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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2024

  KI-Compliance-Managementsystem

  Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte
  

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …KI-Compliance-Managementsystem Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte 1 Prof. Dr. Josef Scherer* Bei KI 2 geht… …andere IT- Anwendungen stets – rechtlich zu beurteilen, ob 1 Dieser Artikel ist eine Kurzfassung der im Internet verfügbaren Abhandlung von Scherer, J… …Führungskräfte. * Prof. Dr. Scherer ist Rechtsanwalt, Vorstand des Internationalen Instituts für Governance, Management, Risk- und Compliancemanagement sowie… …International. 2 Akronym für Künstliche Intelligenz, englisch: Artificial Intelligence (AI). 3 Vgl. Scherer, J./Fruth, K., Der Einfluss von Standards… …. 4 Vgl. Scherer, J., Compliance-Managementsystem nach DIN ISO 37301:2021 erfolgreich implementieren, integrieren, auditieren, zertifizieren… …, Beuth-Verlag, 2022, Kapitel 4.5. 5 Vgl. Scherer, J./Grötsch, A./Romeike, F., Forschungsbedarf bei Nachhaltigkeit (CSR/ESG), Governance und Digitalisierung/KI… …. Josef Scherer ZRFC 1/24 32 Legal KI-Verordnung (AI Act) in Kraft. sie zulässig, sicher, dem Stand der Technik entsprechend ist: Als Informationsgrundlage… …wurde. 8 Vgl. Scherer, J., Nachhaltigkeits-(ESG-/CSR-) Complianceund -Risikomanagement – die wesentlichen Pfeiler, auch für Resilenz, 2021, abruf bar… …benötigten Informationen vorliegen, eignet sich ein Digital Decis- 13 Vgl. Bundesverfassungsgericht, Kalkar-Entscheidung, 1978; Scherer, J./Fruth,K… …Vgl. Scherer, J./Ketelsen, W., Technical-Product-Compliance- Managementsystem, Bavarian Journal of Applied Sciences (BJAS), 2022, S. 16–18; ISO…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Governance und Compliance-Management

  Nachhaltige und effektive Umsetzung auf Basis eines standardbasierten und integrierten Ansatzes
  

  Prof. Dr. Bartosz Makowicz

  …www.iso.org/committee/6266703.html (Stand: 05.06.2023). 7 Zur Integration von ISO 37000 und ISO 37301 vgl. Scherer, J., ISO 37000 und ISO 37301, COMPLY, 3/2021, S. 20 ff. 8 Vorhin als…
• eBook

  Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  978-3-503-21189-0

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Einführung

  Prof. Dr. Thomas Kaiser, Dr. Laura Mervelskemper

  …Finanzinstituten ist das Thema des Beitrags von Prof.Dr. Josef Scherer und Prof.Dr. Andreas Grötsch (beide TH Deggendorf). Hier wird ausführlich geschildert, dass…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

  Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch

  …193 1 Siehe hierzu: (Luckhaus, 2021). Kapitel 4c ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten Prof.Dr. Josef Scherer… …auf der To-do-Liste. 194 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 2 Vgl. (Scherer/Romeike/Grötsch, 2021). 3 Vgl. (Scherer… …Ebene.3 195 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 4 Vgl. (Scherer/Fruth, 2015). 5 Vgl. (Scherer, Good Governance und… …Technik Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Management Ökologie 196 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 6 Vgl. (Scherer… …abgedruckt und kommentiert bei (Scherer, Das interessiert Kapitalgeber: Antifragi- lität und der „Achilleskörper“ des Ordentlichen Kaufmanns, 2019)… …Nachhaltigkeits-Management Quelle: Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des „unternehmerischen Bauchgefühls“… …. (Scherer, Das interessiert Kapitalgeber: Antifragilität und der „Achilleskörper“ des Ordentlichen Kaufmanns, 2019) und (Sieg/Zeidler, 2010). 10 Der… …Know-how gewährleis- tet. Vgl. vertiefend (Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des… …„unternehmerischen Bauchgefühls“ mit Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement, 2012) und (Scherer, Das interes- siert Kapitalgeber: Antifragilität und der… …G2 Business Conduct“ behandeln 201 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 17 Vgl. (Scherer, Die „Welt(en) der Überwacher“…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …, Steffen Sandrock) C Prüfung von ESG und Nachhaltigkeit (Dr. Claudia Kappler, Max Andrej Scherer) 4. Unternehmensveräußerungen während Konjunkturabschwüngen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Environmental, Social, Governance (ESG) aus Prüfersicht

  Eine Annährung
  

  Ralf Herold

  …durch die Interne Revision, ZIR, 3/2022, S. 126 –130. Kappler, C., Scherer, M. (2022): Prüfung ESG und Nachhaltigkeit, ZIR, 4/2022, S. 170 –176. Raupp, N…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Toprisiken im Fokus der Internen Revision: ESG, Digitalisierung, Personal

  Michael Bünis

  …kontinuierlich. Der Beitrag von Kappler / Scherer gibt einen Einblick in den derzeitigen Stand der europäischen und deutschen Regulatorik, zeigt Prüfungsansätze…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Arbeitshilfen Prüfung von ESG und Nachhaltigkeit 170 Dr. Claudia Kappler · Max Andrej Scherer Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement 177 Michael Bünis 154…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Pr

  Ein komplett unbekanntes Terrain?
  

  Dr. Claudia Kappler, Max Andrej Scherer

  …BEST PRACTICE Prüfung von ESG DR. CLAUDIA KAPPLER · MAX ANDREJ SCHERER Prüfung von ESG und Nachhaltigkeit Ein komplett unbekanntes Terrain? Begriffe… …Entwicklung und EHS Management. Seit Januar 2022 ist sie Head of Governance Environmental Protection, Energy & Remediation bei der BASF SE. Max Andrej Scherer…