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• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 02 2025

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Deregulierung zulasten der Planungssicherheit

  Wolfhart Fabarius

  …Bestandteil ihrer Corporate Governance betrachten müssen. Kostenstrukturen der Abschlussprüfung und die Darstellung von Klimarisiken in den Lageberichten von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Inhalt / Impressum

  …verabschiedet worden sind und als Schlüssel- Bausteine des Green Deals gelten. Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance ESVnews (S. 48): Aktuelle… …Themen in ESV-Zeitschriften | Büchermarkt (S. 96) | Zeitschriftenspiegel (S. 97) ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Unternehmensperformance

  Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Steffen Haufs

  …Rolle des Governance- und Administrationsexperten. Damit gehen eine zunehmende Verantwortung im Bereich der Nachhaltigkeit bzw. ESG und eine oft…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Haftungsrisiken bei Cyberangriffen

  Rechtliche Rahmenbedingungen, Konsequenzen und Best Practices
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …integralen Bestandteil ihrer Corporate Governance betrachten müssen. Managerinnen und Manager sollten sich der steigenden Anforderungen bewusst sein und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Kostenstrukturen der Abschlussprüfung im DAX

  Verhältnis von Prüfungs- und Zusatzleistungen im Fokus
  

  Dr. Carola Rinker

  …Vertrauens in die Abschlussprüfung, sondern auch der Verbesserung der Corporate Governance durch erhöhte Transparenz und Nachvollziehbarkeit der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Darstellung von Klimarisiken

  Analyse der Lageberichte von DAX-Konzernen
  

  Dr. Carola Rinker

  …Risikogruppen verwendet hatten: c Umwelt (Environment) c Klima(wandel) c Environmental Social Governance (ESG) c Nachhaltigkeit 3.2 Untersuchungsergebnisse 3.2.1… …, Governance) verwenden, Unternehmen Allianz BASF Bayer Beiersdorf BMW Brenntag Continental Commerzbank DHL Deutsche Bank Deutsche Telekom Eon Hannover Rück… …Environmental Social Governance Steigender Nachhaltigkeitsfokus Umweltrisiken aus dem Produktionsprozess Umwelt (Sicherheit, Gesundheit, Ökologie und Qualität)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Nachhaltigkeitsberichte

  Fortschritte bei der Umsetzung der CSRD
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Jasmina Metzger, Jacqueline Enderle

  …Nachhaltigkeit und ESG-Aspekten (Environment, Social, Governance) hat im Vergleich zu 2022 zwar deutlich zugenommen, doch der Umsetzungsgrad bleibt uneinheitlich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  CSRD-Umsetzung in der Praxis

  Herausforderungen und Chancen für Unternehmenssteuerung und Geschäftsprozesse
  

  Onur Ucmaz, Prof. Dr. Tobias Guggemos

  …der CSRD festgelegt und enthalten allgemeine Anforderungen sowie spezifische Vorgaben zu Umwelt (ESRS E1–E5), Sozialem (ESRS S1–S4) und Governance (ESRS… …wesentliche Themen detaillierte Informationen zu Governance, Nachhaltigkeitszielen, Risikomanagement und ESG-Kennzahlen offenlegen. 18 Ab 2026 folgen… …, Nachhaltigkeitsberichterstattung: EU-Kommission veröffentlicht 3. Forschung zur CSRD-Umsetzung Die Literatur zur CSRD thematisiert vor allem deren Auswirkungen auf Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Konsultationsverfahren zum VSME ESRS der EFRAG

  Eine Analyse der eingegangenen Stellungnahmen
  

  Prof. Dr. Lilia Pasch, Prof. Dr. Martin Stawinoga

  …59,0% 25,6% ability matters N 4 – Key stakeholders 7,0% 7,8% 67,4% 17,8% 23,1% 48,7% 28,2% N 5 – Governance: responsibilities in ­relation to… …BP 1 – Revenues from certain sectors 3,1% 11,6% 64,3% 21,0% 129 10,3% 69,2% 20,5% 39 BP 2 – Gender diversity ratio in governance 7,0% 3,9% 66,7% 22,4%…