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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Family Business Governance-System

  Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion

  …Familienunternehmen? Sie sind – lachen Sie nicht – zum Teil viel, viel älter als unsere. Stellen Sie sich vor, bei uns würden die Karolinger oder Fuggers noch heute… …verknüpfen. − Emotionaler Zusammenhalt (Emotional Cohesion): Das bezeichnet das implizite Bewusstsein, Teil einer starken Unternehmerfamilie zu sein, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Spezifika der Family Business Governance

  Andreas Hack, Jennifer Meyer

  …Familienunter- nehmen in wichtigen Komponenten tatsächlich von Nicht-Familienunterneh- zwei Teil­ systeme 2 Spez if ika DeR family BuS ineSS GoveRnance 53… …Unterschiede zwischen Familien- unternehmen und Nicht-Familienunternehmen. Im ersten, theoretischen Teil, wird auf Basis der Prinzipal-Agenten- und… …Familienunternehmen und Nicht-Familien- unternehmen ergeben. Dieser Frage wird im zweiten Teil des Beitrags nachge- gangen, der die empirischen Erkenntnisse zu… …werden meist die gelebten Werte des Familiensystems automatisch Teil des Unternehmenssystems. In Publikumsgesellschaften muss die Wertebasis dagegen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Governance Kodex Für Familienunternehmen

  Anja Hucke

  …tungsleistungen in Anspruch nehmen müssen. 3.3 GKFu generell überflüssig Zum Teil erfährt der Governance Kodex für Familienunternehmen vollkommene Ablehnung mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Geschäftsführung

  Ursula Koners, Reinhard Prügl

  …der obersten Führungsebene, eines Familienunternehmens einzugehen. Dies soll aus der Perspektive von zwei Generationen geschehen: im ersten Teil… …werden die Einstellun- gen zu relevanten Themen rund um die Nachfolge aus Sicht der nachrückenden Genera- tion beleuchtet, der zweite Teil stellt dagegen… …Material vorliegt, werden im ersten Schritt ausgewählte Ergebnisse dazu präsentiert, bevor im zweiten Teil die Sichtweise und Erfahrungen der aktu- ellen… …den ersten Teil des vorliegenden Beitrags. Die- se führt die empirische Exploration der Einstellungen und persönlichen Zukunfts- pläne der 16- bis… …folgenden Teil dieses Beitrags (Abschnitt 3). Es werden insbesondere die (1) Einstellung zur Einbindung von Familienmitgliedern und (2) Pläne und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Aufsichtsgremium

  Alexander Koeberle-Schmid

  …hierbei diskutiert, ob die Be­ ratungsaufgabe Teil der Kontrolle ist oder ob dem Aufsichtsrat eine eigenständige Beratungskompetenz zukommt. Im Ergebnis…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Externer und Interner Prüfer

  Bernd Grottel, Astrid Geis

  …Unternehmens? Die Aufgabe des Abschlussprüfers ist gesetzlich vorgegeben, ich würde sie nicht unbedingt als Teil der Gover- nance eines Unternehmens beschrei-… …Governance-Regeln ist Teil der Überwachungsaufgabe des Auf- sichtsrats. Speziell in Familienunternehmen stellt sich die Frage, ob die Gestaltung der Governance… …nutzenpotentiale dieser Business Governane­instru­ mente, wobei in einem ersten Teil die Möglichkeiten aufgezeigt werden, einen zusätzlichen Mehrwert aus der… …Unterstützungsmöglichkeiten geschehen. im zweiten Teil wird dargestellt wie die rolle und ausrichtung der internen revision die Gesellschafter, aufsichtsgremien und Ge­… …Bestand­ teil des Govern­ ance­ Systems I I Bus Iness Governance 188 terner und interner Governance handelt (Kofner 2009, S. 101f.; Peemöller 2004… …Einstellung von Rücklagen sowie die Notwendigkeit zur Bildung von Ge- winnvorträgen zu beachten. Beschlüsse über die Ergebnisverwendung sind Teil der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

  Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein

  …weil Familien oftmals einen großen Teil ihres Vermögens im eigenen Unternehmen investiert haben, und dadurch ein erhebliches Risiko besteht, kommt dem… …etwa die Rech- nungsprüfung vor Durchführung des Zahlungslaufs, zielen als Teil der Ebene „Kon- trollaktivitäten“ auf die Abdeckung der Risiken in den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Gesellschafterversammlung

  Knut Werner Lange

  …des Streits und die anderen zumindest emotional oder wirtschaftlich Teil, oft genug auch die Leidtragenden der Auseinander- setzung. Auch die… …größerer Unter- nehmensanteil als den nicht tätigen übertragen. Dies wird zum Teil eben- falls allseits akzeptiert und mit dem höheren Risiko und der… …höheren Ver- antwortlichkeit begründet. Zum Teil stoßen solche Entscheidungen bei den benachteiligten Geschwistern jedoch weniger auf Verständnis als ein… …Mehrgenerationenfamilienunternehmen sind die drei Systeme – Familie, Unternehmensleitung und Gesellschafterstellung – nicht länger deckungsgleich, sondern fallen zum Teil deutlich… …bzw. für eine Zusammenarbeit mit den anderen Gesellschaftern. Sie erfolgt im Gegen- teil häufig aufgrund der Familien- oder Stammeszugehörigkeit des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Familienrat, Family education und family philanthropy

  Alexander Koeberle-Schmid, Julia Süss-Reyes

  …mitglieder können mit Bindungslösung oder gar Reaktanz reagieren. Der emotio- nale Wert, wie Stolz Mitglied der Unternehmerfamilie zu sein oder sich als Teil…
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  Family Office

  Yvonne Brückner

  …Co. KGaA. Er ist der Beiratsvorsitzende des Henkel Family Office (HFO) in Düsseldorf. Das HFO wurde Ende 2005 gegründet und unterstützt einen Teil… …verfolgten Sie bei der Gründung Ihres Henkel Family Offices? Canessa: Neben der Firma Henkel ist bei einzelnen Familienmitgliedern ein zum Teil erheblicher… …ausschließlich auf die Aussagen seiner Liefe- ranten verlassen, son- dern sich ein eigenes und unabhängiges Ur- teil bilden. Das HFO ist dieser Kontrolleur und… …, ohne Sorge, dass die Infor mationen weitergetragen oder für andere Zwecke „missbraucht“ wer- den. Zum Teil führt das HFO Inte ressen unter…

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