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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Turn-Around Equity für Familienunternehmen

  Andreas Böttger

  …entspricht in vielerlei Hinsicht dem klassischen M&A- Prozess.226 Sie unterscheidet sich jedoch in der Detailtiefe der Analyse und hat ei- nen klaren… …analyse Potential- analyse Letter of IntentLetter of Intent Due DiligenceDue Diligence Vertrags- verhandlung Vertrags- verhandlung… …ClosingClosingVorprüfungVorprüfung Potential- analyse Potential- analyse Letter of IntentLetter of Intent Due DiligenceDue Diligence Vertrags- verhandlung Vertrags-… …. Die Er- gebnisse der Analyse werden in einem Businessplan verarbeitet, aus dem sich der zu erwartende Kapitalbedarf, ein mögliches Transaktionsmodell…

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  Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie

  Tom A. Rüsen

  …Familienunterneh- mens durch die Analyse des individuellen Familien-Faktors; 2. aufbauend auf den Analyseergebnissen die Konzeption und Umsetzung spezi- eller… …spezifischen Krisenbewältigungsmanagements für die Unternehmensfamilie. • Strukturelle Bedingungen in Unternehmen und Familie Analyse des… …additiven inhaltlichen Elemente eines modifizierten Krisenmanage- ments für Familienunternehmen graphisch zusammengefasst. 7.3.1 Analyse des… …Verknüpfungen der Personen und ihrer potenziellen paradoxen Entscheidungssituationen ermöglicht. Analyse spezifischer struktureller Einflüsse im Unternehmen… …Bei der Analyse familienunternehmenstypischer struktureller Einflüsse im Unter- nehmen geht es nun darum, die manifestierten Elemente des… …der Analyse steht eine Übersicht identifizierter Regelwerke, Prozesse, Strukturen etc., 216 Tom A. Rüsen die im Hinblick auf die angestrebte… …Themenkomplexe struktureller Elemente eines Fami- lienunternehmens; Quelle: Rüsen (2008) S. 223 Analyse spezifischer Strukturen und Dynamiken der… …Unternehmensfamilie Demgegenüber konzentriert sich die Analyse von relevanten Strukturen und Dy- namiken in der Unternehmensfamilie auf die Identifikation… …beispielhaft dargestellt. Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie 217 Auf Grundlage dieser zweiten zusätzlichen Analyse lassen sich… …Elemente und Bestandteile im Hinblick auf den Familien-Faktor eines Familienunternehmens. • Struktu- Analyse des Familien-Faktors Krisenmanagement in…

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  Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung

  Tom A. Rüsen

  …schwerpunktmäßig mit der Analyse von Insol- venzfällen beschäftigt, was folgende Konsequenzen hatte: Zwar konnte sich die Forschung an juristisch eindeutigen… …Sachverhalten wie Illiquidität und Über- schuldung orientieren, jedoch zielte dieser Ansatz lediglich auf die Analyse insol- venter Unternehmen ab. Unternehmen… …Konzept von Hauschildt erörtert, da es einen wertvollen Vorschlag zur systematischen Erfassung und Analyse von Krisenindikatoren und Problemkomplexen von… …Sicherungsverhalten (ansteigende Häufigkeit der Umweltbe- obachtung, die zu einer Vernachlässigung von Reflexion, Analyse und Erkennt- nisgewinnung aus der Beobachtung… …Nebenprobleme, nicht aber das Hauptproblem lösen); – Analyse der Ursachen des Misserfolges (jedoch wird dabei das Aufdecken eigener Fehlentscheidungen… …Planung („Dekonditionalisierung“, keine Analyse der Fern- und Nebenwirkungen) Oberflächliche Wahrnehmung Starkes Bedürfnis nach Gruppenbildung Hohes… …reagieren kann. Eine derartige Analyse ermöglicht es durchaus zu erklären, warum Fami- lienunternehmer in der Krise ihrer Unternehmen so viel zur…

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  Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen

  Tom A. Rüsen

  …Momentum als auch ein den Krisenverlauf begünstigendes Momentum besitzen. Bei der Analyse struktureller oder verhaltensbedingter Einflüsse zum Zeitpunkt… …Zeitpunkt der Erstellung des Sanierungsgut- achtens) bei zielgerichteter und genauer Analyse von Unternehmen und Gesell- schafterfamilie zum Großteil…
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  Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem Aufschwung

  Hermut Kormann

  …Branche über besondere Charakteristika der Rezession. Diese Muster kann man nur durch Analyse der Branchenentwicklung und der Unternehmensentwicklung in… …entspricht einem Untersuchungszeitraum von 30 bis 40 Jahren. Es ist relativ aufwendig, hierfür vergleichbare Datensätze zu entwickeln. So hätte die Analyse…
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  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …Auftragsgegenstand und -umfang; – Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangslage; – Analyse von Krisenstadium und –ursachen; – Aussagen zur Unternehmensfortführung…
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  Sanierung durch Insolvenz – Welche Möglichkeiten bieten sich den Familiengesellschaftern?

  Thomas C. Knecht, Arndt Geiwitz

  …beispielsweise Fixkosten reduziert, Um- ___________________ 201 Eine Analyse von 173 deutschen Unternehmen im produzierenden Gewerbe ergab, dass Um- satz und… …Rahmen die- ses Verfahrens bedarf es einer tiefgründigen Analyse der aktuellen Situation der ausführlichen Darstellung aller wirtschaftlichen und…
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  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …Stakeholder wiederzugewinnen, muss der Prozess des Krisenmanagements schlüssig aufgebaut sein. Er umfasst folgende wesentliche Schritte:253 – Analyse der… …dazu erfolgt eine Aufnahme und Analyse der Krisenursachen, der Ausgangslage und der Stellhebel zur Beseitigung der Krise gemeinsam mit den…
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  Chancen der Krisenbewältigung durch M&A-Transaktion aus der Insolvenz – Beispiel der Firma Ledergut KG

  Sascha Haghani

  …systematische Analyse der Ledergut KG und die Erarbeitung des Zukunftskonzeptes war die Mitarbeit des Manage- ments. Viele Inhalte und Eckpunkte des Konzeptes…
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  Wenn der Kunde zum Risiko wird – Familienunternehmen und Bank in der Krise

  Cornel Wisskirchen

  …ausgehen können und sollten, dass Banken laufend prüfen, ob eine vereinfachte Analyse (mit entsprechend geringeren Datenanforderungen) gleichbleibend gute…