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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Creating Shareholder Value through Value-Driven Supply Chain Management

  Heimo Losbichler, Markus Rothboeck

  …a quick estimate of supply chain man- agement potentials. Finally, for each individual project a business case has to be de- fined in order to be able… …: Journal of Cash Man- agement, Vol. 13 No. 4, pp. 53-57. Stewart, G. (1995), Supply chain performance benchmarking study reveals keys to supply chain…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Rahmenbedingungen, Strategien und Ansätze zum Risikomanagement im Rahmen der Depot A-Steuerung

  Oliver Kruse

  …Stichtags-Bilanzsumme des Finanzsektors; rechnet man die liquiden Mittel eines Kreditinstituts noch hinzu, also den Kassen- bestand, die Guthaben bei Zentralnotenbanken… …Marktteilnehmers bei der Abwicklung von Finanztransaktionen, also z.B. der Gegenpartei bei einem Derivategeschäft. – Unter dem Emittentenrisiko versteht man die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Stand und Entwicklungslinien im Risikomanagement von Banken

  Frank Romeike

  …Strategieimplementierung (mangelhafte Projektorganisation, keine adäquaten Personalkapazitäten, man- gelnde strategische Konsequenz, falsche Ressourcenallokation etc.) und… …Datenbasis eine Modellierung basierend auf empirischen Verteilungsfunktionen nicht möglich. Vielmehr bedient man sich in der Praxis theoretischer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Integriertes Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe

  Frank Romeike, Andreas Kempf

  …Risikomanagementmaßnahmen zu priorisieren. Für die Risikoaggregation kann man sich der so genannten „Monte-Carlo-Simu- lation“ bedienen. Hier werden zunächst die Wirkungen… …man in jedem Schritt einen simulierten Wert für die betrachtete Zielgröße (beispielsweise Gewinn oder Cashflow). Die Gesamtheit al- Integriertes…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Risikoorientiertes Lieferantenmanagement

  Rainer Lasch, Christian G. Janker, Marie Derno

  …Informationsstruktur verstanden6, z. B. die be- wusste Informationsverweigerung gegenüber Partnern in der Wertschöpfungskette. Folgt man der wirkungsbezogenen… …Definition, dann kann man Risiko als die „Ge- fahr eines unerwünschten Ereignisses [verstehen], d. h. im Fokus dieser Sichtwei- sen stehen die Konsequenzen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Informationsrisiken in Supply Chains durch Data Warehousing

  Joachim Reese, Marco Waage

  …vielmehr darauf an, interne Abläufe zu optimieren, damit die Informationskosten nicht überhand nehmen. Häufig trifft man zentrale Datenbanken an, auf die… …Chain Management: Dort begegnet man mehreren Informationsrisiken, die die Er- zeugung, Übertragung und Verarbeitung von Informationen betreffen (vgl…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Möglichkeiten der Integration von Performance- und Risikomanagement im SCM

  Herwig Winkler, Bernd Kaluza
• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management bei der TUI

  Ulrich Heuer, Franziskus Bayer

  …Erbringerseite per Unterschrift bestätigt. – Viertens zeigte sich während der Interviewphase, dass vielen Kollegen das Thema nicht präsent war. Oft hörte man… …eingestuft wurden und somit im Ereignisfall ausgesetzt werden. Anschließend werden allgemeine Fragen für den Ereignisfall diskutiert: Wem gegenüber ist man im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Notfall- und Krisenmanagement am Flughafen München

  Florian Loth

  …zweiten Märzhälfte den Einsatz von Mund-Nasen-Schutzmasken. Dabei stützt man sich primär auf die Informationen des Robert Koch-Instituts, welches zu diesem… …. Obwohl die FMG weder für die Durchführung der Tests noch für die Auswertung der Testergebnisse verantwortlich ist, sieht man sich mit diversen Anfragen der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

  ESG-Risikoquantifizierung – Welche methodischen Ansätze können helfen, um ESG und Risikomanagement effizient zu integrieren?

  Chiara Henke, Kevin Tuz, Victoria Zender

  …Wunschvorstellung fragt man im Risikomanagement „Wie wird das Bedrohungslevel mor- gen?“, so wie man bereits heute über das Wetter fragt „Wie stark wird es morgen…