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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Internationale Bilanzierungspraxis und effektive Corporate Governance

  Eine empirische Untersuchung zur Entwicklung der Rechnungslegung am deutschen Kapitalmarkt
  

  Dr. Christian Zwirner

  …Rechnungslegung • ZCG 6/11 • 289 Internationale Bilanzierungspraxis und effektive Corporate Governance Eine empirische Untersuchung zur Entwicklung… …und zeigen, dass zu den IFRS weiterhin keine Alternative am deutschen Kapitalmarkt besteht – wenngleich der Befund auch nur für diesen Bereich der… …international bleibt, aber auch nationale Besonderheiten berücksichtigt werden müssen. 1. IFRS-Rechnungslegung und Corporate Governance Rechnungslegung als die… …Sprache der Unternehmen ist eng mit einer guten Corporate Governance verknüpft. Je besser und transparenter die Kommunikation der Unternehmen ist, desto… …Governance und IFRS vielfach in einem Zusammenhang erwähnt werden. Für die Unternehmen bieten die Rechnungslegung und die damit verbundene Abbildung von… …Geschäftsvorfällen und Sachverhalten den (Referenz-)Rahmen zur Darstellung und Vermittlung eines zutreffenden Bilds der Unternehmens- bzw. Konzernlage. In diesem… …, da diese Konzerne verpflichtend ihre Konzernrechnungslegung auf der Grundlage der IFRS erstellen müssen. Allerdings sind die Themen Rechnungslegung und… …. Kapitalmarktorientierung und Unternehmensgröße stellen damit zwei zentrale Faktoren dar, die im Zusammenhang mit der Rechnungslegung und einer hierauf in Teilen aufbauenden… …auch im Konzernabschluss – als angemessen und ausreichend erachtet wird, folgt die Rechnungslegung der internationalen Konzerne den Normen der IFRS. Die… …Corporate-Governance-Arbeit dieser Unternehmen beeinflusst und wirkt weiterhin auf die Kommunikation der externen Rechnungslegungsdaten ein. Zudem muss die Vorbildfunktion der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Tax Compliance zwischen Steuergestaltung und Steuerhinterziehung

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Editorial ZRFC 3/11 97 Tax Compliance zwischen Steuergestaltung und Steuer hinterziehung „Für die Menschen ist nicht die Oase das Problem, sondern… …die Wüste drum herum.“ Guido Westerwelle (*1961), Bundesaußenminister Sehr geehrte Leserinnen und Leser, nicht erst seit der Liechtenstein-Steueraffäre… …, dem Ankauf der Schweizer Bankdaten-CD und diverser „Steuerskandale“ einiger prominenter Unternehmer und Privatpersonen rückt das Thema der… …Steuerhinterziehung bei Unternehmen, Bürgern und Politikern in den Fokus. Jedes Jahr gehen der Bundesrepublik Deutschland Schätzungen zufolge über alle Steuerarten ca… …oder über das Schweizer Bankgeheimnis, dass Steuern nicht ausschließlich aus nationaler Perspektive betrachtet werden können. Der globale Wettbewerb und… …versuchen, eine möglichst attraktive Kombination von öffentlichen Leistungen sowie Steuern und Abgaben für Unternehmen und Privatpersonen bereitzustellen. Der… …wie der OECD durch die Harmonisierung der formalen und teilweise auch der materiellen Steuervorschriften, aber insbesondere durch die Einführung eines… …Prüfungsmöglichkeiten von Finanzverwaltung und Staatsanwaltschaft wird die Steuergestaltung unter Einhaltung steuerrechtlicher Risiken und steuerstrafrechtlicher Grenzen… …daher zu einem immer wichtigeren Thema in der Unternehmensführung. Die Einhaltung und Erfüllung der gesetzlichen Pflichten zur Vermeidung von Haftung und… …nen und externen steuerlich relevanten Informationen aufbereitet und den entsprechenden Entscheidungsträgern zur Verfügung gestellt werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Aufsichtsratsfunktionen im Spagat von Theorie und Praxis

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Aufsichtsratsfunktionen im Spagat von Theorie und Praxis Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat ist eine zentrale… …Politik und involvierte Interessenvertreter aufatmen: Denn der Beitrag gibt auf diese Frage eine positive Antwort in dem Sinne, dass sich wesentliche… …aus Partizipations-, Audit- und Disziplinierungskonzept bestehende Gesamtkonzeption die bestmögliche Überwachung des Vorstands gewährleistet oder eine… …andere Konzeption wirkungsvoller wäre. Es gibt also noch viel zu tun (aus Sicht der Praxis) bzw. zu modellieren (aus Sicht der Wissenschaft). Und diese… …Beitrag auf S. 183). Noch so gute Qualifikationen und noch so hohe Vergütungen für Aufsichtsräte können jedoch (fast) nichts im Sinne der gewünschten… …Überwachungs- und Sparringspartnerfunktion bewirken, wenn in der Praxis die tatsächliche Funktionswahrnehmung durch Aufsichtsräte teilweise konterkariert wird… …. im Detail Theisen, Außer Kontrolle, Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist für den Erich Schmidt Verlag freiberuflich u. a. als ZCG-Redakteur tätig und… …Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fach­infor­mationen (www.bus-hillmer.de) Dr. Hans-Jürgen Hillmer cke/Lorson in DB… …21/2011 S. M21). Da muss man sich nicht wundern, wenn Aufsichtsräte gelegentlich als „Frühstücksdirektoren zweiter Wahl“ bezeichnet und zu einem… …zahllosen Familienunternehmen mit Weitsicht agierenden Aufsichts- bzw. Beiräte benötigen weit mehr Unterstützung und Wertschätzung, als es die Praxis mancher…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Tax Compliance

  Zur Funktion und Organisation von Tax Compliance und Abgrenzung zum Tax-Risk-Management sowie Tax Planning
  

  RA Arnulf Starck

  …ZRFC 4/11 160 Keywords: Steuern Compliance Tax-Risk ­Management Haftungsrisiko Tax Compliance Zur Funktion und Organisation von Tax Compliance und… …Abgrenzung zum Tax-Risk-Management sowie Tax Planning RA Arnulf Starck* Das nationale, europäische und weltweite Steuerrecht unterliegt einem permanenten… …Wandel. Die steuerrechtlichen Änderungen haben in der Regel unmittelbare betriebswirtschaftliche Auswirkungen und sprechen zudem die Bereiche… …Risikomanagement, Corporate Compliance bzw. Tax Compliance und Corporate Governance an. Um die Einhaltung der steuerrechtlichen Vorschriften sicherzustellen und sich… …der neuen Gesetzeslage umzugehen ist, ob und wenn ja welche Maßnahmen zu ergreifen sind, wer diese Maßnahmen einzuleiten hat und an wen die Auswirkungen… …der Gesetzesänderung und die einzuleitenden Maßnahmen zu berichten sind. Dies hängt davon ab, welche Funktion Tax Compliance, Tax Planning und Tax-Risk… …Management einnehmen und wie diese Bereiche zueinander stehen. 1. Tax Compliance Das Thema Tax Compliance hat im Zusammenhang mit Corporate Compliance in der… …Funktion vorgestellt und eine Abgrenzung zu den Begriffen Tax-Risk Management und Tax Planning vorgenommen. 1.1 Tax Compliance als Bestandteil von Corporate… …Compliance Unter dem Begriff Corporate Compliance wird Handeln in Übereinstimmung mit geltendem Recht oder die Einhaltung und Befolgung bestimmter Gebote, 2… …Prüfung von Compliance Management Systemen“ veröffentlicht und hierbei eine Definition von Compliance erstellt. 3 Hiernach ist unter dem Begriff Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Stellung des Compliance-Beauftragten

  Bestandsaufnahme nach In-Kraft-Treten des AnSFuG und der MaComp
  

  RA Dr. Ulrich L. Göres

  …Compliance-Beauftragten Bestandsaufnahme nach In-Kraft- Treten des AnSFuG und der MaComp RA Dr. Ulrich L. Göres* Der deutsche Gesetzgeber hat mit dem Gesetz zur Stärkung… …des Anlegerschutzes und zur Verbesserung der Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes (Anlegerschutz- und Funktionsverbesserungsgesetz) detaillierte… …Anforderungen an die Sachkunde und Zuverlässigkeit des Compliance-Beauftragten formuliert (bisherige Fußnote 4). Weitere Anforderungen enthalten die von der BaFin… …veröffentlichten MaComp (bisherige Fußnote 5 mit dem neuen Wortlaut: Die „Mindestanforderungen an die Compliance-Funktion und die weiteren Verhaltens-… …, Organisations- und Transparenzpflichten nach §§ 31 ff. WpHG für Wertpapierdienstleistungsunternehmen (MaComp)“ wurden am 7. Jui 2010 veröffentlicht plus den… …Wertpapierdienstleistungsunternehmen wird vom Gesetzgeber und der BaFin eine herausragende Rolle bei der Qualitätssicherung bei Wertpapierdienstleistungen im Allgemeinen und der… …Anlageberatung im Besonderen zugemessen. Diese Funktion hat die Bundesregierung durch das Gesetz zur Stärkung des Anlegerschutzes und zur Verbesserung der… …Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes (AnSFuG), das am 11.Februar 2011 vom Bundestag verabschiedet (bisherige Fußnote 1) und am 11. März2011 den Bundesrat ohne… …. Gesetzes- und Verordnungsrecht § 33 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 und Nr. 5 WpHG sieht vor, dass es der Einrichtung einer dauerhaften und wirksamen Compliance-Funktion… …eingefügte § 12 Abs. 3 Satz 2 WpDVerOV für den Wertpapier-Compliance-Beauftragten beispielsweise die Berechtigung, geeignete und erforderliche vorläufige…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance in Familienunternehmen

  Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …und Einbindung empirischer Erkenntnisse Dr. Patrick Ulrich * Die Beschäftigung mit Compliance-Problemen wird in ­Theorie und Praxis eher… …kapitalmarktorientierten Großunternehmen unterstellt. Zur Wahrnehmung, Verbreitung und Umsetzung dieses Konzepts in Familienunternehmen existieren bisher nur wenige Befunde… …. Der vorliegende Beitrag zeigt – ausgehend von einer Analyse der theoretischen und praktischen Vorteilhaftigkeit eines Compliance-Management für… …zeigt sich, dass die prinzipielle Notwendigkeit eines Compliance- Management von den Befragten zugleich erkannt und auch für äußerst notwendig erachtet… …wird. Der aufbauorganisatorische, prozessuale und instrumentelle Umsetzungsstand des Compliance-Management ist bisher jedoch in der Unternehmenspraxis… …originär dem angloamerikanischen Rechtskreis entstammende Fachbegriff umschreibt die Pflicht, die für Unternehmen geltenden Gesetze und Regelungen… …einzuhalten. 1 Der Umfang der hier einschlägigen Regelungen ist in diesem Kontext jedoch immer branchenbezogen, teilweise länderspezifisch und auch stark vom… …gibt es weder eine einheitliche und allgemeingültige Definition des Compliance- Begriffes noch gut operationalisierbare Konzepte zur allgemeingültigen… …Governance und somit auch Compliance gelten könnte. 4 Ziffer 4.1.3 des DCGK formuliert wie folgt: „Der Vorstand hat für Dr. Patrick Ulrich die Einhaltung der… …gesetzlichen Bestimmungen und der unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch die Konzernunternehmen hin (Compliance).“ Schon…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Prüfung der Internen Revision durch den Prüfungsausschuss

  Kriterien zur Beurteilung der Qualität und ­Effektivität der Revisionstätigkeit
  

  Thomas Lohre, Andreas Hauf

  …Prüfung • ZCG 1/11 • 33 Prüfung der Internen ­Revision durch den Prüfungsausschuss Kriterien zur Beurteilung der Qualität und ­Effektivität der… …Fragen der Rechnungslegung, des Risikomanagements und der Compliance befasst. Das BilMoG stärkt die Aufgaben des Aufsichtsrats und des Prüfungsausschusses… …, zudem ergänzt und konkretisiert es die Corporate-Governance-Vorschriften im Hinblick auf die Überwachung des Internen Kontrollsystems sowie der Internen… …Revision. Damit rücken die Qualität und die Effektivität der Revisionstätigkeit sowie die Kriterien, anhand derer diese beiden Eigenschaften überprüft werden… …Revision insbesondere anhand der QAR-Leitfäden des IIR und der ISACA erörtert und es wird aufgezeigt, inwieweit diese vom Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats… …, aber auch die Corporate-Governance-Praxis, sind sehr stark von Regeln und Formalien bestimmt. Dabei gerät häufig ins Hintertreffen, worum es eigentlich… …Vorstand zu bestellen bzw. ggf. abzuberufen und dessen Geschäftsführung in enger Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer zu überwachen. Zu diesem Zweck kann… …er Bücher und Schriften der Gesellschaft einsehen und prüfen 1 . Aufgabe des Aufsichtsrats ist es, die Geschäftsführung – also den Vorstand – zu… …er Prüfungspflichten (speziell in Bezug auf den Konzern- und Jahresabschluss der Gesellschaft, § 111 Abs. 2 Satz 3 AktG), insbesondere nach dem DCGK 2… …im Bereich der Rechnungslegung, des Risikomanagements und der Compliance, sowie Berichtspflichten. Das Audit Committee 3 ist der Prüfungsausschuss des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

  Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam
  

  Nancy Faustmann, Klaus-Dieter Göbel

  …Standards · ZIR 4/11 · 183 Die Akzeptanz des IIA- Framework beim deutschen Mittelstand Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden… …Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam Nancy Faustmann / Klaus-Dieter Göbel* Die verstärkten Anforderungen zur Beachtung der IIA- und… …DIIR-Standards ­führen im zunehmenden Maße zur Diskussion, ob und ggf. wie diese Standards in den Revisionen des Mittelstandes akzeptabel sind. Der vorliegende… …Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Ergebnisse dazu wurden in der Bachelorarbeit von Nancy Faustmann festgehalten (2009) und im Juni… …2010 auf dem MittelstandsTag zur Diskussion gestellt. Anmerkung: Für den Internen Revisor in Deutschland existiert kein einheitliches und offiziell… …anerkanntes Berufsbild. Es gibt keine übersichtliche und systematische Darstellung dessen, was man als Berufsbild i. e. S. bezeichnen würde, wie bspw. das… …Aufgabenfeld, den Ausbildungsweg oder spezielle Anforderungen an die Person. 2 Jedoch erscheint es im Zuge einer sich weiterentwickelnden Wirtschaft und somit… …auch einer Anpassung der unternehmerischen Überwachungsfunktionen 3 als sinnvoll, die Aufgaben und Qualifikationen eines Internen Revisors abzugrenzen… …. Mit diesem Abschluss wird ein einheitlicher Nachweis theoretischer und praktischer Kenntnisse gefordert. Somit stellt er einen konformen… …Ausbildungsstandard für Revisionsmitarbeiter dar. 4 Aktuell wurde vom DIIR die Berufsbezeichnung Interner Revisor DIIR ins Leben gerufen. Die CIAs und die Absolventen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor

  Realisierungs- und Umsetzungshinweise zur Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  

  Thomas Dobler

  …Management • ZCG 3/11 • 115 Governance, Risk & Compliance im mittelständischen Unternehmenssektor Realisierungs- und Umsetzungshinweise zur Nutzung… …unternehmerischen Interesses gerückt. In den meisten Fällen werden sie allerdings im Zusammenhang mit Konzernen und kapitalmarktorientierten Unternehmen benutzt. Dies… …nachfolgenden Ausführungen zeigen anhand eines Praxisfalls, wie sich diese Themen im mittelständischen Umfeld realisieren lassen und zur Sicherung des… …Unternehmens beitragen können. Das Maß der Umsetzung orientiert sich dabei an den Ressourcen und Anforderungen dieser Unternehmen. Einflüssen abzuschotten. Die… …Sicherung der Unternehmerfamilie geht dabei stets einher mit der Sicherung des Unternehmens, da hier die maßgeblichen Vermögenswerte und Ertragsquellen liegen… …einer proaktiven (Finanz-)kommunikation. Auch hier steht die langfristige Stabilisierung des Unternehmens im Vordergrund. Eine belastbare und auf breiter… …Basis angesiedelte Ausstattung mit Eigen- und Fremdkapital dient diesem Ziel ebenso wie eine Verbesserung des Ratings. Gerade mittelständische… …Familienunternehmen sind oftmals auch stark regional verbunden. Ihr gesellschaftliches und soziales Engagement im Rahmen der Corporate-Social-Responsibility und… …des Unternehmens und damit der Unternehmenswert. 2. Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung 1. Governance im Mittelstand Hinter dem Begriff… …der Governance verbirgt sich die Forderung nach einer verantwortlichen, transparenten und fairen Unternehmensleitung und -kontrolle. Letztlich sollen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Governance in Familienunternehmen

  Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln
  

  Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Prof. Dr. Peter May

  …Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln Dr. Alexander Koeberle-Schmid und Prof. Dr. Peter May * Familienunternehmen stehen unter der dominanten… …spezifische Herausforderungen, auch in Bezug auf die Führungs- und Kontrollstruktur im Familienunternehmen, ab. Diesen kann durch eine individuell und… …, die für Nicht-Familienunternehmen entwickelt wurden und gelten, nicht ohne weiteres auf Familienunternehmen übertragen werden. Denn in… …Inhaberstruktur solche, Dr. Alexander Koeberle- Schmid Prof. Dr. Peter May die nur einem Alleininhaber gehören (z. B. bei Fressnapf und SØR), und andere, die unter… …der dominanten Inhaberschaft von Geschwistern (z. B. Tengelmann und Jägermeister), Vettern (z. B. Dachser und Knauf) oder einer Familien-Dynastie (z. B… …. Brenninkmeyer und Merck) stehen. 3 Daneben lassen sich Familienunternehmen auch anhand ihrer Investmentstruktur unterscheiden. So beginnt ein Familienunternehmen… …Investment verbundene Klumpenrisiko aufzulösen, entsteht meist ein diversifiziertes Familienunternehmen mit mehreren Kernaktivitäten (z. B. Oetker und Heraeus)… …. Neben der Investmentstruktur ist die Führungs- und Kontrollstruktur ein weiteres Unterscheidungskriterium. So findet man entweder das inhabergeführte… …Familienunternehmen, das sich durch die 100 prozentige Identität von Inhaberschaft und Führungsmacht auszeichnet (z. B. Liqui Moly und Trigema). Daneben gibt es… …familiengeführte Unternehmen, bei denen nur eine Teilidentität von Inhaberschaft und Führungsmacht besteht, es also im Unternehmen aktive und nicht-aktive…

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