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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Steuerliches Risikomanagement

  Prof. Dr. Thomas Egner, Prof. Dr. Klaus Henselmann

  …457 THOMAS EGNER UND KLAUS HENSELMANN 1. Einleitung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474 Quellenverzeichnis sowie weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . 475 Steuerliches Risikomanagement Thomas Egner und Klaus… …Risikomanagement Thomas Egner und Klaus Henselmann 460 – Fehler in der Steuerdeklaration nicht grundsätzlich ausgeschlossen werden kön- nen und – die… …, Thomas, in: Haritz/Menner (Hrsg.), Kom- mentar zum Umwandlungssteuergesetz (2010), § 15, Rz. 99 ff. Steuerliches Risikomanagement 461 Spaltung… …(Hrsg.), Steuern und Rechnungslegung (2009), S. 355; Rödder, Tho- mas: Gestaltungssuche im Ertragsteuerrecht (1991), S. 5. Thomas Egner und Klaus… …Wiederver- kauf von Wertpapieren, NWB 2010, S. 342 ff. 14 Vgl. Egner, Thomas: Grundsätzliche Überlegungen zur Komplexität des deutschen Steuersystems in… …interne Maßnahmen 19 Vgl. Röthlisberger, Rene/Zitter, Gernot: Tax Risk Management, Der Schweizer Treuhänder 2005, S. 296. Thomas Egner und Klaus… …. IX ZR 43/08, DB 2009, S. 1642ff. Thomas Egner und Klaus Henselmann 466 aber für die korrekte Abführung der Lohnsteuer in Haftung. Insofern kann… …. I R 61/10 (BFH/NV 2011, S. 1095 f.). Thomas Egner und Klaus Henselmann 468 fachen Bestätigungsanfrage wird nur die… …, Streck, Michael/Mack, Alexandra/Schwedhelm, Rolf (Hrsg.): Tax Compli- ance (2010). Thomas Egner und Klaus Henselmann 470 erdeklaration und der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

  MaRisk für Versicherer: Überblick sowie Gemeinsamkeiten/Unterschiede zu Banken

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller, Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Thomas Ramke

  …Angermüller, Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Thomas Ramke* Im Jahr 2009 wurden wichtige Änderungen in der qualitativen deutschen Finanzaufsicht vorgenommen: Am 22. 1… …. Dort bietet er auch ein Seminar zu den MaRisk VA an. Dipl.-Kfm Dipl.-Volksw. Thomas Ramke ist Leiter der Teilkonzernrevision Risk, Finance & Support… …. 6–9. Angermüller, Niels O.; Eichhorn, Michael; Ramke, Thomas (2007): The new German Risk Standards, Journal of International Banking Law and Regulation… …, vol. 22, issue 1, pp. 5–16. Angermüller, Niels O.; Eichhorn, Michael; Ramke, Thomas (2004): MaRisk: Noch mehr Regulierung in Sicht?, Zeitschrift für das… …. Handelsblatt Newsletter „Versicherungen“ Nr. 2/2009. Bantleon, Ulrich; Kranzbühler, Lutz; Ramke, Thomas (2008): Auswirkungen der überarbeiteten… …Risikomanagement bei Versicherungen (MaRisk VA). Financial Services Newsletter Nr. 4, Januar 2009. Ramke, Thomas; Angermüller, Niels Olaf (2008): Zum neuen Entwurf… …der MaRisk für Versicherungen. Wenig Unterschiede zu Banken. Versicherungswirtschaft, Heft 12/2008, S. 1002– 1005. Ramke, Thomas; Angermüller, Niels… …Olaf (2009): Integration der Outsourcing-Regelungen in die MaRisk: Vorgaben für die Ausgestaltung von Auslagerungen, hrsg. von Thomas Ramke/Dirk Wohlert…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Methoden zum Management von Reputationsrisiken

  Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl

  …229 CHRISTIAN BÖING, DR. THOMAS KAISER, INGO SCHÄL Methoden zum Management von Reputationsrisiken 1 Einleitung Eine aktive Steuerung von… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 230 werden können. Abbildung 1 stellt die Kernkomponenten… …Affairs „ Internal Communications Corporate Communications Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser… …(2004) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 234 images eines Produktes aus dem… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 236 – Vertrieb, – Beschwerdemanagement und –… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 238 Ad-hoc-Report: Der Ad-hoc-Report wird aufgrund einer roten Ampelfarbe bei… …stellen. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 240 Data Issue Management KRI…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Kapitalflussrechnung

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Thomas Ull

  …Prof. Dr. Norbert Winkeljohann (WP/StB), Dr. Thomas Ull (WP) Kapitel 26: Kapitalflussrechnung 1. Grundlagen 1.1 Zielsetzung und Zweck der… …entspricht der Veränderung der Bilanzposten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente innerhalb einer Peri- ode. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 608 1… …oder der Erbringung von Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 610 6 Vgl. Adler, H./Düring, W./Schmaltz, K., Rechnungslegung nach Internationalen Standards… …werden); – Aus- bzw. Einzahlungen für Dritte bzw. aus der Tilgung von Dritten gewährten Krediten und Darlehen. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 612… …betrieblichen Tätigkeit ausgewiesen werden. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 614 15 Vgl. Freiberg, J., in: Lüdenbach N./Hoffmann, W.-D., Haufe IFRS-Kommentar… …ist jedoch immer, dass sie eine Laufzeit von bis zu drei Monaten auf- weisen. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 616 Auch die Ableitung von Cashflows… …Finanzmittelbestand des ausländischen Tochterunternehmens der Blau AG um 1.200 EUR an. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 618…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Kapitalflussrechnung

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Thomas Ull

  …Prof. Dr. Norbert Winkeljohann (WP/StB), Dr. Thomas Ull (WP) Kapitel 26: Kapitalflussrechnung 1. Grundlagen 1.1 Zielsetzung und Zweck der… …entnehmbar, Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 632 dass sie in Staffelform unter Berücksichtigung der Vorjahreszahlen erstellt werden soll.1 Dabei werden… …: Kom- mentar, 2006, Abschnitt 23, Rz. 13. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 634 standen. Hierunter fallen auch alle sonstigen jederzeit verfügbaren… …. Freiberg, J., in: Lüdenbach N./Hoffmann, W.-D., Haufe IFRS-Kommentar, 10. Aufl., 2012, § 3 Rz. 55. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 636 Anhand der… …, 2006, Abschnitt 23, Rz. 56. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 638 rungstätigkeit umfassen Ein- und Auszahlungen im Zusammenhang mit den Fi-… …, 2006, Abschnitt 26, Rz. 77. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 640 zum Zahlungszeitpunkt geltenden Kurs umgerechnet werden (vgl. IAS 7.26). Da dies… …. Norbert Winkeljohann, Thomas Ull 642 8. Beispiel Kapitalflussrechnung 26 Auf Basis der folgenden Informationen ist die Kapitalflussrechnung der Blau AG…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Besetzung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten – Anmerkungen zu Suche, Auswahl und Gewinnung

  Thomas Altenhain, Christel Gade

  …425 Thomas Altenhain/Christel Gade Die Besetzung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten – Anmerkungen zu Suche, Auswahl und Gewinnung… …Professionalität des Such- und Auswahlprozesses ab, den der Kandidat durchläuft. Hierzu will der vor- liegende Beitrag Hinweise aus der Praxis geben. Thomas… …Officers“-Versicherung. Thomas Altenhain/Christel Gade 428 Ein professioneller, also strukturierter, gezielter und schneller Such- und Aus- wahlprozess ist die… …gemäß KWG und VAG v. 3.12.2012, Kap. I. 7 § 36 Abs. 3 KWG. Thomas Altenhain/Christel Gade 430 Grund hierfür ist die meist hinter der Größe… …sowie § 6 Abs. 3 InstitutsVergV. Thomas Altenhain/Christel Gade 432 lung. Daneben kommt auf ihn auch die Mediation zwischen unterschiedlichen… …und die Sachsen-Finanzgruppe. Thomas Altenhain/Christel Gade 434 – Welche fachlichen Anforderungen stellt die Position? – Welche Ausbildung… …, dass sie nicht schon beim Wettbewerber im Aufsichtsgremium sitzen. Gerade aber Thomas Altenhain/Christel Gade 436 bei der Direktansprache durch… …Antwort geben. ___________________ 25 Vgl. im Einzelnen Behle, R. in diesem Buch. Thomas Altenhain/Christel Gade 438 2.4 Bewertung und… …sowohl geprüft als auch gewonnen werden können. Thomas Altenhain/Christel Gade 440 Literaturverzeichnis Regierungskommission Deutscher…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Wann Regeln gebrochen werden

  Eine Kurzanalyse
  

  Thomas Schneider

  …Finanzkennzahlen | Balanced Scorecard | Leistungsperformance ZRFC 6/23 391 Wann Regeln gebrochen werden Eine Kurzanalyse Thomas Schneider* Compliance… …Regelverstöße doch hier offensichtlich und werden durch den Schiedsrichter aufgedeckt. Die Unterstützung durch den Video- * Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist… …Transgressions, Academy of Management Journal, Oktober 2022. Thomas Schneider ZRFC 6/23 392 Management Regelverstöße ­steigen bei Underdogs in Erfolgs- und bei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Einführung einer Geschäftspartner-Compliance

  Wachsende Bedeutung erweist sich als strategischer Vorteil
  

  Thomas P. Holdermann

  …erweist sich als strategischer Vorteil Thomas P. Holdermann* Ein laxer Umgang mit Compliance-Risiken kann ein Unternehmen existenziell gefährden. Trotzdem… …Unternehmen erheblich verringert. Die Geschäftspartner-Compliance erfüllt mit Hilfe bestimmter Massnahmen das Ziel, die Zusam- * Thomas P. Holdermann – CCP… …Unternehmen. 1 Abrufbar unter http://www.transparency.org/news/feature/ corruption_perceptions_index_2016 (Stand: 25.01.2017). Thomas P. Holdermann ZRFC 3/17…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  Strukturierte Entscheidungen mittels Entscheidungsprotokoll

  Gruppenentscheidungen richtig organisieren
  

  Thomas Schneider

  …Gruppenentscheidungen richtig organisieren Thomas Schneider* Schwerwiegende, oft langanhaltende Compliance-Verstöße lösen beim Betrachter vor allem eines aus… …Compliance das Modell der strukturierten Entscheidung auch im eigenen Verantwortungsbereich nutzen. * Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Leiter Compliance… …, München 2021, S. 345–358. Thomas Schneider ZRFC 3/23 254 Management Informelle Gespräche im Entscheidungsvorfeld sind kontraproduktiv. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

  Wann Regeln gebrochen werden

  Eine Kurzanalyse
  

  Thomas Schneider

  …Finanzkennzahlen | Balanced Scorecard | Leistungsperformance ZRFC 6/23 391 Wann Regeln gebrochen werden Eine Kurzanalyse Thomas Schneider* Compliance… …Regelverstöße doch hier offensichtlich und werden durch den Schiedsrichter aufgedeckt. Die Unterstützung durch den Video- * Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist… …Transgressions, Academy of Management Journal, Oktober 2022. Thomas Schneider ZRFC 6/23 392 Management Regelverstöße ­steigen bei Underdogs in Erfolgs- und bei…

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