unter die… …handelsrechtlichen Größenkriterien des § 267 Abs. 3 Satz 1 und Abs. 4 HGB für große Kapitalgesellschaften erfüllen und zudem im Jahresdurchschnitt mehr als 500… …dessen Konzern keine größenabhängigen Befreiungen des § 293 HGB greifen und das auf Konzernebene im Jahresdurchschnitt mehr als 500 Arbeitnehmer… …entsprechende Mutterunternehmen und den Ort der Veröffentlichung der nichtfinanziellen Informationen zu erläutern. Der RegE stellt dazu klar, dass die befreienden… …CSR-Richtlinie.pdf abrufbar (11.10.2016) und wird fortan mit RegE abgekürzt. Der vorliegende Beitrag befasst sich schwerpunktmäßig mit den genannten Paragraphen, d. h…

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• Cyber-Kriminelle werden immer professioneller

  …IT-Entscheider ihr Unternehmen als gut geschützt gegen Cyberkriminalität sieht. Externe Vorschriften, eine knappe Ressourcenausstattung und die Abhängigkeit von… …Prozent der befragten IT-Entscheider gibt an, sich Erpressungs-und Bestechungsversuchen ihrer Mitarbeiter durch Kriminelle bewusst zu sein – und dennoch… …Cyber-Attacke und die Hälfte der Betroffenen konstatiert eine Zunahme solcher Attacken in den letzten zwei Jahren. Die Schäden durch Cyber-Kriminalität sind laut… …als neue Funktion in Unternehmen.  Diese benötigen neben hohen IT- und digitalen Kompetenzen auch weitreichende Führungsqualitäten. Bei 26 Prozent der… …befragten Konzerne existiert bereits ein CDRO – ein Hinweis für den gestiegenen Wert der IT-Sicherheit in Unternehmen. Und auch das Thema Weiterbildung und… …, charakterisiert als „skrupellose und effiziente Unternehmer, die von einem hochentwickelten Schwarzmarkt unterstützt werden”. Offensive Herangehensweise der… …digitale Risiken benötigt – und das bedeutet, sich in die Rolle der Angreifer zu versetzen. Unternehmen müssen sich nicht nur gegen Cyberattacken verteidigen… …lösen. Unsere Unternehmen werden von rücksichtslosen, kriminellen Vereinigungen ins Visier genommen, die wie Geschäftsleute agieren und über umfangreiche… …, Umsetzung, Best Practice” nach einer grundlegenden Darstellung von Zusammenhängen des IT-Managements und ausgewählten Best Practices und Pragmatiken dem immer…

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• Compliance: Tradition verpflichtet?

  …eine Konferenz bereits eine Tradition, die zum vierten Mal stattfindet? Und was sind die Kriterien für eine Tradition?Zum einem findet die Konferenz… …, die die Tagungen wie ein roter Faden durchzieht, lautet: Was können wir in Wirtschaft und Gesellschaft für mehr Integrität tun? Welchen Einfluss hat es… …einen Vortrag zum Thema Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement in der Textilindustrie. Und – last but not least – spielen auch die Partner eine große… …Tradition ist es zur Kultur nicht weit. Und so überrascht es nicht, dass auch in dieser Tagung die Frage  „Compliance - wie hältst Du es mit der Kultur?“… …Agenda 2030 in den Zielen 16 und 17 festgehalten wurde. Auch sei es keine Lösung, die Augen vor den globalen Herausforderungen zu verschließen oder sich zu… …isolieren – wie nicht zuletzt der Ausgang der Präsidentschaftswahlen und das wirtschaftspolitische Programm des gewählten US-Präsidenten Donald Trump „America… …Internationalen Handelskammer (ICC) in Deutschland) u.a. die Frage, was sich in der Vergangenheit in Sachen Compliance und Integrität getan habe.Nach Auffassung von… …juristische Regeln formulieren, sondern Maßnahmen entwickeln, die Mitarbeiter, Führungskräfte und darüber hinaus auch die Lieferanten in die Lage versetzen… …. Compliance: Aufbau, Kultur und Training In den drei darauffolgenden Workshops ging es um Fragen, wie Compliance gezielt im Unternehmen und in der Lieferkette… …gefördert werden kann, wie eine Compliance-Kultur in ein Unternehmen integriert werden kann und wie Angestellte und Lieferanten durch Trainings in Compliance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Überschuldungsprüfung im Konzern

  Einführung

  Dr. Raphael Eichenlaub

  …1 Einführung 1.1 Motivation und Zielsetzung Die Insolvenz eines Konzernunternehmens1 wird häufig von einem großen medialen Echo begleitet… …und gab letztendlich auch den Impetus zur vorliegenden wissenschaftli- chen Untersuchung. Hierbei sei nur exemplarisch auf die Konzerne Philipp Holzmann… …, Kirch Media, Babcock Borsig, Arcandor sowie auch jüngst Praktiker und Loewe ver- wiesen2. Die Insolvenzen jener Unternehmen wurden durch eine Vielzahl… …komplexer betriebswirtschaftlicher und insolvenzrechtlicher Fragestellungen flankiert3. Diese Fragestellungen beschränken sich indes keineswegs auf die… …GmbH firmieren, in einen Konzernverbund eingebunden5 und „rund 90 % der deutschen Aktiengesellschaften […] stehen in Konzern- oder zumindest kon-… …Monopolkommission aus dem Jahr 2008/2009 hervor, wonach jene „einen Umsatzanteil von 70 Prozent und ei- nen Beschäftigtenanteil von 53 Prozent auf sich“8 vereinen9… …antrag gestellt. 3 Vgl. Flöther, Lucas F. (2015), Rn. 1. 4 Vgl. Verhoeven, Alexander (2011), S. 2 ff.; hierzu und im Folgenden auch Flöther, Lucas F… …Unternehmensinsolvenzen lag im Jahr 2014 (bei leicht abnehmender Tendenz) bei ungefähr 24.000, wobei in etwa 11.500 auf die GmbH sowie ca. 200 auf die AG und KGaA… …. Die Fülle der betriebswirtschaftlichen und insolvenzrechtlichen Fragestellungen rührt vor allem daher, dass im deutschen Recht bis dato keine… …dritten Stufe der Insolvenz- rechtsreform (Konzerninsolvenzrecht) der grundsätzliche Regelungsbedarf erkannt und dementsprechend ein Gesetzesentwurf im…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2016

  Ein Recht auf die Fahrzeugdaten

  Das Recht auf Datenportabilität aus der DS-GVO
  

  Daniel Schätzle

  …DS-GVO Daniel Schätzle ist ­Partner bei HÄRTING Rechtsanwälte in Berlin und beschäftigt sich u. a. mit IT-rechtlichen Fragen zu Smart Mobility. Daniel… …Datenschutzreform auf Ebene der EU-Gesetzgebung fällt zusammen mit einer zunehmenden, öffentlich wahrnehmbaren Auseinandersetzung zur Digitalisierung und Vernetzung… …sämtlicher Lebensbereiche. Unter Schlagworten wie Industrie 4.0, Internet der Dinge, Smart Car und Connected Car werden sogenannte Strategie- und… …Prinzipienpapiere veröffentlicht und Diskussionen betrieben, die sich dem zukünftigen Umgang mit Daten in einer vollends vernetzten Welt widmen. Die… …Datenhoheit im vernetzten Fahrzeug Lösungsansätze mit sich bringt. I. Datenschutz nach allgemeinen Grundsätzen „Strategie automatisiertes und vernetztes Fahren… …2015 veröffentlich wurde. 1 Das Papier soll Leitfaden für die Zukunft des Automobils in Deutschland sein: dem automatisierten und vernetzten Fahren. Als… …Handlungsfeld der Strategie wird – wenig überraschend – auch die IT-Sicherheit und der Datenschutz identifiziert. Für den Datenschutz sollen die Grundsätze des… …DS-GVO jedoch sehr sparsam um. Stattdessen hält das Reformkonzept eisern an dem Verbotsprinzip ohne Alternativen fest und propagiert die Einwilligung des… …etwa der Fahrer die Hoheit über die in einem Fahrzeug anfallenden Daten innehat, auch wenn er in die Erfassung und Verarbeitung einwilligte. Hieran… …dürften auch die Pläne nicht viel ändern, die kürzlich in einer gemeinsamen Erklärung der Datenschutzkonferenz und des Verbandes der Automobilindustrie…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

  Safe Harbor 2.0

  Konsequenzen für die Praxis aus der Safe-Harbor-Entscheidung des EuGH
  

  Silvia C. Bauer

  …personenbezogenen Daten in die USA legitimiert. Diese Übermittlungen sind seit dem 6. Oktober 2015 schlicht illegal und können daher von den… …Datenschutzaufsichtsbehörden untersagt oder mit Bußgeldern belegt werden. Der Beitrag zeigt die Hintergründe des Urteils auf und erläutert, wie Unternehmen den daraus… …Datenschutzes. Schnell machte sich jedoch Ernüchterung breit: Die Folgen für die Praxis waren weitreichend und Lösungen nicht in Sicht. Seit dem Urteil wird darum… …Ausgangslage Safe-Harbor beruht, warum der EuGH Safe-Harbor für unwirksam erklärt hat und welche Lösungsansätze diskutiert werden, die Unternehmen beachten… …sollten, wenn sie trotz des Urteils datenschutzrechtlich compliant sein wollen. 2 Ausgangslage 2.1 Datenschutzrecht und Transfer von Daten Personenbezogene… …muss in dem Land unter anderem sichergestellt sein, dass staatliche Zugriffsmöglichkeiten auf ein angemessenes und grundrechtkonformes Maß ∗ Silvia C… …. Bauer ist Rechtsanwältin und Partnerin der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte sind das Datenschutzrecht sowie… …datenschutzrechtliche Compliance. Sie ist als externe Datenschutzbeauftragte sowie Konzerndatenschutzbeauftragte bei diversen Unternehmen bestellt und führt auf… …nationaler und europäischer Ebene Datenschutzaudits durch. Zudem tritt sie regelmäßig zu den Themen Datenschutz und datenschutzrechtliche Compliance in… …namhaften Fachveranstaltungen als Rednerin auf und hat als Autorin umfassend in diesen Bereichen veröffentlicht. 1 Spindler, G., in: Spindler G./Schuster F…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Anti-Korruptions-Compliance

  Malte Passarge

  …im Span- nungsfeld zwischen wirtschaftlichen Überlegungen, sozialüblichem Verhalten und den Vorgaben der Rechtsordnung. Jeder Mensch erhält gern… …verhindern soll. Die Heraus- forderung für ein Unternehmen und die Geschäftsleitung besteht nun darin, zuläs- sige Gewährung und Annahme von Zuwendungen vom… …Bereich der Korruption – ist ausgesprochen niedrig.271 Es drängt sich also der Gedanke auf, man könne schmieren, den Gewinn maximieren − und abwarten… …. Diese Ansicht ist so weit verbreitet wie falsch. Denn die Wahr- nehmung von unredlichem Verhalten in Wirtschaft und Politik in der Öffentlichkeit hat… …heute nicht mehr toleriert. Für das Image eines Unternehmens ist es besonders wichtig, als faires und redliches Unternehmen wahrgenommen zu werden. Dies… …des Wettbewerbs dar − zu Lasten von engagierten und innovativen Unternehmen. ___________________ 270 lat. corrumpere = verderben, entkräften… …, entstellen, bestechen. 271 Vgl. Bundeskriminalamt: Bundeslagebild Korruption 2013, Wiesbaden 2014. 272 Siehe hierzu auch das Kapitel Standards und… …Straf- oder Finanzbehörden, so löst dies eine Kaskade von schweren Folgen aus. Neben der Berichterstattung in der Öffentlichkeit und dem damit… …überprüft und möglicherweise eingestellt. Das Management muss sich vornehmlich um die Kommunikation mit den Behörden und Ermittlungsarbeiten kümmern. Dies… …kos- tet Zeit und Geld, das Tagesgeschäft wird vernachlässigt. Neben den strafrechtli- chen Folgen der handelnden Personen ist das Unternehmen Geldbußen…

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