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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Kapitalerhaltungsrisiko und kalkulatorische Kostenarten

  Zur Relevanz der Kostenrechnung für das Risikomanagement
  

  Dipl.-Kfm. Mark Ebbeken

  …. Mark Ebbeken* Die entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung stellt nach wie vor eine zentrale Informationsgrundlage für die Führungsebenen… …Ansatz kalkulatorischer Kostenarten im internen Rechnungswesen hat die Zielsetzung, die tatsächliche Kosten- und Erfolgssituation des betrieblichen Sektors… …ausschließlich große, kapitalmarktorientierte Unternehmen. 2 Vgl. Schweitzer, M./Küpper, H.-U.: System der Kosten- und Erlösrechnung, 8. Aufl., München 1998, S… …Wiederbeschaffungswerte begründet werden kann. Kalkulatorische Kosten aus dem Blickwinkel des Risikomanagements. ZRFC 1/09 16 – die Werte der zukünftig anzuschaffenden… …sowie kalkulatorischen Unternehmerlohn enthalten können. In jedem Falle sind also kalkulatorische Kosten Bestandteil der relevanten Preisuntergrenze, die… …, um die Wirkungen im Rahmen sämtlicher kalkulatorischer Kosten darstellen zu können. 6 Es liegen (wie regelmäßig auch in der Praxis) steigende… …Betriebsergebnis von null ausgewiesen, wobei sämtliche – also auch die kalkulatorischen – Kosten gedeckt sind. In der Gewinn- und Verlustrechnung wird ceteris… …Produkten nur diejenigen Kosten zugerechnet werden, die sie verursacht haben. Unzweifelhaft hat 8 Vgl. Swoboda, U. C.: Privatkundengeschäft der… …treffen ist. Gemäß Substanzerhaltungsmethode stellen die Wiederbeschaffungskosten der Maschine zukünftig erwartete Kosten da, während die Personalkosten mit… …Kosten, jedoch deutlich höhere Wiederbeschaffungswerte der entsprechenden Maschinen verfüge, so fiele die Entscheidung aufgrund der höheren Abschreibungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention

  Dr. Christian Wicenec

  …völlig neuer Stel- lenwert zukommt. Dass dieser Ansatz im Unternehmen auch zu Kosten sparenden Synergien führt, ist ein positiver Nebeneffekt, der aber… …Risikomanagement ergänzt oder in Einzelfällen sogar ersetzen kann. Eine weitere Fehleinschätzung ist oft, dass Issues Management hohe Kosten verursacht und nur… …Informati- onsdistribution benötigt werden. Die Kosten, die diese Werkzeuge verursachen, amortisieren sich so gleichzeitig auf vielen Ebenen. Dadurch löst… …niedrigen Störanfälligkeit eines dezentralen EIP-Systems stehen dessen höhere Kosten und der höhere Personalbedarf gegenüber. Ein zentrales System mit enger… …Entwicklung, aufbauend auf vorhandener Soft- und Hardware als besonders effizient. Erstens werden Kosten gespart, da nicht nur die technischen Voraussetzungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Fachbeiträge zur Revision des Kreditgeschäftes

  Revision der Kreditrisikosteuerung

  Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes" des DIIR e.V.

  …Bundesländern haben etliche Institute die schmerzhafte Erfahrung gemacht, dass ein wesentlicher Teil der hierdurch verursachten Kosten auch auf die unzureichende… …nicht in Betracht kommt, weil ein etwai- ger Zinsvorteil die Kosten für die Rating-Bewertung normalerweise nicht aufwiegt. Für die Revision lassen sich… …einerseits erhebliche Kosten nach sich ziehen kann und andererseits auch negative Imageauswirkungen auftreten können. Mögliche Umweltrisiken können sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Beurteilung von IT-Risiken durch die Wirtschaftsprüfung

  Dr. Robert Heinrich

  …Abläufe und Kosten zu gestalten. In kleinen und mittleren Unternehmen tritt hinzu, dass das notwendige Know-how im eigenen Hause nicht immer ausreichend… …Berei- che: Beurteilung von IT-Risiken durch die Wirtschaftsprüfung 357 – Material- und Warenwirtschaftssysteme – Kosten- und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  IT-Controlling mit Service Level Agreements – SLA Performance Cycle (SLAPeC)

  Torsten Gründer

  …marktkonformen Kosten. Entscheiden sich Unternehmen, Behörden oder Institutionen dafür, IT-Leistungen als Service von einem Dienstleister extern zu beziehen… …Geschäftsbereiche stets mit bedarfsgerechten IT-Funktionen zu versorgen, Kosten sachlich zu überprüfen und Dienstleister – interne wie externe – effektiv zu steuern… …als Kosten- oder Qualitäts-Benchmark bzw. als Mix durchgeführt werden. Im Vordergrund steht fast immer eine Überprüfung der vertraglich vereinbarten… …Kontrolle und Steuerung der Service- leistungen, des Dienstleisters und der Kosten zur Sicherung der Wettbewerbs- fähigkeit im Kerngeschäft. Zugleich können…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Managed Security Services

  Mark Sunner, Reinhard Bertram

  …Sicherheits-Policies. Inzwischen bietet auch Microsoft Teile dieser Funktionen bereits im Standardlieferumfang an. Hierdurch reduzieren sich anteilig die Kosten für die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risikokosten, Risikoleistungen und Chancenerlöse

  Dr. Markus Siepermann

  …Zielsetzung jedoch nicht. Der Ausweis derjenigen Kosten, die im Rahmen bzw. aufgrund des Risikomanagements aufgewendet werden, erfolgt unspezi- fisch und… …verteilt über die gesamte Kostenrechnung. Kosten der Risikoanalyse gehen i.d.R. in den Verwaltungskosten unter. Kosten für risikomindernde Maßnahmen… …dieser Kosten als Risikokosten in den Kostenstellen, in denen sie anfallen, und für die Kostenträger, für die sie anfallen, ist für das Risikomanagement… …das Betriebsergebnis einer Abrechnungsperiode nicht über Gebühr belasten, werden nicht die effektiv angefallenen Beträge als Kosten verbucht, sondern… …Perioden hinweg. Für eine Verstetigung des Kostengeschehens und gleichmäßige Verrechnung von Kosten ist dies sicherlich sinnvoll. Für das Risikomanagement… …hinsichtlich der entstandenen risikorelevanten Kosten unnötig erschwert. Weiterhin stellen nicht nur unregelmäßige, plötzliche, stoßartige und uner- wartete… …Schä- den und Verlusten gesprochen.192 Davon abgeleitet muss es sich bei Risikoko- sten um solche Kosten handeln, die durch den (potenziellen) Eintritt… …, Risikoleistungen und Chancenerlöse 60 dar, deren Kosten sich über den entgangenen Gewinn bestimmen lassen und dementsprechend erfaßt werden sollten.194 Mit… …Maß zu redu- zieren. Mit der Durchführung des Risikomanagementprozesses entstehen je- doch wiederum Kosten, die ihren Ursprung nicht in den Risiken… …, sondern in den Maßnahmen zur Bekämpfung der Risiken und in den diese Maßnahmen vorbereitenden Tätigkeiten haben.195 Auch bei diesen Kosten handelt es sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Zweck einer Risikokostenrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …Disposition und ♦ Kontrolle adäquate Informationen über die Kosten des Unternehmens zur Verfügung zu stellen (vgl. Abbildung 17). Zur Erfüllung dieser… …Abrechnungsperiode angefallenen Kosten. Sie greift dabei auf vorgelagerte Abrechnungssysteme wie Lohn- und Gehaltsabrechnung, Materi- alabrechnung, Anlagenabrechnung… …und Finanzbuchhaltung zurück.173 Lassen sich die so erfassten Kosten direkt betrieblichen Leistungen (Kostenträgern) zurechnen, gehen diese ohne… …Umwege in die Kostenträgerrechnung als Ein- zelkosten ein. Kosten, die sich nicht unmittelbar auf die Kostenträger verrech- nen lassen, werden in der… …Kostenstellenrechnung beinhaltet auch die innerbe- triebliche Leistungsverrechnung, in deren Rahmen die Kosten von Vorkosten- stellen, die innerbetriebliche Leistungen… …verrechnet werden. Für die Endko- stenstellen werden schließlich Kalkulationssätze gebildet, um die Kosten im Rahmen der Kostenträgerrechnung auf die… …(Vollkosten- rechnung oder Grenzplankostenrechnung) werden in der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung und der Kalkulation die gesamten Kosten (Vollkosten-… …rechnung) oder nur die variablen Kosten (Grenzplankostenrechnung) von Vor- 174 Vgl. Hummel/Männel 1986, S. 18 ff… …auf Endkostenstellen und von Endkostenstellen auf Kostenträger verrechnet. Die fixen Kosten gehen in der Grenzplankostenrechnung direkt in die Kosten… …über die Kosten, die zur Beherrschung der Unternehmensrisiken anfallen, gibt die klassische Ko- stenrechnung nur begrenzt Auskunft. Das liegt daran…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Vorräte, Fertigungsaufträge, Forderungen

  Fertigungsaufträge

  Dr. Thomas Padberg

  …Angebote für die einzelnen Einzelleistungen unterbreitet wur- den, – über jede Einzelleistung separat verhandelt wurde sowie – Kosten und Erlöse jeder… …Preisgleitklausel gebunden sein kann, – bei Kostenzuschlagsverträgen wird ein Preis in Höhe der abrechenbaren oder anderweitig festgelegten Kosten zuzüglich eines… …vereinbarten Pro- zentsatzes dieser Kosten oder eines festen Entgeltes vereinbart. 96 IAS 11.8. 97 IAS 11.9. 98 IAS 11.10. 99 IDW (2005), Tz. 1. Vgl. auch… …anderweitig festgelegte Kosten zuzüglich eines vereinbarten Prozentsatzes dieser Kosten oder ein festes Entgelt vergütet bekommt. 2.1.2 Auftragserlöse und… …, Nachforderungen für nicht im Preis kalkulierte Kosten sowie Prämien, die wahrscheinlich zu Erlö- sen führen und verlässlich zu ermitteln sind. Da es immer… …dem Kunden oder einer anderen Partei als Vergü- tung für Kosten eine Nachforderung in Rechnung, die nicht im Vertragspreis ent- halten ist, so sind die… …werden kann. Auftragskosten umfassen108 – die direkten Kosten in Verbindung mit dem bestimmten Vertrag, – alle indirekten und allgemein dem Vertrag… …zurechenbaren Kosten und – sonstige Kosten, die dem Kunden vertragsgemäß gesondert in Rechnung gestellt werden können. Direkte Kosten umfassen109 –… …Fertigungslöhne einschließlich Löhnen und Gehältern für die Auftragsü- berwachung, – Kosten für Fertigungsmaterial, – planmäßige Abschreibungen der für die… …Vertragsleistung eingesetzten Maschinen und Anlagen, – Kosten für den Transport von Maschinen, Anlagen und Material vom und zum Erfüllungsort, 105 IAS 11.13. 106…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risikoträgerrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …die geplanten Kosten hinaus verursacht werden werden können. Diese Risikokosten müssen dann im Rahmen einer erweiterten Risikokalkulation… …der Risikoträgerrechnung bilden zunächst die aus der klassi- schen Kostenrechnung bekannten Kosten und deren Bestimmungsparameter. Diesen werden die… …Risikoträgern zuordnen, z.B. Kosten aus Produkthaftung. Eine weitere Gruppe fällt nicht nur für einen einzelnen Risikoträger, sondern gleichzeitig für mehrere… …ausschließlich einem Risikoträger zugeordnet werden kön- nen. Begründet sich der Anfall dieser Kosten jedoch auf mehreren Risikoträ- gern, z.B. weil sich diese… …auch variabler Natur sein. Als Beispiele für echte variable Einzelrisikokosten sind Kosten für höhere Produktionskoeffizienten zu nennen oder erhöhte… …Gemeinrisikoko- sten ist erhöhter Maschinenverschleiß. Als echte fixe Einzelrisikokosten sind z.B. Kosten aus Produkthaftung zu nennen, als… …produktgruppenspezifische fixe Risikokosten Konventionalstrafen oder Kosten für Risikomaßnahmen, sofern sich diese auf mehrere Produkte beziehen, und als fixe… …Gemeinrisikokosten Kosten für die Reparatur einer Sprinkleranlage etc. Die Risikokalkulation 109 8.3 Die Risikokalkulation 8.3.1 Aufbau der… …Kosten belastet werden, für die zwar die Risikostelle, die der Risikoträger durchläuft, verantwortlich ist, die aber in Risikostellen anfallen, die der… …, die nicht aus Plan- bzw. Sollabweichungen resultieren, wie z.B. die bereits angespro- chenen variablen Kosten für Risikomaßnahmen, finden bereits in…

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