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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat

  Die Praxis der Unternehmensüberwachung am Beispiel des Risikomanagements
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Christian Lohmann

  …geförderten empirischen Erhebung die gegenwärtige Praxis bei der Einbindung von Arbeitnehmervertretern. Anhand der Umfrageergebnisse und ergänzender… …Experteninterviews werden Problembereiche sowie Best-Practice-Empfehlungen herausgearbeitet. 1. Einleitung Das Risikomanagement als ein wesentlicher und zugleich sehr… …aufgrund von volatileren Markt- und Umweltbedingungen an Bedeutung gewonnen 1 . Aus diesem Grund sind Unternehmensrisiken bei der Unternehmensführung und… …Unternehmensüberwachung explizit zu berücksichtigen sowie im Sinne der Eigen- und Fremdkapitalgeber sowie weiterer Stakeholder wie Mitarbeiter und Kunden zu steuern 2 . Die… …Bedeutung von Unternehmensrisiken wurde durch den Gesetzgeber ebenfalls erkannt und durch verschiedene Gesetzesinitiativen zur Unternehmensführung und… …Unternehmensüberwachung umgesetzt 3 . Durch das KonTraG (1998) und das BilMoG (2009) wurden die Aufgaben des Risikomanagements sowie dessen Überwachung umfänglich… …Anforderungen einer guten Corporate Governance. Dies belegen die Diskussion der Corporate Governance in Wissenschaft und Praxis, die zunehmenden regulatorischen… …Anforderungen sowie die dokumentierten und in der Praxis aufgetretenen Verstöße und Unregelmäßigkeiten. Die konkrete Ausgestaltung des RMS sowie die zugehörige… …Überwachung durch den Aufsichtsrat hängen dabei von einer Vielzahl von internen und externen Einflussgrößen ab, welche wiederum in unterschiedlicher Intensität… …im Aufsichtsrat unter Berücksichtigung ihrer Ziele, der genutzten Informations- und Kommunikationswege sowie Art und Inhalt der bereitgestellten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Audit

  Personalentwicklung

  Rainer Billmaier

  …Hierarchieebenen) systematisch erfasst und bewertet sowie durch die Auswahl von bedarfsgerechten Entwick- lungsmaßnahmen nachhaltig verbessert werden kann. Dabei… …und Transfersicherung wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Personalentwick- lung. Dabei ist Personalentwicklung nicht auf Fortbildung, Ausbildung… …oder auf Schulungsmaßnahmen beschränkt, sondern umfasst auch Entwicklungsmaß- nahmen für denMitarbeiter amArbeitsplatz und in der Organisationsstruktur… …. In letzter Zeit taucht vermehrt das Thema „Talentmanagement“ in der betrieb- lichen Praxis auf. Unabhängig von der tatsächlichen Bedeutung und der… …Auswahlprozess und die Auswahlkriterien. Besonders kritisch zu betrachten im Sinne der Ge- samtorganisation des Unternehmens ist die Begrenzung dieser Personalent-… …wicklungsmaßnahmen auf eine begrenzte Anzahl anMitarbeitern. Strategisch gesehen fordert die demografische Entwicklung ganz allgemein und die besondere Entwicklung… …bestehenden Vollbeschäftigung, bei generell sinken- den Bewerberzahlen und bei einer steigenden Mobilität der Mitarbeiter die derzeit immerweitersteigende… …Deckung zu bringen, um so die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu sichern. Optimaler- weise werden auch die Bedürfnisse und Wünsche des… …Mitarbeiters berücksich- tigt und zwar auch dann, wenn sie nicht unmittelbar im Arbeitsalltag umsetz- bar sind (typisches Beispiel sind Sprachtrainings). Nach… …System der Personalentwicklung Das System der Personalentwicklung umfasst grundsätzlich drei Stufen: 1.) Analyse des betrieblichen und individuellen…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2019

  Strafvereitelung durch einen Verteidiger bei wissentlich falschen Angaben – zugl. Anmerkung zu BGH, Beschluss vom 08.08.2018 – 2 ARs 121/18

  Rechtsanwalt Dr. Matthias Brockhaus

  …WiJ Ausgabe 1.2019 Aufsätze und Kurzbeiträge 12 Entscheidungskommentare Strafverfahrensrecht Rechtsanwalt Dr. Matthias Brockhaus, Düsseldorf/Essen I… …angeordneter Durchsu- WiJ Ausgabe 1.2019 Entscheidungskommentare 13 chungs- und Beschlagnahmemaßnahmen irreführende und falsche Angaben zu dem Fundort… …Verteidigungsunterlagen zu qualifizieren waren, in seinen Privat- und Kanzleiräumlichkeiten. Damit tangiert der Beschluss eine Kernfrage anwaltlicher Tätigkeit, die der… …Wahrheitspflicht. Sie ist Basis anwaltlicher Tätigkeit und bindet den Rechtsanwalt nicht nur gegenüber dem Mandanten, sondern auch gegenüber Justizvertretern. 1 Über… …die konkrete Ausgestaltung und Reichweite der Wahrheitspflicht wird indes lebhaft gestritten und von Vertretern der herrschenden (unabhängigen)… …Organtheorie und der (anwaltsfreundlichen) Parteiinteressentheorie durchaus unterschiedlich und heterogen bewertet. 2 Der letztlich theoretische Rechtsstreit ist… …indes für die Praxis wenig ergiebig und dogmatisch überlagert. 3 Die praktisch relevanten Grenzen zwischen (noch) zulässigem Verteidigerhandeln und dem… …Überschreiten zur Strafbarkeit werden nur unzureichend und theoretisierend umschreiben, auch wenn sich sicherlich festhalten lässt, dass der risikobewusste und… …gegen staatliche Vereinnahmungsaktivitäten von Seiten der Verfolgerseite als unabhängiger, weitestgehend weisungsfreier und selbstbewusster Beistand… …einschlägigen Entscheidung des Bundesgerichtshofs wird schnell klar, dass selbst bei einer theoretisch denkbar weiten Auslegung und Fokussierung auf den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÃœG

  § 32 Unzulässigkeit von Teilangeboten

  Steinmeyer

  …vollumfänglich anzunehmen und so im Angesicht einer eventuell bevorstehenden Konzernierung oder eines Kontrollwechsels seine Desinvestitionsentscheidung treffen… …können.2 Der Vollangebotsgrundsatz findet sich auch in Art. 5 Abs. 1 Satz 2 ÜR für Pflichtangebote und Art. 5 Abs. 2 ÜR für freiwillige Angebote mit… …nachWertpapiergattungen differenziert abgegeben wer- den kann, ist dies bei Übernahmeangeboten und wegen der Verweisung in §39 bei Pflichtangeboten zumindest im Hinblick… …sein. Demzufolge kann der Bieter sein Übernahmeangebot nicht auf Stammaktien begrenzen und stimmrechtslose Vorzugsaktien, die ihm beim Kontrollerwerb… …Stimmrechts nach §140 Abs.1 AktG sämtliche weitere Mit- gliedschaftsrechte zustehen und sie deshalb von einem Kontrollwechsel eben- falls betroffen sind.5 Die… …Ausnahme, nach der das Übernahmeangebot nicht in Bezug auf eigene Aktien der Zielge- sellschaft und deren wirtschaftliche Äquivalente abgegeben werden müsste… …Wirtschaftsraums zugelassen sind.11Dies ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Art. 1 Abs. 1, Art. 2 Abs. 1 lit. e und Art. 5 Abs. 1 Satz 2 ÜR, wonach das Angebot… …börsennotiert ist.12 b) Andere Wertpapiere als Aktien §32 erfasst nur Aktien und damit nach der Legaldefinition gemäß §2 Abs.2 Nr. 1 nur eine Teilmenge der… …die Aktien durch die Ausübung von Bezugs- und Umtauschrechten während der An- nahmefrist entstehen)Noack, in: Schwark/Zimmer, KMRK, §32WpÜGRn.7 f. 9… …: Assmann/Pötzsch/Schneider, WpÜG, §32 Rn. 20 ff.; Wackerbarth, in: MüKo AktG, §32 WpÜG Rn.29; Vogel, in: FrfKomm WpÜG, §32 Rn. 14. Siehe hierzu auch §29 Rn. 18 und §24 Rn. 5…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Management im SE-Konzern

  Rechtspflicht zur Compliance für einen nationalen Aktienkonzern

  Sarah Schwab-Jung

  …41 Kapitel 3: Rechtliche Vorgaben für die Einführung und die Ausgestaltung eines Compliance- Management-Systems für einen SE-Konzern mit Sitz… …auseinanderzusetzen, da die nationale AG insbesondere mit der SE mit dualistischer Führungsstruk- tur große Parallelen aufweist und hieraus Erkenntnisse gewonnen… …die ak- tienrechtlichen Regelungen der §§ 76 I, 93 I AktG und § 91 II AktG erörtert sowie auf den i.S.d. §§ 30, 130 OWiG im Ordnungswidrigkeitenrecht… …Law“-Regelungen des DCGK sowie des IDW PS 980 und des ISO-Standard 19600 untersucht. 1. Branchenspezifische Regelungen Für spezifische Branchen ist die… …Untersuchung sind weitere branchenspezifischen Vorschriften, so etwa § 52 a BImSchG, wonach Rechtliche Vorgaben für die Einführung und Ausgestaltung eines… …auf die Anwendbarkeit auf den Konzern eingegangen wird. a) Regelungen für die Bankenbranche Eine Compliance-Pflicht könnte für Kredit- und… …Finanzdienstleitungsunter- nehmen in § 25 a KWG verankert sein. § 25 a KWG wurde zunächst im Rah- men der 6. KWG-Novelle210 am 22.10.1997 eingeführt und im Laufe der Jahre… …Die durch die BaFin veröffentlichte MaRisk214 und MaComp215 dienen als Auslegungshilfe. Der Anwendungsbereich der Norm erstreckt sich auf jedes… …Kredit- und Fi- nanzdienstleistungsunternehmen, das kein Wertpapierdienstleistungsunter- nehmen ist. Diese Unternehmen sind gem. § 25 a I 1; I 1 b KWG… …ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation ist ein angemessenes und wirksames Risikomanage- mentsystem. Dieses besteht unter anderem aus internen Kontroll- und Über-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  BCM im Wandel der Zeit

  Uwe Naujoks

  …und Fokussierung. BCM beschreibt grundsätzlich die Fähigkeit einer Organisation, die Belieferung mit Produkten oder Dienstleistungen nach einem… …sehr stark IT-orientiert und be- fasste sich hauptsächlich mit der Absicherung der Ressource Technik (IT-Hardware, 105… …https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/ITGrundschutz/ITGrundschutzKataloge/Inhalt/Glossar/ IT Fokus Audit Fokus Geschäfts- prozess Fokus Markt Fokus inkl. DL Prozess- und Risikoorientierter Fokus BSI 100-4 (2008) BS 25777 (2008) BS… …und Software). Der Schwerpunkt der Absicherungsmaß- nahmen war geprägt durch den Aufbau von redundanten IT-Komponenten in unter- schiedlichen… …Risikoaspekten alle relevanten in- und externen Ressourcen (im Wesentlichen sind dies Personal, IT/Technik/Informationen, Gebäude und Dienstleister) inkl. da- mit… …internationales Business Continuity Management Der ISO 22301111 wurde erstmalig im Mai 2012 veröffentlicht und spiegelte als einer der ersten Managementsysteme… …Unternehmen ge- steigert und die entsprechenden Aufwände signifikant gesenkt werden. Es wird deutlich, dass dem Planungsaspekt sehr viel Raum gegeben wird… …. 112 Plan-Do-Check-Act. 119 BCM im Wandel der Zeit einführt bzw. auf diese Struktur umstellt). Gründliche Planung spart „Ehrenrunden“ und damit… …Anzahl der geplanten und durchgeführten Tests) der eigentliche Schwerpunkt auf die qualitativen Indikatoren (u. a. konsistente, aufeinander abgestimmte… …, Standards) implemen- tiert ist und gelebt wird. Andererseits fungiert die Interne Revision quasi als „verlän- gerter Arm“ des BC Managers und überprüft die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Audit

  Betriebliche Anreizsysteme

  Rainer Billmaier

  …Revision. Ordnungsmäßigkeit, Tarif- treue und die Abwicklung der Sozialleistungen, seien sie gesetzlicher, tariflicher oder freiwilliger Natur, dominierten… …Vergütung, sondern um das Gesamtpaket „Compensation & Benefits“, oder anders ausgedrückt, um die Prüfung der be- trieblichen Anreizsysteme. 7.1 Inhalte und… …Vergü- tung im eigentlichen Sinne und den Personalzusatzkosten zusammensetzt. Neben dieser materiellen Komponente rücken die immateriellen Bestandteile… …bot von Sabbaticals. Ab einer gewissen Einkommenshöhe und ab einem gewis- sen Bildungsabschluss tragen solche Angebote immermehr zur Entscheidungs-… …wirtschaftliche und in der Wahrnehmung der Mitarbeiter faire Entlohnung. Dabei steht in der Prüfung zunächst immer die ordnungsgemäße Behandlung der Personalkosten… …im Fokus. Der Personalbereich muss sicherstellen, dass Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht, die Renten- und Hinterbliebenenan- sprüche und tarifliche… …Regelungen eingehalten werden. Dazu gehört auch, dass die relevanten Termine und Zahlläufe eingehalten werden und eine steuerlich wirksame und korrekte… …Vorgehensweise bei den Rückstellungen (Urlaub, Über- stunden, Pensionen etc.) sichergestellt wird. Im nächsten Schritt sollten die immateriellen Anreize und… …unterschiedlichen Ziele sollten im Ergebnis dazu beitragen, dass das Unternehmen eine nachhaltige, effektive und effiziente Entlohnung anbieten und umsetzen kann… …: Anreizsysteme sollen die Leistungsbereitschaft der Mitarbei- ter erhöhen und sie dazu bringen, ihr gesamtes Potenzial im Sinne der Zielerreichung umzusetzen. 2.)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÃœG

  § 65 Gerichtliche Entscheidung bei der Vollstreckung

  Steinhardt

  …von der Zuständigkeitsregel des §104 OWiG. Ebenso wie §§62 und 64 dient sie der Verfahrenskonzentration. Im Ergebnis sind somit die Entscheidungen und… …Erstreckung der Verfahrenskonzentration auf die Vollstreckung soll effiziente und sachgerechte Entscheidungen auch in diesem Bereich gewähr- leisten.1 Das… …Einziehung (§100 OWiG), die Anordnung oder Aufhebung der Erzwingungshaft (§§96 f. OWiG) sowie Einwendungen gegen die Zulässigkeit der Vollstreckung und… …sonstige Maßnahmen und An- ordnungen (§103 OWiG) sein. Die Entscheidung des OLG ist unanfechtbar (§46 Abs.1 OWiG inVerbindungmit §304 Abs.4 Satz 2 StPO).2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

  Gesellschaftsrechtlicher Rahmen

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …39 2. Gesellschaftsrechtlicher Rahmen 2.1 Grundlagen und Gesetze Nach den bisherigen allgemeinen Erläuterungen zu Managemententscheidungen unter… …Unsicherheit sowie den Ansatzpunkten für deren Beurteilung – aus Perspek- tive von Gläubigern und Eigentümern – soll nun der bisher nur kurz angerissene… …Aspekte hinzugefügt wurden. Dies führte dazu, dass den Organ- mitgliedern nahezu jährlich neue Organisations- und Überwachungspflichten auf- gebürdet wurden… …mitglieder stellt. Dies gilt insbesondere unter Beachtung des unauflösbaren Zusam- menhangs zwischen Risiko und Chance. Denn: Ohne Risiko gibt es keine Chance… …und umgekehrt.71 Mit dem UMAG wurde die BJR als Maßstab für die Ausübung unternehmerischen Entscheidungsermessens in das deutsche AktG eingefügt… …ihrer Geschäftsführung die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters anzuwenden. Eine Pflichtverlet- zung liegt nicht vor, wenn das… …zu handeln. Über vertrauliche Angaben und Geheimnisse der Gesellschaft, namentlich Betriebs- oder Geschäftsgeheimnisse, die den Vorstandsmitgliedern… …ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters ange- wandt haben, so trifft sie die Beweislast. Schließt die Gesellschaft eine Versicherung zur Absicherung… …die Ersatzpflicht nicht ausgeschlos- sen. Die Gesellschaft kann erst drei Jahre nach der Entstehung des Anspruchs und nur dann auf Ersatzansprüche… …verzichten oder sich über sie vergleichen, wenn die Hauptversammlung zustimmt und nicht eine Minderheit, deren Anteile zusammen den zehnten Teil des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Technische Seite des Social Engineerings

  Dirk Haag, Anselm Rohrer

  …und Ausführung des Angriffs nur eine beschränkte Zeit- spanne zur Verfügung steht (vgl. Watson, et al., 2014, S. 65 ff.). Aus diesem Grund befasst sich… …dieses Kapitel mit dem Aufbau und Ablauf, welche einem strukturierten Angriff zugrunde liegen. Zusätzlich werden auch technische Hilfsmittel betrachtet… …Social Engi- neers bei Vorbereitung und Durchführung von Angriffen eine Kombination aus Methoden und Techniken verschiedener Kategorien zusammenstellen… …Angreifer und Opfer beinhalten. Dazu gehören Angriffe, die auf das Erlangen von physischem Zutritt zu Gebäuden oder Bereichen abzielen sowie Angriffe, bei… …Informationen und Daten durch technisch angelegte Angriffe beschafft, beispielsweise durch Phishing-Webseiten oderma- nipulierte E-Mail-Anhänge. Dabei gilt zu… …kann sich beispielsweise als Techniker ausgeben und dem Opfer seine Kontaktdaten hinterlassen, mit dem Hinweis, dass er bei bestimmten Problemen dafür… …zuständig ist und sich darum kümmern wird. Nun muss der Social Engineer ein Problem erzeugen, welches sein Opfer veranlasst, sich hilfe- suchend an ihn zu… …. Nutzer- oder Zugangsdaten, um das von ihm verursachte Problem zu lösen. 6.2 Technische Hilfsmittel Für die Planung und Durchführung eines Angriffs kann ein… …Social Engineer auf eine Vielzahl von technischen Hilfsmitteln und Programmen zurückgreifen, die ihn dabei unterstützen. Diese kommen in den verschiedenen… …Phasen eines Angriffs zum Einsatz, welche in den nachfolgenden Kapiteln erläutert werden. Eine nicht abschließende Auswahl dieser Hilfsmittel und Programme…

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