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85 Treffer, Seite 4 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Aufsichtsräte ohne Digital- und Technikkompetenz

    …. Demnach führen 97 Prozent der größten deutschen Unternehmen regelmäßige Effizienzprüfungen durch. 2014 lag die Quote bei 90 Prozent. Die weiteren… …wesentlichen Ergebnisse des diesjährigen Board Index Deutschland: Bei den vom Quotengesetz betroffenen Unternehmen beträgt der durchschnittliche Frauenanteil… …26,4 Prozent. In knapp 60 Prozent der Unternehmen, die nicht dem Quotengesetz unterliegen,  sind dennoch 30 Prozent - und mehr – der Aufsichtsräte mit… …von Unternehmen und Verwaltungen zu beraten und zu überwachen. In kompakten Schwerpunktbänden stellen Ihnen anerkannte Experten die relevanten Themen…
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  • Risikomanagement: Zahnloser Tiger oder wirksamer Schutz?

    …Reputations-Schäden. Und der Blick in die Risikomanagementberichte vieler Unternehmen offenbart, dass nicht nur Volkswagen hier Nachholbedarf hat. Zwischen Theorie und… …Praxis klafft in vielen Unternehmen eine beachtliche Lücke, auch bei den internen Kontrollsystemen (IKS). IKS als zahnloser Tiger „Das RMS/IKS des… …Unternehmen abwenden und eine Bestandsgefährdung ausschließen zu können", heißt es im „Chancen- und Risikobericht“ des Volkswagen-Geschäftsberichts 2014. Aus… …Unternehmen, oft werde nur das Stadium wohlklingender Erklärungen in Berichtsform erreicht. Unternehmen kämen bei mangelnden Überwachungsmaßnahmen und…
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  • „Compliance ist kein neues Modethema“

    …Frau Montag: Sind kleine und mittlere Unternehmen, kurz: KMU, gegenüber aktuellen Risiken hinreichend geschützt?Montag: Eine pauschale Antwort auf… …möglich. Außerdem sind mittelständische Unternehmen in Deutschland eine äußerst heterogene Gruppe, deren Abgrenzung selbst die Wissenschaft nicht… …einheitlich vornimmt. Entsprechend steuern einige Unternehmen ihre Risiken sehr effizient, und andere kaum oder nur der Form halber. Die Ergebnisse meiner… …Studie zeigen leider, dass diese anderen Unternehmen ohne hinreichende Risikosteuerung in der Überzahl sind.Wie erklären Sie einem gestandenen Unternehmer… …, warum er in seinem Unternehmen, das er schon in dritter Generation führt, ein Compliance Management System einführen soll?Montag: Ich nehme Vorurteile und… …nenne Negativbeispiele.Ein Compliance Management System fordert in mittelständischen Unternehmen nicht die Einrichtung einer ganzen Abteilung, es muss… …kein neues Modethema: Es ist ein uraltes Thema, das existiert, solange es Normsysteme und Unternehmen gibt. Das Phänomen hat nur einen Namen bekommen und… …. Risiken und Compliance-Verstöße sind jedoch im Grundsatz abweichend zu steuern: Ein Unternehmen muss Risiken eingehen, um Chancen nutzen zu können. Nur… …nicht funktionsfähig sein, da die Umsetzung seiner Vorgaben sich nicht automatisch im Verhalten der Akteure im Unternehmen widerspiegelt.In fast allen… …untersuchten Unternehmen, so das Ergebnis Ihrer Studie, gibt es in Bezug auf das Risikomanagement und Compliance ein gewisses Maß an Steuerung. Wo liegen Ihrer…
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  • Compliance: „Wir sind nicht allein“

    …deutschen Pop-Song zu zitieren. Auch ist Compliance im Kampf für das Gute im Unternehmen nicht die Jeanne d’Arc im Unternehmen, so die Erkenntnis der 3… … Potinecke einleitend – geprägt vom Aufbau diverser CMS-Systeme in den Unternehmen. Aktuell stehen viele Compliance-Abteilungen – vor allem in größeren… …Unternehmen – vor der Frage, ob der eingeschlagene Compliance-Weg der richtige war. Oder anders ausgedrückt: Wie ist der Benchmark und was ist der (richtige)… …und Produkt-Compliance die drei größten Risiken für Unternehmen. Vor allem das Thema Datenschutz gewinne zunehmend an Bedeutung. Aufgeschreckt von dem… …NSA-Abhörskandal sind viele Unternehmen sensibilisiert und gewichten das Risiko entsprechend höher. Aber auch das Thema Spionage gewinne – so die Compliance-Experten… …von CMS – weiter an Bedeutung. Neben den aktuellen Risiken wurden die Compliance-Verantwortlichen in den Unternehmen nach den größten Herausforderungen… …Volkswagen die Risiken nicht erkannt wurden. Es handele sich um Risiken, die das Unternehmen in eine existenzbedrohende Krise gestürzt habe, obwohl Compliance… …bei Volkswagen  etabliert war. Anscheinend wurde hier „das Thema verfehlt“, so sein FazitAus Sicht von Günther müssen Unternehmen daher die… …Schulungen oder Audits bei Geschäftspartnern. Wozu Zertifikate? Dr. Johannes Freiler-Waldburger vom dem österreichischen Unternehmen Rosenbauer warf einen…
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  • Compliance-Kultur und Integrität

    …Compliance-Management-System aufgebaut ist. Dazu gehöre auch, wie konsequent mögliches Fehlverhalten im Unternehmen sanktioniert werde.Als Hinweis, ob in einem Unternehmen… …Spezialisten detailliert ihre Praxiserfahrungen aus Unternehmen weiter und gehen auf Herausforderungen globalisierter Märkte ein. (ESV/ap)…
  • Angaben zur Frauenquote

    …Unternehmen, die börsennotiert sind und/oder der unternehmerischen Mitbestimmung unterliegen, mussten bis spätestens 30. September 2015 erstmals… …Geschäftsleitung) sowie Fristen zu deren Erreichung festlegen. Bei einigen Unternehmen müssen zwingend mindestens jeweils 30 Prozent Männer und Frauen im Aufsichtsrat… …Gründe für deren Nichterreichung haben die Unternehmen innerhalb der sog. Erklärung zur Unternehmensführung zu berichten. Diese Erklärung ist entweder Teil…
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  • Defizite in der Compliance-Kommunikation

    …Mit einer stärker professionalisierten Kommunikation können Compliance-Programme in Unternehmen und Organisationen deutlich an Effektivität gewinnen… …Unternehmensalltag häufig noch wenig Berührungspunkte mit einer auf Integrität ausgerichteten Kultur aufweist. Mangelhafter Reputationsschutz für Unternehmen Die von… …eine werteorientierte Integritätskultur lediglich Informationsverpflichtung ohne nennenswerte Wirkung bleibt“, so Rademacher. „Unternehmen sind heute in… …investieren 80 Prozent der Unternehmen weniger als 50.000 Euro, 60 Prozent sogar weniger als 10.000 Euro im Jahr.Bei einer entsprechenden Gegensteuerung kann…
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  • Aus Apple und Co die richtigen Lehren ziehen

    …Beteiligungen an Briefkastenfirmen sowie Steuerprüfungen bei Unternehmen und Vermögenden, die Beteiligungen und Geschäfte in Nicht-EU-Staaten unterhalten. Noch… …mehr Möglichkeiten zur Kontrolle von Unternehmen gegeben werden müsste. Deswegen sei ein öffentliches Reporting von großen, international agierenden… …Unternehmen unter Berücksichtigung legitimer Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse nötig. Dabei könne bereits eine systematische Zusammenstellung vorhandener, aber… …große Unternehmen rechtsstaatliche Sicherheit, Infrastrukturen und Fachkräfte in Anspruch nehmen und in welchen sie Steuern zahlen. Ein dauerhaftes… …Auseinanderfallen der Nutzung öffentlicher Leistungen und des Steuerbeitrags internationaler Unternehmen ist eine Belastung der Gesellschaft und der Demokratie…
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  • Weltweite Risiken im Blick behalten

    …die Liste nur eine Auswahl an Meldungen und damit nicht vollständig ist, lässt sich doch erahnen, welche Risiken sich Staaten und Unternehmen… …anzulaufen und ihre Ladung zu löschen, was wiederum die Logistikunternehmer als auch die produzierenden Unternehmen in Schwierigkeiten bringt.Verschärft werden… …Probleme, wie Beschädigung oder Verlust von Waren, Inventurdifferenzen oder Gebäudeschäden zwingen Unternehmen dazu, den gesamten Prozess im Blick zu… …, müssen daher ihre Widerstandsfähigkeit  ausbauen. Dies treffe selbst für Unternehmen zu, wie das Beispiel VW eindrucksvoll gezeigt habe. Beim größten… …ein Unternehmen organisationsgerecht bestimmen und operationalisieren, beschreiben Dr. Maik Ebersoll und Dr. Florian Stork in dem soeben erschienenen…
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  • Mit Compliance per Du

    …. Transparency or not? That's the question! Was wollen Unternehmen eigentlich, wenn sie von Compliance reden – darauf  ging Alexander Schröder, Chief Risk &… …Compliance-Officer bei Axel Springer SE ein. Steht bei Unternehmen die Haftungsvermeidung – also einem guten Gefühl, dass man alles in Griff habe – oder  wirkliche… …Transparenz im Unternehmen im Vordergrund, was – in manchen Fällen – auch unangenehm sein könne? Schröder: „Compliance muss Transparenz schaffen dürfen.“… …auch, dass jedes Unternehmen eigene Themen hat. Stand das Thema sexuelle Belästigung bei ihrem früheren Arbeitgeber Bayer nicht im Fokus, sieht das bei… …Unternehmen wahrgenommen werde, denn sonst erfahren sie auch nichts, wie nicht zuletzt das Beispiel von Volkswagen gezeigt hat.    Wo ist Compliance am besten… …Mitarbeiter Compliance zu Beginn eines Prozesses integrieren, das Thema müsse entsprechend im Unternehmen verortet sein.Diese sollte – so Schröder und Halfmann… …– unabhängig und am besten direkt unter der Vorstandsebene angesiedelt  sein. Dies zeige nicht nur die Wichtigkeit, die das Thema im Unternehmen hat…
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