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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Einleitung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …beantworten. Die Basis für dieses Buch bildet ne- ben der wissenschaftlichen Kompetenz der Autoren insbesondere eine Vielzahl von Praxiserfahrungen: − Auf… …diversen Spezialthemen ausei- nandersetzt, war vor allem für Praktiker wenig hilfreich, da sie im Allgemeinen für einen ganzheitlichen Umsetzungsprozess die… …tragen, eine Wissensbilanz umzusetzen und „mehr wissen“ wollen. Der Aufbau ist so strukturiert, dass es als Handbuch oder als Bedienungsanleitung für den… …geht vielmehr um die Balance zwischen dem aktuell vorhandenen Intellektuellen Kapital12 und dem für die Erreichung der strategischen Ziele notwendigen… …Niveau. Für die strategische Organisationsentwicklung ist es entscheidend herauszufinden, in welchen Handlungs- feldern etwas getan werden muss, um die… …: www.ia- consulting.at/publikationen 11 Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Wissensbilanz – Made in Germany. Leitfaden 1.0 zur Erstellung… …3 zu bewerten und die Frage zu klären, welche Teile für die Erreichung der strategischen Ziele zu entwickeln sind. Anschließend müssen… …Wissensbilanzmodells14 Zentral für die Ableitung von Maßnahmen zur strategischen Steuerung und Entwick- lung der Organisation ist das Potenzialportfolio (vgl. Abbildung… …der anderen Achse wird die strategische Bedeutung der Einflussfaktoren dargestellt. Für die Entwicklung des Intellektuellen Kapitals gilt der… …(Ausprägung niedrig). Die Handlungsfelder für Maßnahmen zur künftigen Entwicklung des Intellektuellen Kapitals liegen daher links oben…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …lassen sich zwei Zielsetzungen für die Erstellung von Wissensbilanzen zusammen- fassen: 2 Nutzen und Ziele der Wissensbilanz 14 − Zum einen geht es… …einer einzigen Ausprägung einer Wissensbilanz erreicht werden können. Für die Erstellung einer Wissensbilanz empfehlen wir daher ein Vorgehen, das bei-… …de Ziele erreichen lässt, dabei aber die maximale Kontrollmöglichkeit und das niedrigs- te Risiko für die Organisation verbinden: Kommunikation ist… …nach außen gerichtet und immer dann effektiv, wenn es Gutes zu berichten gibt: 1. Dass ist dann der Fall, wenn zunächst für die interne Entwicklung… …Faktoren, die für die Erreichung der Unternehmensziele ausschlaggebend sind, nicht oder un- zureichend entwickelt werden. Durch rechtzeitig eingeleitete… …, aber auch außerhalb der Organisation unterstützt. 2.1.4 Controlling für Wissensmanagement Die regelmäßige Wiederholung der Wissensbilanz zeigt, welche… …haben sich in den letzten Jah- ren mit Wissensbilanzen beschäftigt. Aus ihren Erfahrungen stammen folgende Nut- zenargumente für die Umsetzung einer… …vorhandene Wissen und Kompetenzen sowie ihre Wechselwirkungen. − Es entstehen fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Organisationsent- wicklung. −… …detaillierte Darstellung zum Thema Controlling von Intellektuellem Kapitel finden Sie auch bei: Bornemann, M.: Wissensbilanz als Controlling-Instrument für das… …Intellektuelle Kapital in: Klein, A.: Controlling-Instrumente für modernes Human Resource Management, Haufe, 2012. 22…

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  Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Wissensbilanz gemacht. Im Bereich Innovationsmanagement und zwar für den ganzen Konzern.“ „Wie habt ihr es gemacht?“ „Nun, das war ganz einfach – wir fingen… …. Jemand von der Uni hat uns mit der Methodik geholfen. Es ging uns bei der Wissensbilanz darum, unseren Prozess für Ideenmanagement in den Griff zu… …Eingangsbereich ein großer Plot mit den Unternehmenszielen und den da- raus abgeleiteten Wissenszielen zu sehen. Das war ganz neu und für die Mitarbeiter sehr… …einzuladen? − Welches Budget wird für eine Wissensbilanz benötigt? − Was sind die wesentlichen Meilensteine zur Erstellung einer Wissensbilanz? − Was bringen… …Verantwortung für die Orga- nisation oder für einen Teilbereich davon tragen, versuchen Sie unbedingt die Unter- stützung der Geschäftsführung zu bekommen… …. ___________________ 45 Alwert, K.: Wissensbilanzen für mittelständische Organisationen. Entwicklung und prototypische Anwendung einer geeigneten… …am Thema Wissensbilanzierung und Wissensmanagement. − kann in der Organisation für die Wissensbilanz sensibilisieren. − kann andere Personen in das… …Organisation. − hat zu Mitarbeiten und Führung Zugang und kann diese für Termine gewinnen. − hat ausreichend Kapazität und steht ca. 10 – 15 Personentage zur… …der Organisation reprä- sentieren – vgl. Abbildung 16. 4.2.1 Repräsentativität und Anforderungen an das Team Wesentlich für den späteren… …___________________ 46 Adaptiert von: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (2006): Wissensbilanz – Made in Germany. Leitfaden 1.0 zur Erstellung einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Definition des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Vorlagen und passt sie systematisch an ihre Bedürfnisse an, um die Relevanz und die Verständlichkeit für die eigenen Mitarbeiter möglichst hoch zu halten… …Definition IK Die Entscheidung für die Erstellung einer Wissensbilanz ist gefallen. Das System ist abgegrenzt, Termine und Ressourcen für das Projekt sind… …dokumentiert. Wir sind bereit für den nächsten Schritt zur Bewertung des Intellektuellen Kapitals – vgl. Abbildung 25. Dazu ist es nötig, die Einflussfaktoren… …in einem Workshop. 6.1 Agenda für den Workshop zur Definition der Einflussfaktoren Kasten 37 enthält einen Agendavorschlag, der auf folgenden… …9:45 Brainstorming zu Einflussfaktoren für Humankapital (Gruppe) 10:00 Zusammenfassen der Inputs HK 10:15 Brainstorming zu Einflussfaktoren für… …Strukturkapital (Gruppe) 10:30 Zusammenfassen der Inputs SK 10:45 Brainstorming zu Einflussfaktoren für Beziehungskapital (Gruppe) 11:00 Zusammenfassen der… …Inputs BK 11:15 Verteilung von Aufgaben zur Erarbeitung der Formulierungen für 3–5 Ein- flussfaktoren je Kapitalart 12:00 Ende des Workshops Kasten 37… …: Agendavorschlag für den Workshop zur Definition der Einflussfaktoren 6.2 Schritt 2: Was ist Intellektuelles Kapital? Zur Erinnerung hier noch einmal die… …Abbildung 26: Definition des Intellektuellen Kapitals über Grenzen Wie aber bekommen diese sehr allgemeinen Begriffe Bedeutung für eine Organisati- on? Wie… …6 Definition des Intellektuellen Kapitals 93 Gibt es eine „einheitliche“ Sprache für Wissen? Eine der wichtigsten Eröffnungsfragen bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Kennzahlen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …laufenden Weiterbildungsmaßnah- men für alle Mitarbeiter auch die direkt nach dem Seminar stattfindende systematische interne Weitergabe der wesentlichen… …destens vier weitere Kollegen dokumentierte, in einem zentralen Terminkalender wur- de ein weiterer Eintrag gefunden. Für die aktuelle Periode gibt es… …keinen zentralen Ka- lender, in dem die geplanten Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeiter systematisch und als Überblick zusammengefasst werden. In… …diesem Fall soll daher der Wert der Systematik für die Weiterbildung der Fach- kompetenzen der Mitarbeiter deutlich reduziert werden. Vielleicht sind 40% –… …Unternehmenszielen (etwa Umsatz oder Er- tragskraft), den strategischen und operativen Zielen sowie dem Erfolg von Projekten (Projektkennzahlen) lassen sich auch für… …geben. 8.1 Schritt 4: Unterlegen der Bewertungen mit Kennzahlen Für das gesamte Thema der immateriellen Vermögenswerte ist es bis heute nicht ge-… …für weitere grundsätzlich orientierte Arbeiten als Grund zum Rückzug sein, dennoch soll die Er- wartungshaltung gesenkt werden.96 Für eine bestimmte… …von Kennzahlen gab es zahlreiche, unter anderem in nationalen For- schungsprojekten in Deutschland oder Österreich, in internationalen Projekten der EU… …mögliche Indikatoren gelistet, allerdings gibt es bisher keinen breiten Konsens für ein Set, ähnlich etwa dem „ROI-Du-Pont-Schema“. 96 Seit einigen… …Problematik der Berechnung einer Kennzahl Die Anzahl der Mitarbeiter als Beispiel zur Problematik der Berechnung einer Kennzahl Zentral für Kennzahlen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Steuerung des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …sämtliche Folgen für die Veränderung einer einzigen Einflussgröße durchgespielt werden: Nehmen wir an, wir verbessern mit einer einmaligen Maßnahme die… …Arbeitsplatz Bewusstsein für Ergonomie am Arbeitsplatz Technische Anpassungen Bewusstseinsschulung Krankheitstage Produktivität Kreislauf - Wissen über… …Arbeitssicherheit 1 2Gruppendruck Ergonomie am Arbeitsplatz Bewusstsein für Ergonomie am Arbeitsplatz Technische Anpassungen Bewusstseinsschulung… …hängen die Einflussfaktoren zusammen? − Was ist eine Sensitivitätsanalyse? − Was ist eine Wirkungsmatrix? − Wie sieht die Agenda für die… …, neben der Zieldefinition vor allem auch Entscheidungen für Handlungen zu tref- fen. Für uns ist daher relevant, herauszufinden, wie sich eine Handlung… …noch sehr kleine Gründerteam für alles zuständig. Später ergeben sich arbeitsteilige Pro- zesse, die fast immer auf Zuruf und Intuition basierend sehr… …Organisationen in alten Gewohnheiten erstarrt, die betriebswirtschaftlich eigentlich keinen Sinn mehr ergeben. Diese Beobach- tungen gelten für die meisten… …sind. Auch der Aufwand zur Nut- zung ist vergleichsweise niedrig und verursacht kaum zusätzliche Ausgaben. Damit ist eine zentrale Anforderung für… …kleine und mittlere Unternehmen erfüllt, die häufig eher begrenzte Ressourcen für Management und Steuerung zur Verfügung stellen. 9.2 Was ist eine… …ter“ bekannt gemacht und für unterschiedlichste Fragestellungen bei der Systemanaly- se verwendet. Die erste Anwendung im Kontext Intellektuelles Kapital…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Berücksichtigung des internen Kontrollsystems im Rahmen von Systemprüfungen der Internen Revision

  Susanne Rosner-Niemes

  …„Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und Risikoberichterstattung“ (BCBS 239 – Basel Committee on Banking Supervision), die bereits ab 2015… …für die Banken, die der direkten Aussicht der EZB unterstellt sind, umzusetzen waren. In nationales Recht wurden die Anforderung im Rahmen Susanne… …. Bereits bisher waren in den MaRisk2 sowohl die Vorgaben für die prozessabhän- gigen Kontrollen geregelt, als auch für die Interne Revision als… …MaRisk- Novelle die Einrichtung prozessabhängiger Kontrollen durch die Festlegung von Verantwortlichkeiten für alle Prozessschritte und entsprechende… …n.F.3 erläutert Begriff und Aufgaben des internen Kontrollsystems sowie die Relevanz des internen Kontrollsystems für die Ab- schlussprüfer. Er regelt die… …Prüfung des internen Kontrollsystems für den Ab- schlussprüfer, die im Folgenden auch übertragbar ist auf die Tätigkeit der Internen Revision. Als ein… …einschlägigen Gesetze und Vorschriften. 1 Siehe Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht: Konsultation 02/2016: MaRisk-Novelle 2016, Rundschreiben vom 18… …. 02. 2016, geändert am 11. 03. 2016. 2 Siehe Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht: Mindestanforderungen an das Risikomanage- ment-MaRisk… …für das Unternehmen maßgeblichen rechtlichen Vorschriften. Dabei besteht das interne Kontrollsystem nicht nur aus den Regelungen zur Steu- erung der… …der Geschäftsstrategie und den ge- schäftspolitischen Grundsätzen, dem Erkennen der eingegange- 7 Vgl. auch Basler Ausschuss für Bankenaufsicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Projektbegleitung der Internen Revision

  Axel Becker

  …neue IT-Entwicklungen). Abb. 1: Gründe für Projekte in Kreditinstituten 2 Vgl. Becker, A.: Die Prüfung von Frühwarnverfahren durch die Interne Revision… …abgebil- det werden oder wenn bankaufsichtliche oder gesetzliche Vorgaben nicht/nicht aus- reichend erfüllt werden.5 Um einen Einblick in für Projekte… …Studie zeigt den strategischen Faktor mit Abstand als das wesentlichste Krite- rium für die Aufsetzung von Projekten. Kritisch wird in der Studie darauf… …Handlungsbedarf für die einzelnen Institute auf. Insbesondere für die Interne Revision ist das „We- sentlichkeitskriterium“ eines der Kriterien für den… …Begleitung von wesentlichen Projekten hat für die Interne Revision in Kre- ditinstituten eine große Bedeutung. Denn die bankaufsichtliche Entwicklung und die… …Strategischer Faktor für das Institut 93,58 Kostenbegrenzung/Budget 84,23 Unsicherheiten/Risiken 71,79 Aufsichtsrechtliche/gesetzliche Forderung 70,51 Tab. 1… …und eine „Best-Pratice Lösung“ darstellen. Revisionsstandards Für die Themenfelder der Projektrevision hat das Deutsche Institut für Interne Re- vision… …als generelle Hilfe für das Prüfungsgebiet der Projektrevision. Weiterhin kann der DIIR-Standard Aspekte und Anregungen für die risikoorientierten… …und Giroverbandes in 2008 den Standard „Projektbegleitende Prüfung der Internen Revision“ für die Anwendung in den deutschen Sparkassen… …für Interne Revision e.V. (DIIR): DIIR-Prüfungsstandard Nr. 4 – Standard zur Prüfung von Projekten – Definitionen und Grundsätze unter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Systemprüfungen im Bereich des Risikomanagements

  Dr. Karsten Geiersbach, Stefan Prasser

  …methodologies for the supervisory review and evaluation process (SREP), insbesondere auf den Abschnitt 5.6 „Rahmenwerk für das Risikomanagement“. In Ergänzung zu… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 3. Prüfungsansätze für ausgewählte Risikomanagementprozesse . . . . . . . . . 147 3.1 Risikoinventur… …Außerdem wird sie den Ansprüchen der Stakeholder gerecht. Die folgenden Ausführungen betrachten zunächst die Rahmenbedingungen für eine Prüfung des… …Basler Ausschuss für Bankenaufsicht sei- ne Erwartungen an eine wirksame Interne Revision in Kreditinstituten in dem Leit- faden „The internal audit… …function in banks“ (Juni 2012).4 Für diesen Beitrag soll ein Fokus auf den Grundsatz 7 dieses Leitfadens gelegt werden: Der Umfang der IRF soll eine… …Compliance-Funktion und das Rechnungswesen beurteilen (Tz. 32). Für Prüfungen des Risikomanagements bedeutet dies konkret (Tz. 33):5 2 Vgl. Wiesemann, B.: Interne… …Revision: Erwartungen der Bankenaufsicht, BaFin, 04. 03. 2014. 3 In Anlehnung an die Definition der Internen Revision nach den Internationalen Standards für… …sowie der verwendeten Daten. Auf nationaler Ebene beinhaltet der § 25a Abs. 1 KWG zentrale Anforderungen für ein Risikomanagementsystem. Danach umfasst… …Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) konkretisiert. Man spricht bei den MaRisk somit… …diesem Papier wurde von der EBA am 11. 12. 2015 das Konsultationspapier „Guidelines on ICAAP and OLAAP informa- tion collected for SREP purposes“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Betrugsprävention bei privaten Immobilienfinanzierungen

  André Althof

  …Systematik für die Behandlung dieser Fäl- le entwickelt. Weitere verbraucherschützende Regelungen (u.a. Hinweis- und Unterrichtspflichten des finanzierenden… …Tatsachen auf betrügerische Weise deutlich über Wert verkauft wurde. Inwieweit künftig durch die neuen recht- lichen Vorgaben für die Finanzierung von… …wirtschaftskriminellen Handlun- gen (Zinsmanipulationen, „krumme“ Immobiliendeals in den USA etc.) haben der Gesetzgeber und die Bundesanstalt für… …. Als weitere Grundlage für die Prüfung und Berichtserstattung dient ihm darüber hinaus der § 27 der Prüfungsberichtsverord- nung (PrüfbV - Darstellung… …Kontrollen und prozessimmanenten Kontrollsysteme erfolgen. Neben Prüfungen der Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit der Zentralen Stelle bietet sich für die… …Risiken implementieren und zum anderen aussagekräftige Risikoklassifizie- rungsverfahren für die erstmalige beziehungsweise die turnusmäßige oder anlass-… …definierten Parametern und deren Gewichtung ver- dächtige Fälle im Rahmen des Kreditantragsprozesses erkennen und für eine ma- nuelle Nachprüfung filtern… …für kleinere und mittelgroße Kreditinstitute mit regi- onalem Bezug eine gute Alternative sein, um den Anforderungen des § 25h KWG gerecht zu werden… …Immobilienfinanzierungen“ in: Kreditin- stitute als Zielscheibe für Kreditbetrug, S. 325, FinanzColloquium Heidelberg. VERMITTLER Erster Kontakt Zeitdruck Kreditunterlagen… …keine spezielle Kennzeich- nung erfolgt. Das Aufwandskonto für gezahlte Vermittlerprovisionen beinhaltet meist entsprechende Daten zur Ermittlung des…

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