Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Risikoneigung und Risikosteuerung im Unternehmen

  Die Festlegung der Risikoneigung als Fundament für ein wirksames Risikomanagement
  

  Christian Thurow

  …vom Risikomanagement verursachten Kosten. Darüber hinaus muss die festzulegende Risikoneigung aber auch der angestrebten Unternehmensperformance…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Vereinbarung, wonach die Klägerin von der AG die gerichtlichen und außergerichtlichen Kosten im Zusammenhang mit einer Anfechtungsklage erhielt. Der Rechtsanwalt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Buchbesprechungen

  Birgit Depping, Dipl.-Kfm. Arnd Furken, Dipl.-Kfm. Dr. Bernd Ladiges, Paul Rieckmann

  …ihre Kosten reduziert und der Wert ihrer Arbeit in Frage gestellt. Um die Bedeutung der von ihr durchgeführten Prüfungen grundlegend zu verteidigen, be­…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Aktuelles aus der Gesetzgebung

  Doreen Müller

  …Qualität steht. Ganz zu schweigen von den zusätzlichen Kosten, die aus den erweiterten Sorgfalts-, Melde- und Auskunftspflichten und der Bestellung eines…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Größen zur Steuerung der Abteilung (z. B. der Kosten der Revision oder der weiterberechneten Manntage) können ggf. zusätzlich finanzielle Ziele in Bezug… …Ressourcenauslastung oder die für die Prüfungstätigkeit angefallenen Kosten. Diese Größen dienen neben der revisionsexternen Kommunikation an Vorstand oder Controlling-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Directors’ Dealings im Kontext einer anreiz­kompatiblen Managementvergütung

  Metastudie zur Profitabilität von Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem
  

  Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich, Olaf Schnier

  …. Daher bewertet er jene Art „Lotterieschein“ 55 geringer, als diese die Aktionäre durch überdurchschnittliche Handelsgewinne kosten. Somit erscheint diese… …würde allerdings hohe Kosten verursachen. Eine flexiblere Alternative sind DD. Dadurch können Manager den Anteil ihres variablen Gehalts hochsetzen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Analytische Prüfungshandlungen für ein Krankenhausinformationssystem (KIS) am Beispiel SAP IS-H/IS-H*MED

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …etwaiger Begleitpersonen zu erfassen. Kosten für Begleitpersonen können ggf. gegenüber den Kostenträgern geltend gemacht werden. Voraussetzung hierfür ist… …zusätzlichen Kosten decken, ist einzelfallabhängig. Die untere Grenzverweildauer ist eine wirtschaftliche Größe, die festlegt, wie viele Tage ein Patient…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Erbringung von Nichtprüfungsleistungen durch Prüfungsgesellschaften?

  Dr. Dennis van Liempd, Prof. Dr. Reiner Quick, Prof. Dr. Bent Warming-Rasmussen

  …wirtschaftlichen Lage vermitteln. Dies sollte das Risiko falscher Darstellungen und damit auch die Kosten von Insolvenzen verringern, die anderenfalls von den… …Transaktionskosten aus. Deshalb kann der bisherige Prüfer künftig Honorare verlangen, die über seinen Prüfungskosten liegen. Bei einer Erstprüfung sind die Kosten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Compliance und die Aufgaben der Internen Revision am Beispiel mittelständischer Unternehmen der Immobilienwirtschaft

  Klaus Schönrock

  …Geschäftsabläufen führen. Im Sinne interner und ggf. externer Benchmarks können Abweichungen in bestimmten Kosten- und Leistungskennzahlen eruiert und analysiert…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Fraud und die Rolle des Abschlussprüfers

  Externe Erwartungen vs. tatsächliche Verpflichtung innerhalb des Systems der Corporate Governance
  

  Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …begrenzter Zeit-, Kosten sowie Personalressourcen nicht durchführbar ist, erscheint offensichtlich. So ist eine solche Prüfung nur bei anfänglichen…