COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (11884)
  • Titel (441)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (6042)
  • eBook-Kapitel (3269)
  • News (2431)
  • eBooks (145)
  • Arbeitshilfen (35)

… nach Jahr

  • 2026 (69)
  • 2025 (495)
  • 2024 (501)
  • 2023 (460)
  • 2022 (517)
  • 2021 (530)
  • 2020 (777)
  • 2019 (667)
  • 2018 (574)
  • 2017 (620)
  • 2016 (598)
  • 2015 (891)
  • 2014 (878)
  • 2013 (754)
  • 2012 (744)
  • 2011 (631)
  • 2010 (616)
  • 2009 (784)
  • 2008 (234)
  • 2007 (280)
  • 2006 (165)
  • 2005 (61)
  • 2004 (61)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Risikomanagements Analyse Deutschland Bedeutung Management Corporate Berichterstattung Governance Prüfung Risikomanagement deutschen Grundlagen Revision Ifrs interne
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

11922 Treffer, Seite 307 von 1193, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten

    Stefan Kirmße
    ….......................................................................... 863 3.2 Die Zusammenstellung des Aufsichtsrates in seiner Gesamtheit ....... 863 3.3 Das Zusammenspiel der einzelnen Mitglieder innerhalb des… …und Verantwortlichkeiten des Aufsichtsrates, gerade im Rahmen der Strategieent- wicklung, mit Auswirkungen auf das Zusammenspiel und die Rollen von… …Vorstand und Aufsichtsrat. Diese sind Gegenstand des nachfolgenden Beitrages. Daneben sollen die daraus resultierenden Anforderungen an das… …Wettbewerbsstrategie ist in einem Umfeld zu definieren, das sowohl die in- ternen als auch die externen Einflussfaktoren berücksichtigt. Dieses sind die Stär- ken und… …Schwächen des betrachteten Unternehmens in Relation zum relevanten Wettbewerbsumfeld, das Humankapital, aber auch die aus Branchenentwicklung und der… …für Mitglieder des Aufsichtsrates. – Die in § 105 Abs. 1 Satz 1 GenG geregelte Nachschusspflicht der Anteilseig- ner. Sofern das Statut einer… …damit in Abhängigkeit von den statuari- schen Regelungen die Haftung des Eigentümers nicht nur auf das eingezahlte Kapital. Aus diesem Grund wird gerade… …Wahrnehmung einer Aufsichts- ratsfunktion, – die Zusammenstellung des Aufsichtsrates in seiner Gesamtheit, – das Zusammenspiel der einzelnen Mitglieder… …. Bilanzierungskenntnisse für ein Mitglied im Prüfungsausschuss). – Handlungs- und Sozialkompetenzen in Bezug auf das Management (als Vor- aussetzung für das Verstehen… …neuer Inhalte und Informationen, die nicht als allge- mein bekannt gelten können, um das Harmoniestreben innerhalb einer Gruppe nicht zu gefährden. –…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains

    Ulrich Krystek
    …Risikomanagements nimmt gemäß § 91, 2 AktG das rechtzeitige Erkennen bestandsgefährdender Risiken eine hervor- gehobene Stellung ein. Damit gewinnt die Konzeption… …. Auch wenn das KonTraG seine Vorschriften auf Einzelunternehmen und Kon- zerne beschränkt, so liegt eine Übertragung der Frühaufklärungsidee auf Supply… …. Das Bedürfnis nach Frühaufklärungsinformationen, die über diesen begrenzten Zeitraum hinaus latente Chancen und Bedrohungen signalisieren, führte zur… …(-systemen) und Planungshochrechnungen ist die für sie typische indirekte und hilfsweise Abbildung des aufzuklärenden Phänomens (Indikandum), das sich selbst… …wurden maßgeb- lich durch das Ansoff’sche Konzept der “Weak Signals“12 sowie auch durch Er- kenntnisse der Diffusionstheorie13 geprägt. Kerngedanke des… …naturgemäß zwar auf die frühzeitige Wahrnehmung latenter Bedrohungen und Chancen, die primär für das eigene Unternehmen relevant erscheinen (eigenorientierte… …ergibt sich bereits aus der Janusköpfigkeit eines Supply Chain-weiten Frühaufklärungssystems, das latente Chancen und Risiken, die von den beteiligten… …Unternehmen auf das Gesamtsystem ausstrahlen, ebenso berücksichtigen muss wie verdeckt bereits vorhandene Entwicklungen, die Supply Chains in ihrer Gesamtheit… …Grundvoraussetzung sind von dem Träger / den Trägern nicht nur die ausgewiesene Kompetenz im Hinblick auf das Methodenwissen um den Aufbau von… …Up-Ansatzes würden die Frühaufklärungsinformationen für das Gesamtsystem primär von den Supply Chain-Partnern gemeinschaftlich er- arbeitet und entweder an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Gestaltung der Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften

    Peter Schimpfky
    …, sondern gleichermaßen die ertragsteuerliche Seite. Der Ge- setzgeber war in den letzten Jahren nicht untätig und hat das bisherige Besteue- rungssystem… …steuerorientierte Gestaltungen vorgestellt, die das neue Besteue- Schimpfky 402 Schimpfky Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge… …mierung ist eine der zentralen Vorgaben und Zielsetzungen der Gestaltung der fami- lieninternen Unternehmensnachfolge. Gerade das neue Erbschaftsteuerrecht… …Gestaltung der Bezüge, – Abdeckung der Altersversorgung über das Unternehmen, – jährliches Ausschüttungsverhalten sowie gesellschaftsvertragliche Entnahme-… …eine Erhöhung der Dividendebesteuerung und einer generellen Steuer- pflicht von Veräußerungsgewinnen gegenfinanziert. Das System der Abgeltungsteu- er… …ist Teil der Unternehmenssteuerreform und kommt ab 2009 für Kapitalerträge beim Privatanleger zur Anwendung. Das bisherige Halbeinkünfteverfahren wurde… …durch das System der Abgeltungsteuer und das sog. Teileinkünfteverfahren ersetzt. Ab dem Jahr 2009 unterliegen Erträge aus Kapitalgesellschaften beim… …oder ein Refinanzierungsdarlehen des Seniors, das vom Nachfolger übernommen werden soll. Hierbei handelt es sich laut steuerlicher Ter- minologie um ein… …das Entgelt z. B. auf 50 % des Verkehrswertes, werden auch nur 50 % der stillen Reserven versteuert. Die anderen 50 % gehen unentgeltlich auf den… …Nachfolger über. Eine teilentgeltliche Übertragung ist in Bezug auf das Teilentgelt bei einer steuerverstrickten Beteiligung daher immer partiell…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance

    Carsten Beverungen, Sascha Zhu
    …man meinen, da dem Einkäufer eigentlich nur das „magische Dreieck“2 aus Preis, Qualität und Lieferzeit der einzukaufenden Ware oder Dienstleistung… …werden. Das „magische Dreieck“ des Einkaufs ist zum „magischen Viereck“ erweitert worden, da die 980 Beverungen/Zhu Teil III – Business Conduct… …das Beschaffungsmanagement und die Lieferantenbewertung in einem weltweit agierenden Chemiekonzern wie der BASF aufgestellt sind und welche Prozesse… …dafür implementiert worden sind, um den Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance, insbesondere im Hinblick auf das LkSG, angemessen nach- kommen zu… …, siehe dazu die Abbildung 2. Abb. 2: Dimensionen im Beschaffungsprozess Quelle: Eigene Darstellung Das Lieferantenmanagement greift diese Aspekte mit auf… …, wie der Name sagt, nicht rechtlich bindend, werden aber von vielen Unternehmen analog behandelt. Seit dem 01. Januar 2023 ist in Deutschland das… …Eingehen einer neuen Ge- schäftsbeziehung das potenzielle Risiko eines neuen Geschäftspartners zu be- werten und abhängig vom Risiko geeignete Maßnahmen zu… …von einem juristisch geschulten Ex- pertenteam analysiert und bewertet. Das Team spricht eine Empfehlung an den Einkauf aus. Abhängig davon muss der… …Einkauf dann entscheiden, ob ein neuer Geschäftspartner in das Portfolio aufgenommen wird und unter welchen Aufla- gen. Sollte sich nämlich herausstellen… …Pflichtarbeit ein? – Hält Ihr Unternehmen die Bestimmungen des ILO-Übereinkommens über die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen ein? –…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    Qualität der Investor-Relations-Arbeit

    Entwicklung eines Messinstruments und Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
    Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender
    …IR-Arbeit oft nicht. Ziel dieses Beitrags ist es, ein Messinstrument zu entwickeln, das eine transparente Messung einer Vielzahl von Attributen guter… …, Beziehungen etabliert und eine effektive wechselseitige Kommunikation ermöglicht. 1 IR stärkt das Vertrauen der Investoren in das Management und die… …. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel dieses Beitrags, ein geeignetes Messinstrument für die Qualität der IR- Arbeit (synonym IR-Qualität) zu… …entwickeln, das eine nachvollziehbare und transparente Messung erlaubt. Zudem werden die Ergebnisse der Anwendung dieses Messinstruments in Bezug auf ein… …von IR über das Internet anhand einer Checkliste zur ­Bewertung von Inhalt und Umfang von IR-Webseiten. Die insgesamt 44 Fragen (Attribute) basieren auf… …gewichtet. 14 Das Vorgehen wird jedoch nicht näher erläutert bzw. begründet. In einer Folgestudie wurde zusätzlich der von der AIRA verliehene Preis für… …insgesamt 31 Fragen (Attribute), die sich auf die im Internet bereitgestellten Informationen, auf die Nutzung spezifischer Vorteile der IR-Arbeit über das… …Verfügbarkeit von Aufzeichnungen bzw. Möglichkeit zur Online-Teilnahme an Veranstaltungen (z. B. Analystenkonferenzen) beziehen. 17 Das nur wenig begründete… …konstatieren, die die Nachvollziehbarkeit zusätzlich erschwert. 18 Das umfangreichste Messinstrument zur Messung der IR-Qualität im Internet bieten Nel/Brummer… …(2016), die einen Fragenkatalog mit 346 Attributen in 11 Kategorien verwenden. 19 Das Messinstrument basiert dabei auf Leitfäden der britischen Investor…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

    Latente Steuern im Konzernabschluss nach IFRS

    WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
    …ziehen und das Unternehmen damit zu beherrschen, liegt nach IAS 27.4 ein Mutter- Tochterverhältnis vor. Bei Vorliegen eines Mutter-Tochterverhältnisses… …ergibt sich für das beherrschende Mutterunternehmen grundsätzlich die Pflicht zur Erstel- lung eines Konzernabschlusses (IAS 27.9ff.). Im Unterschied zum… …rären Differenzen in künftigen Perioden umkehren werden. Erfolgt die Bewertung der latenten Steuern aus den Anpassungsbuchungen nicht bereits durch das… …des primären Wirtschaftsumfelds, in dem das Unternehmen tätig ist, zu ver- stehen. Zur Bestimmung der funktionalen Währung ausländischer… …jeweiligen Bilanzstichtag umzurechnen (IAS 21.39a). Das Eigenkapital ist von der Stichtagskursumrechnung ausgenommen und mit den jeweiligen Einstandskursen… …auf die Abgrenzung latenter Steuern bei dem ausländischen Geschäftsbetrieb und bleiben ohne Auswirkung auf das zu versteuernde Einkommen des… …ausländischen Geschäftsbetriebes.91 Steuerwirksame Auswirkungen und damit das Erfordernis zur Abgrenzung latenter Steuern können sich hingegen auf der Ebene des… …Umrechnungs- differenzen zu einer Änderung des anteiligen Nettovermögens des Tochterunter- nehmens im Konzernabschluss, das durch die im Konzernabschluss… …. Das ausländische Tochterunternehmen ist vollstän- dig eigenfinanziert. Das Gesellschaftsvermögen besteht ausschließlich aus einer neu angeschafften… …differences II‘ vor. Das anteilige Nettovermögen im Konzernabschluss, das auf das US-amerikanische Tochter- unternehmen entfällt, besteht ausschließlich aus der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kompendium Steuerstrafrecht

    Verjährung

    Matthias H. Gehm
    …Ablauf des Jahres beginnt, in welchem die Steuererklärung eingereicht wurde, spätestens jedoch mit Ablauf des dritten Kalenderjahres, das auf das… …fünf Jahren1996. Insofern wurde dieses Vor- haben (vorerst) vom Gesetzgeber fallen gelassen1997. Durch das StUmgBG v. 23. 6. 2017 (BGBl I 2017, S… …. 1682) wurde nunmehr § 376 Abs. 1 AO um das neue Regelbeispiel des § 370 Abs. 3 S. 2 Nr. 6 AO erwei- tert1998. Nun ergibt sich bei der derzeitigen… …Regelbeispiele zur Anwendung kommt, weil damals das einschränkende Merkmal des Handelns aus groben Eigennutz1999 in § 370 Abs. 3 S. 1 Nr. 1 AO a. F. enthalten… …unter dem Gesichtspunkt in dubio pro reo nur Relevanz haben bei der Frage, ob noch das Versuchsstadium gegeben ist. Vgl. zum Meinungsstand auch… …gegeben ist2017. Man wird hier dann auch die Änderungen zu berücksichtigen haben, die das StModernG v. 18. 7. 2016 (BGBl I 2016, S. 1679) hinsichtlich der… …Post. Nach dem Grundsatz in dubio pro reo wird teilweise davon ausgegangen, dass am nächsten Werktag, das soll der 6.5.01 sein, der Bescheid dem A… …geworden ist2024. Liegt ein untauglicher Ver- such – vgl. unter Punkt 1.4.4.2 – vor, ist allein auf das Ende der Tätigkeit des Täters abzustellen2025… …Jahre beträgt – am 31.3.08 um 24.00 Uhr ein (vgl. auch das Beispiel unter Punkt 4.1.1.1.1)2034. Wenn der Steuerpflichtige in der… …bereits das Steuerstrafverfahren eingeleitet sei. 2032 Wolf, Stbg 2014, S. 64, 67; Fischer, StGB Komm., 63. Aufl. 2016, § 78a, Rn. 6. 2033 Wolf, Stbg 2014…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Herausforderungen für den Aufsichtsrat in einem Allfinanzkonzern

    Alexander Erdland, Margret Obladen
    …die Versicherungs- und die Bankenbranche sowie aus den Kontrollpflichten, die insbesondere auf das Aufsichtsrecht zurückgehen. Allfinanzkonzerne sind… …die besonderen Implikationen, die sich für die W&W-Gruppe mit Blick auf das Auf- sichtsrecht als Finanzkonglomerat ergeben. In diesem Zusammenhang… …und stetigere Erträge zu er- wirtschaften.“2 Die W&W-Gruppe konkretisiert diese weit gefasste Definition durch ihre strategische Fokussierung auf das… …Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH (nachfolgend „WHS“). Das Geschäftsfeld Versicherung besteht im Wesent- ___________________ 1 Die Wüstenrot Bausparkasse… …es sich bei der W&W-Gruppe um das in ___________________ 3 Vgl. Richtlinie 2002/87/EG des Europäischen Parlaments und des Rates v. 16.12.2002 über… …aufgrund unter- schiedlicher aufsichtsrechtlicher Kriterien. Je nach Aufsichtslevel ergeben sich ver- schiedene Anforderungen an das Unternehmen. Als… …. insbesondere das Aktien- und GmbH- Gesetz. Ferner haben die W&W AG sowie die WL börsenspezifische Anforderun- gen zu erfüllen (etwa: DCGK, WpHG). Im Rahmen des… …Aufsichtsrechts sind für das Geschäftsfeld Versicherung insbesondere das VAG und für das Geschäftsfeld BausparBank das KWG sowie das Bausparkassen- und das… …derungen des DCGK ergänzt werden,10 ist das Gesetz zur Stärkung der Finanz- und Versicherungsaufsicht prägend. Durch dieses Artikelgesetz wurden Normen im… …schäfte zu verstehen sowie die damit verbundenen Risiken für das Unternehmen beurteilen und überwachen zu können.12 Damit wird eine Anlehnung an die Vo-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

    Kunden- und Produktklassifizierung

    Michael Brinkmann
    …u. a. durch mehr Transparenz und einem stärkeren Anlegerschutz. Das überge- ordnete Ziel besteht jedoch darin, gleiche Wettbewerbsbedingungen auf den… …vorhalten zu müssen. Für den Kunden bietet die neue Einteilung in drei Gruppen das Schutzbedürfnis, das er benötigt vom wenig informier- ten Kleinanleger über… …auf das Schutzniveau eines Privatkunden umgestuft zu werden. Lt. DelVO haben aber auch Institute, das Recht, Kunden von sich aus einzustufen. Insoweit… …auch kleine und mittlere Unternehmen unabhängig von ihrer Rechtsform. Während Privatkunden das volle Schutzniveau beanspruchen kön- nen, sind Teile der… …Vorschriften in der MiFID gegenüber professionellen Kunden nicht anzuwenden. Die geeigneten Gegenparteien haben das geringste Schutzniveau. Höchst- mögliches… …talanlagegesetzbuch (KAGB) seit Juli 2013 eigene Definitionen bestehen. Das KAGB spricht nicht vom professionellen Kunden, sondern vom professionellen Anleger und dem… …noch den „Semiprofessionellen Anle- ger“. Nach § 1 Abs. 19 Nr. 33 ist das jeder a. Anleger, der sich verpflichtet, mind. 200.000 € zu investierten, b… …der Geschäftsführung oder des Vorstan- 338 Brinkmann 6 7 8 9 des einer extern verwalteten Investmentgesellschaft, sofern in das jeweils von… …automatisch als erfahren gelten. Vielmehr ist auch hier auf das tatsächliche Wissen abzustellen. Wichtig ist, dass der Kunde darauf hinzuweisen ist, dass er –… …Wertpapierdienstleistun- gen Ist ein Kunde als Geeignete Gegenpartei eingestuft und erbringt das Institut gegenüber diesem Kunden darüber hinaus andere…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

    Prüffelder bei der Revision des Recruiting von Vertriebsmitarbeitern

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …leisten, die umfassenden Themenstellungen rund um das „Recruiting im Vertrieb“ systematisch aufzu- arbeiten. Zu jedem Gliederungspunkt ist zum besseren… …Vertriebswege des Unternehmens mit der Strategie oder den Zielen konform gehen. � Gibt es aus der Unternehmensstrategie abgeleitete Ziele für das Personal-… …bis hin zur Beurteilung, ob das Verfahren angemes- sen ist. � Gibt es eine zukunftsorientierte und quantifizierte Personalplanung? � Wer führt die… …längerer Zeitraumplanung diese unterteilt? � Gibt es eine Unterscheidung zwischen der Soll-Stärke für das kommende Jahr und der angestrebten Personalstärke… …(für unterschiedliche Karriere- stufen)? � Wurde das Anforderungsprofil auf Grundlage einer sorgfältigen Aufga- benanalyse (für die jeweiligen… …Wie konkret ist in der Werbung das Anforderungsprofil aufgeführt? � Sind klare Verantwortlichkeiten definiert? � Stimmen die ausgewählten… …laufenden Zahlungen während der Einarbeitungszeit bzw. Ausbildungszeit, bevor der neue Mitarbeiter produktiv für das Unternehmen wird. Wird eine fehlerhafte… …wird das Fähigkeitsprofil des Bewerbers erstellt? � Wie wird das erhaltene Bewerberprofil mit den konkreten Anforderungen der Stelle abgeglichen? � Wie… …Vertrieb ist kein neues Thema. Daher verfügt je- des Unternehmen über Erfahrungen und ein bewusstes oder unbewusstes Controlling in diesem Bereich. Das… …Vertriebsmitarbeitern 218 18.6 Vertriebsspezifika Eine durchgeführte Prozessanalyse im Vertrieb kann als Ergebnis haben, dass das Personalmanagement hier eher als…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 305 306 307 308 309 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück