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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Modellorientiertes Korruptionscontrolling

  Beschreibung von Korruptionsbeziehungen mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …Betracht. Beispielsweise sind hier folgende Manipulationen in der Praxis üblich: 18 „Radieren und übermalen sowie Veränderung der ursprünglichen Zahlen… …Leistung erbringt. Häufig ist der Agent, der die Leistung abnimmt, eingeweiht. Schließlich kann in der Praxis festgestellt werden, dass nicht erbrachte… …. Bei den in der Praxis häufig verwendeten SAP-Systemen besteht die Möglichkeit, interne Auswertungen nach unterschiedlichen Kriterien durchzuführen. Auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Computer-Forensik – wesentlicher Bestandteil der Revisionsarbeit zur Aufklärung wirtschaftskrimineller Handlungen

  Dr. Gerhard Kunze, Hakan Özbek

  …IT-gestützte foren sische Untersuchungen von erfahrenen und für solche Aufgaben speziell geschulten Mitarbeitern durchgeführt werden. Es hat sich in der Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Die Verschmelzung zweier Unternehmen als Straftat

  Strafrechtliche Relevanz eines gesellschaftsrechtlich wirksamen Vorgehens
  

  Dr. Mike Rinker

  …Register richter prüft in der Praxis vor Eintragung der Ver schmelzung die Voll stän dig keit und Ord nungs mä ßigkeit der Anmeldung und der Ver schmelzung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  MiFID – Eine Herausforderung

  Hans-Joachim Günther, Oliver Welp
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag

  Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …, Entstehung und mögliche Auswirkungen der Risiken zu erfassen. In der Praxis sind die Schwerpunktrisiken von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Prüfungsplanung in der EDV-Revision – Ein IT-Audit-Universe Modell

  Dipl. Wirt.-Inf. (BA) Stefan Taubenberger

  …Services sind in Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung durchzuführen. In der Praxis ist es oft nicht von Bedeu- ---INTERNE REVISION--- Prüfungsplanung in der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Die Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act: Am Beispiel der NYSE-kotierten Schweizer Unternehmen

  T. Flemming Ruud, Jan Pfister, Yannick Hanselmann

  …Treuhänder, Nr. 12, S. 1057–1065. Meyer, C./Widmer, C./Meisterhans, J. (2005): Interne Kontrolle in der Schweizer Praxis: Eine aktuelle Standortbestimmung… …seine extraterritoriale Bedeutung, Aktuelle Juristische Praxis, Nr. 2, S. 131-140. Zhang, I. X. (2005): Economic Consequences of the Sarbanes-Oxley Act of…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Das Mannesmann-Urteil des Bundesgerichtshofs

  Analyse und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Thomas Münzenberg

  …recht emotional geführten Diskussion um die Praxis der Vergütung der Organe einer Gesellschaft dienen. Die in dem Beitrag angegebenen Textziffern (Tz.)… …und bestätigt. Urteil wurde von Wissenschaft und Praxis außerordentlich kontrovers aufgenommen. Schon sehr früh wurden Stimmen laut, die insbesondere… …ausgerichtete Leitung und Kontrolle des Unternehmens versteht 4 , so kann es keinem Zweifel unterliegen, dass auch die Praxis der Vergütung der Organe des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Strategische Risiken im Griff

  Risk Mode and Effects Analysis (RMEA) zur Risikofrüherkennung
  

  Prof. Dr. Günther Schuh, Daniel Hein

  …unternehmerischen Praxis ist aber gerade die frühzeitige Risikoidentifikation mit erheblichen Problemen behaftet. So verfügen insbesondere mittelständische…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006 / Schmalenbach-Tagung 2006 / 2. Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse

  …Prüfungsplanung ◆ Erkennung, Verhinderung oder Verminderung von ausgewählten Operationellen Risiken ◆ Beispiele aus der Praxis IIR-Jahrestagung 2006 Wertschöpfung…