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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts

  Caroline Beth, Dominik Dienes, Dr. Remmer Sassen

  …Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts Caroline Beth Absolventin der… …Universität Hamburg Dominik Dienes Universität Hamburg Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen… …Hamburg Dr. Remmer Sassen Universität Hamburg Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen… …. Green-Washing5 im Sinne der Vortäu- schung eines nachhaltigen Geschäftsgebarens betrieben wird. Während für die Nachhaltigkeitsberichterstattung auf der… …wurden, sind bei den übrigen Organisationsformen keine spezifischen Regelwerke oder Leitli- nien vorzufinden. Gerade für Organisationen des öffentlichen… …2014, S. 67-72. 10 Vgl. IIRC 2013a. 11 Vgl. IIRC 2011. 12 Vgl. Dienes/Velte 2014, S. 67. Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis… …für die übrigen Organisationsformen eine Möglichkeit zur Anwendung bie- tet,13 stellt sich die Frage, ob Hochschulen eine integrierte Berichterstattung… …legitimiert werden soll. Insbesondere sind für den Staat die Verbindungen zwischen eingesetztem Kapital und hochschulischer Leistung – wie die diesbezügliche… …auch auf die drei wesentlichen Nachhaltigkeitsdimensionen Ökologie, Ökonomie und Soziales eingegangen, welche um eine vierte Dimension für… …Abhandlung können einen wichtigen Beitrag leisten, einerseits das Bewusstsein für die gesellschaftlich verantwortliche und nachhaltige Ressourcenverwendung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Unabhängigkeit des Abschlussprüfers

  Eva Romatzeck Wandt

  …Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 56 1.5 Unabhängigkeit des Abschlussprüfers Guten Tag, sehr geehrte Kommission, für meinen… …Wirtschaftsprüfer als Abschlussprüfer ausgeschlos- sen.109 Die Kriterien für die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers werden in den §§ 319 ff. HGB konkretisiert… …. Sie greifen grundsätzlich auch für Personen, die mit dem Prüfer beruflich oder persönlich verbunden sind. ___________________ 107 Vgl. §§ 2, 20… …ist.114 Bei der Prüfung von kapitalmarktorientierten Unternehmen115 gelten strengere Unabhängigkeitskriterien für den Abschlussprüfer. Hier gelten eine… …Rotationspflicht, wobei der Abschlussprüfer ro- tieren muss, wenn er bereits in sieben oder mehr Fällen118 den Bestätigungs- vermerk unterzeichnet hat oder für die… …Prüfungsdurchführung vorrangig ver- antwortlich119 war. Auf Konzernebene gilt dies entsprechend für bedeutende Tochterunternehmen.120 Die Kriterien für die… …Unabhängigkeit greifen grundsätzlich auch für Mitglieder in einem Netzwerk121, die für eine gewisse Dauer gemeinsame wirtschaftliche Interessen verfolgen… …Handakten zu nehmen.123 Der Abschlussprüfer hat auch im Prüfungsbericht seine Unabhän- gigkeit zu bestätigen.124 Für börsennotierte Aktiengesellschaften… …und umzusetzen ist, bis 2016 hat der Gesetzge- ber dafür Zeit. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Eva Romatzeck Wandt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Grundsätze für die Erstellung von Fairness Opinions

  Anja Chalupa

  …Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 92 1.14 Grundsätze für die Erstellung von Fairness Opinions Sehr geehrter Herr Vorsitzender, sehr… …geehrte Prüfungskommission, aus den mir zur Verfügung gestellten Themen habe ich mich für das Thema „Grundsätze für die Erstellung von Fairness… …sentlichen Vermögenswerten.268 Für die Auftragsannahme und den Auftragsinhalt269 existieren ebenfalls keine gesetzlichen Vorgaben, allerdings kann die… …2 AktG. 266 Vgl. IDW S 8 Grundsätze für die Erstellung von Fairness Opinions (Stand: 17.01.2011), Tz. 4 und 9. 267 Vgl. IDW S 8, Tz. 5 f. 268… …Einklang mit den allgemei- nen Berufspflichten – insbesondere Unparteilichkeit und Unabhängigkeit – erfolgen. Die Fairness Opinion stellt keinen Ersatz für… …festgelegt, die Mitwirkungs- pflichten und die Verantwortlichkeit des Auftraggebers für Überlassung von Dokumenten und Informationen, die Form und der Umfang… …Wirtschaftsprüfer hat für gewöhnlich Zugang zu Daten des Rechnungswesens, Planungsrechnungen und Bewertungen, beispielsweise interne Berechnungen sowie externe… …Bandbreite liegt.277 Für den Transaktionspreis im Veräußerungsfall gilt, der Verkäufer sollte sich nicht schlechter stellen, als wenn er das Unternehmen… …der Preisuntergrenze nicht zu berücksichtigen. 278 Für den Transaktionspreis im Erwerbsfall ist die Preisobergrenze der Wert des Transaktionsobjekts… …Entscheidungshilfe für die An- nahme oder Ablehnung des Angebots und somit der Transparenz.285 Wird der Wirtschaftsprüfer von der Zielgesellschaft mit der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Erstellung des Jahresabschlusses durch den Wirtschaftsprüfer

  Maren Hunger

  …Wirtschaftsprü- fer als Sachverständiger bei der Jahresabschlusserstellung tätig. Dabei hat er die allgemeinen Berufspflichten zu beachten. Das IDW unterscheidet… …___________________ 538 Vgl. §§ 242 Abs. 1 bis 3 HGB i.V.m. 264 Abs. 1 und 264a HGB. 539 Vgl. IDW S 7 Grundsätze für die Erstellung von Jahresabschlüssen durch… …. ___________________ 541 Vgl. IDW S 7, Tz. 13 ff. 542 Vgl. IDW PS 240, Tz. 7 ff. Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 162 Für die Durchführung der… …Um- stände bekannt geworden sind, die gegen die Ordnungsmäßigkeit der vorge- legten Belege und Bücher in allen für den Jahresabschluss wesentlichen Be-… …meinen Vortrag und bedanke mich für Ihre Aufmerksam- keit. Maren Hunger ___________________ 551 Vgl. IDW S 7, Tz. 49. 552 Vgl. IDW S 7, Tz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

  Alexandra Langusch

  …, für meinen Vortrag habe ich das Thema „Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten“ gewählt. Zuerst möchte ich Allgemeines nennen, auf die… …Aufgabenverteilung zwischen Auftraggeber, Wirtschaftsprüfer und gegebenenfalls Dritten klar zu vereinbaren.635 Die Darstellung des Unternehmens umfasst die für das… …Unternehmen we- sentlichen Eckpunkte und Daten. In Abhängigkeit von ihrer Bedeutung für das Konzept zählen zu diesen Daten die rechtlichen und… …. Diese Darstel- lung bildet den Ausgangspunkt für die Erstellung des Sanierungskonzepts.636 ___________________ 634 Vgl. IDW S 6 Anforderungen an die… …schätzen. Es ist ebenso das bestehende Geschäftsmodell im Ausgangsleitbild kritisch zu würdigen. 638 In der Praxis werden für die Analyse der Unterneh-… …schnell realisierbare Maßnahmen gefunden werden, damit die Vorausset- zungen für Liquidität und eine positive Fortbestehensprognose und somit auch für die… …tatsächliche Gegebenheiten entgegenstehen. Gleiches gilt für den Ersteller des Sanierungskonzepts. Eine insolvenzrechtliche Fortbestehens- prognose, die allein… …wieder attrak- tiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber zu werden.646 Integrierter Bestandteil des Sanierungskonzepts ist eine zahlenmäßige Planung des… …. Die integrierte Planung ist um Kennzahlen zu ergänzen, die die Aussage zur Sanierungsfähigkeit unterstützen und die geeigneten Kontrollgrößen für den… …fachgerechte Lösung, der die eigenverantwortliche Lösung des konkreten Einzelfalls aufzeigt.650 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Alexandra…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 1 – Tapferkeit / Mut

  Rudolf X. Ruter

  …höchster Wirklichkeit« definierte C. S. Lewis (1898 – 1963), irischer Schriftsteller und Literatur- wissenschaftler. Der Tapfere ist bereit, für höhere… …und Tapfer- keit. II. Was bedeutet die Tugend Tapferkeit / Mut für den ehrbaren Aufsichtsrat? 1. Jeder fragt engagiert nach Der ehrbare… …Aufsichtsrat braucht Mut und Tapferkeit für seine Entscheidungen. Es braucht Mut und Tap- ferkeit in einer Gremiumsitzung vor allen Kollegen zu sagen… …Schäden für ein Unternehmen durch das Nicht-Entscheiden und Vertagen von Prob- lemen durch den Aufsichtsrat. »Wir sollten unbedingt noch vorher ein… …– 1673) formulierte: »Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.« 3. Jeder spricht… …für sein Unternehmen schnell gefährdet sein kann. Er kennt die gesellschaftliche Verantwortung seines Unter- nehmens und wird ihr gerecht. 5. Jeder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Fazit und weiterer Forschungsbedarf

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Unternehmen für die Variablen Personalaufwand, das Verhältnis von Perso- nalaufwand und Umsatz und die Aufsichtsratsgröße identifiziert. Durch die Fazit und… …. Insgesamt konnte anhand der Ergebnisse weder für stiftungsverbundene noch für nicht- stiftungsverbundene Unternehmen ein wesentlicher Einfluss des Unterneh-… …eine Kennzahl, die in mehr als einem Fall als we- sentlich für die Charakterisierung der Gruppen identifiziert wird, als aussage- kräftiger angesehen… …aus Personalaufwand und Umsatz bedeutsam für die Gruppe der stiftungsverbundenen Unternehmen sind. Die Untersuchung zeigt, dass die Vertretung der… …Unterschiede konnten für die Variablen Umsatz, Durchschnittsgehalt oder Mitarbeiterzahl nicht identifiziert werden, sodass das höhere Personalaufwand/Umsatz-… …während der Finanzkrise 2008 ihre Belegschaftszahlen konstant gehalten zu haben. Dies spricht eindeutig für die Krisensicherheit stiftungs- verbundener… …Gestaltungsoptionen und deren Konsequenzen für alle beteiligten Parteien. 9.2 Einfluss der Stiftung auf die Unternehmensmitbestimmung und Arbeitnehmersituation… …als in Unterneh- men ohne Stiftungsbeteiligung. Es handelt sich hierbei um eine gängige Un- ternehmenskennzahl, die den relativen Aufwand für den… …giert. Eine höhere Personalaufwandsquote in stiftungsverbundenen Unter- nehmen ist folglich als positives Signal für die Arbeitnehmersituation zu be-… …abhängigen Gewinnausschüttung oder Dividende abhängig ist, da dies die Finanzierungsgrundlage für die Stiftung und deren Aktivitäten dar- stellt. Ob dabei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland – Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren

  Pia Montag

  …37 3 Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland – Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur… ….: Compliance als Aufgabe der Unternehmensleitung. In: Zeitschrift für Wirtschaftsrecht 2003, S. 645. 207 Vgl. o.V.: Wirtschaftskriminalität 2007 –… …. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …wirtschaftswissenschaftlichen Compliance-Konzepten auf, die insbesondere für Publikumsgesellschaften und Großunternehmen entwickelt wurden.210 3.1.1 Herkunft und Bedeutung… …Wissenschaftsgebieten sind von hoher Relevanz für die Compliance- Analyse durch die Betriebswirtschaftslehre. Der englische Begriff der Compliance wird ins Deutsche… …Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis… …und Chancen mangelhafter Compliance in der Unternehmensinsolvenz. In: Neue Zeitschrift für das Recht der Insolvenz und Sanierung 2009, S. 86… …; Schneider, Uwe H.: Compliance als Aufgabe der Unternehmensleitung. In: Zeitschrift für Wirtschaftsrecht 2003, S. 645. 219 Vgl. o.V.: Stichwort… …Compliance und for- dert nicht nur das Einhalten der Gesetze, sondern auch die unternehmerischen Systeme zur Sicherstellung der Einhaltung. Das Gesetz über… …. Gesetze fordern nicht explizit Compliance-Strukturen für nicht börsen- notierte Unternehmen, die auch nicht in den Anwendungsbereich des Wert-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Unternehmenseigene Ermittlungen – Modeerscheinung oder Modell für die Zukunft?

  Dr. Ingo Minoggio

  …Minoggio 1 1. Unternehmenseigene Ermittlungen – Modeerscheinung oder Modell für die Zukunft? Minoggio Unternehmenseigene Ermittlungen sind… …Ermittlungsergebnisse bei einem großen Versicherer für erhebliche öffentliche Aufmerksamkeit; http://www… …: Praxisleitfaden für Unternehmen, München: Beck, 2012. Unternehmenseigene Ermittlungen – Modeerscheinung oder Modell für die Zukunft? 2 Minoggio Diese… …müssen plötzlich eigene strafrechtliche Ermittlungen organisiert werden, für die – von Konzernen abgesehen – kaum oder kein speziell ausge- bildetes… …kurzfristige Modeerschei- nung oder ein beständiges, in die Wirtschaft fest integriertes Modell für die Zukunft handelt, hängt in erster Linie von den… …Entscheidung für die Durchführung einer eigenen Untersuchung maßgeblich beeinflussen können. Aus diesen gesetzlichen und faktischen Notwendigkeiten ergibt sich… …„Internal Investigations“ zu beobachten. Ein wich- tiger Grund für diesen Boom dürften die gesteigerten rechtlichen Anforderun- gen an die Einhaltung der… …. 11 Vgl. nur BGH, 17.07.2009 – 5 StR 394/08 („Berliner Verkehrsbetriebe“), juris. Unternehmenseigene Ermittlungen – Modeerscheinung oder Modell für… …die Zukunft? 4 Minoggio hinderung weiterer Schäden und zur Vorbereitung von möglichen Regressan- sprüchen oftmals zwingend für die… …zukunftsgerichtete Funktionalität im Unternehmen, indem sie neue Erkennt- nisse für die weitere Ausgestaltung einer wirksamen Kriminalprävention und damit für die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting in öffentlichen Unternehmen

  Prof. Dr. Christina Schaefer, Dipl. Kffr. Stephanie Warm

  …Bundeswehr Hamburg Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaften, insbesondere Steuerung öffentlicher Organisationen Hamburg Dipl. Kffr. Stephanie Warm… …Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaften, insbesondere Steuerung öffentlicher Organisationen Hamburg… …................................................................................................ 681 2 Stakeholderanalyse für öffentliche Unternehmen ................................... 682 3 Bestandsaufnahme der Rechnungslegung öffentlicher… …................................................................................... 688 4 Integrated Reporting als Chance für öffentliche Unternehmen?............. 690 5 Fazit… …: Rahmenwerk für ein Integrated Reporting ............................................... 692 Einleitung Schaefer/Warm 681 1… …angepasst, was eine Her- ausforderung für Unternehmen darstellt; zudem werden sie komplizierter und um- fassender.1 Eine Folge dieser Entwicklungen sind immer… …Governance-Berichte usw.), bei denen die Zusammenhänge der unverbundenen Einzelinformationen nicht immer klar erkennbar für die Stakeholder sind.2 So wurde… …qualifizierbaren Kennzahlen und Zusammenhängen liegt, soll untersucht werden, welche Chancen das Integrated Reporting für öffentliche Unternehmen bietet. Da… …öffentlichen Unternehmen 682 Schaefer/Warm Um die Frage nach der Vorteilhaftigkeit des Integrated Reporting für öffentliche Unternehmen zu… …bewerten, müssen zunächst deren Stakeholder identifiziert und untersucht werden. Für diese Analyse bietet sich die Principal Agent Theorie als Fundierung…

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