Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Inhalt / Impressum

  …98 • ZCG 3/17 • Inhalt Editorial ZCG Management Kultur statt Skandale 97 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Kulturfragen am Kapitalmarkt 101 Prof. Christian… …Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Inhalt / Impressum

  …146 • ZCG 4/17 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance ohne „Sommerloch“ 145 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Ansatzpunkte für eine gelebte… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Inhalt / Impressum

  …242 • ZCG 6/17 • Inhalt Editorial ZCG Management 2018: Gute Aussichten für Robotics & Co. 241 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Digitale Neuerfindung… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle

  Fünf Erfolgsfaktoren und deren organisatorische Einbettung
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Eva Walther

  …Management • ZCG 6/17 • 245 Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle Fünf Erfolgsfaktoren und deren… …Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management und Manager Corporate Transformation & Inhouse Consulting… …. Deloitte Digital GmbH and Heads, Executive Consultancy, Überlebensstrategie „Digital Leadership“, 2015, S. 2. 246 • ZCG 6/17 • Management Digitale… …, symbiotisch, kontextbezogen und kognitiv aus. Digitale Neuerfindung Management • ZCG 6/17 • 247 Konnektivität Interaktivität Bewusstsein Intelligenz Abb. 2… …Institute for Business Value, Digital reinvention in action, 2016, S. 2. 248 • ZCG 6/17 • Management Digitale Neuerfindung c Nur wer seine Kunden versteht und… …entscheidend, ob eine Firma als erstes mit einem Produkt am Markt ist, sondern ob das Produkt bereits Marktreife hat. Digitale Neuerfindung Management • ZCG… …zahlt sich am Ende nicht aus. Das volle Potenzial entfalten die fünf 250 • ZCG 6/17 • Management Digitale Neuerfindung c Unternehmen sollten den Anteil… …Organisation, Strukturen, Prozesse, Mitarbeiter und Technologien sind auf dem Weg zu einem digitalen Unternehmen unabdingbar. Digitale Neuerfindung Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2017

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz – „Der Einwilligungsassistent und die Chancen eines personal data ecosystem“

  Frederick Richter

  …Vielfältige Vorschläge für mehr Kontrolle Ganz konkret ist dagegen bereits die Entwicklung im Bereich der Personal Information Management Services (PIMS). Die… …Hand die sich bietenden Chancen unterstützen und den Bereich ­fördern. 4 EDPS-Opinion 9/2016 – Opinion on Personal Information Management Systems –…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2017

  School GRC

  …mit Immobilien oder Phishing geht“, so Frank Wittenberg, Vice President Risk Management & Compliance. „Da für uns die Sicherheit unserer Nutzer an… …ber Risk Management etabliert, wird anhand vieler Fallbeispiele im Rahmen des Seminars Operatives Risikomanagement für Cybercrime-Risiken am 19. Januar…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

  Interne Auswirkungen einer integrierten Berichterstattung

  Empirische Befunde und Handlungsempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Management • ZCG 1/17 • 5 Interne Auswirkungen einer integrierten Berichterstattung Empirische Befunde und Handlungsempfehlungen für Vorstand und… …Integrated Reporting, 2015, S. 23. 10 Vgl. Kajüter/Hannen, KoR 2014 S. 75. 6 • ZCG 1/17 • Management Integrated Thinking als Managementansatz c Unternehmen… …. Integrated Thinking als Managementansatz Management • ZCG 1/17 • 7 Jedoch haben die Unternehmen gem. Fink / Behncke (2016) nach wie vor Schwierigkeiten bei der… …strategischen Nutzen für die interne Unternehmenssteue­ rung, da dem Management langfristig wertschaffende Potenziale offengelegt werden 41 . Clayton / Rogerson /… …integrated-reporting-bei-den-dax-30-unternehmen-langsam-aber-sicher-kommt-der-integrierte-bericht.pdf. 51 Vgl. Fink/Behncke, Integrated Reporting in Germany, 2016. 52 Vgl. Lueg/Andersen/Dancianu, CCIJ 2016 S. 30. 8 • ZCG 1/17 • Management Integrated… …noch weiter in der Praxis verbreitet. Integrated Thinking als Managementansatz Management • ZCG 1/17 • 9 CCDie berichteten Informationen sind somit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  „Es ist besser Geld zu verlieren, als den Charakter“

  Volkswagen und seine Ehre: Ein Interview
  

  Rudolf X. Ruter

  …, www.ruter.de. ZRFC 2/17 56 Management Der Zeitbedarf für ein Aufsichtsratsmandat ist hoch! Liebe/ Respekt Hoffnung/ Zukunft Glaube/ Vertrauen Tapferkeit/ Mut… …sind verantwortlich für ein ehrbares Management im Unternehmen. Die aktuellen Diskussionen zeigen, dass wir zurückkehren müssen zum ehrbaren Kaufmann zum… …. Unabhängigkeit ­bedeutet im Wesent­lichen ­geistige Freiheit. ZRFC 2/17 58 Management Ehrbare Aufsichtsräte und Vorstände leben ihre Werte vor. Was sollte man als… …oft mit falscher Besserwisserei kommentiert wird? Ich weiß es nicht. Nicht alles was legal ist, ist auch legitim. ZRFC 2/17 60 Management E H R B A R E… …Persönlichkeiten sind. ESV-Newsletter Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die mit Wirtschaft zu tun haben…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2017

  Beeinflussung Interner Revisoren durch Führungskräfte und andere Parteien

  Ergebnisse einer Umfrage
  

  Dr. Christoph Schmidt, Univ.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl

  …Management Accounting and Control an der Universität Siegen. 188 ZIR 04.17 1. Einleitung Die Interne Revision wird zunehmend als Schlüsselfunktion einer… …Experimentell wurde von Hoos et al. (2015) nachgewiesen, dass unterschiedliche Berichtslinien an das Management und den Aufsichtsrat unbeabsichtigte Effekte auf… …, PwC AG Dr. Ingo Seidner EMEA Head of Compliance & Integrity Management, Jones Lang LaSalle © Laurence Chaperon Christian Wulff Bundespräsident a.D. In… …99. Hoos, F./Messier, W. F. Jr./Smith, J. L./Tandy, P. R.: The Effects of Serving Two Masters and Using the Internal Audit Function as a Management… …. IIA: Chancen in einem dynamischen Umfeld, IIA, Audit Executive Center, Juli 2015. IIA: The Three Lines of Defense in Effective Risk Management… …, Institute of Internal Auditors, January 2013. Sarens, G./De Beelde, I.: The relationship between internal audit and senior management: a qualitative analysis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen

  Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen
  

  Alexander von Kahlen, Ronja Krane, Verena Pulcher

  …von ausländischen Mitarbeitern und Führungskräften verstärkt die Unabhängigkeit der Revisoren vom lokalen Management. Allerdings kann zwischen der an… …durch das lokale • Kostenersparnis (Reisekosten) Management Tab. 1: Stärken und Schwächen der verschiedenen Organisationsformen Vorgaben und keine einzig… …, Luftfahrt, Logistik, Verkehr, Finanzen, Lebensmittel, Dienstleistung und Real Estate Management tätig sind. Tabelle 3 gibt eine Übersicht über die Kennzahlen… …: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 13–42. DIIR–Deutsches Institut für Interne Revision e. V./IIA… ….: Rechtliche Rahmenbedingungen für die Interne Revision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder… …, P.: Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision, in Amling, T./Bantleon, U. (Hrsg.): Praxis der Internen Revision: Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen