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89 Treffer, Seite 3 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook

    Revision des Facility-Managements

    Ein Prüfungsleitfaden
    978-3-503-23718-0
    DIIR-Arbeitskreis „Bau, Betrieb und Instandhaltung”, DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e. V., DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Einbindung in die Konzeptionierung von Immobilien können sich schnell auf die Kosten für Investitionen, Nutzung und Betrieb auswirken. Dieser Leitfaden…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Einleitung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Facility-Management erhöht. Je nach Gebäudeart und Ausbaustandard kann man grob davon ausgehen, dass ca. 80% der im Lebenszyklus eines Gebäudes entstehenden Kosten im…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Technisches Gebäudemanagement (TGM)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …mit Bußgeldern belegt werden. Die Arbeitsplanung- und Organisation ist nicht effizient und verursacht vermeidbare Kosten. Die Versorgungssicherheit… …unzureichender Qualität ausgeführt werden, • die Leistungen unwirtschaftlich organisiert oder erbracht werden und damit erhöhte Kosten verursachen. Zu geringe… …Gebäudemanagement (TGM) 22 • unnötige Mehraufwände und Kosten verursachen, • zu Verzögerungen und einer reduzierten Servicequalität führen, weil der Arbeitsstatus… …relevanten Daten verfügbar sind? Gibt es elektronische Schnittstellen? • Wie hoch sind die jährlichen Kosten, die durch die Bestandsdokumenta- tion… …Standort zu verlassen. • Kosten aufgrund unnötiger Service Level Agreements. • Betriebsausfälle aufgrund maroder Anlagen, in die nicht ausreichend… …technischen Anlagen. Die technische Gebäudeausrüstung (TGA) ist der Überbegriff für die Tech- nischen Anlagen, die in der Kostengruppe 400 der DIN 276 „Kosten… …gibt es unterschiedliche Instandhaltungsstrategien. Unnötige Kosten und Aufwände können entstehen, wenn keine definierte Instandhaltungsstrategie… …Anlagenverfügbarkeit, Vorhersagbar- keit (Abnutzungsvorrat), Schwachstellen, Auswertungen von Störungen, Kosten, Nutzen, Risiken und Ausfallwahrscheinlichkeiten?… …Facility-Management-Leistungen unter dem Gesichtspunkt der Kosten gebenchmarkt oder beurteilt? Was sind die Messgrößen/Ver- gleichswerte? Sind diese passend und angemessen?… …Werden alle relevan- ten Kosten berücksichtigt? Können die Facility-Management-Kosten mit Hilfe dieser Vergleiche beurteilt werden? • Wie werden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Vertragsmanagement kann zu strittigen Vertragsinhalten führen, die für das Unternehmen unnötig Aufwand und Kosten verur- sachen können. Eine ineffiziente… …Arbeitsplanung und -organisation verursacht un- nötige Kosten. Unzureichende Definition von Vertragsinhalten kann dazu führen, dass die erbrachte Leistung… …mangelhaft ist bzw. als mangelbehaftet emp- funden wird. Kosten für Nachbesserungen drohen. Unzureichende Umsetzung der Sicherheitsanforderungen eines Unter-… …intern oder extern zu erbringen sind. Hierbei sind neben den zu erwartenden Kosten auch nicht-monetäre Aspekte wie Zuverlässigkeit, Reak- tionszeit… …Funktions- fähigkeit einzelner Bauteile oder Anlagen führen. • Unnötige Kosten bzw. Mehrkosten durch ungenaue oder falsche De- finition der zu erbringenden… …den Leistungen der Unterhaltsreinigung oder zu Leistungen, die Mitarbeiter selbst erbringen? • Wie hoch sind die Kosten für die Pflanzenpflege und wie… …Bewässerung der Pflanzen das Leitungswasser auf Kosten des Auftraggebers entnommen werden oder gibt es andere Regelungen? Infrastrukturelles… …haben diese Auswirkung auf die verrechneten Kosten (z. B. bei Einsatz am Wochenende)? • Wie werden die Leistungen verrechnet: Pauschal? Nach Aufwand?…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

    Kaufmännisches Gebäudemanagement (KGM)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …(z. B. Trennung von Materialkosten und Personalkosten, umlagefähige/nicht umlagefähige Kosten, nach definierten Bereichen aufgegliedert, nach einem… …Kennzahlen (z. B. Flächenanga- ben) können Fehler in der Beauftragung und Abrechnung erfolgen. • Durch unzureichendes Management der Kosten und Investitionen… …kann es zu Budgetüberschreitungen und damit zu Liquiditätsproble- men kommen. • Bewertung und Steuerung von Kosten ist eingeschränkt und Opti-… …, Instandhaltungskosten, Ver- und Entsorgungskos- ten sowie Kosten des Objektmanagements. Diese können anschließend zu- sätzlich einem Verursacher, z. B. einem Objekt oder… …einer Anlage, zugewiesen werden. Somit ist immer ersichtlich, in welcher Höhe Kosten an welchem Objekt/welcher Anlage verursacht wurden. Folgende… …Reports und Auswertungen haben sich im Facility-Management bewährt: • Kosten Facility-Management pro Fläche • Buchungen nach… …Kostenart/Kostenträger/Kostenstelle sowie nach Maß- nahmen oder Umlagefähigkeit • Kostenentwicklungen und -vergleiche von wiederkehrenden Leistungen • Abfallmengen und Kosten in… …der Kosten und Leistungsdaten verwendet? • Welche Zielvorgaben sind definiert, um regelmäßig die Zielerreichung zu bewerten? Kaufmännisches… …für finanzielle Fördermaßnahmen (KfW-Kredit)? Werden diese termingerecht erstellt und übermittelt? Kosten und Investitionen • Gibt es in Bezug auf… …anfallende Kosten Limits oder Planvorgaben, die ver- hindern, dass das jeweils vorgesehene Budget überschritten wird? • Wie wird der Forecast der Kosten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    Qualität der Investor-Relations-Arbeit

    Entwicklung eines Messinstruments und Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
    Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender
    …Aufsichtsorgane. 2 Die wachsenden Anforderungen an die IR-Arbeit verursachen in Unternehmen hohe Kosten, sodass steigende IR-Budgets 1 Hierzu sowie zu den… …IR Impulse geben. Außerdem sollten bei einer (Netto-) Nutzenbeurteilung auch die Kosten von IR in die Betrachtung einbezogen werden, auch wenn eine… …verlässliche Quantifizierung sowohl des Nutzens als auch der Kosten nicht realistisch erscheint. Die deskriptive Analyse zum Status Quo der IR-Qualität von 120…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    Nichtfinanzielle (Konzern-)Erklärung

    Die inhaltliche Prüfung im Rahmen der Abschlussprüfung nach IDW EPS 352 (08.2022)
    Prof. Dr. Mathias Graumann
    …, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an die Hochschule ­Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Fachbereich Wirtschafts- und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Automatisierung und Digitalisierung in der Geldwäschebekämpfung

    Der Einsatz von Perpetual KYC-Prozessen als Antwort auf steigende Anforderungen im Kampf gegen Geldwäsche
    Dr. Camillo Werdich
    …Geldwäscheprävention, um Zeit zu sparen und Kosten zu senken. So kann spezielle, intelligente Software Daten nach Besonderheiten durchkämmen und einem KYC-Analysten nur… …, überflüssig machen. So können Banken, Kreditunternehmen etc. den Kunden-Onboarding-Prozess beschleunigen und Kosten senken, während sie gleichzeitig keine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Auswirkungen des „ESG-Tsunamis“ auf das Compliance-Management – Teil 2

    Aktuelle Entwicklungen bezüglich Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich
    Sebastian Wurzberger, Philip Nagel
    …Gruppen zu unter- binden, welche sich häufig in den Fördergebieten dieser Metalle und deren Erze auf Kosten der lokalen Bevölkerung bereichern. Nach der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

    Abschlusspolitik durch offene Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

    Prof. Dr. Hanno Kirsch
    …eliminieren, da bei einer Bewertung zu fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungs- kosten kein Ergebniseffekt im sonstigen Gesamtergebnis zu erfassen gewesen… …Zeitwertänderungen über das sonstige Gesamtergeb- nis) gem. IAS 16.31 Fortgeführte Anschaf- fungs- oder Herstellungs- kosten gem. IAS 16.30, IAS 40.30 i. v. m… …Tochterunternehmen, Gemein- schaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen die Bewertung zu Anschaffungs- kosten oder nach IFRS 9, so sind die Dividenden stets zu dem… …beizulegen- den Zeitwerts darstellen.83 Allerdings dienen in diesem Falle die „Kosten“ nur als Subs- titut für den beizulegenden Zeitwert. Nach den Amendments…
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