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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Dr. Thomas Henschel

  …1 1. Einleitung Kurztext Das vorliegende Werk beruht auf einer empirischen Untersuchung zur Praxis des Risiko- management in ausgewählten… …Arbeit ist es das Ziel, praxisrelevante Handlungsvorschläge zu unterbreiten und dem Praktiker verschiedene Werkzeuge an die Hand zu geben, mittels derer… …Besonderheit von KMU sowie deren Umgang mit dem und Erwartungen an das Thema Risikomanagement getroffen. Dabei werden die in Deutschland geltenden… …, berücksichtigen eher qualitative Kriterien der KMU wie z. B. Autonomie eines Unternehmens, die persönliche Überschaubarkeit eines Unterneh- mens, und das… …Beschäftigtenzahl und Umsatz an. Zusätzlich wird dann häufig noch das Unabhängigkeitskriterium herangezogen (Curran und Blackburn, 2001, S. 22; Krämer, 2003, S… …angeführten Abgrenzungs- bedingungen muss das so genannte „Unabhängigkeitskriterium“ erfüllt sein: KMU dürfen maximal zu 25 Prozent im Besitz eines oder… …Führungsstruktur, die es ihm ermöglicht, das Unternehmen je- derzeit im Detail überblicken zu können, also transparente Entscheidungsabläufe und Strukturen. Mit… …England and Wales – im Folgenden kurz: ICAEW, 2005; Islam et al., 2008). Diese Tatsache wird häufig damit begründet, dass das Risikomanagement einen… …Begründung keinen Aufschluss da- rüber geben, wie das geforderte Risikomanagement im Detail auszugestalten ist, haben sich die Vorstandsmitglieder bei der… …getroffen hat und ob das danach einzurichtende Überwachungs- system seine Aufgabe erfüllen kann”. Leider übersehen deutsche Manager derzeit noch häufig die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  § 33 Gebühren und Auslagen

  Dr. Dieter Leuering

  …erheben. (2) Das Bundesministerium der Finanzen wird ermächtigt, durch Rechtsver- ordnung, die nicht der Zustimmung des Bundesrates bedarf, die gebühren-… …individuell zurechenbaren öffentlichen Leistung ein angemessenes Verhältnis besteht. Das Bundesministerium der Finanzen kann die Ermächtigung durch… …; Auslagen werden nicht gesondert erhoben. Im Übrigen gilt das Bundesgebührengesetz. § 2 Gebühren Die gebührenpflichtigen individuell zurechenbaren… …Bearbeitung jedoch vor deren Beendi- gung zurückgenommen, ist keine Gebühr zu erheben. Das Verfahren zur Entscheidung über einen Widerspruch, der sich… …. Bemessungsgrundsätze . . . . . . . . 11 V. Verjährung und Rechtsschutz . . . 13 I. Vorbemerkungen 1§ 33 Abs. 1 normiert das Recht der BaFin, für ihr Handeln nach dem… …nicht geregelten Fälle fin- det gem. § 1 Satz 2 WpPGebV das Bundesgebührengesetz (BGebG)2, das am 6. Anordnung, dass die Werbung für jeweils zehn aufei-… …sind Art. 1 und 2 des Gesetzes zur Strukturreform des Ge- bührenrechts des Bundes vom 07.08.2013 (BGBl. I S. 3154) in Kraft getreten. Art. 1 enthält das… …Bundesgebührengesetz (BGebG), Art. 2 umfangreiche Fol- geänderungen. Zugleich trat das Verwaltungskostengesetz (VwKostG) außer Kraft, Art. 5 des Gesetzes zur… …Strukturreform des Gebührenrechts des Bun- des. Mit dem Gesetz zur Strukturreform des Gebührenrechts des Bundes verfolgt der Gesetzgeber das Ziel, das gesamte… …WpPGebV durch „individuell zurechenbare öffentliche Leistungen“ ersetzt. § 1 Satz 2 verweist seitdem nicht mehr auf das Verwaltungskosten- gesetz, sondern…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Sind unsere Werte in Gefahr?

  Brigitta John

  …62 Sind unsere Werte in Gefahr? Brigitta John Paradigmenwechsel im Risk Management Das Wort ‚Digital‘ hat sich in unserem Sprachgeberauch fest… …Zunahme an Verantwortung? Nach welchen ethischen Grundlagen richtet sich das Handeln der Verantwortlichen? Wer gibt das moralische Leitbild vor? Welche… …Rolle spielen Ethik, CSR und Nachhaltigkeit in einer digitalen Welt? Das sind Fragestellungen, denen man sich jetzt und in Zukunft stellen muss. Im… …Billiglohnländern wird mög- lich, da das Produzieren von großen Stückzahlen aber auch Einzelfertigung in den Industriestaaten des Westens dadurch wieder rentabel ist… …weiterentwickelt werden. Aber was bedeutet das für das Human Capital bzw. für die Mitarbeiter selbst? Das Human Resource Management steht vor großen… …, sind Mitarbeiter bereit zur Weiterbildung oder wo findet man sie am Arbeitsmarkt? Das ist die Auf- gabe des sogenannten Talentmanagements. Ob dann aber… …Matching Tools, die das Jobprofil mit den Kompetenzen des Bewerbers abgleichen, wirklich hilfreich sind, muss sich noch in der Praxis herausstellen, vor… …Unternehmen als Arbeitgeber für Mill- ennials und nachfolgende Kohorten attraktiv sind, müssen sie sich wandeln. Das traditionelle Unternehmensbild gehört der… …Managementfehler ist das Verkennen des strategischen Wendepunktes, der unweigerlich in die Ertrags- und eventuell sogar in die Liquidi- tätskrise führen kann. Ein… …Manche Geschäftsmodelle basieren – und das zeigen die großen Internet-Unterneh- men sehr erfolgreich – ausschließlich auf Daten. Die Big Companies, wie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Zusammenfassung und Fazit

  Dirk Drechsler

  …unterschiedlichen Ausprägungen zeigt, d.h. es gibt Unterneh- men, die sich dem Fortschritt weitgehend verschreiben und solche, die das Thema noch zögerlich angehen… …ist anzunehmen, dass sich sowohl das neue Organisationsparadigma digitalwirtschaftlicher Ökosysteme als auch die neuenGeschäftsmodelle in Form von… …Plattformenweiter durchsetzen. – Die Gemeinsamkeit alter und neuer Risiken liegt in der Tatsache, dass beide Kategorien stets das Ergebnis der Geschäftstätigkeit und… …, Schwachstellen und Gegenmaßnahmen, die im Anschluss gewertet und auf eine vernünftige Anzahl verdichtet wurden. Die Darstellung ist das Ergebnis der fachlichen… …es dem Kriminellen so schwer wie möglich machen muss, um dessen Erfolgswahrscheinlichkeiten zu reduzieren. 8.2 Fazit Das Hauptproblem im Umgang mit… …Social-Engineering-Angriffen liegt in der Situation, in der ein ausgewähltes Opfer auf einen hervorragend vorbereiteten Angreifer trifft. Das bedeutet einen zeitlichen Vorteil… …Engineers oder Angreifertypen, die sich solcher Methoden bedienen, denken in einem Szenario, das wie ein gutes Schauspiel eine Vorbereitung, Durchführung und… …Nachbereitung erfordert. Das Risiko steigert sich, je mehr Bestandteile im Zeitverlauf realisiert werden, d.h. mit zunehmender physischer oder virtueller Nähe zum… …Opfer sinken die Chancen einer Abwehr. Das zeigt auch das folgende Beispiel: „In March 2018, a cyberattack struck the platform of an electronic… …Darstellung in Anlehnung an Deutscher etal., 2017) Das Essener Unternehmen und Energieversorger Innogy betreibt über dessen Cyber-Abwehrzentrum „Cyberrange-e“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Ergebnis und Ausblick

  Dr. Julia Busch

  …Unternehmensführung und - kontrolle bezeichnet. Corporate Governance bildet das Rahmenkonzept der internen und externen Unternehmensüberwachung in Deutschland, in das… …fungsziele die Sicherung des Vermögens, das Funktionieren des internen Kontrollsys- tems sowie des übergeordneten Risikomanagementsystems, die Wirksamkeit und… …auch höher ist als der einer Handlungsalter- native. Die Interne Revision kann das Benchmarking zur Dokumentation der erbrachten Leistungen nutzen. Dies… …gilt sowohl auf der Ebene der gesamten Abteilung als auch des einzelnen Mitarbeiters. Letztlich ermöglicht das Benchmarking in der Internen Revision… …ten ansetzen und diese im Verhältnis zu der geforderten Leistung, die die Zielerreichung noch gewährleistet, optimieren. Andererseits kann sich das… …geprüften Bereiche zu ermöglichen, ist aus Sicht der Internen Revision das Aufschlags-Modell gegenüber dem Ist-Kosten-Modell und dem Erlös-Modell zu… …Revision determiniert, sondern we- sentlich von der Ausgestaltung des gesamten unternehmensinternen Kostenrechnungs- systems abhängig, auf das die Interne… …Revision zu entwickeln, das eine Effizienzbeurteilung sowohl anhand der von der Abteilung verursachten Kosten als auch mit Blick auf die erbrachte Leistung… …ermöglicht und den Erfordernissen der Internen Revision umfassend Rechnung trägt. Dieses Modell muss dem Benchmarking-Prozess gerecht werden: für das… …Zur Abbildung und Messung des Optimierungsprozesses in der Internen Revision muss das Benchmarking-Modell möglichst viele relevante Informationen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integrity-Driven Performance – Wirksame Hebel für ein nachhaltiges Integritätsmanagement

  Lisa Ranisch, Daniela Hanauer

  …guter Geschäftspraktiken, so hat sich der Fokus nun auf das Navigieren und Positionieren des Unternehmens im Dickicht der Regulatorik rund um… …. Schöttl/Ranisch 2016. sion) sind verstärkt in das Blickfeld gerückt.2 Diese Erweiterung der unterneh- merischen Verantwortungssphäre stellt zugleich… …Herausforderung und Chance für das Integritätsmanagement dar. Ohne Zweifel ist es heute wichtiger denn je, eine klare Werteorientierung zu verfolgen und diese ins… …Klassisches Compliance-Management si- chert das Geschäft ab und minimiert die Risiken, allerdings ohne die eigene Werteorientierung in Zeiten des Umbruchs… …take place in a business.“7 Diese Kultur wirksam und nachhaltig zu gestalten, ist Ziel eines verhaltensorientierten An- satzes, der das Compliance-System… …an den Werten des Unternehmens und der Mitarbeitenden ausrichtet und somit eine Unternehmenskultur fördert, in der das richtige Verhalten aus einer… …, dass sich ein Unternehmen dazu bekennt, das Richtige zu tun und nachhaltig zu handeln, sich eigene Werte setzt und diese konsistent in seinem Tun… …Unternehmensführung und die finanzielle Leistung von Unternehmen miteinander in Verbindung stehen.14 Auch aktuellere Studien bestätigen, dass das Niveau der… …Survey 2024, S. 4. tragen außerdem dazu bei, das Risiko von Verstößen in der eigenen Wertschöp- fungskette zu reduzieren.23 Obwohl diese Korrelationen… …Fehlverhalten der Mitarbeitenden sinkt das Schadensrisiko bezogen auf die Kosten sowie die Reputation des Unternehmens, auch indem tatsächliche Vorfälle effizient…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

  Organisation

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …16 3 Organisation 3.1 Aufbauorganisation Zur Festlegung einer Aufbauorganisation bedarf es der Definition der Rollen im Claimmanagement für das… …. In Projekten kann es z.B. be- deuten, dass zwar das operative Claimmanagement im Projekt ausgeführt wird, jedoch Teile der Aufgaben innerhalb der… …Rechtsabteilung � Controlling, Risikomanagement, Compliance � Geschäftsführung/Vorstand Die zentrale Verantwortung für das Claimmanagement sollte unternehmens-… …zentralen Claimmanagements ausfüllen kann und eine Kostenverantwor- tung für das Projekt trägt, sollte verantwortlich sein. Um das Claimmanagement in der… …. Aufbauorganisation 17 Beispiel des Inhaltsverzeichnisses eines Leitfadens für das Claimmanage- ment (Linien- bzw. Projektorganisation): 1. Allgemeines 1.1… …Ablauforganisation für das Claimmanagement mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen (AKV) definiert, die alle Prozessbeteilig- ten umfasst. Dies gilt sowohl für… …Verantwortung, Mitwirkung, Information und Zustimmung) ist für das Claimmanagement vorgegeben? � Sind für alle vom Claimmanagement betroffenen Einheiten und… …reißer � Planungsunterlagen aus den jeweiligen Projektphasen � Fotodokumentation Dokumentation 19 Zielstellung: Das Formularwesen ist vorhanden… …Durchsetzbarkeit � technische Notwendigkeit und Alternativen � Auswirkung auf Dritte � Terminauswirkung auf das Projektende und ggf. auf andere Lose �… …gewährleistet? � In welcher Form wird das Dokumentenmanagement bereitgestellt und aktualisiert? � Wie ist die Aufbewahrung der Originaldokumente geregelt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Erfolgswirtschaftliche Abschlussanalyse auf Unternehmens- oder Konzernebene

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …ist in zwei Abschnitte untergliedert, den „GuV-Abschnitt“, der mit dem Periodenergebnis abschließt, und das sonstige Gesamtergebnis, welches alle Auf-… …. Die nach der IFRS-Rechnungslegung Bilanzierenden haben weiterhin das Darstellungswahl- recht die Gesamtergebnisrechnung entweder als ein… …Rechnungslegungsinstrument offen zu legen, wobei das Periodenergebnis, als Saldo aller erfolgswirksam erfassten Aufwendungen und Erträge, als Zwischensumme auch bei dieser… …unter Ausweis sämtlicher Bestandteile des sonstigen Gesamtergebnisses.629 Das Conceptual Framework (2018) beschäftigt sich – im Zusammenhang mit der… …Informationen über die Er- folgslage eines Unternehmens, da viele Abschlussadressaten das Periodenergebnis als 626 Vgl. zur Bezeichnung IAS 1.10 b). Jedoch… …Framework. Kapitel 7.17 Satz 1 ab, dass die Erfassung von Erträgen und Aufwendungen über das Periodenergebnis den Regelfall bildet. Dennoch kann der IASB… …gebnisrechnung ein.632 5.1.1 Gliederungsvorschriften zum GuV-Abschnitt der IFRS-Gewinn- und Verlustrechnung und sonstigen Gesamtergebnisrechnung Das… …bzw. in der Gesamtergebnisrechnung offen zu legen. Die IFRS anwendenden Un- ternehmen haben zudem bei der Überleitung von den Erlösen auf das Ergebnis… …aus be- trieblicher Tätigkeit die Wahlmöglichkeit zwischen dem Gesamtkostenverfahren und dem Umsatzkostenverfahren.636 Sofern das Umsatzkostenverfahren… …erfasste Veränderung des beizulegenden Zeitwerts beim Verkauf einer Finanzinvestition von einem Bestand, in dem das Anschaffungskostenmodell angewendet…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Widerrufsklauseln in Übergabeverträgen

  Michael H. Spring

  …. Während sich 1980 der durchschnittliche Wert einer Hinterlassenschaft auf rund DM 85.000 belief, wurde für das Jahr 2002 ein Betrag von DM 470.000 (ca. EUR… …235.000) geschätzt1. Das bis zum Jahr 2010 zu vererbende Vermögen wird auf EUR 2 Billionen geschätzt2. Demzufolge wird immer häufiger das im Laufe eines… …Erbfolge auch die Beiträ- ge in Kap. II von Galonska Ziff. 1, Wachter „Das Unternehmertestament“ Ziff. 1.3 und in Kap. III Zitzelsberger). Die Beteiligten… …an einer Vermögensübertragung im Wege vorweggenommener Erbfolge verbinden hiermit ganz bestimmte Erwartungen. Das wirft die Frage auf, ob und welche… …Widerrufsrecht des Übergebers. 2. Korrekturmöglichkeiten 2.1 Gesetzliche Korrekturmöglichkeiten Das Schenkungsrecht kennt drei elementare… …dieser fortbestehenden Erstattungspflicht gegenüber dem Träger der Sozi- alhilfe erlischt das Rückforderungsrecht selbst dann nicht, wenn der Beschenkte… …zu- gleich Erbe des Schenkers wird4. Das Rückforderungsrecht nach § 528 BGB ist ausgeschlossen, wenn zwischen der Schenkung und dem Eintritt der… …Unternehmensnachfolge Grober Undank § 530 BGB gewährt dem Übergeber bei grobem Undank des Übernehmers ein Wi- derrufsrecht. Es ist sehr schwierig, das… …Revisionsurteil zeigen dies.5 Über das Tatbestandsmerkmal des groben Undanks lässt sich sicherlich immer wieder trefflich streiten. Grober Undank liegt nicht schon… …Übergeber. Das Tatbestandsmerkmal wird dann zu bejahen sein, wenn sich das Verhalten des Beschenkten vornehmlich gegen die Persönlichkeitssphäre des Schenkers…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Vertrauenswürdigkeit

  Prof. Dr. Andreas Suchanek, Hans-Martin Buhlmann

  …verbessern, sie zu realisieren. Ein solches Prinzip, das im Folgenden erörtert werden soll, lautet: „Investiere in Vertrauenswürdigkeit!“. Dieses Prinzip… …Anschluss das Konzept der relevanten Inkonsistenzen eingeführt als grundlegen­ des Instrument zur Analyse solcher Handlungen bzw. Situationen, die Vertrauen… …operation.119 Das Unternehmen braucht Mitarbeiter, Kapitalgeber, Zulieferer und Kunden, um Wert zu schaffen. Weiterhin gibt es eine Reihe sekundärer Stakehol-… …wissenschaftlich nachzudenken, zu einem hochkomplexen Phänomen. Doch wenn man das Konzept mit Blick auf seine praktische Relevanz im Kern als Verlässlichkeit… …genannte Aspekt: das Ein­ halten von Versprechen. Dabei sei angemerkt, dass man – und hier sind v. a. Un­ ternehmen gemeint – im Alltag sehr viel mehr… …. erwarten kann. Dabei sei angemerkt, dass nicht nur das „Was“ in diesem Zusammenhang von Bedeutung ist, sondern auch das „Wie“; dies kommt etwa darin zum… …enttäuscht wird. Nicht zufällig gibt es verschiedene Zitate, die dies zum Ausdruck bringen: Sei es das Sprichwort „Wer einmal lügt, dem glaubt man nicht… …nen Folgen) besteht; und relevant werden solche Inkonsistenzen genau dann, wenn sie für das Vertrauensverhältnis zwischen dem Unternehmen und dem je­… …Fall ist. In vie­ len Fällen lässt das Recht Spielräume, die opportunistischen Akteuren Möglich­ keiten bieten, ihre Kooperationspartner zu… …; das schließt die in den letzten Jahren deutlich zunehmende Branche der Auditierungs­, Zertifizierungs­ und Akkreditierungsaktivitäten ein…

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