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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Eine „nachhaltige Herausforderung“: Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken

  Christoph Reitze, Tatjana Schulz

  …Pro- zesse und Methoden übersetzen zu können.2 Einige wesentliche Beispiele für solche Veränderungen von Methoden und Verfahren des NFR-Managements… …betrachtenwir in diesemKapitel. 1 Der Einfluss von ESG-Risiken auf das NFR-Profil von Banken Risiko ist dem Bankgeschäft inhärent. Dies gilt auch für Risiken… …Aufwänden materialisieren. Viel bedeutender für Banken sind im Regelfall aber jene ESG- Risiken, denen sie indirekt aufgrund ihrer Rolle als Finanzierer der… …Realwirt- schaft ausgesetzt sind. Unweigerlich sind alle ESG-Faktoren, die ihre Kunden und Geschäftspartner betreffen, auch für Banken relevant. Diese Risiken… …inter- nen (ICAAP4) und externen (SREP5) Kapitaladäquanzanalyse. In der Praxis hat es sich zugunsten der Steuerungsrelevanz für Banken bewährt… …Nachhaltigkeitsfak- toren und -themen entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Instituts. Eine zentrale Mindestvoraussetzung für die Integration von ESG-Risiken… …Aufsichts- prüfungen gerückt. Der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht (Basel Commit- tee on Banking Supervision – BCBS) definiert Operational Resilience als… …, B., & Powis, C. (2020). 10 Network for Greening the Financial System. (2019). dacht, die Fortführung des Geschäftsbetriebs aufrecht zu erhalten… …Gemeinsamkeit mit einem modernen BCM-Management und Schlüs- sel für ein effektives ESG-Management dar. Eng verknüpft mit dem Thema Operational Resilience ist die… …makroökonomische Verwerfungen verur- sachen können.10 Da ein signifikanter Teil der variablen IT-Kosten aus Kosten für die Serverkühlung besteht, können zudem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

  Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch

  …, Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Compliance- und -Risikomanagement – die wesentlichen Pfeiler, auch für Resilienz, 2021). 2 Externe Leistungen und ESG 2.1… …(Ziele) transparent zu machen und deren Einhaltung sicherzustellen. Ebenso ist für eine Organisation zu sorgen, die Neuerungen und Änderungen bei diesen… …identifizieren, zu be- werten und zu steuern. Zwingende und freiwillig gesetzte Ziele für Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungs- und Lieferkette – Messlatte für… …Geschäftsleitung und Entscheider tun müssen, ohne Alternativen bezüglich des Ob und des Wie zu haben, was also verpflich- tend bzw. Compliance-Anforderung ist. Für… …Nachhaltigkeits-Compliance inklusive externer Leistungen in der Wertschöpfungskette ermöglicht, vorgehaltenwerden.6 Abbildung 2: Der rechtliche Rahmen für… …Rechtsverletzungen erhebliche Geldbußen verhängt werden. Der Standard Lieferketten-Compliance-Management (LCM) des Deutschen Instituts für Compliance (DICO)mit Stand… …Sustainability Due Diligence Am 23.3. 2022 veröffentlichte die Europäische Kommission einen Entwurf für eine Corporate Sustainability Due Diligence Directive… …verfallen: Für Unternehmen der Größenordnung ab 500 Beschäftigten und 150 Mio. Euro Umsatz greift das entsprechende Umsetzungsgesetz wohl frühestens zum 1.1… …. 2027 und für Organisationen aus bestimmten Risikobranchen (z.B. Textil, Landwirtschaft, Ernährung, Rohstoffförderung oder verarbeitende Industrie) ab 250… …Mindestumsatz von 40 Mio. Euro) sowie 250 Mitarbeitenden unabhängig von einer Kapitalmarktorientierung ab dem 1.1. 2025 für das Geschäftsjahr 2025 einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

  Dr. Nicole Schmidt

  …Unternehmen und ihre Lieferketten haben verdeutlicht, wie entscheidend dasManagement finanzieller und nicht-finanzieller Risiken für Banken geworden ist. Wie… …dem Transformationsprozess begleiten und welche Unterschiede lassen sich für Be- stands- und Neukunden ableiten? Der vorliegende Beitrag geht auf das… …ihrem Geschäftsmodell oder ihren Produkten einen gesellschaftlichenMehrwert erzeugen. Neben Regulatoren stellen auch Initiativen wie die Principles for… …Responsible Banking (PRBs) oder die Task-Force on climate-related financial disclosures (TCFD) Anforderungen an Banken. Dass für die Transformation der… …Ausschluss ganzer CO2-in- tensiver Branchen und wollen so u. a. die Finanzierungsmöglichkeiten für Kohle, Öl und Gas massiv einschränken.12 Jedoch hängt das… …. Während für fos- sile Energieträger erneuerbare Energien als Alternative zur Verfügung stehen, existieren für Sektoren wie Zement, Stahl und die Luftfahrt… …Reputationsrisiken Anpas- sungen bei bestehenden Ausschlusskriterien bzw. Sektorgrundsätzen vorge- nommenwerden? In Phase drei werden Implikationen für den operativen… …oder E-Kerosin sind wenig erprobt und bislang nicht markt- undwettbewerbsfähig. Für Banken ist dies eine herausfordernde Situation. Auf der einen Seite… …Bestandskundengeschäft mit der Frage konfrontiert, ob weiterhin ausreichend Finanzierungsmöglichkeiten bestehen. Für eine funktionierende Transforma- tionsbegleitung ist… …vor sich. In der Chemie-, Stahl- oder Zementbranche existieren beispielsweise wenige Alternativen für bestehende Produktions- und Fertigungsprozesse…

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• Die Pandemie als Transformator der Arbeitswelt

  …Bedeutung gewonnen. Die Selbstkompetenz der Beschäftigten nimmt. Konzepte für New Work New Work soll die Arbeit für Beschäftigte attraktiver gestalten und… …neue Impulse einbringen und ihrerseits vom Coaching und von Mentoring-Angeboten profitieren. Zehn Maßnahmen für New Work New Work lässt sich durch… …kontinuierlich prüfen und weiterentwickeln agile Projektmanagement-Methoden für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Problemlösungen etablieren flexible… …Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten ermöglichen Platz für kreativen Rückzug anbieten Arbeitsplätze nach den Wünschen der Beschäftigten gestalten auf… …Führungsebene als Motivator und Coach agieren Beschäftigte in den Prozess für wichtige Entscheidungen einbeziehen Fazit: Jedes Unternehmen sollte intensiv… …„Beteiligungsmanagement“.Dr. Timon Hölle ist zuständig für den Aufbau und die Etablierung eines strategischen Fördermanagements bei der AKDB in München und Geschäftsführer der… …für Verwaltungswissenschaften in Speyer. Homeoffice 14.10.2021 Jeder zweite Angestellte will Arbeitsplatz flexibel wählen können… …. Hans Jürgen Arens, Michael vom Ende Das Erfolgsmodell „Dienende Führung“ überzeugt in der Praxis überall dort, wo Menschen für andere Menschen, für…

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• Kodexreform 2022: Mehr Gewicht für die Nachhaltigkeit

  …Mit dem am 25.1.2022 begonnenen Konsultationsverfahren hat die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) die Vorschläge für… …Änderungen am Kodex für deutsche börsennotierte Gesellschaften auf ihrer Website veröffentlicht und erläutert. Neben den Neuerungen in Bezug auf die… …ökologische und soziale Nachhaltigkeit ergeben sich Anpassungen infolge des Gesetzes zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG). Für die Regierungskommission… …Umweltfaktoren verbundenen Risiken und Chancen für das Unternehmen sowie die ökologischen und sozialen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit systematisch… …Geschäftsstrategie werden Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) hat das Konsultationsverfahren für die Kodexreform 2022 gestartet… …Gebieten Rechnungslegung und Abschlussprüfung. Dies gelte gleichermaßen für die Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das Konsultationsverfahren hat… …. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare… …Kommunikation, aber auch die gestiegene gesellschaftliche Sensibilität für gute und regelkonforme Unternehmenssteuerung nehmen Geschäftsleitungen und…

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• Prüfermarkt in Europa: Die Audit-Reform hat ihr Ziel verfehlt

  …gelingen kann, den Markt für Wettbewerber zu öffnen. Gemessen am Umsatz der börsennotierten Unternehmen, Versicherungen und Kreditinstitute wird die… …Milliarden Euro (Stand 2020). Die Next 10 erwirtschafteten insgesamt 1,7 Milliarden Euro. Daraus ergibt sich für die Big Four ein Marktanteil von 72 Prozent… …, die Next 10 kommen auf 28 Prozent. In Frankreich sind Gemeinschaftsprüfungen (Joint Audits) für Unternehmen von öffentlichem Interesse seit 1966… …verpflichtend. Ansatzpunkte für eine Reform könnte das seit dem 12.11.2021 laufende Konsultationsverfahren zur Vorbereitung einer Reform des Rechtsrahmens für… …Bewertungen im Governance-Kontext Perfekt für Studium, WP-Examen und Beruf, auf den Punkt und leicht verständlich: Zahlreiche erläuternde Materialien…

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• Ukraine-Krieg: Von Unternehmen wird Haltung gefordert

  …für Risikomanagement (ZfRM) Alles, was Sie im Risikomanagement fachlich und beruflich weiterbringt, präsentiert von inspirierenden Vordenkern und… …verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen Risikomanagement als auch in der Unternehmensleitung – wichtige Entscheidungshilfen und Tipps für die…

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• Chief Risk Officer derzeit stark gefordert

  …Klammerfunktion verantwortet wird. Als grobe Referenz für den Anteil der ERM-Funktion an der CRO-Funktion hat die CRO-Benchmark-Analyse einen Richtwert von etwa… …(nach Anmeldung) hier abrufbar. Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) In Zeiten starker Umwälzungen und Krisenlagen kommt die neue und… …, analysieren und bewerten kann, wird langfristig die richtigen Entscheidungen für sein Unternehmen treffen. Früher informiert, schneller reagieren Alles, was… …Risikomanagement als auch in der Unternehmensleitung – wichtige Entscheidungshilfen und Tipps für die Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen.…

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• Forsa-Umfrage: „Hybrides Arbeiten bestimmt die Zukunft“

  …mit konkreten Umsetzungshinweisen für alle typischen Themenfelder: Compliance im Bewerbungsprozess Entgeltgerechtigkeit und Strafbarkeitsrisiken bei… …Kündigungen Ein leicht verständlicher Leitfaden, mit dem Sie Compliance-Risiken im HR-Kontext wirksamer erkennen und geeignete Maßnahmen für einen geregelten…

• Diversität als Garant für bessere ESG-Performance

  …durchgeführt wurde. Für Unternehmen, die umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken voranbringen wollen, bedeutet das Ergebnis, dass sie ihr Spitzenmanagement… …ehrgeizigen ESG-Ziele einen Nachhaltigkeitsausschuss einrichten sollte. Ein solcher Ausschuss hat sich als entscheidend für eine bessere ökologische und soziale… …. Vorstand der AG Herausgegeben von Dr. Jürgen van Kann Vorstandswissen für jeden Tag Haftungsansprüche gegen Leitungsorgane sind mittlerweile keine… …börsennotierten Gesellschaften und zum Vorstand im Konzern sowie zum Spezialthema Sicherungsmaßnahmen für Leitungsorgane - erheblich erweiterte Kapitel u.a. zu…

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