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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2017

  Nachricht vom 04.07.2017 bis 26.09.2017

  …auch Mitarbeiter einsetzen, die nicht die übliche juristische oder wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung haben. Serie „Compliance anders“ Teil 1… …: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [1] Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten… …zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [4] Teil 5: Einordnung von Gerüchten in der Compliance [5] Teil 6: Konkretisierung von Gerüchten in der… …Compliance [6] Teil 7: Macht und Moral [7] Teil 8: Das Nutella-Prinzip [8] Verhaltensorientierte Compliance Wie sich verhaltensbezogene Einflüsse bei der… …ZfC 03/17 25 auch ihren Teil zur Entscheidung beitragen und treffen diese letztendlich auch formal, beispielsweise wenn es um Investitionen geht, die… …Entscheidung im Sinne der Compliance getroffen wird. Serie „Compliance anders“ Teil 1: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [1] Teil 2: Nur wenn… …gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [4] Teil 5: Einordnung… …von Gerüchten in der Compliance [5] Teil 6: Konkretisierung von Gerüchten in der Compliance [6] Teil 7: Macht und Moral [7] Verhaltensorientierte… …Grundlage für die notwendigen Sichtweisen. Den Teil 1 des Beitrages können Sie hier [3] nachlesen. 12. Risk Management Congress 2017 Die Risk Management… …27 geopolitischen Gefahren, projektweiten Kommunikationsabläufen inklusive kultureller Unterschiede oder dem Thema Korruption. Den Teil 2 des Beitrages…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2017

  Nachricht vom 07.04.2017 bis 22.06.2017

  …„Compliance anders“ Teil 1: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [1] Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3… …: Wenn der Kollege Marotten zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [4] Teil 5: Einordnung von Gerüchten in der Compliance [5] Teil 6: Konkretisierung… …ersten Teil des Interviews lesen Sie auf ESV.info. [4] Quellen [1] http://www.agon-partners.ch/de/ [2] http://www.hastenrath-compliance.de [3]… …Gerüchten im ersten Schritt, das im Teil 5 unserer Rubrik „Compliance anders“ [1] beschrieben wurde, muss der Compliance-Beauftragte prüfen, wie ernst das… …, reagieren. Serie „Compliance anders“ Teil 1: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [2] Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur… …Routine [3] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten zeigt [4] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [5] Teil 5: Einordnung von Gerüchten in der Compliance [6]… …Fortsetzung dieses Beitrages werden wir in der nächsten Woche für Sie veröffentlichen. Serie „Compliance anders“ Teil 1: Compliance Officer: Fortune müssen sie… …haben! [1] Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …weiteren Vervielfältigung. Kein Teil des WisteV-Journal darf ohne schriftliche Genehmigung des WisteV-Journal reproduziert oder anderweitig veröffentlicht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  ZCG-Nachrichten

  …acht Grundelemente eines RMS werden in der Studie systematisch analysiert. Die Erkenntnisse lauten zusammengefasst: Risikomanagement als Teil einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2017

  Buchbesprechungen

  Axel Becker

  …Fachbuch ist sehr gut strukturiert und spannend geschrieben. Die Leser erhalten einen umfassenden Überblick über viele Bilanzskandale, die zum Teil noch sehr…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  Literatur

  …Organmitglieder zur Rechenschaft gezogen werden sollen, hinderlich ist. Detailliert geht das Werk im zweiten Teil auf die rechtliche Bewältigung von Delikten im… …Unternehmenskontext ein. Der dritte Teil befasst sich dann mit den unternehmensbezogenen Sanktionen des Strafrechts. Thematisiert wird unter anderem die Wirkung von… …Strafverfolgung, des Strafrechts sieht. Im abschließenden Teil befasst sich Berndt mit der Unternehmensverteidigung. In diesem Teil wird auch die Rolle des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  ZCG-Nachrichten

  …. 2017 der Bundestag das Umsetzungsgesetz zur CSR-Richtlinie verabschiedet hatte, wurde es am 18. 4. 2017 im BGBl. (Teil I 2017 S. 802 ff.) verkündet und…

• Allgemeinpolitische Betätigung und Gemeinnützigkeit

  …BFH-Richter in besonderem Maße, wenn eine Körperschaft nach ihrer Satzung den Umweltschutz fördert, weil in diesem Bereich ein großer Teil der wirksamen…

• Unternehmenssicherheit: Neue Rahmenbedingungen

  …Verifizierung von Angaben von Bewerbern als Teil des Risikomanagements relevant ist, um personelle, organisatorische und finanzielle Risiken unter Beachtung des…

• Bilanzskandale

  …und spannend geschrieben. Die Leser erhalten einen umfassenden Überblick über viele Bilanzskandale, die zum Teil noch sehr präsent sind. Das Werk ist…