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217 Treffer, Seite 6 von 22, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Aufgaben des Prüfungsausschusses

    Dr. Markus Warncke
    …Prüfungsausschuss beispielsweise alle die in § 107 Abs. 3 S. 2 AktG oder die im DCGK ge- nannten Aufgaben zuweist. Der Aufsichtsrat hat jedoch zu beschließen, ob der… …Konzernabschlusses innerhalb von 90 Tagen und der Zwischenberichte innerhalb von 45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums, vgl. Ziffer 7.1.2 S. 4 DCGK. 37 Vgl. Jäger… …vorgeschlagenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft einzuholenden Unabhängigkeitserklärung nennt der DCGK den Aufsichtsrat bzw. den Prüfungsausschuss.45 Das kann sowohl… …dualistischen System wider. Die Verwendung des englischen Begriffs Audit Committee ___________________________ 45 Vgl. Ziffer 7.2.1 S. 1 DCGK. 46 In der Praxis… …Verfolgung der Angelegenheit getroffen werden. Im Vergleich zum Aufgabenkatalog nach § 107 Abs. 3 S. 2 AktG und zur Empfehlung des DCGK über die… …Act), S. 350. 78 Vgl. §§ 37w Abs. 5, 37x Abs. 3 S. 3 WpHG. 79 Vgl. Ziffer 7.1.1 i. V. m. Ziffer 7.1.2 S. 1 DCGK. Aufgaben des Prüfungsausschusses 276… …wurde bereits vor der Anregungsnorm des § 107 Abs. 3 S. 2 AktG sowie den Anforderungen aus dem DCGK und ggf. bestehenden Anforderungen aus einer… …Billigung nicht der Hauptversammlung überlassen werden.85 5.3.1 Begleitung der Abschlussprüfung Sowohl nach der nach dem AktG wie nach dem DCGK sind Fragen… …allem auch zeitnahe Begleitung sowohl der Abschluss- erstellung wie auch der Prüfung durch den Abschlussprüfer.87 Daher empfiehlt der DCGK den Abschluss… …. Vgl. Mertens, Hans- Joachim (Kölner Kommentar zum Aktiengesetz), § 107 Rn. 148. 86 Vgl. § 107 Abs. 3 S. 2 AktG u. Ziffer 5.3.2 S. 1 DCGK. 87 Vgl…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

    Regulierungstheoretischer Ansatz des Controllings: Notwendigkeit einer Weiterentwicklung von Unternehmensführung und -überwachung

    Carl-Christian Freidank, Remmer Sassen
    …Regulierungstheoretischer Ansatz des Controllings 165 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Struktur des DCGK… …Corporate Governance Kodex (DCGK) wider, welcher erstmalig 2002 entwickelt und seither jährlich aktualisiert wurde. 10 Abbildung 1 beinhaltet die… …grundlegende Kodexstruktur und zeigt, dass sich der DCGK insbesondere auf die oben genannten Organe einer Aktiengesellschaft bezieht. Er enthält umfassende… …zu verstehen sind. 11 Weiterhin wird auf die Transparenz, Rechnungslegung und Abschlussprüfung eingegangen. Die Empfehlungen des DCGK sind zwar… …Vgl. hierzu auch Kapitel 3. 11 Vgl. DCGK, Ziff. 1. Regulierungstheoretischer Ansatz des Controllings 169 nicht obligatorisch anzuwenden… …sog. Entsprechenserklärung gem. § 161 AktG abgeben müssen. Alternativ können sie erklären, welche Empfehlungen des DCGK nicht angewendet wurden und… …wird. 13 Weiterhin empfiehlt der DCGK in Ziff. 3.10 die Erstellung eines Cor- porate Governance Berichts 14 durch Vorstand und Aufsichtsrat, worin… …eventuelle Abweichungen von den Empfehlungen des Kodex erläutert werden sollen. Struktur des DCGK 1 Präambel 2 Aktionäre und Hauptversammlung 3… …Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat 4 Vorstand 5 Aufsichtsrat 6 Transparenz 7 Rechnungslegung und Abschlussprüfung Abb. 2: Struktur des DCGK 15… …Unternehmenskontrolle – Modernisierung des Aktienrechts“ (Leitung der Kommission: T. Baums) Februar 2002 Veröffentlichung eines Kodex („DCGK“) durch die Zweite…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

    Anforderungen an Aufsichtsorgane von Kreditinstituten im Rahmen des dualen Führungssystems

    Reinhold Hölscher, Corina Dähne
    …Merkblatt für Aufsichtsorgane der BaFin sowie der Deutsche Corporate Governance Kodex (im Folgenden DCGK) zu beachten. Den Corporate Governance Kodex (im… …des DCGK „so zusammenzusetzen, dass seine Mitglieder insgesamt über die zur ordnungsgemäßen Wahrnehmung der Aufgaben erforderlichen Kenntnisse… …, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrungen verfügen.“ Ferner wird in Ziffern 5.4.1 und 5.4.2 des DCGK empfohlen, dass der Aufsichtsrat für seine Zusammensetzung… …, ist, ___________________ 32 Der DCGK umfasst internationale und nationale anerkannte Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung… …5.4.4 DCGK gefordert. 37 Sofern diese Aktiengesellschaften gesetzlich einen Aufsichtsrat bilden müssen. R. Hölscher/C. Dähne 280 – wer in dem… …für Aufsichtsorgane von Kreditinstituten zu fin- den. Nach Ziffer 5.1 des DCGK hat der Aufsichtsrat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens… …Governance Kodex des DGRV; in Bezug auf die öffentlich-rechtlichen Kreditinsti- ___________________ 38 So auch gefordert in Ziffer 5.4.2 DCGK. 39 Die… …Ziffer 5.4.5 DCGK empfiehlt hier, dass eine Person, die Vorstandsmitglied einer börsennotierten Gesellschaft ist, nicht mehr als drei… …Aufsichtsratsmandate ausüben sollte. Die Änderung des KWG in Form der Formulierung des § 25d KWG ist somit in diesem Punkt strenger als der DCGK fordert. 40 Im KWG… …von Ausschüssen auch nach dem Aktiengesetz, dem Genossenschaftsgesetz und den Sparkassengesetzen eine Auf- gabe der Aufsichtsorgane dar. Der DCGK…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Die Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance. Problembereiche und Spannungsfelder aus theoretischer und normativer Perspektive

    Remmer Sassen, Olaf Schnier
    …Veröffentlichung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) durch die Zweite Regierungskommission „Deutscher Cor- porate Governance Kodex“47 Juli 2002… …sowie die Regelungen zur Prüfung (§§ 316 ff. HGB) von Be- deutung. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) ergänzt und konkre- tisiert in Tz. 4.2… …. 168-169 und S. 172-173. 47 Der DCGK wird i.d.R. jährlich aktualisiert. Die derzeit gültige Fassung wurde am 15.5.2012 veröffentlicht… …Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance 249 Der DCGK konkretisiert die o.g. Regelungen in Tz. 4.2. Im Hinblick auf die Er-… …einzelnen Vor- standsmitglieds in Tz. 4.2.2 des DCGK hervorgehoben. Vorschläge eines Ausschus- ses zum Vergütungssystem sind insofern vom… …Aufsichtsratsplenum zu beschließen und regelmäßig zu überprüfen. Weiterhin fordert der DCGK in Tz. 4.2.2, dass die Festlegung der Vergütung auf der Grundlage einer… …, die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens anzuwenden sind. Tz. 4.2.2 des DCGK thematisiert zudem die… …konkretisiert der DCGK in Tz. 4.2.3, dass die Bemessung der variablen Vergü- tungsteile grundsätzlich auf einer mehrjährigen Grundlage zu erfolgen hat und da-… …maximal zwei Jahresvergütungen vereinbaren. Tz. 4.2.3 des DCGK sieht vor, dass die Hauptversammlung einmalig Informati- onen über die Grundzüge des… …dem nehmen die Tz. 4.2.4 und Tz. 4.2.5 des DCGK eine Konkretisierung der han- delsrechtlichen Vorgaben vor, wobei letztere explizit einen separaten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

    Fortentwicklung der

    Patrick Velte, Antje Buchholz
    …Begriffs der Unabhängigkeit unter anderem auf Rn. 5.4.2 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), wonach ein Aufsichts- ratsmitglied als unabhängig… …Existenz von Interessenkonflikten. Eine Bestel- lung eines ehemaligen Vorstands zum Aufsichtsrat ist in Analogie zu den Empfeh- lungen des DCGK unzulässig… …. zur Entsprechung mit der Empfehlung des DCGK Langenbucher 2013, S. 10. 50 Die Tätigkeit als Aufsichtsratsvorsitzender ist hierbei zweifach zu… …zu den Empfehlungen des DCGK, der in Rn. 5.4.2 explizit das Kriterium eines Nicht- bestehens von geschäftlichen oder persönlichen Beziehungen zu einem… …. 4.15 und 5.12 des DCGK die Berücksichtigung von Vielfalt (nicht nur Gender Diversity) im Vorstand und Aufsichtsrat. Allerdings stellt die Große… …Finanzexperte sein,70 wobei diese Person bislang nicht zwingend als Vorsitzender des Prüfungsausschusses í anders als die Empfeh- lung des DCGK í fungieren muss… …die Überwachung der Compliance hinzuweisen, die der DCGK als empfohlenes Tä- tigkeitsgebiet ansiedelt und die bei Wertpapierdienstleistungsunternehmen… …und die Ad hoc-Berichte nach § 90 Abs. 3 AktG. Ziffer 3.4 des DCGK sieht flankierend die regelmäßige, zeitnahe und umfassende Berichterstattung über…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

    Patrick Späth, Birgit Spießhofer
    …öffentlichen Rechts verstanden.33 Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) wurde als Ausdruck einer Selbstverpflichtung der Wirtschaft und der Best… …umgehen soll und wie es die begrenzten Res- sourcen des Unternehmens am besten einsetzen soll. Dies hebt der DCGK her- vor: – Präambel Absatz 2 DCGK „Die… …. Vorstand und Aufsichtsrat berücksichtigen dies bei der Führung und Überwachung im Rahmen des Unternehmensinteresses.“ – Empfehlung A.1 DCGK „Der Vorstand…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Erklärung zur Unternehmensführung

    WP/StB Karl-Heinz Withus
    …des DCGK auf die Abschluss- prüfung) Abb. 18: Erklärung zur Unternehmensführung1 ___________________ 1 Darstellung in Anlehnung an Stute, A… …Abgrenzung von Unternehmen, die eine sog. Entsprechens- erklärung zur Anwendung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Gover- nance Kodex (DCGK) abzugeben… …im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) entsprechend selber festgelegt und überprüft jährlich deren Aktu- alität. Im Rahmen der… …die Entsprechenserklärung Abweichungen von den Empfehlungen des DCGK aufzeigt, d.h. Unternehmen sind nicht verpflichtet, sich an diese Empfehlungen zu… …in die EzU ein entsprechender Vermerk bzw. ein Verweis auf die geänderte Entsprechenserklärung aufgenom- men wird. Der DCGK enthält sowohl… …Unternehmensführungspraktiken Soweit das Unternehmen neben dem DCGK oder an dessen Stelle andere Unter- nehmensführungspraktiken verwendet, sind diese in der EzU anzugeben… …, 2009, zu § 289 a HGB, Rz. 27. 18 19 354 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung bei den DCGK als anzuwendendes Recht an… …, gleichstellt. Die zusätzlich berichtspflichtigen Prak- tiken müssen gleichwohl in einen Zusammenhang mit der Anwendung des DCGK stehen und eine Relevanz für das… …Empfehlungen des DCGK umge- setzt werden oder die Bestandteil eines Unternehmenskodex sein könnten. DRS 20.K239 nennt als Beispiele für solche Praktiken…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

    Erhöhte Frauenrepräsentanz und Qualitätssteigerung der Corporate Governance

    Daniela Weber-Rey
    …Diversitätsstrategie zu veröffentlichen. 22 Im Übrigen entspricht dies auch seit 2010 den Bestimmungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in Ziffer… …Zielsetzung des Aufsichtsrats und der Stand der Umsetzung sol- len im Corporate Governance Bericht veröffentlicht werden (…).“ Der DCGK setzt somit bzgl. der… …vielleicht noch nicht in hinreichendem Umfang dieser vorgesehenen Bemühenspflicht des DCGK stellen, ist dieses Konzept der Selbstverpflichtung ei- ner… …hinaus bestehen in vielerlei Hinsicht Kongruenzen zwischen den Anregungen der EU-Kommission und den Empfehlungen des DCGK. Anforderun- gen an die… …; näher zum DCGK vgl. auch Weber-Rey 2011g, S. 1. Erhöhte Frauenrepräsentanz und Qualitätssteigerung der Corporate Governance 249 den sich im…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Pflichten und Fristen der Zwischenberichterstattung

    StB Prof. Dr. Andreas Stute
    …Regierungskommission Deutscher Corporate Gover- nance Kodex in Abschnitt 7.1.1 f. DCGK konstatiert, dass für börsennotierte Ge- ___________________ 7 Vgl. DRS… …. Eine darüber hinaus gehende Vorschrift regelt 7.1.2 DCGK für börsennotierte Aktiengesellschaften. Danach soll der Abschluss sowie der Lagebericht… …hinaus entweder die Zwischen- mittelung der Geschäftsführung oder die Quartalsfinanzberichterstattung nach 7.1.2 DCGK innerhalb von 45 Tagen nach Ende des… …WpHG] Binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahr esende (Soll- Vorschrift 7.1.2 DCGK) Zwischen- abschluss Zwischen- lagebericht Unternehmen, die als… …Binnen 45 Tagen nach dem Ende des Berichts- zeitraums (Soll- Vorschrift 7.1.2 DCGK) Zwischenmitteilung der Geschäftsführung [§ 37x Abs. 1…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

    Grundlagen eines Risikomanagementsystems (RMS)

    Dr. Oliver Bungartz
    …Zusammenhang mit dem 3 vgl . zu den nachfolgenden Inhalten des DCGK das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee e . V . (DRSC) (Hrsg .): Deutscher… …(DCGK 4.1.4) . • Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für das Unternehmen relevanten Fra- gen der… …Planung, der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance (DCGK 3.4) . • Der Aufsichtsratsvorsitzende soll mit dem… …und das Risikomanagement des Unternehmens beraten (DCGK 5.2) . • Der Aufsichtsrat soll einen Prüfungsausschuss (Audit Com- mittee) einrichten, der… …sich insbesondere mit Fragen der Rech- nungslegung, des Risikomanagements und der Compliance … befasst (DCGK 5.3.2) . Die aktuelle Fassung von »§ 161…
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