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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Mittelmanager ziehen im ‚Change‘ nicht an einem Strang mit dessen Förderern. Neben dem Wollen ist vor allem das Können der Mittelmanager oft ein Hinderungsgrund… …für erfolgreiche Veränderung. Im Einzelnen wurde festgestellt: CCMehr als die Hälfte (54 %) der Mittelmanager arbeitet eigeninitiativ an der… …20. 4. 2018 an Prof. Dr. Henning Werner für seine Verdienste um ein modernes Sanierungsmanagement verliehen. Als gemeinnützige treuhänderische Stiftung… …Preisträger Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät für Wirtschaft an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des Instituts für Unternehmenssanierung… …schnell und zuverlässig übernehmen, meinte Gänßlen an die Zuhörer gewandt: „Lassen sie uns die neuen Freiräume nutzen, um uns verstärkt Analysen und… …Controlling Excellence Award“ an die Robert Bosch GmbH, Division Powertrain Solutions (Diesel Systems), Stuttgart, mit dem Projekt „Big-Data-basierter Ansatz…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung

  Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen
  

  Jens C. Laue, Guido Havers

  …integrierte, effektivere und dabei kosteneffizientere Governance sein muss 1 . Oft fehlt es den Einzelsystemen an einer effektiven Verzahnung miteinander… …Corporate-Governance-(Teil-)Systeme lehnen sich die vier Prüfungsstandards explizit an das COSO-Rahmenwerk zum unternehmensweiten Risikomanagement (COSO ERM) an, in dem die… …etablieren muss, um eine Erreichung der Ziele zu sichern. Allein durch dieses zusammengefasste Set an Dimensionen für ein gesamtes System wird deutlich, welche… …oftmals widersprüchliche Berichterstattung über die Top-Risiken eine der wesentlichen Schwächen in der Berichterstattung an den Prüfungsausschuss (Audit… …Vgl. KPMG, „Dutch Corporate Governance Code – an international comparison of corporate governance codes”, S. 4, sowie Kingdom of Saudi Arabia Capital… …Unternehmen umgesetzt wird, schafft dies sogleich Vertrauen in die jeweiligen Kapitalmärkte. Drei neue Schwerpunktanforderungen an Corporate Governance, die auf… …. B. an Vorstand oder Aufsichtsrat bzw. Audit Committee. Vorherrschende Dominanz besteht noch 17 Vgl. KPMG, Corporate Governance Code – from short-term… …Foundations 20 an die Spitze dieser Bewegung gestellt. Gemeinsam mit: ESV-A_9_Impact_Anzeige_192x122_sw.indd 1 16.05.2018 09:54:29 114 • ZCG 3/18 • Management… …Überwachung zu einer deutlich höheren Effektivität. Eine Vielfalt an abweichenden Berichten und Informationen hingegen kann zu Fehlentscheidungen führen, woraus… …veränderten Anforderungen an Corporate Governance erneut angenommen. Der neue c Die vielfach wahrgenommene „Governance-Müdigkeit“ ist auch eine Konsequenz einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Prinzipal-Roboter-Beziehungen: Der Roboter als Agent

  Dr. Henrik Schalkowski

  …keinem Wirtschaftssubjekt (Mensch) gleicht, sondern diese Rolle durch Roboter eingenommen wird, die an die gleiche Stelle in das Beziehungsgeflecht… …Roboter in Form von Software- und Technologielösungen zunehmend an Bedeutung. Diese Art von Technologie soll bestehende Prozesse im Finanzmanagement, im… …gleicht, sondern diese Rolle zunehmend durch Roboter eingenommen wird, die an die gleiche Stelle in das Beziehungsgeflecht gegenüber dem Prinzipalen als… …Prinzipal und Roboter innerhalb einer Unternehmung besser erklären zu können 1 . Der Beitrag gliedert sich wie folgt: Im Anschluss an das einleitende Kapitel… …Sinne Industrieroboter), finden in den Unternehmungen selbst * Dr. Henrik Schalkowski hat auf dem Gebiet Private Equity und Corporate Governance an der… …Co., ZCG 2017 S. 241. 2 Vgl. VDI, s. u. https://www.vdi.de/. 3 Vgl. RIA, s. u. https://www.robotics.org/. c Ein Vergleich soll zeigen, an welcher… …Steuerungs- und Kontrollprozesse an Informationen bedarf und Einfluss aufgrund von Gestaltung in vielfältiger Weise ausgeübt wird. Andererseits existiert… …Vergleich soll zeigen, an welcher Stelle die Annahmen dieser Corporate-Governance-­ Theorie einem Paradigmenwechsel unterliegen. Als Ausgangspunkt steht… …Indivialismus, begrenzte individuelle Rationalität, Streben nach Eigennutzen sowie opportunes Verhalten aus 16 . 3.3 Der Roboter als Agent An die Stelle des… …Roboter-Technologie selbst. An dieser Stelle zeigt sich bereits der Paradigmenwechsel in den Annahmen der Prinzipal-Agenten-Theorie und setzt sich fort bei dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …wiederfinden. In dieser Ausgabe handelt es sich schwerpunktmäßig um Anforderungen an handelsregisterliche Eintragungen. 1. Anforderungen an die Versicherungen… …neuen Regelungen nur aufgrund eines redaktionellen Versehens des Gesetzgebers unterblieben ist. Dies ändere an der Einordnung als dynamische Verweisung… …aber nichts. Der Senat führt ferner dazu an, dass der Gesetzgeber klar zum Ausdruck bringen müsse, falls dieser die neu eingefügten Strafnormen vom… …Prokuristen vertreten.“ Am 3. 8. 2016 meldete der Bevollmächtigte im Auftrag der Geschäftsführer der Gesellschaft zur Eintragung in das Handelsregister an, dass… …Vollmacht weiterhin wirksam Das OLG Düsseldorf hebt in seiner Entscheidung die Zwischenverfügung des Registergerichts auf und weist das Gericht an, die… …Anmeldung der Gesellschaft nicht mit der genannten Begründung zurückzuweisen. Dafür führt der Senat an, dass die Wirksamkeit der Vollmacht nicht schon dadurch… …weggefallen sei, dass später – im Jahr 2014 – drei weitere Geschäftsführer bestellt worden sind. Richtig sei zwar, dass von diesem Zeitpunkt an nach der… …Bestellung eines neuen Vorstandsvorsitzenden und das Ausscheiden des vorherigen Vorstandsvorsitzenden zur Eintragung in das Handelsregister an. Am 2. 10. 2017… …darzulegende Gründe eine Aussetzung nahelegen. lung einer Gesamtprokura gemeinsam mit einem weiteren Vorstandsmitglied zur Eintragung an. Das Registergericht… …dargelegt werden und für die anmeldende Partei transparent sein. Nach Meinung des Gerichts sind die Anforderungen an einen wichtigen Grund gem. § 21 FamFG…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …verbesserte Ausbildung und CCein ethischer und rechtlicher Rahmen. Insbesondere kündigt die EU-Kommission darin an, bis Ende 2018 basierend auf der Charta der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Auswirkungen der Aufsichtsrats-Diversity auf die Unternehmensperformance

  Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung im dualistischen System
  

  Franziska Handschumacher, Maximilian Behrmann, Willi Ceschinski, Anne-Kathrin Hinze

  …die Diskus- sion an. Insbesondere in den skandinavischen Ländern und den USA ist die Diversity-Forschung bereits fortgeschritten 3 . Der überwiegende… …Hinze sind Doktoranden bzw. wissenschaftliche Mitarbeiter an der Professur für Controlling der Universität Hamburg (Prof. Dr. C.-Chr. Freidank). 1 Vgl. §… …Interesse an Diversität im Corporate-Governance-Kontext und im Speziellen der Gender-­Diversität kontinuierlich gestiegen ist und gerade in den letzten Jahren… …an Relevanz gewinnt. Vor allem zwischen 2010 und 2016 stieg die Zahl der Veröffentlichungen zur Thematik stark an (vgl. Abb. 2). Im zweiten Schritt… …Performance?, Corporate Governance: An International Review 2007 S. 405. 10 Vgl. Dienes/Velte, The Impact of Supervisory Board Composition on CSR Reporting… …: An International Review Zeitschrift für Corporate Governance Journal of Management and Governance den Blau-Index (Maß für Gruppenheterogenität)… …Influence Firm Performance?, Corporate Governance: An International Review 2007 S. 408. 16 Vgl. Marinova/Plantega/Remery, Gender Diversity and Firm… …, nicht nur die Erwartungen ihrer Shareholder zu erfüllen, sondern einer breiten Gruppe an Stakeholdern gerecht zu werden, wächst. ken betrachten. Die… …Überwachungseffektivität, gemessen an der Reportingqualität, beeinflussen. Hierbei zeigt sich, dass je mehr Frauen im Aufsichtsrat vertreten sind, umso umfangreicher die… …Öffentlichkeit. Der Druck, nicht nur die Erwartungen ihrer Shareholder zu erfüllen, sondern einer breiten Gruppe an Stakeholdern gerecht zu werden, wächst 27…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Leitthema einer WPK-Versammlung am 20. 4. 2018 in Berlin, an der rund 400 Wirtschaftsprüfer und vereidigte Buchprüfer aus ganz Deutschland teilnahmen. Als… …der aktuellen Auswertung der hkp group die Vergütungs-Rangliste an – gefolgt von BMW-Chefkontrolleur Norbert Reithofer (640.000 u) und Gerd Krick von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …und Controlling an der Universität Duisburg-Essen in Duisburg. Matthias B. Wesser ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbes… …. Accounting an der Heinrich- Heine-Universität in Düsseldorf. Prof. Dr. Andreas Wömpener ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der Universität… …. 11 Vgl. Früh, Inhaltsanalyse, 2017, S. 152 f. 12 Vgl. Heaton, Analysis of Qualitative Data: An Overview, Historical Social Research 3/2008 S. 34. 13… …Darstellungsweise Abb. 3: Netzdiagramm des digitalen Reporting Vor dem Hintergrund der zunehmenden Vernetzung und den damit verbundenen erhöhten Anforderungen an die… …damit auch in das Predictive-Thema, denn ihre Funktion verliert tatsächlich an Bedeutung. […] [Die] Maschine [wird] auch [im Controlling] immer stärker… …unterstützen […]. Sie wird Auffälligkeiten identifizieren und direkt an den Vorstand oder Manager in den nachfolgenden Führungsebenen weitergeben“ (Senior…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Technologieeinsatz an Gewicht verlieren. Datenanalysen werden demnach immer wichtiger. In der Abschlussprüfung wird ein Automatisierungsgrad von bis zu 40 % erwartet… …von PwC abgefragten Argumente gegen die Nutzung neuer Technologien im Vergleich zur Erhebung im Jahr 2016 an Gewicht verloren. So sehen nur 18 % der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Nichtfinanzielle Berichterstattung in der Unternehmenspraxis

  Anwendungserfahrungen in 2017 – ein Studienbericht
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Zu den in letzter Zeit stark angestiegenen Erwartungen an die Berichterstattung hat insbesondere das im März 2017 in Deutschland verabschiedete… …Unternehmens aufzuzeigen.“ Immerhin sehen 89 % der betrachteten Unternehmen alle fünf nichtfinanziellen Belange (vgl. auch Abschn. 3.2) als wesentlich an. 2… …innerhalb ihres Nachhaltigkeitsberichts und ein Unternehmen gibt an, dass ihr gesamter Nachhaltigkeitsbericht der NFB ist. 2.3 Stark variierende Umfänge Um… …Median von 37,5 Normseiten – in einer Spanne von 13 bis 191 Normseiten. Der Grund für den unterschiedlichen Umfang der NFE und NFB liegt CCzum einen an den… …Sicherheit. 3. Wichtige Einzelaspekte bezüglich der Erwartungen des Kapitalmarkts an die Berichterstattung 3.1 Wesentliche Themen Ein aus Sicht der… …in der NFE/ dem NFB zusätzlich Angaben zu einer durchgeführten externen Stakeholderbefragung. 78 % der Unternehmen geben an, dass sie die wesentlichen… …„Mitarbeiterentwicklung“, während andere mehr ins Detail gehen und differenzieren wie beispielsweise „Erwartungen an unsere Führungskräfte“ und „Lernen und entwickeln“. 3.2… …Anforderungen an die Risikoberichterstattung von Unternehmen gestiegen. wie beispielsweise Kunden- oder Verbraucherbelange. Aus Sicht des Investor Relation… …geforderte, nichtfinanzielle Belange ins Kalkül gezogen werden.“ 3.3 Auffinden der Informationen ren mit einer immer größeren und komplexeren Menge an… …Lageberichts. Durch das CSR-RLUG sind die Anforderungen an die Risikoberichterstattung von Unternehmen gestiegen. Da die unternehmerische Verantwortung aber…

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