Suchergebnisse

• Führungskräfte sehen das Nachhaltigkeitsreporting zunehmend als Chance

  …Nachhaltigkeit Auf den Tone from the top kommt es an: Risikokultur und Governance Messen, zählen, wiegen – aber richtig Risk Management is about Managing Risk…

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 04 2024

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

  Prüfungsinterviews, das Interne Kontrollsystem und universitäre Ausbildung für die Interne Revision

  Dorothea Mertmann

  …und ein angemessenes Maß an professioneller Skepsis zur Erhöhung der Zuverlässigkeit der gewonnenen Informationen beitragen. Wie kann man sicherstellen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Die Europäische Regulierung und der Compliance-Alltag in Deutschland

  Prof. Dr. Stefan Behringer
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Inhalt / Impressum

  …, E-Mail: Postfach@redaktion-zrfc.de Zusendungen bitte unter voranstehender Adresse an: Herrn Prof. Dr. Stefan Behringer Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH &… …Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung… …zur Stärkung der Verbraucher für den ­ökologischen Wandel (EmpCo-RL) 183 Anforderungen an das Compliance- Management Sebastian Wurzberger / Sven…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

  Vielseitig wie ein Schweizer Taschenmesser

  Bedeutung und Anwendung des Prüfungsinterviews in der digitalen Welt
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Planung und Durchführung von Interviews, die Nutzung moderner Technologien und ein angemessenes Maß an professioneller Skepsis beitragen… …erhalten. Es kann verwendet werden, um Fakten/Meinungen der an einem bestimmten Programm beteiligten Personen über dessen Kontext, Durchführung, Ergebnisse… …entweder an eine Einzelperson oder an eine Gruppe richten. Durch das Interview werden auf effiziente Weise Daten zu verschiedenen komplexen Themen gesammelt… …von Tätigkeiten und Leistungen selten zweifelsfrei von Informationen und Aussagen überzeugt. Dies liegt an der Art und dem Umfang der von ihnen… …gesammelten Nachweise zur Wirksamkeit von Risikosteuerungsmaßnahmen und Kontrollprozessen sowie an den Arten von Beurteilungen, die sie abgeben. Häufig müssen… …sind), zuverlässigere Aussagen machen, als Menschen, die an den Tätigkeiten beteiligt sind. Auch sind Aussagen von zwei oder mehr Menschen… …Telefongespräch, während andere einen wesentlich höheren Grad an Formalität annehmen können. In der Regel werden Revisorinnen und Revisoren mit ausreichender… …Interviews und haben damit einen massiven Anteil an der Zuverlässigkeit der gewonnenen Informationen und der Erreichung der Prüfungsziele. Es ist wichtig… …Interviewpartners auf Ihre Fragen an, klären Sie sie und stellen Sie gegebenenfalls weitere unterstützende Fragen. • Interviews, die im Rahmen einer Revisionsprüfung… …durchgeführt werden, sollten dokumentiert werden, mit einem klaren Verweis darauf, wer an dem Treffen teilgenommen hat, sowie auf Datum, Uhrzeit, Ort und Zweck…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Corporate Governance-Reporting mittels Wertschöpfungsrechnungen

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz
  

  Prof. Dr. Björn Baltzer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Wertschöpfungsrechnung ist die Orientierung an den Stakeholder-Gruppen des Unternehmens, wodurch sie sich als aussagekräftiges Berichtsinstrument für das Corporate-… …Professor Dr. Björn Baltzer (bjoern.baltzer@thws.de) lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt. Professor Dr… …. habil. Patrick Ulrich (patrick.ulrich@hs-aalen.de) lehrt Unternehmensführung und -kontrolle als W3-Professor an der Hochschule Aalen und ist Sprecher des… …: Zeitschrift für Corporate Governance 4/2011, S. 192–197. 4 In Anlehnung an Freidank, C.-C. / Hinze, A.-K., Corporate Governance Reporting versus Integrated… …added statement – an appropriate instrument for Integrated Reporting, Accounting, Auditing & Accountability Journal, 7/2014, S. 1190–1216. 8 Für eine… …Entstehungsrechnung und der Verteilungsrechnung. Die Bruttowertschöpfung entsteht hauptsächlich durch den Verkauf von Produkten (und Dienstleistungen) an die Kunden des… …Wertschöpfungsrechnung ist die Verteilungsrechnung. Hier wird die Frage beantwortet, wem die entstandene Wertschöpfung zusteht. Hierbei werden die Zahlungen an die… …Wertschöpfung. In der Regel wird nicht der gesamte Gewinn als Dividende an die Anteilseigner ausgeschüttet, sondern ein Teil des Gewinns wird als Gewinnrücklage… …abgeben. Aus diesem Grund wurde die Analyse für die – gemessen an ihrer Marktkapitalisierung – einhundert größten, an der Frankfurter Wertpapierbörse… …Interessengruppe handelt, an die ein nicht unerheblicher Teil der Wertschöpfung verteilt wird. Einen Sonderfall stellt die natürliche Umwelt dar, die nach…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

  Das Interne Kontrollsystem – Ihr Rettungsfallschirm

  Eine Anleitung zur erfolgreichen Ausgestaltung
  

  Pascal Stirnimann

  …, denn Fehleinschätzungen und Nachlässigkeiten wird es trotz eines guten IKS immer geben. 4. Passen Sie Ihr IKS rasch den veränderten Bedingungen an… …Veränderte Rahmenbedingungen, außerordentliche und neue Situationen sowie die große Dynamik des Umfelds stellen große Anforderungen an das IKS. Flexibilität… …an und klären deren Meldungen und die Auswirkungen auf das IKS seriös ab. 6. Ruhen Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren aus Sie haben alle Empfehlungen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Die Compliance-Organisation börsennotierter Unternehmen

  Eine Betrachtung im Lichte der Prinzipal-Agent-Theorie
  

  Christopher Schöpe

  …Reputation des Unternehmens nachhaltig Schaden nehmen. 2 Bei Unternehmen, die an einem organisierten Markt im Sinne von § 2 Abs. 11 WpHG beziehungsweise… …Börsennotierung: Zulassungsvoraussetzungen und Zulassungsfolgepflichten Wertpapiere in Gestalt von Aktien sind an einer deutschen Börse gemäß § 32 Abs. 1, Abs. 3… …der vergangenen Jahre, aber – im Falle der Notierung an einem organisierten Markt – auch die Beachtung der wesentlichen Regelungen des Deutschen… …aus § 161 AktG knüpft angesichts der Legaldefinition in § 3 Abs. 2 AktG an die Zulassung zum Handel an einem organisierten Markt an und versteht sich… …, Handbuch börsennotierte AG, 5. Aufl., Köln 2022, Rz. 7.46. 11 Rubner, D. / Pospiech, L., Die EU-Marktmissbrauchsverordnung – verschärfte Anforderungen an die… …, wäre zudem eine explizite Entscheidung der Unternehmensleitung erforderlich und gemäß Art. 4 Abs. 1 lit. b DVO 2016/1055 samt namentlicher Nennung der an… …Alternative, CB, 2024, S. 206. 22 Habarth, S., Anforderungen an die Compliance-Organisation in börsennotierten Unternehmen, ZHR, 179 (2015), S. 143. 23 Ebd… …Sekundärsanktionen zu werden). Diese richten sich zum Teil unmittelbar an das Unternehmen, zum Teil explizit an die Unternehmensleitung, zum Teil aber auch nur an… …, kurz: DSGVO) richten sich beispielsweise unmittelbar an das Unternehmen (vgl. nur Art. 24 Abs. 1 in Verbindung mit Art. 4 Nr. 7 DSGVO) und erfordern die… …. 28 ff. m. w. N. 34 Habarth, S., Anforderungen an die Compliance-Organisation in börsennotierten Unternehmen, ZHR, 179 (2015), S. 147 ff. 35 Habarth, S…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen