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  Corporate Governance im Mittelstand

  Anforderungen, Besonderheiten, Umsetzung
  

  978-3-503-12491-6

  Markus A. Wesel

  …Markus Wesel analysiert speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Grundsätze. Er geht insbesondere auf die charakteristische…
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  Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …der Arbeit A Problemstellung und Hintergründe der aktuellen Corporate-Governance-Debatte „Der Mittelstand ist das Herz der… …deutschen Wirt- schaft heranzuziehen. Um sie war es jedoch in der Vergangenheit u. a. auf- grund des im Zuge der Globalisierung zunehmenden Wettbewerbsdrucks… …Internetportal eingerichtet, auf dem sich mittel- ständische Unternehmen über aktuelle Gesetzesreformen sowie u. a. über Fragen zur Existenzgründung und… …Unternehmen als wenig sinnvoll, da Erstere im Gegensatz zu Letzteren u. a. höheren Transparenzanforderungen sowie z. T. aufgrund ihrer Rechtsform (AG) stärker… …tendenziell eher seltener anzutreffen.12 Hingegen steht hier die Sicherung des eigenen Besitzes, d. h. v. a. der Erhalt des Unternehmens in Fa- milienhand und… …. B Relevanz des Themas Vor dem dargelegten Hintergrund besitzt die Beantwortung von sowohl origi- nären Corporate-Governance-Fragen (u. a… …. hinsichtlich der Führung, Kontrol- le und Finanzierung), die auch börsennotierte Großkonzerne zu beantworten haben, als auch personellen Governance-Fragen (u. a… …Abhängigkeit der Unter- nehmensgröße und der damit verbundenen Komplexität (u. a. Anteilseigner- und Gläubigerstruktur sowie Geschäft/Branche) weiter… …Elemente von Unternehmen wie z. B. „Organisation“, „Finanzierung“, „Füh- rung“ und „Kontrolle“ sowie Nachfolge u. a. auch von der Größe des Unter- nehmens… …. a. im Fall von neuen Themengebieten hohe Relevanz besitzen, zu identifizieren.16 Der Forschungsansatz lässt sich in Anlehnung an Eisenhardt (1989)…

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  Mittelstand

  Markus A. Wesel

  …Fokus der Untersuchung A Mittelstand Als Grundlage für die weitere Vertiefung des Themas werden zunächst wich- tige begriffliche Unterscheidungen des… …Begriff, der so schillernd, unbestimmt und umstritten ist wie der des Mittelstands.“29 Infolge- dessen erscheint nicht nur zur politischen, sondern v. a… …. 42. 35 Vgl. Wolter/Hauser (2001), S. 29. Ferner vgl. hierzu u. a. Seite 1 dieser Arbeit. 36 Vgl. Mugler (1993), S. 17. 37 Vgl. Klein (2004a), S… …Definition des Mittelstands lässt sich u. a. finden bei Gantzel (1962), S. 12 ff. sowie Naujoks (1975), S. 12 und Wossidlo (1993), Sp. 2888. 40 Vgl… …gentum und Leitung abgehoben, die sich v. a. in der engen Verzahnung von wirtschaft- licher Existenz des Unternehmers und der Firma sowie der vollen… …. Ausführlich zur Mittelstandsdefinition des IfM Bonn vgl. u. a. Seite 32 dieser Arbeit. 64 Günterberg/Wolter (2002), S. 1. Mittelstand 20 die für die… …Verantwortung 3. Einheit von wirtschaftlicher Existenz des Inhabers und des Unternehmens Hieraus ergeben sich wiederum v. a. interpersonale Auswirkungen… …den einzelnen Lebenszyklusphasen von Unternehmen vgl. u. a. Seite 236 ff. dieser Arbeit. 77 Vgl. Hamer (1987), S. 52. 78 Vgl. Naujoks (1975), S… …Inputfaktoren (u. a. Mitarbeiterzahl, materielle Produktionsfaktoren und Kapi- ___________________ 104 Vgl. Busse von Colbe (1964), S. 29. 105 Vgl. Naujoks… …(2002), S. III; Klein (2004a), S. 3. 111 Vgl. Klein (2004a), S. 52. Mittelstand 28 tal) und Outputfaktoren (u. a. Kapazität, Umsatz und…

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  Nachhaltiges Wachstum und Rentabilität durch Kontinuität und Unternehmenskultur

  Markus A. Wesel

  …empirischen Forschungsergeb- nissen belegt. A Nachhaltiges Wachstum und Rentabilität durch Kontinuität und Unternehmenskultur Mittelständische Unternehmen… …. Vgl. hierzu u. a. auch im Ab- schnitt zur Unternehmensnachfolge Seite 176 ff. dieser Arbeit. 735 Vgl. Lange (2005), S. 2587. 736 Vgl. Lange (2005)… …Besitzstruktur eines Unternehmens ist, desto wahrscheinlicher wird ein Interessenkonflikt unter bzw. zwischen den beteiligten Gruppen. Die- ser ist u. a. durch… …Personen dar. Vgl. Simon/Wimmer/Groth (2005), S. 107. 739 Eine Darstellung der Stufenformen familiärer Organisationsformen im Zeitablauf lässt sich u. a… …Governance u. a. durch gesellschaftsvertragliche Regelungen zu lösen.748 Durch Meinungsverschiedenheiten infolge originär familiärer Streitigkei- ten kann… …Hierzu vgl. u. a. Seite 66 ff. dieser Arbeit. 748 Vgl. Lange (2005), S. 2587. Vgl. in diesem Zusammenhang u. a. die Lösungsmecha- nismen im Rahmen der… …betriebswirt- schaftlichen bzw. juristischen Sachkenntnisse, u. a. seitens des heranwachsen- den Nachwuchses, haben auch die Unternehmen erkannt. Um dem entgegen-… …von Leistungen des Sekretariats, Finanzbuchhaltung zwecks Steuererklärung und Unternehmenshandwerker, neben ihrem wirtschaftlichen v. a. auch einen… …ist die Erstel- lung eines formalen Regelwerks im Sinne eines unternehmenseigenen Code of best Practice, der u. a. Richtlinien zur Konfliktvermeidung… …sicherzustellen. 763 Vgl. Hennerkes/Kirchdörfer (1998), Rz. 3.24. Zu den verschiedenen möglichen Funk- tionen eines Beirats vgl. u. a. Seite 314 ff. dieser…

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  Resümee und Kernaussagen der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …jedoch erkennen, dass v. a. im Fall der umsatzbezogen kleineren Studienteilnehmer der Untersuchungsgruppe 1 und 2 noch (z. T.) deutliche… …beantworten haben. Dabei ist jedoch im Rahmen der hier vorliegenden Untersuchung festzustellen, dass u. a. geeignete gesell- schafts- und einzelvertragliche… …und der Ausbau der Marktposition auf den weltweiten Wachstumsmärkten (v. a. BRIC-Staaten) unverzichtbar geworden. Hierdurch wird es den Unternehmen…

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  Unternehmens- und Vermögensnachfolge: Frühzeitig beginnen, den Wandel proaktiv zu gestalten

  Markus A. Wesel

  …Benachteiligung von Familienunterneh- men bei der Erbschaftsteuer827 trägt u. a. auch im Mittelstand nicht zur not- wendigen Planungssicherheit im Rahmen eines… …entsprechende Studie. 825 Vgl. Lorz (1998), Rz. 35.1. 826 Zu den aktuellen Entwicklungen im ErbStR vgl. u. a. Seite 187 ff. dieser Arbeit. 827 Vgl. u. a… …Stellvertretung die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt als auch einen systematischen Automatismus für weitere zu erfolgende Schritte (u. a… …Unternehmensstrategie Nachfolgestrategie Operativ Was wird wie übergeben? B e t r a c h t u n g s… …n - P l a n Individuum Unternehmen Unternehmens- und Vermögensnachfolge 182 den im Folgenden die einzelnen Ebenen bzw. Phasen des… …Ebene in Form der Nachfolgestrategie mit den unter- schiedlichen Handlungsalternativen des Übergebenden. An dieser Stelle des Prozesses ist v. a. die Art… …kann.848 In der fünf- bis achtjäh- rigen Vorbereitungsphase geht es v. a. um die Schaffung eines Bewusstseins für die Notwendigkeit einer… …. 2031. 870 Vgl. Hannes (2006), S. 2060. 871 Vgl. Hannes (2006), S. 2061. Zur Besonderheit von Mehr-Generationen-Familienun- ternehmen vgl. u. a. Seite… …Finanzbehör- den der Länder unter Berufung auf § 165 Abs. 1 Satz 2 Nr. 2 AO mit gleich- ___________________ 874 Hierzu vgl. u. a. Seite 197 dieser Arbeit… …echter und unechter Rückwirkung vgl. u. a. Theiss/Ahlhaus (2007), S. 202. 881 Vgl. Wachter (2007), S. 824. 882 Vgl. Wachter (2007), S. 824. 883 Zu…

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  Corporate Governance

  Markus A. Wesel

  …Großunternehmen 49 Definition des Begriffs „Corporate Governance“ gibt.198 Wörtlich übersetzt wird der Begriff „Corporate Governance“ u. a. mit… …findet sich u. a. bei Thurnball (1997), S. 181-185 und Böckli (2000), S. 133-134. 199 Vgl. Lutter (2001), S. 225. 200 Im Gegensatz zu Lutter (2001)… …ganz unberücksichtigt. Diesbezüglich weist u. a. Hilb (2005) darauf hin, dass es aufgrund der Nichtbeachtung von derartigen Faktoren in… …u. a. zur Vermeidung von Konflikten im Rahmen von Vertragsverhandlungen. Vgl. Sudgen; zitiert in Ackermann (2005), S. 39. Corporate Governance… …dadurch, dass in ihr weniger Fehler und Irrtümer als im Kollektivismus begangen werden, son- dern dass sie v. a. aufgrund der Wettbewerbssituation… …Socie- tas Europaea existieren.258 Bekannte Beispiele sind u. a. die Unternehmen Al- lianz, Fresenius, BASF und Porsche. Demgegenüber umfasst ein weiter… …Aktionären sowie den übrigen Stakehol- dern. Im Ergebnis geht es somit um die Schaffung möglichst idealer Rahmen- bedingungen für effiziente und v. a… …Grundkapital erforderlich und es reicht eine Person zur Vorstandsbildung aus. Weitere Vorteile für Firmen bestehen u. a. darin, dass Vor- standssitzungen nicht… …versammlungen ein.294 US-amerikanische Anleger, heute v. a. Institutionelle, ___________________ 289 Vgl. Teichmann (2001), S. 647; Mülbert/Birke (2001), S… …jeweiligen Unternehmen zu gewinnen.295 Heute ist der stark – u. a. auch durch den weiter zunehmenden Anteil der privaten Altersvorsorge – steigende Einfluss…

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  Unternehmensführung und -kontrolle mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Instrumenten

  Markus A. Wesel

  …. a. Seite 224 ff. dieser Arbeit. 1063 Vgl. Martin/Behrends (1998), S. 4-5. 1064 Vgl. Martin/Behrends (1998), S. 6. Unternehmensführung und… …und Nutzung sowie Schaffung neuer Erfolgspotenziale im Rahmen des Pha- senkonzepts der Wertgenerierung nach Coenenberg vgl. u. a. Seite 32 dieser… …Freiheitsgrade geschaffen, um sich wichtigen, u. a. strategi- schen Fragen des Unternehmens zu widmen.1080 Im Bereich der Strukturorga- nisation sind insbesondere… …. 6. 1080 Vgl. Rüttler (1998), Rz. 11.2. 1081 Vgl. Rüttler (1998), Rz. 11.13. 1082 Hinsichtlich der Koordination dezentraler Einheiten vgl. u. a… …Controlling ersetzt werden.1084 Die bereits zuvor auf Seite 134 ff. dieser Arbeit angesprochene Fach- und Führungskräf- teproblematik v. a. im Fall… …Vgl. Rüttler (1998), Rz. 11.15. 1086 Vgl. hierzu u. a. Seite 265 ff. dieser Arbeit. 1087 Vgl. Martin/Behrends (1998), S. 10; May (1998), Rz. 15.18… …(1972) lässt sich finden u. a. bei Martin/Behrends (1998), S. 12. 1090 Ausführlich zum Vitalitätspotenzial von Familienunternehmen in den jeweiligen Le-… …Lösung. Diese Problematik kommt v. a. in der Projektarbeit zum Tragen. Die nachfolgende Abb. 20 veranschaulicht den angesprochenen Zusammenhang zwischen… …. Kayser/Wallau (2003), S. 88. Ausführlich zum strategischen Entscheidungsver- halten von kleinen und mittleren Unternehmen vgl. u. a. Martin (2005). 1110 Vgl… …Entscheidungen einen emotionalen Nachdruck zu verleihen. Ein Indiz für den wirtschaftlichen Erfolg von eigentümergeführten Unternehmen bietet u. a. der von der…

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  Nachhaltige Erwirtschaftung lebensfähiger Renditen im Zuge des Wandels der Unternehmensfinanzierung

  Markus A. Wesel

  …Deutschland im Vergleich zu anderen Rechtsformen relativ wenig verbreitet.1499 Dies zeigt sich u. a. in der geringen Anzahl von börsennotierten AGs. Im August… …von Ernst & Young, den Veranstaltern des Business-Wettbewerbs „Entrepre- ___________________ 1498 Hiermit wird v. a. auf die Funktion der Banken als… …Börse (2003). Zur aktuellen Situation von Unternehmensanleihen als Teil des deutschen Rentenmarktes vgl. u. a. den Geschäftsbericht 2006 der Deutschen… …zurückzuführen. Nach dem Zweiten Weltkrieg spielten v. a. Banken in Deutschland eine entscheidende Rolle für den durch Kreditfi- nanzierung oder in Form von… …vgl. u. a. Elsas (2001). 1508 Vgl. Rudolph (2003), S. 2057; BDI/PwC (2001), S. 16. Der Impulse/DSGV-Studie (2005) MIND-05 zufolge arbeiten immerhin… …Eigenkapitalvereinbarung Basel II vgl. u. a. Seite 382 ff. dieser Arbeit. 1516 Vgl. Winkeljohann/Diekel (2004), S. 84. Ertwirtschaftung lebensfähiger Renditen mit… …Deutschland, bei der feindliche Übernahmeangriffe aus dem Ausland zwecklos seien.1521 Die Festung Deutschland wurde in der Vergangenheit (1970er Jahre) u. a… …. Monopolkommission (1998), S. 210, 217. Man spricht in diesem Zusammenhang auch vom sog. Old-Boys-Network. Vgl. Schmitz (1996), S. 237. 1519 Vgl. Hierzu u. a… …Jahren zeichnet sich u. a. ein Trend zur vermehrten Nutzung der Private-Equity-Finanzierung sowie der Unternehmensübernahmen zum Zwe- cke des externen… …M&A-Abteilung bei der Credit Suisse in Frankfurt a. M. 1530 Zitiert in Gesellensetter (2007a). Ertwirtschaftung lebensfähiger Renditen mit Hilfer moderner…

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• Corporate Governance im Mittelstand

  …Anforderungen, Besonderheiten, Umsetzung. Von '''Markus A. Wesel''', Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010, 492 S., 59,00 €. Die Forderung nach guter…