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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Qualität der Abschlussprüfung

  Auswirkungen der Präsenz von Alumni des Abschlussprüfers bei Prüfungsmandanten
  

  Reiner Quick, Isabel Maria Álvarez Jiménez, Daniel Sánchez Toledano, Joaquín Sánchez Toledano

  …Alumni Prüfung • ZCG 1/26 • 21 Qualität der Abschlussprüfung Auswirkungen der Präsenz von Alumni des ­Abschlussprüfers bei Prüfungsmandanten Reiner… …Glaubwürdigkeit der Finanzberichterstattung stärken. Diese Funktion können sie aber nur erfüllen, wenn sie sowohl unabhängig agieren als auch als unabhängig… …wahrgenommen werden. Die Tätigkeit von Alumni des Abschlussprüfers beim Prüfungsmandanten könnte wegen der damit einhergehenden sozialen Beziehungen die… …Unabhängigkeit beeinträchtigen und daher zulasten der Prüfungsqualität gehen. Vor diesem Hintergrund soll der einschlägige weltweite Forschungsstand vorgestellt… …gesellschaftliche Aufgabe, indem sie ein Urteil über die Normenkonformität von Jahresabschlüssen und Lageberichten abgeben und einschätzen, ob die Abschlüsse der… …geprüften Unternehmen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der wirtschaftlichen Lage vermitteln. Die Öffentlichkeit wird durch den… …Falschdarstellungen ist, und stärkt somit die Glaubwürdigkeit der Finanzberichterstattung. Dies verringert das Risiko falscher Darstellungen und damit ggf. auch die… …Kosten von Insolvenzen, die andernfalls von den Anteilseignern des Unternehmens und der Gesellschaft insgesamt getragen werden müssten. Die… …Abschlussprüfung trägt zur Stabilität der Finanzmärkte und zum Anlegerschutz bei, verringert das wahrgenommene Anlagerisiko und damit die Kapitalkosten der… …wird im Wesentlichen von zwei Aspekten determiniert: c Zum einen von der Fähigkeit des Abschlussprüfers, wesentliche Falschdarstellungen aufzudecken, d…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …weltweit verbindlich – auch für Interne Revisionen im öffentlichen Sektor. Ein zentraler Aspekt ist dabei Standard 14.5, der ein Gesamturteil zu jedem… …Haftungsrisiken. Das Gesamturteil ist nach GIAS ein „professionelles Urteil“ der Internen Revision über die Feststellungen eines Auftrags „bei gesamthafter… …. Konkret verlangt Standard 14.5 eine Bewertung der Wirksamkeit von Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozessen, einschließlich der Anerkennung… …wirksamer Prozesse. Neu ist dabei nicht die Idee der Schlussfolgerung als solche, sondern die verbindliche Pflicht, sie systematisch und für jeden Auftrag…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

  Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …Kapitalflussrechnung Rechnungslegung • ZCG 1/26 • 29 Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung Hinweise zur Analyse und… …bilanzpolitische Einflussnahmen und werden daher häufig zur Beurteilung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von Unternehmen herangezogen. Gleichwohl eröffnet… …auch die Kapitalflussrechnung erhebliche Spielräume für eine verzerrte Darstellung der wirtschaftlichen Lage. Der Beitrag zeigt typische… …erfüllen. Während die Mehrheit der Unternehmen regulatorische Vorgaben und ethische Standards der Finanzberichterstattung einhält, versuchen einige wenige… …, diesem Anspruch gerecht zu werden, indem sie vorhandene Ermessensspielräume gezielt ausnutzen – oder sogar die Grenzen der Rechnungslegungsnormen… …Public Policy Die häufig anzutreffende Annahme, dass – im Gegensatz zu Gewinngrößen – der Cashflow eine verlässliche und schwer beeinflussbare Größe sei… …, ist jedoch ein gefährlicher Trugschluss. 3 Der vorliegende Beitrag zeigt anhand konkreter Beispiele auf, dass auch die Kapitalflussrechnung nicht vor… …werden können, um den Einfluss derartiger Gestaltungspraktiken zu minimieren. 2. Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung… …zeigt, wie sich der Zahlungsmittelbestand eines Unternehmens im Berichtszeitraum insgesamt verändert hat. Abschlussadressaten können im Allgemeinen darauf… …vertrauen, dass der ausgewiesene Zahlungsmittelbestand in der Bilanz und dessen Gesamtveränderung (Total-Cashflow) in der Kapitalflussrechnung den Tatsachen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

  Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …Viktor Jabs · Prof. Dr. Inge Wulf · Prof. Dr. Guido Pfeifer Die Dieselkrise stellte eine Herausforderung für die Kommunikationsstrategien der… …Automobilbranche dar und schlägt sich auch in der Sprache des Geschäftsberichts nieder. Der vorliegende Beitrag stellt einführend unterschiedliche… …Krisenkommunikationsstrategien auf und widmet sich der Rhetorik und Sprache als Instrumente organisationaler Kommunikation. Der Fokus liegt auf den drei Hauptformen Logos, Ethos… …liefern kann. Dieser erste Teil des Beitrags endet mit einem Überblick zum Forschungsstand der Kommunikationsstrategien von Automobilherstellern in der… …Dieselkrise. Der zweite Teil des ­Beitrags wird die Ergebnisse der rhetorisch-linguistischen Untersuchung der Aktionärsbriefe darstellen und kritisch würdigen… …Messung der Schadstoffemissionen künstlich und in erheblichem Maße zu reduzieren. 3 Die Abschalteinrichtung kam in mehr als elf Millionen Fahrzeugen zum… …und Dieselaffäre synonym verwendet. 2 Zur Wahrung der Anonymität der untersuchten Unternehmen erfolgt keine namentliche Nennung. 3 Vgl… …den darauffolgenden Jahren verhärtete sich der Verdacht von Manipulationen weiterer Automobilhersteller. 4 Veröffentlichte Dokumente der Deutschen… …bleibt Dieselgate ein Thema, 6 was sich exemplarisch an der Thematisierung der Rolle von Martin Winterkorn in der medialen Berichterstattung zeigt. Die… …Krise stellte nicht nur ein disruptives Ereignis für den am stärksten betroffenen Hersteller dar, sondern bietet auch eine Möglichkeit, den Umgang in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Omnibus I

  Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …40 • ZCG 1/26 • Rechnungslegung Nachhaltigkeitsberichterstattung Omnibus I Finale Änderungen in der europäischen ­Nachhaltigkeitsberichterstattung Dr… …gestartete Initiative 1 zur Vereinfachung des europäischen Normenrahmens hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung und der nachhaltigkeitsbezogenen… …Sorgfaltspflichten abgeschlossen werden. Die beschlossenen Neuregelungen schaffen allerdings teilweise neue Komplexitäten. Der vorliegende Beitrag umreißt dies für die… …abgeschlossene Überarbeitung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die damit einhergehenden neuen Anforderungen an die europäische… …Nachhaltigkeitsberichterstattung. 2 1. Einleitung Die 2022 beschlossene CSRD sollte ab dem Geschäftsjahr 2024 ein neues, besonders ambitioniertes System der… …wirtschaftliche Chance verstanden, doch seit dem Jahr 2023 wuchs die Kritik an Umfang, Komplexität und praktischer Umsetzbarkeit der neuen Berichtspflichten… …. Insbesondere die Standardsetzungsarbeiten von EFRAG und der EU-Kommission führten aus Sicht vieler Unternehmen zu übermäßigen Belastungen. Mit der zunehmenden… …Politisierung und Polarisierung der Debatte geriet die CSRD 1 Siehe hierzu Baumüller, ZCG 2/2025 S. 88 ff. 2 Die Darstellungen basieren auf dem Kompromisstext… …, der im Nachgang an die politische Einigung am 10.12.2025 veröffentlicht wurde (Interinstitutional File: 2025/0045 (COD)). 2024, nach den EU-Wahlen und… …der Prioritätenverschiebung hin zum Clean Industrial Deal, ins Zentrum grundsätzlicher Reformforderungen. Dies mündete in das Omnibus-Paket zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …4 • ZCG 1/26 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. KI transformiert das Risikomanagement In der Zeitschrift für… …sofort sichtbar. Risikomanagement rückt damit näher an das operative Geschäft und wird Teil der täglichen Steuerung. Gleichzeitig entstehen neue… …, Eskalationsregeln und Human-in-the-Loop- Mechanismen. So bleibt die Kontrolle gewahrt, ohne Geschwindigkeit zu verlieren. Weitere Themen der ZfRM 1/26: c Risk… …, Fiona Marschollek) 2. Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement In der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 6/25 erörtert Dr. Jörg… …, transparente Modelle, ethische Leitlinien und eine klare Regulierung. Weitere Themen der ZRFC 6/25: c Der Arup-Deepfake-Betrug (Prof. Dr. Dirk Drechsler) c… …sind fester Bestandteil moderner Unternehmensführung. Darauf gehen Marco Beck und Bernd Hoffmann in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR) 6/25 ein… …. Unternehmen müssen Fehlverhalten effizient aufklären, gleichzeitig aber Datenschutz, Mitbestimmung und Akzeptanz der Mitarbeitenden wahren. Im Mittelpunkt steht… …der Datenschutz. Interne Ermittlungen betreffen häufig personenbezogene Daten wie E-Mails, Rechnungen und Kommunikationsverläufe. Deshalb gelten strenge… …Reputationsschäden verhindert werden. Weitere Themen der ZIR 6/25: c Die Prüfung des DORA-Informationsregisters durch die Interne Revision (Axel Becker, Maria Dzolic)… …. Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk und Christian Breuer thematisieren in der Zeitschrift KSI…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …daran, ob sie die Gleichzeitigkeit und Vernetzung globaler Risiken antizipieren und steuern kann. Aus dieser Perspektive zeigt der Global Risks Report… …2026 des World Economic Forum einen grundlegenden Wandel der Anforderungen an Governance- und Steuerungssysteme. Risiken nehmen nicht nur zu, sie… …Institutionen, dazu auch arbeitsmarktliche und sicherheitspolitische Verwerfungen. Der Bericht warnt eindringlich davor, Umwelt- und Klimarisiken aus dem Blick zu… …fest in strategische Entscheidungen eingebunden werden. fab Klimarisiken: Ohne frühzeitige Vorsorge steigt das Schadenspotenzial Der Klimawandel trifft… …Regionen in Deutschland sehr unterschiedlich. Das zeigt der Klimarisikoindex, entwickelt vom Institut der deutschen Wirtschaft mit der Ergo Versicherung… …das Jahr 2050. Der Index macht sichtbar, wo sich Risiken ballen: Besonders stark betroffen sind Küstenregionen und Städte an großen Flüssen… …. Wilhelmshaven führt das bundesweite Ranking an – mit einem bereits heute hohen Risikoindex von 5,7, der bis 2050 weiter steigt. Deutlich geringer ist die… …jedoch der Hitzestress: Bis 2050 werden nahezu alle Regionen spürbar stärker betroffen sein, mit Folgen für Gesundheit, Infrastruktur und Produktivität… …, Stabilität und der kontrollierte Umgang mit Risiken. Besonders deutlich wird das an den geplanten Investitionen für 2026. In Deutschland hat Cybersicherheit… …für 35 Prozent der Führungskräfte oberste Priorität – noch vor Automatisierung, Datenanalyse und KI-gestützter Entscheidungsfindung. Themen wie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Governance der Internen Revision, Prüfungen von Lizenzvereinbarungen und Leistungsbeschreibungen, Drittparteienmanagement nach DORA

  Michael Bünis

  …EDITORIAL Governance der Internen Revision, Prüfungen von Lizenzvereinbarungen und Leistungs be schrei bungen, Drittparteienmanagement nach DORA… …Stichtag umsetzen. Bei vielen Organisationen ist ein tiefgreifender Wandel im Verständnis der Aufgaben der Internen Revision, der notwendigen Qualifikationen… …und der zu erbringenden Prüfungs- und Beratungsleistungen erforderlich, damit die neue Zielsetzung der Internen Revision wirklich erreicht werden kann… …Qualitätsbeurteilung der Internen Revision und der neue Beurteilungsleitfaden tragen einer Neuausrichtung der Internen Revision Rechnung. Die Interne Revision durchläuft… …einen Wandel, der sich schnell vollzieht. Da gleichzeitig die zu behandelnden Risiken immer größer und komplexer werden, ist es wichtig, dass die Interne… …Revision ihren Fokus auf eine strategische und zukunftsorientierte Assurance-Funktion richtet, bei der den Geschäftsleitungen und den Aufsichtsorganen sehr… …viel schneller als in der Vergangenheit eine Rückmeldung gegeben wird – am besten in Echtzeit. Im Beitrag von Bünis werden die dazu formulierten… …Anforderungen und „wesentlichen Bedingungen“ in der Domain III der Standards behandelt. In der Softwareindustrie bildet der Schutz geistigen Eigentums die… …Interne Revisionen bei der wirksamen Überprüfung des IKT-Drittparteienrisikos in Finanzunternehmen. Der Beschaffungsprozess beinhaltet die gesamte… …Prozesskette von der Planung und Meldung eines Bedarfs über die Einkaufsaktivitäten bis zur Wareneingangsprüfung, Leistungsanerkennung und Rechnungsprüfung. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV erbringen zu können, d. h. eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in kurzer und… …oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung über trägt der Autor dem Verlag das… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchs namen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der… …ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß § 44b UrhG ausdrücklich… …, Berlin Druck: H. HEENEMANN, Berlin Standards · Regeln · Berufsstand Domain III: Governance der Internen Revision 4 Michael Bünis Management · Best Practice… …Kelsz · Michelle Pelka Prüfungen im Bereich des IKT-Drittparteienmanagements 18 Axel Becker · Maria Dzolic Prüfung der Leistungsbeschreibung und… …Leistungsanerkennung von Dienstleistungen 29 Alfred Lux · Dr. Jochen Matzenbacher Inhalt 01.26 DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR 42 + DIIR-Revisionsstandard Nr. 3…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Domain III: Governance der Internen Revision

  Ein Überblick zu den Anforderungen der Global Internal Audit Standards
  

  Michael Bünis

  …STANDARDS Governance der Internen Revision MICHAEL BÜNIS Domain III: Governance der Internen Revision Ein Überblick zu den Anforderungen der Global… …Internal Audit Standards Michael Bünis, CIA, CRMA, ist Leiter der Grundsatzabteilung des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Die Interne… …Revision durchläuft einen Wandel, der sich ziemlich schnell vollzieht. Da gleichzeitig die zu behandelnden Risiken immer größer und komplexer werden, ist es… …Ordnungsmäßigkeitsprüfungen hin zu einer strategischen und zukunftsorientierten Assurance-Funktion verlagert, bei der den Geschäftsleitungen und den Aufsichtsorganen sehr viel… …schneller als in der Vergangenheit eine Rückmeldung gegeben wird – am besten in Echtzeit. Die Global Internal Audit Standards, 1 deren Umsetzung seit Anfang… …2025 erwartet wird, bieten praxisorientierte Leitlinien, die zu einer Stärkung der Rolle der Internen Revision führen werden. Die Anwendung der Standards… …. Governance der Internen Revision, IV. Leitung der Internen Revision und V. Erbringung von Revisionsleistungen. In diesem Beitrag werden einige Anforderungen… …der Domain III und die „wesentlichen Bedingungen“ behandelt. 1. Einleitung Domain III „Governance der Internen Revision“ umfasst die Standards, die sich… …auf die Beziehung zwischen den Auftraggebern und der Internen Revision, vertreten durch die Revisionsleitung, beziehen. Dazu gehören die Autorisierung… …der Internen Revision (Prinzip 6), ihre unabhängige Positionierung (Prinzip 7) und die Aufsicht über die Interne Revision (Prinzip 8). Domain III ist…

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