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• NIS-2-Umsetzung: Regelungen zu Geltungsbereich und Schwachstellenmanagement in der Kritik

• KI in der Geschäftspartner-Compliance: Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen

  …in globalen Lieferketten stößt man schnell an Grenzen, wenn Adressen, Firmennamen oder Schriftzeichen weltweit korrekt erkannt und zugeordnet werden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  KI: Dein Freund und Helfer oder das große Compliance-Risiko

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Tätigkeiten für die Integrität des Unternehmens zu übernehmen. Man könnte mehr Zeit in Schulungen oder Gespräche mit Mitarbeitenden investieren. Auch im Alltag… …steht der ordnungsgemäße Umgang mit KI im Mittelpunkt: Hier kann man viele Fehler machen. Ihnen dabei zu helfen, diese Fehler zu vermeiden, wollen wir in…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

  Ein Appell
  

  , , , , u.a.

  …Gesetzgebung Rechnung zu tragen. Die wissenschaftliche Arbeitsgruppe DCGK sieht dabei allerdings etwas andere Schwerpunkte, als man diese bei Veröffentlichungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Cybersecurity im Mittelstand

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alice Timmermann, Jasmina Metzger
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

  Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen

  …was man nicht wissen kann. Damit rücken nicht nur die Risiken selbst, sondern auch die Art und Weise ihrer Darstellung, Kommunikation und Analyse ins… …besseren Entscheidungen führen, muss man nicht zwischen harten Zahlen und weichen Meinungen wählen, sondern den konstruktiven Dialog zwischen beiden fördern… …: 100 Fehler, Irrtümer, Verzerrungen und wie man sie vermeidet, Wiesbaden 2019. 5 Vgl. Pfister, H.-R./Jungermann, H./Fischer, K., Die Psychologie der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung

  Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung
  

  Arnd Böken

  …Vorschrift erhebliche haftungsrechtliche Implikationen haben. Richtigerweise wird man Art. 4 KI-VO als Konkretisierung allgemeiner Sorgfaltspflichten im…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen (Teil 1)
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den prognostizierten Ergebnissen abweichen. Betrachtet man beispielsweise das U-Bahn-System von London, auf das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Nichtprüfungsleistungen

  Einfluss auf die tatsächliche Abschlussprüfungsqualität
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Julian Kordisch, Kaan Dalman
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …illustrieren für den Experten anschließend, wie man im Controlling und Risikomanagement eine Quantifizierung der Risiken erreichen kann. Als Beispiel zeigen die… …nachdem ob man es mit einem risikofreudigen Start-up oder mit einem traditionell risikoaversen Familienunternehmen zu tun hat. Für Praktikerinnen und… …man ein tragfähiges auf verlässlichen quantitativen Daten auf bauendes Risikomanagement in den Unternehmen implementiert. Hilfreich ist dabei auch das… …Kapitel, in dem die Sicht der Wirtschaftsprüfer dargestellt wird. Hier sind Hinweise enthalten, worauf man bei einer Auditierung des Risikomanagementsystems…

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