Suchergebnisse

• AI Act: Was Unternehmen seit dem 2. August beachten müssen

  …Für den EU AI Act hat eine neue Umsetzungsphase begonnen. Neu sind vor allem Transparenzpflichten und schärfere Aufsichtsmöglichkeiten gegenüber… …einsetzen, müssen Nutzerinnen und Nutzer grundsätzlich darüber informieren, dass sie mit einer Maschine interagieren. Das gilt beispielsweise für… …veröffentlichen. Dabei bestehen Ausnahmen, unter anderem für Inhalte, die einer ausreichenden menschlichen Prüfung oder redaktionellen Verantwortung unterliegen… …für jedes neue KI-Modell entsteht dadurch nicht. Anbieter müssen aber in der Lage sein, Risiken, Testverfahren, Sicherheitsmaßnahmen und technische… …für Anbieter von General-Purpose-AI-Modellen. Bei Verstößen gegen die GPAI-Vorgaben drohen Geldbußen von bis zu 15 Millionen Euro oder drei Prozent des… …Kennzeichnungen und schnelle Informationen bei Sicherheitsvorfällen angewiesen. Aufgaben für Anwenderunternehmen Unternehmen, die KI einsetzen, sollten ihre… …Zuständigkeiten für Beschaffung, Freigaben, Beschwerden, Sicherheitsvorfälle und Behördenanfragen sind festzulegen. Ein dokumentiertes Verzeichnis der… …Beschäftigten ausgerichtet werden. Hochrisiko-Regeln kommen später Die umfangreichen Vorgaben für Hochrisiko-KI wurden verschoben. Für entsprechende Anwendungen… …, Kreditwürdigkeitsprüfung, kritischer Infrastruktur und Migration zählen. Für Hochrisiko-KI, die Bestandteil regulierter Produkte ist, wurde der Termin auf den 2. August… …. KI-VO Herausgegeben von Dr. Silvio Andrae und Jan Pohle Regeln für mächtige Systeme Mit der KI-Verordnung (EU) 2024/1689 hat die EU erstmals einen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Wenn das Einhalten von Gesetzen unmöglich wird

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …umweltpolitischen Maßnahmen gilt auch für die Lieferkettengesetzgebung: Das Gegenteil von gut ist gut gemeint. Auf das Paket Chinas, das als mögliche Gegenmaßnahme… …detailverliebt und ohne den Blick für das große Ganze angesehen wird? Es ist ein schmaler Grad. Compliance bezieht seine Autorität von Konsequenz, gleichzeitig…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Inhalt / Impressum

  …, RA Bernd H. Klose, German Chapter of Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) e. V., Dr. Anna-Maija Mertens, Deutsches Institut für Compliance… …für Finanzdienstleistungen Zug, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1, CH-6343 Rotkreuz, Telefon: +41 (0) 41 228 21 21… …: Print-Digital-Bundle Jahresabonnement: 195,84 €; Sonderpreis für Teilnehmer der Zertifikatslehrgänge der School GRC Training GmbH im Bereich GRC, für Transparency… …International Deutschland e. V., für die ­Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und ­Controller e. V. (BVBC), für ­Mitglieder des German Chapter of… …Association of Certified Fraud ­Examiners e. V. (ACFE), für Mitglieder des ISACA Germany Chapter e. V., für Mitglieder von DICO e. V., für Mitglieder der… …Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e. V. (WisteV) und bei gleichzeitigem Bezug der Zeitschrift ­für Corporate ­Governance (ZCG) unter http://ESV.info/ ZRFC-Preise. Alle… …Anzeigenpreisliste Nr. 19, gültig ab 1. Januar 2026, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des ­Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechts­gesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Markenzeichen- und Markenschutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und ­daher von jedermann benutzt werden dürften. Die Nutzung für das Text und Data Mining…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …Risikomanagement für die ­digitale Transformation Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer/Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ∗… …Die Balance von Chancen und Risiken ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das vorgestellte PPST-Modell – mit den vier… …Dimensionen People, Process, Strategy und Technology – strukturiert diese Herausforderung und bietet eine Basis für operative Prioritäten. Aktuelle Erkenntnisse… …ressourcenbasierte (vor allem People, Process) mit einer marktorientierten (vor allem Strategy, Technology) Perspektive für konkrete Maßnahmen zur Chancen- und… …Risikosteuerung zu kombinieren. 1 Ausgangslage Digitale Transformation und Unternehmensentwicklung 1.1 Digital Maturity und Unternehmensentwicklung Für eine… …Capabilities) andererseits. Technologische Aspekte erfassen, wie das Unternehmen digitale Technologie nutzt – für Kundeninteraktion, bei internen Prozessen, in… …Faustino Bauer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der HWR Berlin und Akademischer Direktor des Fulltime MBA Programms… …(AMBA) der Berlin Professional School. Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis, MBA, ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Supply Chain und… …Geschäftspotenzial sehen, und für hohe Validität und Relevanz gemeinsam mit führenden Forschern Beitrage publizieren. Zum anderen unterfüttern häufig umfangreiche… …Themas. „Digital Leader“ basieren entweder konzeptionell auf allgemein gültigen Erfolgsfaktoren für die Digitale Transformation oder werden aus empirischen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Nichtfinanzielle Berichterstattung - von freiwillig zu reguliert und zurück

  ESG-Reporting wird strategisch
  

  Melanie Lisa Fürch, Dr. Timo Heroth, Prof. Dr. Sita Mazumder, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Reporting Frameworks und Standards relevant, müssen Unternehmen jetzt verstärkt diejenigen Daten auswählen, die für ihre Stakeholder tatsächlich relevant sind… …Engagement für Soziales und Umwelt über das regulatorisch geforderte Maß hinaus sichtbar machten. Die EU-Kommission definierte CSR in ihrem Grünbuch… …„Europäische Rahmenbedingungen für die soziale Verantwortung von Unternehmen“ im Jahr 2001 wie folgt: „Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf… …. Die bisherige Freiwilligkeit für Unternehmen relativierte sich schon damals, da insbesondere große Investoren und andere Akteure an den internationalen… …Verwaltungsräte. Prof. Dr. Stefan Behringer leitet das Kompetenzzentrum Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ. Dr. Timo Heroth ist Dozent und… …Projektleiter am IFZ. Melanie Lisa Fürch ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am IFZ. 1 Vgl. Grünbuch, Europäische Rahmenbedingungen für die… …entschärft. Mit der Omnibus- Initiative wurden insbesondere die Grenzen für die Verpflichtung zur Teilnahme am ESG-Reporting nach oben gesetzt. Schätzungen… …ist. 7 Die mittelbare Wirkung der Entlastung ist auch für Schweizer Unternehmen spürbar. Da viele Datenpunkte nicht ohne Hilfe von Lieferanten angegeben… …Reporting Directive (CSRD) in deutsches Recht: „Die Komplexität der Regulierung und ESRS-Anforderungen ist für sie allein nicht zu bewältigen. Die nötige… …. 6 BDO Switzerland, CSRD, VSME & ESRS 2.0: A guide for decision-makers, Who is affected – and when?, 2025, abruf bar unter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Trittbrettfahren

  Auf diese Kleinigkeit kommt es nicht an, oder?
  

  Thomas Schneider

  …Toleranz ESG-Kriterien sind heute wesentlicher Bestandteil einer guten Unternehmensführung und damit für die Compliance von hoher Relevanz. Der sparsame… …für die Akteure mit sich bringen. Dieser Ansatz ist beim Ressourcenverbrauch kaum praktikabel, ja sogar lebensfremd. Kann mittels einer Stoppuhr… …es in den meisten Fällen): Es gibt keine einfache Lösung. Dennoch ist die Frage von erheblicher Bedeutung für jeden Einzelnen, für jede Gemeinschaft… …, für jede Organisation – und zwar ganz konkret beim Ressourcenverbrauch. Nur weil eine Lampe zwei Minuten länger brennt, die Außentür zum Lager nicht… …Compliance. Trittbrettfahren ZRFC 4/26 165 Im globalen Maßstab stellt sich die Frage für die Gesellschaft. In welcher Welt wollen wir leben, in welcher Welt… …Trittbrettfahren für die Gemeinschaft keine Nachteile verursacht. 3 Lösungsansätze für Unternehmen und Gesellschaft In der Familie als soziale und wirtschaftliche… …der Auswirkungen sämtlicher Folgen verweigert er sich, vergleichbar mit den angeführten Folterknechten. Für den Handelnden ist der Verstoß ein… …Weizenkorn, für Organisationen und Gesellschaft der Teil eines Getreidehaufens. Da sich wenige Trittbrettfahrer als solche zu erkennen geben, vielleicht… …, so hilfreich sind sie, um das Trittbrettfahren eines Unternehmens zu vermeiden. Gleiches gilt für steuervermeidende Unternehmen, die mittels… …internationaler Gestaltungsmöglichkeiten niedrige Steuern für Gemeinschaftsaufgaben entrichten. Mitarbeitende vergleichen die Darstellungen nach außen und der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Künstliche Intelligenz zur Betrugserkennung

  Anwendung von KI bei Bankzahlungen unter besonderer Berücksichtigung der Regulierung
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …auch die Anfälligkeit für Betrug. Kriminelle agieren heute schneller und technologisch ausgefeilter, sodass klassische Sicherheitssysteme an Grenzen… …schätzen dieses Modell besonders, da es extrem schnell berechnet werden kann und somit die für den Zahlungsverkehr notwendige Echtzeitfähigkeit (Latenz im… …Alarmsignal für eine verdächtige Zahlung. 2.2 Graph Neural Networks (GNN) zur Erkennung von Netzwerkstrukturen Ein Durchbruch in der wissenschaftlichen… …verdächtig, selbst wenn jede einzelne Handlung für sich genommen legitim wäre. 3.1.2 In-Memory Data Grids (IMDG) Da Festplattenzugriffe zu langsam sind, werden… …zögerlich oder nutzt Copy-Paste-Funktionen für IBANs, was das System sofort registriert. f Touch-Interaktion: Wie fest wird auf das Display gedrückt? Welchen… …Betrugserkennung ZRFC 4/26 171 kator für Tech Support Scam. Die künstliche Intelligenz interveniert hier nicht durch Blockade, sondern durch eine gezielte kognitive… …Artefakten in der Wellenform, die für das menschliche Ohr unhörbar sind. 5.7 Echtzeitzahlungen (Instant Payments) und die Zehn-Sekunden-Latenz Mit der… …Einführung von SEPA Instant Payments hat sich das Zeitfenster für die Betrugsprüfung radikal verkürzt. Eine wissenschaftlich fundierte KI-Architektur muss hier… …Verdacht stehen, als Durchlaufstationen für illegale Gelder zu dienen. Wenn eine Echtzeitüberweisung in ein Cluster fließt, das eine hohe Outflow-Velocity… …Herausforderung: Die Reduzierung von False Positives Ein zentrales Problem in der Anwendung ist die False Positive Rate (FPR). Wenn eine künstliche Intelligenz zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

  Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
  

  Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker

  …zeigt, unter welchen Voraussetzungen das Risikomanagement eine tragfähige Grundlage für die risikoorientierte Revisionsplanung bilden kann. Entscheidend… …weiterzuentwickeln. Daraus ergibt sich eine naheliegende, aber keineswegs triviale Frage: f Kann ein bestehendes Risikomanagement als Grundlage für die interne… …umso drängender: f Kann ein bestehendes und ausreichend reifes Risikomanagement als Grundlage für den Neuaufbau oder die Rückführung einer Internen… …Revision sowie für die Erstellung eines risikoorientierten Prüfplans dienen? Beim Auf bau oder bei der Rückführung der Internen Revision sind zunächst… …TOP Gruppe. Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen… …entscheidungsorientiertes Risikomanagement kann eine tragfähige Grundlage für die Revisionsplanung bilden. risikoorientierten Prüfplans auf Basis der Unternehmensziele… …, entscheidungsorientiertes Risikomanagement 3 – als Grundlage für eine risikoorientierte Revisionsplanung fungieren kann. In einem ersten Schritt werden anhand der Standards… …formalistischen Risikomanagement, das primär auf die Pflege eines Risikoinventars oder die Erfüllung regulatorischer Anforderungen ausgerichtet ist. Für die Interne… …eine belastbare Grundlage für die risikoorientierte Prüfungsplanung bilden. 2.2 Anforderungen des Global Internal Audit Standards Der Global Internal… …Audit Standard definiert in Domain IV die Grundlage für das Management der Funktion Interne Revision. Prinzip 9 beschreibt die strategische Planung, mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Unmöglichkeit

  Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
  

  Nora Hesse, Stefan Feig-Cho

  …Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen Nora Hesse/Stefan Feig-Cho Der Staatsrat der… …Einordnung und Analyse dieser Neuregelung sowie ihre Konsequenzen für die unternehmerische Compliance-Praxis stehen im Vordergrund dieses Beitrags. Nora Hesse… …außenwirtschaftsrechtlicher und menschenrechtsbezogener Regelungen ausgesetzt und reagierte zunächst mit der sukzessiven Einführung fragmentierter gesetzlicher Grundlagen für… …Gegenmaßnahmen. 2.2.1 Entwicklung Eine erste gesetzliche Grundlage für Vergeltungsmaßnahmen gegen diskriminierende Maßnahmen war bereits im Außenhandelsgesetz von… …Anti-Foreign-Sanctions Mechanism and its International Legality, Vanderbilt Journal of Transnational Law, Vol.58/157, S. 158–160. 8 Vgl. BBC News, ZTE fined $ 1.1bn for… …., Recommendations for the Improvement of China’s Countersanctions Legal System unter the Guidance of the Anti-foreign Sanctions Act, Frontiers in Humanities and… …. Compliance-Unmöglichkeit ZRFC 4/26 183 gestuft werden. 20 Mit diesem Gegenentwurf zur sogenannten EU-Blocking-Verordnung [Verordnung (EG) Nr. 2271/96] wurden für global… …Gesetz weite Ermessenspielräume für die chinesischen Behörden. 23 Auf Grundlage des AFSL erlässt das chinesische Außenministerium oder andere zuständige… …hat. Mit den dargestellten Regelungen sowie der seither kontinuierlichen Verschärfung der Durchsetzung von Maßnahmen hat China Schritt für Schritt ein… …2021 auf die höhere Ebene einer Staatsratsverordnung und überträgt die federführende Zuständigkeit für die Identifizierung vom Handelsministerium…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …traten öffentlich als zentrale medizinische Ansprechpartner auf. Unstreitig verfügten sie jedoch weder über eine Anerkennung als „Facharzt für plastische… …implementierte KI-Chatbot beantwortete unter anderem mehrere Nutzeranfragen zu den Qualifikationen der Geschäftsführer. Auf die Frage, ob diese „Fachärzte für… …bezeichnete das System die Geschäftsführer zudem als „Fachärzte für ästhetische Medizin“ beziehungsweise als „Fachärzte für ästhetische Behandlungen“. Die… …Behandlungen komme der Facharztqualifikation erhebliche Bedeutung für die Auswahlentscheidung potenzieller Patienten zu. Daher seien die Angaben irreführend und… …Suchmaschinenhaftung und zur sogenannten Autocomplete-Funktion hielt der Senat deshalb für nicht einschlägig. Anders als bei der Haftung für fremde Inhalte gehe es… …vorliegend um die unmittelbare Verantwortung für ein eigenes Kommunikationsinstrument. Auch der Einwand der Beklagten, Nutzer wüssten um die Fehleranfälligkeit… …wahrgenommen werden. Schließlich sah das OLG auch die für den Unterlassungsanspruch erforderliche Wiederholungsgefahr als gegeben an. Zwar hatte die Beklagte den… …lassen. Für Unternehmen folgt daraus eine klare Konsequenz. Der Einsatz generativer KI reduziert zwar den personellen Aufwand, verlagert aber nicht die… …­Anhörung: neue Leitplanken des BAG für die Kündigungserklärungsfrist BAG, Urteil vom 4. Dezember 2025 – 2 AZR 55/25 (LAG Baden-Württemberg) 1 Die… …, Internal Investigation Zum Sachverhalt: Der Kläger war bei der Beklagten als Zugchef und Fachvermittler für Auszubildende beschäftigt. Aufgrund einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen