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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …sowie Compliance im Einkauf + Informationen zum Examen Interner Revisor DIIR Literatur Buchbesprechungen 194 Michael Bünis · Thomas Gossens Literatur zur…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Ehrlichkeit

    Eine Aufforderung zur kritischen Selbstprüfung
    Thomas Schneider
    …Sind sie es immer? Gibt es Situation, in denen Ehrlichkeit zur Ausnahme wird? 1 Ehrlichkeit und Compliance Ehrlichkeit im Sinne der oben aufgeführten… …Organisation. Dennoch ist Ehrlichkeit die Grundlage jeder Compliance. Compliance kann nur gelingen, wenn Mitarbeiter ehrlich sind, zumindest der überwiegende… …nicht aussagefähig ist, muss doch immer eine erhebliche Dunkelziffer nicht aufgedeckter Fälle angenommen werden. Kann die Compliance aber eine Steigerung… …Belehrungen durch die Compliance, zumal sich unehrliche Mitarbeitende kaum offenbaren und eine Verhaltensänderung auf Basis einer Schulung vornehmen würden… …. Dennoch kann die Compliance einen Mehrwert bieten, die Ehrlichkeit von Menschen erhöhen, ja zum Selbstschutz der Betroffenen beitragen, ist doch Ehrlichkeit… …Die dritte Gruppe übertrug die Antworten ebenfalls auf das Auswertungsblatt und zerriss den * Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Leiter Compliance und… …Autor des Buches „Wirkungsvolle Compliance“. Thomas Schneider ZRFC 4/21 152 Management Aufforderungen zur Ehrlichkeit bringen nachweislichen Nutzen… …. Damit zeigt sich ein quantifizierbarer Nutzen von Maßnahmen der Compliance, an die Ehrlichkeit der Mitarbeiter zu erinnern und entsprechende Forderungen… …kaufen. Dies würden die wenigsten tun. Bei der Beurteilung des Risikos eines Vermögensverlustes durch die Compliance, wird diese Gefahr bei Geld am… …ebenfalls im wortwörtlichen Sinne selbst bedienen. Bei dem sprichwörtlichen Griff in Kasse, wären allerdings keine Ausreden möglich. Für die Compliance gilt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Der Revisor 2025

    Eine Positionierung
    Ralf Herold
    …Linie im Three Lines Model kein strategisches Controlling, keine Marktforschungseinheit, keine Compliance- oder Rechtsabteilung oder das ultimative…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Kommunikation zu Hinweisgebersystemen

    Vergemeinschaftung der Verantwortung
    Tahra Fahmi, Mira Arnoul
    …externe Hinweisgebende wächst die Chance, mithilfe interner Meldungen Risikomanagement und Compliance- Management-Systeme (CMS) zu optimieren. Bei der… …zuletzt an Projekten eines DAX-30-Unternehmens und einer Großkanzlei, während sie im Master Governance, Risk und Compliance an der Steinbeis Hochschule… …aus Unternehmenssicht der Compliance- Überwachung und -Verbesserung. Unter Compliance-Kommunikation versteht dieser Beitrag die Strategie der… …; Compliance Kultur, Compliance Ziele, Compliance Risiken, Compliance Programm, Compliance Kommunikation, Überwachung und Verbesserung. Vgl. IDW Verlautbarungen… …Umsetzung des Compliance- Systems eingebunden werden (Involvement) und seine Werte durch Compliance-konforme Werte des Unternehmens gehalten sehen (Belief)… …für Whistleblower im Kapitalmarktrecht, S. 70 ff. 16 Vgl. Dittmers, C., Werteorientiertes Compliance Management, Nomos, Baden Baden 2018, S. 69. 17 Vgl… …Wichtig ist die Erkenntnis, dass Compliance im gemeinsamen Interesse von Unternehmen und Mitarbeitenden liegt. 25 Um den Loyalitätskonflikt zugunsten des… …Unternehmenswerten unerlässlich. Dabei folgt die Compliance- Kommunikation der im Unternehmen gelebten Kultur und geht ihr selten voraus. Die Bereitschaft interne…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    StaRUG, IDW PS 340 und DIIR Revisionsstandard Nr. 2

    Lücken der Abschlussprüfung und Implikationen für die Interne Revision
    Prof. Dr. Werner Gleißner
    …Straf-vermeidung für Corporate Compliance, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008. Ulrich, P./Scheuermann, I./Spitzenpfeil, T. (2018): Status Quo von Risikomanagement und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Der vorerst gescheiterte Entwurf zum Verbandssanktionengesetz (VerSanG-RegE)

    Eine theoretische und empirische Diskussion
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Joanna Traa
    …barkeit von Unternehmen, Compliance Digital, 4/2014, S. 228 ff. 12 Abruf bar unter https://www.bmjv.de/SharedDocs/… …sukzessives Anreizsystem zum Aufklärungsbeitrag von Verbandstaten. 18 3 Herausforderung für die Compliance- Praxis Im vorangegangenen Abschnitt erfolgte eine… …Forschungshypothese „Wie muss sich die Compliance in Unternehmen verändern, um adäquat auf das VerSanG-RegE vorbereitet zu sein?“ abzuleiten. Als Erhebungsmethode wurde… …Interviews neue theoretische Erkenntnisse, wie generische Muster, zur Beantwortung der übergeordneten Forschungshypothese „Wie muss sich die Compliance in… …gesetzlichen Stärkung der Compliance und zum geplanten Wechsel vom Opportunitäts- zum Legalitätsprinzip befragt. Die Resonanz der Befragten wurde nach den… …gesetzlichen Stärkung der Compliance und zum geplanten Wechsel vom Opportunitäts- zum Legalitätsprinzip ZRFC 4/21 befragt. 172 Die Resonanz der Befragten wurde… …. Gesetzliche Anreize zur Stärkung einer effekti- Abbildung 3: Tenor der Expertenmeinungen Abbildung 3: Tenor der Expertenmeinungen ven Compliance im Unternehmen… …vorliegenden Entwurf als ein Risiko für das befragt Unternehmen ein. Ein Experte der Finanzbranche führt hier an, dass sich die Compliance, di bereits… …Entwurf als ein Risiko für das befragte Unternehmen ein. Ein Experte der Finanzbranche führt hier an, dass sich die Compliance, die bereits stringenten… …VerSanG-RegE eine Chance für das befragte Unternehmen, da davon ausgegangen wird, dass dieses eine stärkende Wirkung auf die präventive Compliance im Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Die Überwachung des Tax-Compliance-Management-Systems

    Die Rolle der Internen Revision
    Bernd Peter, Marc Budahn
    …ARBEITSHILFEN Tax Compliance BERND PETER · MARC BUDAHN Die Überwachung des Tax- Compliance-Management-Systems Die Rolle der Internen Revision Bernd… …und die GmbH & Co. KG sowie öffentlichrechtliche Unternehmen die Notwendigkeit zur Implementierung eines allgemeinen Compliance- Management-Systems… …Gesellschaftsformen. 2 Vgl. § 107 Abs 3 AktG. 178 ZIR 04.21 Tax Compliance ARBEITSHILFEN eines CMS auch für andere Rechtsformen, da zumindest über das… …Vgl. IIA (2020), S. 2 10 Vgl. IDW (2017), Tz. 26–28 04.21 ZIR 179 ARBEITSHILFEN Tax Compliance Die Interne Revision überprüft die Wirksamkeit des TCMS… …eines Spezialisten aus der zweiten Linie, zum Beispiel eines Tax- Compliance-Beauftragten (Leiter Steuerabteilung, Chief Compliance Officer etc.), der mit… …Rechnung und den korrekten Umsatzsteuerausweis (in Abhängigkeit von verschiedenen 180 ZIR 04.21 Tax Compliance ARBEITSHILFEN Faktoren, zum Beispiel des… …(Stbg 2014): Neue Beratungsfelder – Compliance und Tax Compliance, Steuerberatung, 2014, S. 365. 14 Vgl. Korth, H.-M. (2014), Stbg, S.364, 365. 15 Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Funktionelle versus faktische Unabh

    Analysen zur Unabh
    Dr. Marcel Bode
    …Rechnungshof in Luxemburg und führt in diesem Rahmen Compliance- und Performance-Audits, vor allem im Bereich der Europäischen Kohäsionspolitik, durch; Kontakt…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Prüfung des Überwachungssystems gemäß § 91 Abs. 2 AktG

    Kritische Analyse der Neufassung des IDW PS 340
    Alexander Schmidt, Prof. Dr. Thomas Henschel
    …Risikomanagement Operatives Management Compliance Controlling Interne Revision Security Abschlussprüfer Regulatoren Abb. 1: Das Three-Linesof-Defense-Modell mit…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
    Tanja Sommer
    …ZRFC 4/21 190 Profession Compliance bewegt … … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die… …Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich. Tanja Sommer, Leiterin Recht und Compliance und Group Compliance Officer der DRF Stiftung Luftrettung… …Australien. Sie arbeitete international in vielfältigen Aufgabenbereichen, unter anderem im Bereich Policy und Compliance; Letzteres ist einer ihrer heutigen… …Themenschwerpunkte als Leiterin Recht und Compliance und Group Compliance Officer der DRF Stiftung Luftrettung gem. AG. In Ihren eigenen Worten: Was ist Compliance… …? Compliance ist für mich heutzutage mehr als die wörtliche Übersetzung der Regeltreue: Compliance ermöglicht einen präventiv-gestalterischen Blick nach vorn und… …ist somit unverzichtbarer Teil breiter Unternehmensverantwortung. Zudem ist Compliance nach meinem Verständnis Daily Business Enabler, vor allem im… …, sondern lösungsorientiert für Compliance zu sensibilisieren und zu sorgen. Wie sind Sie zum Thema Compliance gekommen? Auch wenn es der Selbststeuerung… …gewissermaßen widerspricht, ist das Thema Compliance per Zufall zu einem meiner Schwerpunkte geworden. In meiner internationalen Tätigkeit habe ich im Bereich… …, umgesetzt und geschult. Interessanterweise hat man zum damaligen Zeitpunkt hierbei nicht von Compliance gesprochen, auch wenn es der Tätigkeit inhaltlich… …Compliance auseinanderzusetzen? Der ideenreiche Aspekt im vielfältigen Bereich GRC motiviert mich bei meiner Tätigkeit jeden Tag aufs Neue, denn es ist…
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