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Suchergebnisse

498 Treffer, Seite 39 von 50, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2022

    Der Einfluss von geschlechtlicher Vielfalt im Verwaltungsrat auf die unternehmerische Nachhaltigkeitsausrichtung

    Empirische Befunde am europäischen Kapitalmarkt vor dem Hintergrund der EU-Reform zur Sustainable Corporate Governance
    Prof. Dr. Patrick Velte
    …nachhaltigen Unternehmensführungspflichten und Besetzungsprofilen des Verwaltungsrats sowie nachhaltigen Vergütungssystemen bei Unternehmen des öffentlichen… …Finanzkrise 2008/09 verfolgt die EU-Kommission mit ihrer Nachhaltigkeitsstrategie die Zielsetzung, primär Unternehmen des öffentlichen Interesses (Public… …Abschlussprüfer und die nationalen Enforcement-Instanzen inhaltlich geprüft werden. ­Hieraus resultiert eine zentrale Verlässlichkeitslücke, welche die Risiken des… …diesem Jahr wird ein eigenständiges EU-Rahmenwerk zur Berichterstattung und Prüfung des neuen Nachhaltigkeitsberichts durch die European Financial… …zuzulassen oder ggf. sogar eine gleichzeitige Prüfung des Finanzund Nachhaltigkeitsberichts durch denselben Abschlussprüfer auszuschließen. 12 Mit dem… …EU-weite Implementierung eines Vergütungsvotums durch die Hauptversammlung, und im Zuge der Abschlussprüfer-Reform 2014 auch die Funktion des… …, ­Prüferaufsicht und des Enforcements gestartet. 20 In dem Konsultationspapier „Strength­ening of the Quality of Corporate ­Reporting and its Enforcement“ hat die… …zur Unternehmensführung regulieren können. 22 Seit dem Geschäftsjahr 2017 müssen PIEs nach Art. 20 Abs. 1 g) der CSR-Richtlinie „eine Beschreibung des… …Diversitätskonzepts, das im Zusammenhang mit der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens in Bezug auf Aspekte wie beispielsweise Alter, Geschlecht… …Corporate Governance Reporting, zfbF- Sonderheft 72/17 S. 355. 84 • ZCG 2/22 • Rechnungslegung EU-Geschlechterquote c Seit Inkrafttreten des FüPoG I konnte…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2022

    Sustainable Corporate Governance

    Initiativen im Lichte der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Georg Lanfermann, Josef Baumüller, Oliver Scheid
    …im Mai 2018 eine Resolution des EU-Parlaments, weitere Schritte zu setzen, um bestehende Defizite in der Verankerung von Nachhaltigkeit in der… …Nachhaltigkeitstransparenz und den hieran knüpfenden Kapitalmarktmechanismen, die vor allem im Zuge des Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums aus dem Jahr 2018… …umweltbezogener Erwägungen in den Ent- * Dipl.-Kfm. Georg Lanfermann, WP/StB, ist Präsident des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC). Mag. (FH)… …Forschungsdienst des EU-Parlaments ein Briefing-Paper unter dem Titel „Towards a mandatory EU system of due diligence of supply chains“ veröffentlichte. 8 In einer… …Resolution des EU-Parlaments vom Dezember 2020 wurde die EU-Kommission aufgefordert, den aufgezeigten Weg zu einer stärkeren Integration von Nachhaltigkeit in… …Vorarbeiten dieser Über­legungen verwiesen, die über die Überlegungen des Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums hinausreichen. 9 Vgl… …%20Files/21-056_51410b50-5488-477a-9aa3df8f81138e53.pdf (Abruf: 18.2.2022). 13 Vgl. Magnier, Journal of Law and Society 2014 S. 95 ff. c Die Idee des „Naming and Shaming“ als primärer Wirkmechanismus wird… …europäische Rechtsnormen, die die Grundlagen für die anschließende Berichterstattung schaffen. Der Idee des „Naming and Shaming“ 20 wird somit nicht der Rücken… …Unternehmensstrategie sowie in die Unternehmensentscheidungen integriert werden. 21 Was der Inhalt des Vorschlags zur Corporate Sustainability Due Diligence Directive… …des Unternehmens, auch in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte, und deren Zusammensetzung C Unternehmensethik und Unternehmenskultur, einschließlich der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Risikomanagement (Prof. Dr. ­Roman Stöger) 2. Kryptowährungen und Blockchain- Regulierung Blockchain und Kryptowährungen werden innerhalb des Fintech-Sektors und… …Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich war und ist es jedoch die Intension des Gesetzgebers, dass Unternehmen durch das StaRUG unabhängig von… …Insolvenzberatung (KSI) 2/22. Insbesondere mittelstän­dische Unternehmen sollten sich nach ­Inkrafttreten des StaRUG nicht darauf ­verlassen, dass die Vermeidung… …und die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst. Die 6. Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen… …Teil des Geschäftsberichts: Dem Lagebericht kommt damit perspektivisch eine viel größere Bedeutung zu, als dies noch vor wenigen Jahren absehbar war. Mit… …. Auflage vorzulegen. Dabei wurden die Konzeption und Struktur des Buchs aufgrund der positiven Resonanz vieler Leser beibehalten, jedoch alle Teile… …überarbeitete Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting behandelt. Das Buch gliedert sich in fünf Teile. Teil A beschäftigt sich mit den Grundlagen der… …Lageberichterstattung. Neben den rechtlichen Anforderungen zur Aufstellung, Ausgestaltung, Prüfung und Offenlegung sowie zum Enforcement des Lageberichts werden aktuelle… …Entwicklungen und Perspektiven in der Unternehmensberichterstattung beleuchtet. Teil B widmet sich den Grundsätzen und Inhalten des Lageberichts. Der Aufbau… …bemerkenswert ist, dass die Ausführungen in allen Teilen des Buchs durch zahlreiche Beispiele in einem so vom Rezensenten noch nicht gekannten Umfang ergänzt…
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  • Risikomanagement zukunftssicher ausrichten – Chancensicht in Krisenzeiten

    …aufgestellt haben.“ Dabei gehe es insbesondere um die Notwendigkeit eines Gesamtrisikomanagements. „Wir reden an dieser Stelle nicht nur über die Pflichten des… …Topmanagements im Umgang mit Risiken, sondern vor allem über nachhaltige Entwicklungen und darüber, den Fortbestand des Unternehmens gerade in Krisenzeiten zu… …gesamte Prozess steht und fällt mit den Menschen, die im Unternehmen arbeiten, stellt Ralf Kimpel fest. „Das heißt: Sind die Mitarbeiter nicht Teils des… …Umfassende Wissensvermittlung von Experten für Experten und Entscheider in Theorie und mit einem klaren Praxisbezug – das ist das zentrale Ziel des RMC 2022… …Revisionsstandard Nr. 2 des DIIR e.V. und ihre Folgen Analyse von Massendaten und wie man Auffälligkeiten erkennt Quantifizierung strategischer Risiken und dabei… …Ereignissen mit hohem Schadenspotenzial Ein differenzierter Einblick zu den derzeit wichtigsten Herausforderungen des Risikomanagements in Forschung und…
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  • Berichtspflichten: Sehr umfangreich, extrem hohe Dynamik

    …veröffentlichen: Anteil des Umsatzes aus ökologisch-nachhaltigen Tätigkeiten sowie Anteil der Investitionsausgaben (CapEx) und der Betriebsausgaben (OpEx), die im… …die Geschäftstätigkeiten des eigenen Unternehmens mit Tochtergesellschaften wie auch unmittelbare Zulieferer. Mittelbare Zulieferer sind lediglich… …anlassbezogen einzubinden. Zur Integration der Anforderungen des LkSG in die unternehmerischen Prozesse sind organisatorische und technische Maßnahmen umzusetzen… …, Berichterstattung und Unternehmensanalysen. Sie ist bzw. war Mitglied in diversen Gremien (z.B. HGB-Fachausschuss des DRSC, FAB des IDW). Darüber hinaus ist Frau von… …CSR-Berichterstattung. Sie ist u.a. Beirätin im Zentralen Arbeitskreis Rechnungslegung des VDMA und Mitglied in der European Accounting Association.Clemens Pelster ist… …gefasst und schärfer Der Anwendungsbereich der EU-Lieferketten-RL ist weiter gefasst als der des deutschen LKSG, da die Berichtspflicht für Gesellschaften… …greift mit mehr als 500 Arbeitnehmern und Umsatz von mehr als 150 Millionen Euro wie auch für Gesellschaften des sogenannten „high-impact sectors“ mit 250… …Arbeitnehmern, Umsatz über 40 Millionen Euro, wobei mindestens 50 Prozent des Umsatzes aus den „high-impact sectors“ stammen muss, also beispielsweise… …Sorgfaltspflichtverletzungen vor und ist somit als Verschärfung im Vergleich zum deutschen LkSG zu sehen. Vorschlag zur Überarbeitung des DCGK mit Fokus auf Nachhaltigkeit Der… …von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) am 27.1.2022 veröffentlichte Vorschlag zur Überarbeitung des DCGK (2020) zeigt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    CSR goes Compliance

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Editorial ZRFC 2/22 49 CSR goes Compliance Liebe Leserinnen, liebe Leser, als Mitte des ersten Jahrzehnts des neuen Jahrtausends der Begriff… …einem Schwerpunkt auf der Bauindustrie – Weber-Lewerenz im zweiten Teil ihres Beitrags. Datenschutz ist in jedem Fall Teil des Compliance-… …Situation beachten können. Ein zweites Spezialthema des Datenschutzes ist die Berücksichtigung von Bestimmungen bei internen Ermittlungen. Ähnlich wie bei…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Inhalt / Impressum

    …Compliance der Steinbeis-­Hochschule-­Berlin GmbH, für Transparency International Deutschland e. V., für die ­Mitglieder des Bundesverbandes der… …Bilanzbuchhalter und ­Controller e. V. (BVBC), für ­Mitglieder des German Chapter of Association of Certified Fraud ­Examiners e. V. (ACFE), für Mitglieder des ISACA… …bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen. http://agb.ESV.info/ Editorial CSR goes Compliance 49… …Unternehmerische Com­pliance im digitalen Trans­formationsprozess – Teil 2 63 Bau 4.0 Bianca Weber-Lewerenz Prevention Die Umsetzung des…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Compliance trifft Coaching

    Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
    Colline Jux
    …Definition Coaching In der Literatur findet der Begriff des Coachings unterschiedliche Verwendung, dabei kann Coaching nicht einheitlich und allgemeingültig… …menschlichen Potenziale soll die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens/der Organisation gefördert werden. (…) Ein grundsätzliches… …Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung beziehungsweise… …Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bezüglich Wahrnehmung, Erleben und Verhalten.“ 11 Die Grundlagen eines Coachings sind somit das persönliche… …Unternehmen Von Organisations-Coaching kann gesprochen werden, wenn die Entwicklung des Unternehmens, seine Gestaltung und die Wechselwirkungen zwischen den… …der Mensch-Organisations-Beziehung. Im Organisations-Coaching wird der Mensch aus Sicht des Unternehmens und das Unternehmen aus Sicht der Menschen… …sich als Kulturentwicklungs- und Kulturverstärkungsinstrument. 14 Dadurch können Mitarbeitende ihre persönlichen Werte erkennen und mit den Werten des… …verstehen. Besonders im Bereich der Compliance ist es notwendig, dass ein Individuum die Erwartungshaltung des Gegenübers an sich selbst erkennt und einen… …Abgleich mit den eigenen Überzeugungen vornimmt. 3.3 Coaching-Prinzipien Unabhängig des jeweiligen Coaching-Ansatzes existieren übergeordnete… …zwischen Coach und Klienten ist nur dann möglich, wenn der Coach die Inhalte des Coachings als vertraulich und mit Diskretion behandelt. f Integrität: Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 2

    Bau 4.0
    Bianca Weber-Lewerenz
    …und der Bedarf nach Konkretisierung und Verschärfung des geltenden Rechtsrahmens zu. Dieser zweite Beitragsteil baut auf Teil 1 1 auf und ergänzt den… …tragen Unternehmen hohe gesellschaftliche Verantwortung im Sinne eines nachhaltigen Wirtschaftens und im Sinne des Gemeinwohls. Unternehmerische… …nehmen, um eine Umgebung mit noch mehr Sicherheit und Vertrauen zu schaffen. 6 Wie bei der Umsetzung des BMVI Stufenplans Digitales Bauen, 7 setzt eine… …die Erfordernisse im Baualltag des digitalen Zeitalters nur unzureichend. Sie erstrecken sich über Datenintegrität, Datensicherheit und Datenschutz… …Bauen 2020, BMVI Verlag, Berlin. 8 Bodden, J. / Dittschar, F., Umsetzung des Stufenplans Digitales Bauen, BMVI Druck, 2020, AP 3.1 – Klärung von… …meistern“, sagt Dr. Sarah Spiekermann, 11 Vorsitzende des Instituts für Informationssysteme & Gesellschaft der 10 Abruf bar unter… …volle Potenzial der Digitalisierung und KI im Bauwesen ausgeschöpft werden und eine Akzeptanz des Wertediskurses um eine den Menschen unterstützende KI im… …Methoden und KI werden zunehmend Teil vertrauensbildender Maßnahmen als Teil des Kundenversprechens und Compliance mit dem Kundenauftrag [Beispiel Virtual… …Kundeneinbindung in die Entwicklung des Bauwerkes sorgt für hohes Kundenvertrauen und belegt den verantwortungsvollen Umgang mit Kundenbudget. Der große… …anzugehen. Solche Richtlinien können normalerweise nicht mit der Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts Schritt halten. Unternehmen sollten vielmehr…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis

    Ein Erfahrungsbericht
    Dr. Alexandra Albrecht-Baba, David Wilbers
    …Menschenrechte | Lieferkette | CMS | LkSG | Sorgfaltspf lichten ZRFC 2/22 69 Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der… …Dieser Beitrag gibt eine Übersicht über die Anforderungen des LkSG und fasst erste Erfahrungen einer praktischen Umsetzung zusammen. 1 Einleitung Seit… …, Zertifizierungen, Schulungen etc.). Ob diese Maßnahmen tatsächlich umgesetzt wurden, war nicht Gegenstand des Gesetzes. 1 Der deutsche Gesetzgeber wollte es besser… …eingeführt werden, um den unternehmerischen Sorgfaltspflichten des LkSG nachzukommen? Je größer und globaler ein Unternehmen aufgestellt ist, desto komplexer… …Rahmen vor, aber die konkrete Umsetzung kann mitunter sehr kompliziert werden, je nach Komplexität des Unternehmens und seiner Lieferbeziehungen. Wie also… …Menschenrechte maßgeblich sind. Anschließend wird der Frage nachgegangen, wie Unternehmen sich praktisch der Umsetzung des neuen LkSG nähern können und was die… …unter Federführung des damaligen UN-Sonderbeauftragten John Ruggie, 6 der überzeugt war, dass Abkommen zum Schutz der Menschenrechte nur unter Mitwirkung… …einem Konzept entwickelte John Ruggie drei Säulen des Menschenrechtsschutzes in der Lieferkette: Protect, Respect, Remedy. Diese Herangehensweise erfasst… …nicht nur die staatliche Verpflichtung zum Schutz der Menschenrechte einschließlich des Schutzes gegen Beeinträchtigungen durch Unternehmen (Protect)… …verankern. 13 Die Kernelemente des NAP finden sich übrigens im LkSG wieder. 5 Vgl. Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte, abruf bar unter…
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