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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2012

  Hinweisgebersysteme – Implementierung im Unternehmen

  Alexander Schemmel/Dr. Felix Ruhmannseder/Dr. Tobias Witzigmann, 1. Auflage (2012), Verlag C.F. Müller
  

  Rechtsanwältin Dr. Caroline Jacob

  …Unternehmen Alexander Schemmel/Dr. Felix Ruhmannseder/Dr. Tobias Witzigmann, 1. Auflage (2012), Verlag C.F. Müller Mit diesem Buch ist den Autoren eine… …. Kapitel 3 führt mögliche Gründe für ein Unternehmen auf, ein Hinweisgebersystem zu implementieren. Sieht man von dem Sonderfall deutscher Unternehmen einmal… …ab, deren Wertpapiere an einer US-amerikanischen Wertpapierbörse gehandelt oder in den USA anderweitig öffentlich angeboten werden, so sind Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens

  – Ein institutionenökonomischer Erklärungsansatz, eine Bestandsaufnahme empirischer Studienergebnisse und eine Partialbetrachtung des Corporate Governance Reporting –
  

  Stefan C. Weber, Dr. Thies Lentfer, Max Köster

  …Publikumsgesellschaften sind solche Unternehmen zu verstehen, die durch ein angestelltes Management ohne nennenswerte eigene Beteiligung und einen mehrheitlich… …wird davon ausgegangen, dass Aktionäre ein Unternehmen mit guter Corporate Governance höher bewerten als ein vergleichbares Unternehmen mit schlechterer… …Unternehmen mit guter und schlechter Corporate Governance. Unternehmen, die maximal fünf der 24 Abwehrmaßnahmen aufweisen, werden als aktionärsfreundlich… …qualifiziert und einem sog. Democracy-Portfolio zugeordnet; Unternehmen mit 14 oder mehr Merkmalen werden als aktionärsfeindlich eingestuft und bilden das sog… …. Dic tatorship-Portfolio. Gompers/Ishii/Metrick arbeiten als Ergebnis heraus, dass das Portfolio der Unternehmen mit guter Corporate Governance… …weisen Unternehmen mit guter Corporate Governance eine Überrendite von 8,5 % p. a. auf. Zudem ist herauszustellen, dass zwischen dem Corporate… …US-amerikanischen Unternehmen anhand eines 51 Kriterien umfassenden Index (sog. Gov- Score) für die Jahre 2001 bis 2003. Die 51 Corporate Governance-Kriterien werden… …Larcker/Richardson/Tuna (2005) untersuchen die Corporate Governance von 2.106 USamerikanischen Unternehmen anhand von 39 Corporate Governance-Kriterien für die Jahre 2002… …deutschen Unternehmen wurde von Drobetz/Schillhofer/Zimmermann55 vorgelegt. In Anlehnung an Gompers/ Ishii/Metrick bilden sie einen Corporate Governance Index… …CalPERS- Principles und die Deminor Corporate Governance Checklist. Anhand dieses Index werden 91 Unternehmen, dessen Corporate Governance-Praktiken zuvor…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Transparenz in der Unternehmens­kommunikation ­unter Erfüllung von Corporate- Governance-Auflagen

  Nutzung elektronischer Datenräume im Rahmen des Document-Compliance-Managements – ein Praxisbericht
  

  Nicole Dietrich

  …freiwilliger und obligatorischer Regeln, Vorschriften, Werte und Grundsätze, die für Unternehmen gelten. Dazu zählen das Einhalten von Gesetzen und Regelwerken… …Unternehmen aufwändig. Insbesondere kleine und mittlere Aktiengesellschaften müssen das Compliance- und Risk-Management mit begrenzten Ressourcen bewältigen… …, Kennzeichen „guter Corporate Governance“, Transparenz in der Unternehmenskommunikation. 2 Darüber hinaus sind die Unternehmen selbst ­bestrebt, die… …unternehmenskritische Daten Unbefugten in die Hände fallen. Die Praxis sieht häufig anders aus: Viele Unternehmen übermitteln nach wie vor kritische Geschäftsunterlagen… …Assistentin, welche die E-Mails ihres Vorgesetzten abruft, wenn dieser auf Geschäftsreise ist, oder der IT-Spezialist im Unternehmen, der die Passwörter von… …Compliance c Ein Document-Compliance- Management mittels elektronischer Datenräume ist als effizientes Mittel einsetzbar, um die Kommunikation in Unternehmen… …an den Grundsätzen guter Corporate Governance auszurichten. als effizientes Mittel einsetzbar, um die Kommunikation in Unternehmen an den Grundsätzen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

  Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
  

  Barbara Seiwert, Werner Schmidt

  …. Steigende regulatorische Anforderungen Neben dem eigenen Wachstumspostulat stellen steigende regulatorische Anforderungen Unternehmen vor immer neue… …Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) in Deutschland sind stärker gefordert und führen immer energischer Kontrollendurch. Kommen Unternehmen ihren Pflichten nicht nach, erwarten… …finanziellen Schaden droht Imageverlust. Unternehmen tun gut daran, die wesentlichen Anforderungen lückenlos abzudecken, um solchen Risiken vorzubeugen. Denn… …wider, mit der sich heute immer mehr Unternehmen konfrontiert sehen. So firmierte die heutige Aktiengesellschaft im Laufe ihres Wachstums in… …Tochtergesellschaften gegründet. Beteiligungen wurden eingegangen, Unternehmen erworben, verkauft, mit anderen zusammengeführt, um das Portfolio an Produkten und… …System abbilden zu können, bedurfte es einer detaillierten Analyse. Dabei mussten die Verantwortlichen im Unternehmen aus Sicht der IT-Prozesse etwa… …Deutschland ansässige Unternehmen einmal jährlich ihren im Ausland befindlichen Besitz melden. Dazu reichen sie die sog. K 3-Mel- dung bei der Deutschen… …erfolgreiches Unternehmen zu schaffen, auszubauen und gestärkt an die nächste Generation weiterzugeben. Weiteres Wachstum ist also vorprogrammiert. 3 Entwickelt… …länger als zwei Personentage, bis der K 3-Report fertig gestellt ist – inkl. sämtlicher Prüfungen der für die K 3-Meldung relevanten Unternehmen. Das… …Finanzkrise noch verstärkt wird. Zudem soll jedes Unternehmen einen Prüfungsausschuss einrichten, dessen Aufgaben es ist, den Rechnungslegungsprozess beim…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Auswirkungen der Aufsichtsrats-Diversity auf die Unternehmensperformance

  Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung im dualistischen System
  

  Franziska Handschumacher, Maximilian Behrmann, Willi Ceschinski, Anne-Kathrin Hinze

  …unterstreicht die Aktualität der Diversity-Thematik. Seither müssen börsennotierte und paritätisch mitbestimmte Unternehmen bei der Besetzung des Aufsichtsrats… …feste Quoten bzgl. ihrer Gender-Diversity beachten. Mithin setzt sich der Aufsichtsrat bei börsennotierten Unternehmen zu mindestens 30 % aus Frauen und… …börsennotierte Unternehmen in Deutschland betroffen. Zudem müssen weitere 3.500 mitbestimmungspflichtige Unternehmen eine bindende Zielgröße für den Frauenanteil… …Richtlinie-Umsetzungsgesetz vorangetrieben. Das Gesetz schreibt vor, dass große kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern eine nichtfinanzielle… …Unternehmensperformance verbessern. Aufsichtsrats-Diversity Prüfung • ZCG 3/18 • 125 Die Resource Dependency Theorie geht davon aus, dass Unternehmen in ein Netzwerk… …Finanzielle Stabilität + anteil) ROA/ROE + Finanzerfolg G% 2 Finanzielle Stabilität – ROA/ROE – Ulrich, 2017 Quantitativ 30 Unternehmen 2015 Finanzerfolg G%… …Joecks/Pull/Vetter, 2016 Quantitativ 151 Unternehmen 2000–2005 Finanzerfolg G% + ROE Blau-Index 0,4 Marinova/Plantega/Remery, 2016 Quantitativ 186 Unternehmen 2007… …Niederlande, Dänemark Finanzerfolg G% 0 Tobin’s Q GD 0 Müller/Panzer, 2015 Quantitativ 95 Unternehmen 2006 –2013 Deutschland Beständigkeit + Prognosefähigkeit +… …Rechnungslegung GD (Dummy) Volatilität – Periodenabgrenzung – Abschlusspolitik – Momtaz, 2014 Quantitativ 120 Unternehmen 2012, 2013 Deutschland Finanzerfolg… …Gulamhussen/Santa, 2011 Quantitativ 461 Finanzunternehmen 2006 OECD-Mitgliedstaaten Finanzerfolg Holm/Schølter, 2011 Quantitativ 100 Unternehmen 2004 Dänemark…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX-Unternehmen

  Empirische Befunde zur Umsetzung der Selbstorganisationspflicht
  

  Willi Ceschinski, Maximilian Behrmann, PD Dr. Remmer Sassen

  …28 • ZCG 1/18 • Prüfung Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX- Unternehmen Empirische Befunde zur Umsetzung der… …. Mehrfachmandatsträgern abzugrenzen. Letztgenannte liegen vor, wenn ein Vorstand oder Aufsichtsrat in einem anderen Unternehmen ein Vorstandsoder Aufsichtsratsmandat… …zur Befolgung dieser Empfehlungen auszugehen 9 . 2.2 Rechtsform- und branchenspezifische Besonderheiten In Unternehmen, die der Mitbestimmung durch… …. 1932. 11 Für solche Unternehmen, die unmittelbar und überwiegend Zwecken der Berichterstattung oder Meinungsäußerung dienen (i. S. des Art. 5 Abs. 1 Satz… …Board-System. 3. Empirische Analyse der DAX- Unternehmen 3.1 Untersuchungsdesign Die nachfolgende empirische Analyse untersucht das Ausmaß der Querbesetzung in… …Geschäftsjahrs 2016 der am 31. 12. 2016 im DAX notierten Unternehmen 18 . Die benötigten Daten wurden händisch aus den entsprechenden Berichtsmedien der… …Unternehmen erhoben. 3.2 Querbesetzungsmaße Für die Operationalisierung der Querbesetzung existiert in der Literatur bisher kein einheitliches Querbesetzungsmaß… …Ausschussanzahli x i Anzahl Mitglieder mit Ausschusstätigkeit Unternehmen mit Ausschuss Ausschuss Anzahl Anteil vom DAX Nominierungsausschuss 30 100 %… …der 30 Unternehmen lässt sich ein Prüfungsausschuss vorfinden. Lediglich der Aufsichtsrat der Merck KGaA bildet keinen Prüfungsausschuss. In der… …und gesetzlich dazu verpflichteten Unternehmen über die Einrichtung eines Vermittlungsausschusses berichtet. Die Deutsche Börse AG berichtet nicht über…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

  Enterprise Risk Management – aktuelle Entwicklungen im Bereich unternehmensinterner Risiko- und Überwachungssysteme

  Hubertus Eichler, Dr. Oliver Bungartz

  …internationalen Standards ba siert auf dem COSO-Report. 4 Fast elf Jahre später, nachdem Unternehmen wie Worldcom und Enron ihre europäischen Gegenstücke z. B. in… …Risikomanage ment in Unternehmen jeglicher Größe zu entwickeln, wurde das ERM bewusst weit definiert: 6 „Enterprise risk management is a process, effected by an… …erforderlich, vorab bestimmte Ziele zu verfolgen, geeignete Risikomanagement-Komponenten einzurichten und alle organisatorischen Einheiten im Unternehmen… …einzubeziehen. Das ERM Framework behandelt nur die Aspekte, welche für alle Unternehmen gelten. Die konkrete Ausgestaltung und Umsetzung des ERM ist unter… …„Kontrollumfeld“ des COSO-Reports wurde im ERM zur Komponente „Internes Umfeld“ ausgeweitet und bezieht sich jetzt auf das gesamte Unternehmen. Das Interne Umfeld… …Unternehmens vereinbar sein. 21 (3) Ereignisidentifikation (Event Identification) Ereignisse mit einer potentiellen negativen Auswirkung auf das Unternehmen… …werden als Risiken definiert. Ereig nisse mit einer potentiellen positiven Auswirkung auf das Unternehmen können Risiken ausgleichen oder Chancen… …innerhalb einzelner operativer Einheiten gruppiert. 23 (4) Risikobewertung (Risk Assessment) Die Risikobewertung ermöglicht es dem Unternehmen einzuschätzen… …Kontrollaktivitäten sind je nach Unternehmen verschieden ausgestaltet. Sie reflektieren das Unternehmensumfeld, die Branche, die interne Unternehmens struktur, die… …Beurteilungen ab. Die Überwachung muss sicherstellen, dass das ERM funktionsfähig ist und kontinuierlich auf allen Ebenen im gesamten Unternehmen angewendet wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Ausrichtung der Unternehmensführung auf nachhaltige Wertschöpfung

  Prof. Dr. Volker Lingnau, Katharina Kreklow

  …2009 noch: „Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung. Er ist dabei an das Unternehmensinteresse gebunden und der Steigerung des… …nachhaltigen Unternehmenswertes verpflichtet.“ Dieser Abschnitt wurde i. d. F. von 2009 geändert in: „Der Vorstand leitet das Unternehmen mit dem Ziel… …der sonstigen dem Unternehmen verbundenen Gruppen (Stakeholder).“ 2010 erfolgte bei diesem Abschnitt lediglich noch eine kleine Änderung der… …eines Unternehmens und den vom Unternehmen in Anspruch genommenen Vorleistungen. In dieser Form der Ermittlung (Subtraktionsmethode) kommt der… …Verteilungsaspekt deutlich wird. In dieser Form wird sie über die Summe der Einkommen aller im Unternehmen an der Leistungserstellung Beteiligten ermittelt… …Ausdruck kommt, ist mit dem Stakeholder- Ansatz10 kompatibel 11 , in dem Unternehmen als Koalitionen aus unterschiedlichen Interessengruppen betrachtet… …grundsätzlich im Interesse aller Stakeholder, die über ökonomische Interessen mit einem Unternehmen verbunden sind. Die Wertschöpfung ist also ein… …auf die Rückflüsse an die Eigenkapitalgeber fokussieren. Zum anderen ermöglicht es die Wertschöpfung, den Zusammenhang zwischen einem Unternehmen mit… …seiner Leistung und der Volkswirtschaft herzustellen und aufzuzeigen. Ein Unternehmen kann über seine Wertschöpfung und seinen Wertschöpfungsanteil in… …Unternehmen in seiner Substanz geschwächt werden, so sind Gewinnsteigerungen oder eine Erhöhung der Free-Cashflows nicht ohne einen Anstieg der Wertschöpfung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Persönlichkeitsprofile von Wirtschaftsstraftätern

  Bedeutung für die Prävention dieser Handlungen in Unternehmen
  

  Alexander Schuchter

  …die Prävention dieser Handlungen in Unternehmen Alexander Schuchter* Durchschnittlich jedes zweite bis dritte Unternehmen im deutschsprachigen Raum ist… …Geschäft von Vorteil. notwendig sind, kommen vorbildliche, unbescholtene Manager mit hervorragender sozialer Einbettung in das eigene Unternehmen. Bereits… …. Wirtschaftsdelikte werden häufig von Tätern begangen, die im Durchschnitt seit ungefähr zehn Jahren im betroffenen Unternehmen gearbeitet haben und seit etwa sieben… …Täterprofilierung und deren bedenkliche Anwendung für die Prävention, bieten sich für Unternehmen verschiedene Möglichkeiten, wirksame Präventionsmaßnahmen… …weniger in der Personalrekrutierung finden und mehr in der Selbstverantwortung der Unternehmen Präventionsstrategien durch ein weitgehendes Ethik- und… …Unternehmen beschäftigt ist, kann Prävention gerade bei diesen Personengruppen in den entsprechenden Schlüsselpositionen äußerst wirksam sein. Außerdem nehmen… …finanzielle Schäden und Reputationsschäden im Unternehmen parallel mit der Bedeutung der Position und der Verantwortung des Täters zu. 23 Ziel soll es sein… …nicht jeder Täter dieselben Eigenschaften und Motive hat. Fest steht, dass die Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen nur nachhaltig sein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Entwicklungstendenzen der Unternehmensüberwachung und der Rechnungslegung

  Bericht zur 10. Hamburger Auditing and Control Conference vom 20. / 21. 9. 2012 in Hamburg
  

  Dr. Hans-J�rgen Hillmer

  …seines Vortrags, dass das Unternehmen eine gesellschaftliche Verantwortung habe und daher eine nachhaltige Unternehmenspolitik verfolgen müsse, um einen… …abgleiten, ohne ethische Werte im Unternehmen tatsächlich zu implementieren. 3. Reformierung der Rechnungslegung und Abschlussprüfung Aus dem BMJ lieferte… …die Vergleichbarkeit der Abschlüsse von grenzüberschreitend tätigen Unternehmen zu stärken. Der Referent versuchte insoweit „zu beruhigen“, als dass an… …(Befreiung für kleine und Pflicht für mittelgroße Unternehmen) sind demnach keine wesentlichen Änderungen gegenüber dem bisherigen Normengefüge zu erwarten… …. Bezüglich der Reform der Abschlussprüfung thematisierte Blöink insbesondere die geplante neue EU-Verordnung für die Abschlussprüfung bei Unternehmen von… …Unternehmen solche der Finanzanalysten, der Hochschullehrer, der DPR, der WPK, des IDW und einzelner Wirtschaftsprüfer. Die zentralen Ergebnisse sind in Tab. 1… …freiwillig zu erstellenden management commentary. Zum Ende seines Vortrags stand die internationale Initiative zur Neugestaltung Börsennotierte Unternehmen… …Nicht börsennotierte Unternehmen Bedeutung des Lageberichts hoch gering bis mittel Wichtigster Adressat Investoren Banken Durchschnittlicher Seitenumfang… …auch die Offenlegungspraxis gegenüber Banken, die in Deutschland im Hinblick auf die Finanzierung von mittelständischen Unternehmen nach wie vor eine…

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