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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit?

  Warum der Mittelstand von ­Compliance profitiert
  

  Dr. Malte Passarge

  …ZRFC 1/11 6 Impulsbeitrag Keywords: Compliance Dritthaftung Risikosteuerung Mittelstand Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit?… …Warum der Mittelstand von ­Compliance profitiert RA Dr. Malte Passarge* Bislang wurde Compliance vor allem als Thema für internationale Konzerne… …sind und die verschiedensten ausländischen Rechtsordnungen beachten müssen. Doch seit einiger Zeit wächst auch im Mittelstand nicht nur das Verständnis… …für Compliance, sondern auch die Erkenntnis der daraus resultierenden Vorteile – gerade für den Mittelstand. In der Beratungspraxis zeigt sich, dass… …Compliance für den Mittelstand nichts weniger ist, als eine lästige und bürokratische Pflicht. Der folgende Beitrag soll zeigen, dass ein individuelles und… …nachhaltiges Compliance-Programm gerade für den auf langfristige Erfolge ausgerichteten Mittelstand von besonderem Vorteil ist. 1. Warum benötigt der Mittelstand… …deutsche Mittelstand zeichnet sich durch eine starke globale Präsenz aus. Die deutschen Hidden Champions vertreiben ihre Produkte nicht nur in Deutschland… …Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Vorstand des Instituts für Compliance im Mittelstand (ICM) in Hamburg. 1 Vgl. Iwersen, S.: Der Kampf gegen Schmiergeld ist reine Heuchelei… …. Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit? ZRFC 1/11 7 Unterschätztes Risiko: Zivilrechtliche ­Folgen mangelhafter Compliance. ternehmen die… …, in der Öffentlichkeit auffälligen strafrechtlichen Folgen, fehlt vor allem im Mittelstand das Problembewusstsein für die schwerwiegenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

  Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam
  

  Nancy Faustmann, Klaus-Dieter Göbel

  …Standards · ZIR 4/11 · 183 Die Akzeptanz des IIA- Framework beim deutschen Mittelstand Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden… …Beitrag ­beleuchtet die Ergebnisse einer empirischen Erhebung zur Akzeptanz der Standards im Mittelstand in Verbindung mit einer Diskussion zu deren… …Institute of Internal Auditors (IIA) bzw. des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V im Mittelstand akzeptiert werden. Der Hinweis von Günther… …festgehalten werden, dass im Mittelstand eine Vielzahl von Standards zwar grundsätzlich akzeptiert sind, in der praktischen Umsetzung allerdings mitunter als… …Bossert & Partner war mehrere Jahrzehnte Revisionsleiter in internationalen deutschen Unternehmen und ist Leiter des AK Mittelstand des DIIR e.V. sowie… …Co-Autor des Fachbuches „Revisionshandbuch für den Mittelstand“. 1 Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) In… …Interne Revision – Grundsätze, Methoden, Perspektiven, Hrsg. Lück, W., Berlin, 2009, S. 37–64. 184 · ZIR 4/11 · Standards Standards im Mittelstand 2.1.1… …Revisionshandbuch für den Mittelstand zu entnehmen. 17 2.2.1.2 IIAS 1110 – Organisatorische ­Unabhängigkeit „Der Leiter der Internen Revision muss der Ebene innerhalb… …: Wirtschaftsprüfung und Interne Revision, Heidelberg 2004, S. 176. 17 Schreiber, O. (Hrsg.): Revisionshandbuch für den Mittelstand, Boorberg. 18 IIA/IIR… …, Berufsgrundlagen, S. 25. Standards im Mittelstand Standards · ZIR 4/11 · 185 Die organisatorische Unabhängigkeit ist Grundvoraussetzung für eine funktionsfähige…

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• Nachhaltigkeit ist für den Mittelstand wichtig

  …Das Thema soziale Verantwortung ist fest im deutschen Mittelstand verankert: 79 Prozent aller Mittelständler sehen die Einführung einer nachhaltigen… …Ergebnisse der bereits zum zweiten Mal durchgeführten Studie „Nachhaltige Unternehmensführung – Lage und aktuelle Entwicklungen im Mittelstand“ der Prüfungs-… …Mittelständler eine große bzw. sehr große Bedeutung beimessen. Mit auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Maßnahmen versucht der Mittelstand, zukünftige Mitarbeiter für… …. Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle werden vom Mittelstand nur als die sechstwichtigste Maßnahme angesehen. Laut Ernst & Young könnten sich jedoch gerade… …Lieferanten als wichtige Stakeholder'': Nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand ist nicht nur auf die eigenen Beschäftigten fokussiert. Neben den… …nachhaltigen Aktivitäten. Spenden und Sponsoring zählen hier zu den wichtigsten Maßnahmen, mit denen der Mittelstand das Gemeinwesen und die gesellschaftliche… …Entwicklung unterstützt. Der Mittelstand orientiert sich nicht nur selbst an seinen Ansprüchen zur sozialen und ökologischen Verantwortung, sondern erwartet…

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• Deutscher Nachhaltigkeitskodex: Nachhaltigkeitsrat und Bertelsmann Stiftung erarbeiten einen DNK-Leitfaden für den Mittelstand

  …Der Leitfaden soll den Mittelstand durch detaillierte Erläuterungen zu den 20 DNK-Kriterien und konkrete betriebliche Beispiele an die Inhalte und… …wird durch eine regelmäßige Einbindung von Vertretern aus dem Mittelstand während des gesamten Entwicklungsprozesses gewährt. Der Leitfaden soll im…

• Compliance im Mittelstand angekommen!

  …Auch im Mittelstand können mit Compliance bestandsgefährdende Risiken vom Unternehmen ferngehalten und persönliche Risiken für die handelnden… …Personen vermindert werden. Details nennt eine aktuelle Studie. Die Studie wurde im Rahmen der Deloitte-Reihe „Erfolgsfaktoren im Mittelstand“ am 22… …. November 2011 unter dem Titel „Compliance im Mittelstand“ präsentiert. Für fast alle der 173 befragten Unternehmen ist Compliance für die nachhaltige… …[http://www.compliancedigital.de/article_id/1098/single_view/1/institutemeldungen.html|16. März 2011] zum Risikomanagement im Mittelstand…

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• Compliance im Mittelstand

  …Compliance ist – je nach Standpunkt des Betrachters – längst oder endlich im Mittelstand angekommen. Allerdings sind die Voraussetzungen und… …VW-Abgas-Skandal.Über die Bedeutung von Compliance für KMU informiert das Seminar Compliance im Mittelstand am 27. November in Düsseldorf.Themen sind: Compliance als… …Sachverhalten: Unternehmenseigene Ermittlungen und Beseitigung kritischer Strukturen. Compliance-Strukturen für den Mittelstand In dem eintägigen… …der von Saldern Gruppe. Compliance-Zertifizierungen im Mittelstand Eine Frage, die gerade Compliance-Verantwortliche in KMU umtreibt, ist die Frage…

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• Wachsende Wirtschaftskriminalität: Mittelstand unterschätzt Risiken laut Studie

  …wirtschaftskrimineller Machenschaften. Der Mittelstand vernachlässige jedoch oft grundlegende Kontrollmechanismen. Mehr als zwei Drittel der Befragten (67 Prozent)… …davon aus dem Mittelstand. Sie wird im Abstand von zirka drei Jahren im Auftrag von KPMG durch das Emnid-Institut durchgeführt. Weitere Informationen…

• Talent Management: Deutscher Mittelstand setzt auf Mitarbeiterbindung

  …Der Fach- und Führungskräftemangel kostet den deutschen Mittelstand jährlich rund 33 Milliarden Euro an Umsatzeinbußen bzw. nicht realisierten… …Umsätzen. Der Mittelstand reagiert darauf mit einer nachhaltigen Personalstrategie: So ist derzeit das wichtigste personalpolitische Thema, gute Mitarbeiter… …Mittelstand – mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel“ der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young in Kooperation mit der ESCP Europe…

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• Big Data – Data Analytics und Mittelstand

  …Mittelstand“ deutlich. Im Mittelstand, so seine Beobachtung, gelten in Sachen Datenanalyse viel zu oft noch zwei Artikel des Rheinischen Grundgesetzes:Et kütt…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Quality Assessment am praktischen Beispiel Mittelstand

  Astrid Adler, Holger Semsroth

  …312 Die Interne Revision im Mittelstand 4.4 Quality Assessment am praktischen Beispiel Mittelstand 4.4.1 Vorbemerkung Es gibt keine eindeutigen… …Definitionen für Revisionen im Mittelstand. Wir haben uns daher die Definition des AK Mittelstand des Deutschen Instituts für Interne Revision zu eigen gemacht… …. 3, (2002). DIIR_Forum_7.indd 312 22.07.2008 10:42:20 Uhr 313 Quality Assessment am praktischen Beispiel Mittelstand praktische… …Revision im Mittelstand Vorbereitung der Assessoren Mit bzw. vor der Angebotsabgabe hat sich der Assessor ein angemessenes Bild über das auftraggebende… …am praktischen Beispiel Mittelstand 4.4.3 Aufwand für das Assessment Ein Revisionsleiter lässt sich vor Beginn einer Prüfung ungern auf Dauer und… …berücksichtigen möchte, ist für den Assessor eine Abschätzung zur Abgabe eines seriösen Angebots unerlässlich. Gerade im Mittelstand sind hier einige… …, gekennzeichnet. Insbesondere in der Diskussion wurde noch einmal klar, dass der Mittelstand doch sehr unterschiedliche Anforderungen an die Revision und deren… …Uhr 316 Die Interne Revision im Mittelstand Vorbereitung Die Vorbereitung auf der Seite des Geprüften ist im Wesentlichen von der… …am praktischen Beispiel Mittelstand keine stundenlangen Diskussionen und Klärungen von Sachverhalten not- wendig wurden. Daneben sind natürlich die… …Mittelstand Gesamtaufwand Am Ende bleibt natürlich die Frage nach den Kosten, die extern verursacht werden. Leider kann hier keine eindeutige Antwort gegeben…

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