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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Operatives IT-Risikomanagement

  Christian Oecking, Hermann Kampffmeyer

  …181 Operatives IT-Risikomanagement CHRISTIAN OECKING UND HERMANN KAMPFFMEYER 1. Aufgaben des operativen IT-Risikomanagements (IT-RM)… …. . . . . . . . . . . 197 5. Awareness, Schulung und Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 182 1… …. 2) zu folgen und sich beim Risikomanagement auf einheit- 2 Vgl. Niessink/Clerc/Vliet van (2004): SH. 26. Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer… …Geschäftsprozesse / Verfahren Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 186 3. IT-Risiken erfassen und bewerten Ausgangspunkt für eine Erfassung und Bewertung… …und Diskussion mit den Prozess-Eig- nern und IT-Verantwortlichen fest. Die konkrete Abwicklung erfolgt mit einem dafür entwickelten Tool. Christian… …ermittelt, welche Risiken beim Ausfall von – in Tabelle 1 beispielsweise – einer Stunde, Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 190 einem Tag, zwei… …stehen – online ebenso wie offline. Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 192 Tabelle 2: Rollen und Aufgaben 4. Operationales… …Service Level Agreement verein- barten Zeit wieder durchgeführt werden können (siehe Abb. 8). Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 194 Abbildung 8… …kann: wenn z. B. die Stromzuleitungen zusammenlaufen – beim nächsten E-Werk oder Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 196 schon in der Nähe des… …Qualität der Administratoren wird durch Pene- Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 198 tration Tests und Continuous Vulnerability Scans von außen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  IT-Risikomanagement durch Risikotransfer

  Constanze Brand, Christian Schauer

  …309 IT-Risikomanagement durch Risikotransfer CONSTANZE BRAND UND CHRISTIAN SCHAUER 1. Grundlagen des Risikotransfers… …4.2.1 Marktüberblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Constanze Brand und Christian Schauer 310 4.2.2 Empfehlung… …vermindert. Ver- Constanze Brand und Christian Schauer 312 sichert sich beispielsweise ein Unternehmen gegen IT-Schäden, so wähnt es sich in diesem Punkt… …. Constanze Brand und Christian Schauer 314 Typische Sicherheitsrisiken sind der Verlust der Vertraulichkeit, Integrität, Zurechenbarkeit und Unversehrtheit… …illustrieren: Durch die Veröffentlichung von Bil- Constanze Brand und Christian Schauer 316 dern, Fotos oder Videos können unmittelbar fremde Rechte oder… …, Constanze Brand und Christian Schauer 318 deren Ursache (z. B. ein Sachschaden) in einem fremden Betrieb (Dienstleister oder Lieferanten) liegt. Diese… …es, Risiken zu kategori- Constanze Brand und Christian Schauer 320 sieren und miteinander zu vergleichen. In der Praxis jedoch lassen sich insbe-… …umgebungsbezogene Sicherheit (z. B. Zutrittssysteme) • Sicherheit der Hardware. Constanze Brand und Christian Schauer 322 3.3 Beurteilung von IT-Risiken am… …Constanze Brand und Christian Schauer 324 4. Versicherungslösungen für unternehmerische IT-Risiken Eine Versicherung begrenzt das Risiko, indem ein… …betriebene Objekte (Hardware) Entgangener (Betriebs-) Gewinn und laufende Kosten Constanze Brand und Christian Schauer 326 4.1.1…

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