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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

  Erfolgswirkungen des Compliance-Managements

  Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann

  …Management • ZCG 2/15 • 53 Erfolgswirkungen des Compliance-Managements Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker / Dr… …, Ersatzansprüche von geschädigten Akteuren sowie Auftragssperren sein. Vgl. Görtz/ Roßkopf, Kosten von Compliance Management in Deutschland, ZRFC 2010 S. 150. In die… …Unternehmensleitung, ZIP 2003 S. 647; Baumöl, Compliance, ZfC 2009 S. 106. 10 Vgl. Engels/Schröder, Compliance Management, in: Lück (Hrsg.), Anforderungen an die… …interne Revision, 2009, S. 319; Wolf/Runzheimer, Risikomanagement und KontraG, 5. Aufl. 2009, S. 224. 54 • ZCG 2/15 • Management CMS-Erfolgswirkungen c… …Online-Befragung durchgeführt. CMS-Erfolgswirkungen Management • ZCG 2/15 • 55 artige Überlegungen beispielsweise in der DFVA-Scorecard berücksichtigt 26 . Neben… …vor allem auf den IDW PS 980 und den Standard für Compliance Management Systeme TR CMS 101:2011 des TÜV-Rheinland zu verweisen 27 . Diese Standards… …http://www.dvfa.de/verband/publikationen/corporate-governance/. 27 Vgl. ausführlich IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen (IDW PS 980), 2011; TÜV-Rheinland… …: TR CMS 101:2011 – Standard für Compliance Management Systeme, 2011. 28 Vgl. ebenda, Tz. 23 bzw. S. 10 f. 29 Vgl. Zöllner, Interne Corporate Governance… …info@-Adressen zu erklären. Anspruch auf Repräsentativität wird mit den gegebenen Daten nicht erhoben. 56 • ZCG 2/15 • Management CMS-Erfolgswirkungen c 48 % der… …der Durchdringung – hohe Bedeutung zukommt. CMS-Erfolgswirkungen Management • ZCG 2/15 • 57 Im Bereich der Zufriedenheit zeigen sich weder größen-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Organisation des Compliance-Management im Mittelstand

  Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …158 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance- Management im Mittelstand Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der… …Besonderheiten der Compliance im Mittelstand beschäftigen. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 159 Der hinter Compliance stehende… …S. 8, für eine ähnliche Sichtweise im Rahmen des Controlling. 160 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Falls sich die… …Hypothesen entwickelt werden. Grundlage für ein modernes Compliance- Management ist die formale Auseinandersetzung mit dem Thema. Dies kann sowohl im… …Vorschriften als Einflussfaktor auf Compliance- Management. Auf der Basis deduktiver Argumentation aus der Organisationstheorie und der Erkenntnisse aus der… …unternehmensinternen Komplexität, weshalb mit zunehmender Größe die Existenz und Institutionalisierung eines Compliance- Management zunehmen. Hinsichtlich der Existenz… …, Familienunternehmen, 2004, S. 272. 34 Vgl. u. a. Wargitsch, Management Control in Familienunternehmen, 2010, S. 99 f. c Familienunternehmen zögern, Familienmitglieder… …strikt zu überwachen und zu kontrollieren. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 161 In Anlehnung an die Argumentation zu… …Compliance Einflussfaktoren auf Beschäftigung Existenz Compliance- Management Compliance- Institutionalisierung Funktionen Instrumente Gesetzliche Vorgaben… …in agency contracts, Academy of Management Journal 2001 S. 81 ff. 36 Vgl. Klein, Komplexitätstheorem der Corporate Governance in Familienunternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Directors’ Dealings im Kontext einer anreiz­kompatiblen Managementvergütung

  Metastudie zur Profitabilität von Insidergeschäften und Erkenntnisse zur Erfüllung der Anforderungen an ein CG-konformes Anreizsystem
  

  Prof. Dr. Matija D. Mayer-Fiedrich, Olaf Schnier

  …Management • ZCG 5/11 • 213 Directors’ Dealings im Kontext einer anreiz­kompatiblen Managementvergütung Metastudie zur Profitabilität von… …Vgl. Ivancevich, Human Resource Management, 2007, S. 294. 8 Vgl. Byars/Rue, Human Resource Management, 1997, S. 314. 9 Vgl. Berthel/Becker… …; Jensen/Meckling, Theory of the Firm, Journal of Financial Economics 3/1976. 214 • ZCG 5/11 • Management Anreizkompatible Managementvergütung c Studien zum… …Patent-System, bei dem die Innovatoren im Management eine angemessene Vergütung für ihr Unternehmertum erhalten 25 . Scott widerspricht ihm, wobei allerdings auch… …(Überrenditen) für Manager durch Directors’ Dealings? Management • ZCG 5/11 • 215 (2) Inwiefern kann Directors’ Dealing den Anforderungen an ein Anreizsystem… …Insider Trading in Germany, 2010, S. 1 f., 43. 216 • ZCG 5/11 • Management Anreizkompatible Managementvergütung c Die vorliegenden Studien sind als… …Event-Zeitpunkt, die zweite den Transaktionstag. Da die Möglichkeit der Erzielung von Handelsgewinnen durch das Management im Vordergrund steht, werden im… …, European Financial Management 2009; Ams, Directors’ Dealings and Insider Trading in Germany, 2010. 47 Vgl. Boehmer/Musumeci/Poulsen, Event-study methodology… …. 12. c Manager können durch das Handeln ihrer Insiderpapiere eine signifikante Überrendite erzielen. Anreizkompatible Managementvergütung Management •… …geldwerten Vorteil in 5.2.1 Wirtschaftlichkeit 50 Vgl. Dymke/Walter, Business Research 2/2008 S. 195; Betzer/Theissen, European Financial Management 2/2009 S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement

  Ein Risikoschwerpunkt europäischer Unternehmen und in der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Humankapital MANAGEMENT MICHAEL BÜNIS Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement Ein Risikoschwerpunkt europäischer Unternehmen und in der Internen… …jedoch dramatisch verschärft. Unternehmen 1 Risk Overview 2022 Human Capital, Diversity and Talent Management. Die Veröffentlichung ist in englischer… …als unterstützend oder Chancen bietend wahrgenommen haben. Dieje­ 04.22 ZIR 177 MANAGEMENT Humankapital nigen, die dies noch nicht getan haben, müs­sen… …. 178 ZIR 04.22 Humankapital MANAGEMENT • • 64 Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass sie sich vom Arbeitgeber vor allem Unterstützung in den Bereichen… …(Management Audit) zuständig. • Sie haben die Daten- und Informationssicherheit sowie das Berechtigungsmanagement im Blick und führen Datenanalysen zur… …Cigna, Loneliness and the Workplace report 2020. 9 Harvey Nash Group, Digital Leadership Report 2021. 04.22 ZIR 179 MANAGEMENT Humankapital deln. Es… …wollen? Zunehmend interessieren sich 180 ZIR 04.22 Humankapital MANAGEMENT Bewerber für die Reputation des Unternehmens im Bereich ESG und ob es in der… …Risiko, aber sie bietet auch eine Chance für diejenigen, die sie ausnutzen können – und die Interne Revision ist in einer guten Position, das Management in… …. In internationalen Unternehmen könnte die Interne Revision vermehrt darauf achten, grenz- 04.22 ZIR 181 MANAGEMENT Humankapital überschreitende… …. 182 ZIR 04.22 Humankapital MANAGEMENT Die im Folgenden vorgeschlagenen Fragen kann die Internen Revision zur Einschätzung des Talentrisikos in ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Aufbau eines risikoorientierten Compliance-Management-Systems

  Risikoabhängige und risikounabhängige Ausgestaltung der CMS-Bestandteile
  

  Katharina Kneisel

  …19600 International Organisation for Standardization Angemessenheits- und Wirksamkeitsprüfung des Compliance Management Systems Guidance für Compliance… …Management Systeme und empfohlene Praktiken KICG CMS-Guidance Konstanzer Institut für Corporate Governance DoJ Guidance U.S. Department of Justice Guidance und… …Leitlinien für die Ausgestaltung von Compliance Management Systemen Faktoren zur Beurteilung der Existenz und Effektivität von Compliance Management Systemen… …Verlag, Düsseldorf 2011. 3 Vgl. ISO (Hrsg.), International Standard ISO 19600 Compliance management systems – Guidelines, 1. Auflage, ISO, Genf 2016. 4… …angemessenen Compliance- Organisation ist entscheidend, um den Mitarbeitern und dem Management umfassende Compliance- Beratung bereitzustellen. Dabei müssen… …Management – Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen, 2. Auflage, Erich Schmidt ­Verlag, Berlin 2014, S. 116. 8… …Compliance-Management-System verschiedener Unternehmenstypen, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger, S. (Hrsg.), Handbuch Compliance- Management – Konzeptionelle… …zielgerichtet für die Risiken des Unternehmens angepasst. Dies ermöglicht eine unternehmensindividuelle Ausgestaltung des CMS. Management und Wirtschaft Studien… …978-3-503-18713-3 Management und Wirtschaft Studien, Band 76 Online informieren und bestellen: www.ESV.info/18713 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

  Risikomanagement bei einer Schweizer Gesundheitsversicherung

  Lessons Learned beim Aufbau eines entscheidungsrelevanten Führungsinstruments
  

  Dr. Cyrill Baumann, Prof. Dr. Stefan Hunziker

  …Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern. Dort ist er… …Leiter des Competence Centers für Risk Management und Compliance Management. Risikomanagement bei einer Schweizer Gesundheits­versicherung ZRFC 3/21 115… …Ereignis erst vor Kurzem eingetreten ist. 2 1 Vgl. z. B. Hunziker, S., Enterprise Risk Management – Modern Approaches to Balancing Risk and Reward… …, SpringerGabler, 2019; Cottin, C. / Döhler, S., Risikoanalyse – Modellierung, Beurteilung und Management von Risiken mit Praxisbeispielen, Springer Spektrum, 2013… …; Gleißner, W., Grundlagen des Risikomanagements, Vahlen Verlag, 2017. 2 Vgl. z. B. Hunziker, S., Enterprise Risk Management – Modern Approaches to Balancing… …(Third Party Risk Management) wird bei Atupri anhand einer Risikobeurteilung eine mögliche Zusammenarbeit mit externen Partnern evaluiert. Zu… …Liquiditätsrisiko. OO Business Continuity Management O O Sicherungsmaßnahmen der IT-Systeme (z. B. Backups, Daten-Verschlüsselung, Zugriffskontrollen, Malwareschutz… …Unternehmensziele darstellt. Eine intensive Zusammenarbeit zwischen dem Management, dem Stiftungsrat und dem Risikomanager ermöglicht Atupri bei der… …Risikokultur. Dazu wurde bei Atupri ein unternehmensweites Learning Management System (LMS) implementiert, über welches den Mitarbeitenden Schulungen unter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

  Management Fraud: Wann haften Abschlussprüfer? Mitverschulden durch BGH zu klären!

  Dr. Philipp Fölsing

  …ZRFC 2/09 70 Keywords: Management Fraud Jahresabschlussprüfung Prüferpflichten Prüferhaftung „Management Fraud: Wann haften Abschlussprüfer?“… …Risiken einzurichten. Hierzu gehören auch sog. Anti-Fraud-Management- (nachfolgend „AMF“) Systeme, also Maßnahmen gegen Management Fraud. Ziel dieser… …(„Management Override of Controls“), 1 sodass das AMF wirkungslos bleibt. Gerade die aktuelle Finanzkrise kann er- heblichen Druck auf Leitungsorgane ausüben… …stellen sich: Wann liegt bei Management Fraud, der im Rahmen der gesetzlichen Jahresabschlussprüfung nicht aufgedeckt wurde, eine Pflichtverletzung des… …Verhinderung von Management Fraud besonders wichtigen Beurteilung der Vertrauenswürdigkeit der Geschäftsleitung durch den Prüfer zu. Im 5. Abschnitt wird… …Finanzmarktkrise, 19.12.2008, S. 3, Rn. 8. 3 Vgl. OLG Jena v. 16.01.2008 – 7 U 85/07, WPK-Magazin 3/2008, S. 58. Management Fraud ZRFC 2/09 71 In… …(fraud) im Rahmen der Abschlussprüfung“, in: IDW-Fachnachrichten 2004, 14.10.2004, S. 638, Rn. 25, Fn. 5. 7 Vgl. Schruff, Dr. W.: Top Management Fraud –… …Abschlussprüfung“, in: IDW-Fachnachrichten 2004, 14.10.2004, S. 656, Rn. 71. 9 Vgl. Schruff, Dr. W.: Top Management Fraud – neue Dimensionen des Betrugs. Was… …Steuerberaters im Zivilprozess, Köln 2003, S. 3. Management Fraud ZRFC 2/09 73 Das Gericht kann die Vorlage der Arbeitspapiere des Prüfers anordnen. ringsten… …, Baden-Baden 2001, S. 43. Management Fraud ZRFC 2/09 75 Allenfalls kommt eine Anrechnung des Mitverschuldens in Betracht. In diesem Zusammenhang führt das IDW in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC)

  Aktuelle Herausforderungen auf der Basis von Ergebnissen aus Experteninterviews
  

  Julia-Mara Rückert, Prof. Dr. Stefan Prigge

  …80 • ZCG 2/18 • Prüfung Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance- Management (IGRC) Aktuelle… …, COSO Enterprise Risk Management, 2. Aufl. 2011, S. 23; Mackert/Kayser, Integrated Governance, Risikomanagement und Compliance (IGRC) in der Praxis, ZCG… …verschiedenen GRC-Funktionen an Management und Abteilungen herangetragen werden 6 . Hinzu kommt ein Mangel an übergreifenden Entscheidungsgrundlagen für das… …Management aufgrund des Silo-Denkens in den GRC-­ Funktionen 7 . Mit IGRC soll durch eine stärker ausgeprägte Risikokultur ein höheres Compliance-Niveau und… …reagieren. Das Management erhält aufeinander abgestimmte Informationen, und die GRC-Funktionen gewinnen an Akzeptanz innerhalb der Organisation, da ihr… …implementiert sei. Die interviewten Experten arbeiten in Hamburger Un- 5 Vgl. Marekfia/Nissen, Strategisches GRC- Management, 2009, S. 2; Romeike, Erfolgsfaktor… …Management, and Compliance, 2011, S. 6, 9; ICAA/KPMG, Governance, Risk and Compliance, 2012, S. 8–10; Sarens/Decaux/Lenz, Combined Assurance, 2012, S. 91… …, Risk and Compliance, in: Hillson (Hrsg.), The Risk Management Handbook, 2016, S. 41–43. 10 Vgl. Frigo/Anderson, A Strategic Framework for Governance… …, Risk and Compliance, Strategic Finance 2009 S. S. 61; Toogood, Governance, Risk and Compliance, in: Hillson (Hrsg.), The Risk Management Handbook, 2016… …Position Paper, The Role of Internal Auditing in Enterprise-Wide Risk Management, 2009, S. 4; McNutt/Demidenko, The Ethics of Enterprise Risk Management as a…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Informationssicherheit als zunehmend wichtigere Managementaufgabe

  Wie sich Unternehmen den Herausforderungen wachsender Cyberkriminalität stellen können – ein Praxisbericht
  

  Brookes Taney

  …154 • ZCG 4/16 • Management Informationssicherheit als zunehmend wichtigere Managementaufgabe Wie sich Unternehmen den Herausforderungen wachsender… …Unternehmens kommuniziert werden. Informationssicherheit Management • ZCG 4/16 • 155 einer großen Anzahl von Unternehmen, ihre Strategie zur Gewährleistung der… …cyber-security/. 156 • ZCG 4/16 • Management Informationssicherheit c Eine Strategie zur Gewährleistung von Informationssicherheit muss mit ihrem Umfeld wachsen… …Verständnis des jeweils spezifischen Bedrohungsszenarios zu erlangen und die notwendigen Vorkehrungen zu treffen. 4. Rahmenwerk für das Management von… …Bedeutung für den Geschäftserfolg sind und daher geschützt werden müssen. Ein unternehmensweites Rahmenwerk für das Management von Informationssicherheit… …. Informationssicherheit Management • ZCG 4/16 • 157 durchgeführt werden, um die Relevanz bestimmter Datensätze für den Fall zu bestimmen. Dadurch können Unternehmen sowohl…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Management in bewegten Zeiten

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 5/17 197 Management in bewegten Zeiten Liebe Leserinnen, liebe Leser, das „Ende der Geschichte“, das offensichtlich verfrüht von dem…