Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen

  Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …risikoarmen Geschäftspolitik 23 . Etwas differenzierter erscheint das Bild, wenn man die Beteiligung verschiedener Familiengenerationen an Geschäftsführung bzw…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2012

  Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee im deutschen Corporate Governance-System

  Eine empirische Untersuchung zur Analyse von Struktur und Leistung
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dipl.-Kfm. Jochen Theis

  …gemessen (1 = strongly disagree, 5 = strongly agree). Die Indikatoren x 11–x 15 wurden überwiegend anhand von Dummy-Variablen gemessen. Betrachtet man beide…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Umsatzsteuerbetrug durch Karussellgeschäfte

  Grundmuster, Risiken und Präventionsansätze
  

  Prof. Dr. Alexander M. Dühnfort

  …oder wenn doch, würde man es selbstverständlich sofort merken, erscheint angesichts der entsprechenden Rechtsprechung als wenig überzeugend. 18 Daher…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …darüber bilden müssen, ob die jeweilige Frage nun beantwortet wurde oder nicht. Die Entscheidung ist ferner auch für die Praxis hilfreich, denn wenn man das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …brachten. Der Aufsichtsrat hatte vor diesem Hintergrund diskutiert, ob man die entsprechenden Vorstandsmitglieder in Regress nimmt. Zur Vorbereitung seiner…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Aufklärungsstrategie für das geschädigte Unternehmen. Das Seminar „Unternehmensverteidigung“ zeigt am 05. und 06. Juli 2012, wie man im Unternehmen reagieren muss, wenn…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Revision und des Risikomanagements in einem ERM-Framework (Enterprice Risk Management). Am liebsten möchte man direkt loslegen und jeden Schritt umsetzen…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2012

  Internal Investigations, Status Quo – Pflicht zur Strafanzeige?

  Dr. Markus Rübenstahl, Mag. iur./Dr. Christoph Skoupil

  …2010, 4, 10. WiJ Ausgabe 3.2012 Einführung und Schulung 180 Mithin ergibt sich aus den §§ 13, 25 ff. StGB, selbst wenn man eine entsprechende… …öffentlichen Aufgabe zweifelhaft ist. 35 Sogar, wenn man annehmen wollte, dass es sich bei den Organen bzw. Entscheidungsträgern der als juristische Personen des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Corporate-Governance-Strukturen in Familienunternehmen und der Einsatz von Controlling

  Einflussfaktoren der Controlling-Nutzung
  

  Martin R.W. Hiebl, Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller

  …vorhanden oder nicht vorhanden) untersucht. Berücksichtigt man auch die Klassifizierung als FU oder NFU, so ergeben sich mengentheoretisch 24 mögliche…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland
  

  Volker Hampel, Prof. Dr. Marc Eulerich, Jochen Theis

  …Funktionsweise der einzelnen Komponenten zielführend strukturiert. 4. Fazit Betrachtet man die vorangehenden Ausführungen abschließend, so lässt sich festhalten…