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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integritäts- und Compliance-Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen, Erfolgsfaktoren, Beitrag zur unternehmerischen

  Josef Wieland

  …Compliance-Pra- xis einen negativen Einfluss auf die Kreativität und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens hat.4 In der Sprache der Ökonomen könnte man dies als… …man in der Regel auf subjektive Expertise und auf eine angemessene Wahrnehmung angewiesen ist, deren Qualität wiederum auch von denWerten und… …wie „Akzeptabel, Herausforderung, Prohibitiv“ ebenfalls subjektiv eingeschätzt wer- den. Abbildung 5 zeigt, wie man verschiedenen Risiken (1–9)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …darstellt, wird unmittelbar einsichtig, wenn man sich vergegenwärtigt, welche Konsequenzen vollständiges Misstrauen in Institutionen, Organisationen und… …drakonisch ausfallen, im zweiten kann die Handlung eventuell sogar legal sein, lässt man um des Arguments willen einmal den Aspekt der Steuerhinterzieh- ung –… …einen Mitarbeiter, ist eine solche Einschätzung insoweit besonders leicht nach- vollziehbar, als man selbstverständlich der Ansicht sein kann, dass der… …tun hat, man aber als Unternehmen eben der Gefahr ausgesetzt ist, solche Mitarbei- ter zu beschäftigen. Mittlerweile ist aber auch hier deutlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

  Patrick Späth, Birgit Spießhofer

  …sich auf, wenn aus dem Nachhaltigkeitsideal konkrete Rechtspflichten für Unternehmen abgeleitet wer- den. Man nehme etwa die… …Entwaldungsverordnung oder dem LkSG sei man „bei guter Intention völlig falsch abgebogen“.9 Er forderte „die Kettensäge anzuwerfen und das ganze Ding wegzubolzen“.10 Am… …22.Okto- ber 2024 erklärte der damalige Bundeskanzler Olaf Scholz zum LkSG: „Das kommt weg“.11 Sah man genauer hin, beschränkten sich die Versprechungen aus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  KI-Compliance und Governance

  Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
  

  Manuela Mackert, Patricia Ernst
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Die Europäische Union als Compliance-Taktgeber: Grundlagen der Rechtsetzung und Rechtsdurchsetzung auf europäischer Ebene

  Jakob Tybus, Tim Bartels

  …Vorschrift „mit Leben“ und verdeutli- chen dem Rechtsanwender so die geforderte Art der Rechtsanwendung. Man kann sagen, dass der in Bezug genommene…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen interner Untersuchungen und Beschlagnahme von Anwaltsunterlagen

  Hans-Peter Huber

  …Ermittlungen, vgl. §§136, 136a, 55 StPO.101 Betrachtet man zusätzlich die Umstände, dass der Gesetzgeber vermehrt An- reize in Form von Sanktionsmilderungen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System

  Stephan Grüninger, Matthias Wanzek

  …der Unternehmensleitung, sofern regulatorisch keine spezifischen Vorga- ben existieren. Zweifellos kann man festhalten, dass unternehmerisches Han- deln…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und bedarfsorientierten Compliance-Steuerung

  Stefan Otremba, Irina Benner

  …ein Compliance Risk Assessment zusammengefasst werden kön- nen. Begreift man das Compliance Risk Assessment als ein Drei-Phasen-Modell (vgl. Abb. 4), so…
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  Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen

  Muel Kaptein

  …herunterzuladen, ist man bemüht, einen den Bedürfnissen angepassten Code auszuarbeiten. Andererseits bedeutet dies nicht, dass ein eigener oder spezieller Code… …anderen Unternehmens als Ausgangspunkt ver- wendet wird, besteht häufig das Risiko, dass auf dieser Grundlage keine Fort- schritte erzielt werden. Man wird… …als zweitem Wort erhält man eine Vielfalt von Anga- ben zu Codes. Ferner gibt es Websites, in welchen die Codes einer Reihe von Unternehmen enthalten… …gegen den Code können aus Man- gel an Motivation und Loyalität oder sogar aus Widerstand, Wut und Rache begangen werden. In meinen Nachforschungen stieß…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Business Partner Compliance (rechtlich, ökonomisch, IT-technisch)

  Roman Zagrosek