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• Der Compliance Officer

  …Geschäftsleitungsorgane wird die Stellung und die Aufgaben von Compliance im Unternehmen diesmal durch die Brille des Compliance-Officer selbst betrachtet. Es geht also wie… …Chief-Compliance-Officer und ihm nachgeordneter Mitarbeiter differenziert, da jeweils Aufgabenkreis und Stellung derselben im Unternehmen divergieren.Im vierten Kapitel… …werden die Aufgaben der Compliance-Funktion im Unternehmen dargestellt. Leider kommt es hier zu vermeidbaren Doppelungen zu den vorangegangenen und… …im Buch redundant erscheint. Abschließend folgt in diesem Kapitel die Abgrenzung zu anderen Funktionen und Aufgabenbereichen im Unternehmen wie dem… …folgenden Kapitel lesen sich wieder erfreulicher. Kapitel fünf widmet sich der Stellung des CO im Unternehmen und behandelt dessen Aufgabenwahrnehmung, Rechte… …Organisationsform für die Ausgestaltung der Compliance-Funktion im Unternehmen zu finden. Hier ist die sehr praxistaugliche Dreiteilung in die Projektorganisation… …sind die Ausführungen hier kurz und auf das Notwendige beschränkt.Der Zusammenarbeit zwischen CO und der vom Unternehmen beauftragten Ombudsperson widmet…

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• Die Gewinne sinken, die Managergehälter steigen

  …Vergütungen immer noch rund 15 Prozent über dem Vorjahresniveau. Branchenübergreifend stammen die CEOs mit den höchsten Vergütungen in Europa aus Unternehmen in… …Bild: Die Vergütungsspitze wird wie in den Vorjahren von Unternehmen in der Schweiz besetzt. Der Höchstwert für 2015 ist für Nestlé mit rund 6,1 Mio… …Die Analyse „Executive and Non-Executive Director Compensation in Europe 2015“ untersucht die Vergütungen der Top-Führungskräfte in 76 Unternehmen aus…

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• Know-how muss aktiv geschützt werden

  …Unternehmen müssen den rechtlichen Schutz von Unternehmensgeheimnissen anpassen, so die Konsequenz aus der neuen „Richtlinie (EU) 2016/943 vom 8… …eine Änderung. Künftig sollen nur noch geheime Informationen rechtlich geschützt sein, bei denen sich ein Unternehmen auch aktiv um Geheimhaltung bemüht… …Inhabers der Information nicht mehr aus. Er muss darüber hinaus auch konkrete Schritte unternehmen, um die Information tatsächlich vertraulich zu halten…

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• Wodurch entsteht Vertrauen bei Kreditinstituten?

  …entsteht: „Die Unternehmen sollten ihre Unterlagen wie Bilanzen immer pünktlich, stetig und unaufgefordert einreichen”, so Hansmanns Empfehlung. Ein… …einer guten Kommunikation ergeben sich für das Unternehmen viele Vorteile. Wie auch andere Studien zeigen, ist die Bank dann eher bereit, in Krisenzeiten… …Unternehmen bevorzugt behandelt werden und dass sie mehr Kapital sowie mehr Finanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung gestellt bekommen. Ein weiteres…

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• Ethisches Managerverhalten auf dem Prüfstand

  …analysiert: Fast ein Viertel hat bereits Korruptions- oder Betrugsfälle im eigenen Unternehmen beobachtet. Mit 41 Prozent ist die Automobilbranche der… …Quellen aufzudecken, werden in deutsch-sprachigen Unternehmen eher interne Anlaufstellen genutzt, um regelwidriges Verhalten zu melden. 40 Prozent würden… …Unternehmensführung ist, obwohl beispielsweise 41 Prozent der Automobilmanager von Korruption und Betrug im eigenen Unternehmen wissen und branchenübergreifend 20…

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• Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  …Pia Montag, die als Buch im Erich Schmidt Verlag erschienen ist. Lediglich 30 Prozent der mittelständischen Unternehmen betreibt ein eigenes… …Risikomanagement, jeweils zehn Prozent der Unternehmen haben eine eigene Rechts- oder Compliance-Abteilung bzw. eine Interne Revision. Dabei korreliert die… …empirischen Befunde auf die begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen bei kleinen und mittleren Unternehmen zurückführt, liegt es nahe, Lösungen…

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• Wirtschaftsprüfer nehmen Stellung zum CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz

  …Das neue Gesetz wird sich mit der Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung von Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten…

• Bonuszahlungen: Auch eine Frage des Risikomanagements

  …maßgeblich im Reputationsrisikomanagement an.  Doch welche Hebel müssen Unternehmen und ihr Top-Management im Sinne eines positiven Reputationsmanagements… …bewegen? „Es fängt mit der Kultur an. Ist in dem Unternehmen eine Angstkultur verbreitet, wird es früher oder später oder auch immer wieder zu Skandalen… …Reputationsrisikomanagements bei der RMA.   Kultur-Standard Die RMA-Experten zum Thema Reputationsrisiken arbeiten an einem Standard, der jedem Unternehmen helfen soll, sich… …denen wir Lehren ableiten, die ein Unternehmen vorbereiten sollen“, so Bunnenberg. „Dabei ist von Vorteil, dass wir in dem Arbeitskreis…

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• Vertrauensbildende Berichterstattung

  …Berichterstattung von Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten verbessert werden soll.  „Durch einen verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern, Kunden… …, Lieferanten und natürlichen Ressourcen schaffen Unternehmen neue Werte und stärken die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens“, so Petra Justenhoven, PwC-Vorstand… …Unternehmen ausgezeichnet worden, die nicht nur bei der Finanzberichterstattung vorbildlich sind, sondern in ihrem Reporting auch nichtfinanzielle Werttreiber… …Berichterstattung von Unternehmen vor. Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert bietet das Handbuch einen umfassenden Überblick zu Gestaltungsfragen und…

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• Fachlehrgang: Zertifizierte Aufsichtsrätin/Zertifizierter Aufsichtsrat

  …als verantwortungsvoller Mittler zwischen den Unternehmen, die ihre Aufsichtsratsgremien kompetent besetzen wollen und geeigneten Persönlichkeiten, die…