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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Entwurf eines konzeptionellen Datenschemas für die Risikokostenrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …Risikokostenrechnung 180 Kosten- träger Kosten- träger- instanz Kostenart Faktorgut- instanz Bezugs- größe ∅ Hilfs- kosten- stelle StKo- Einheit- Instanz… …kosten- stelleStellen- kontierungs- einheit PeriodeZeitpunkt Faktorgut Periodenart Start Ende Kostenträger(KT-ID, Bezeichnung) Zeitpunkt(ZP-ID… …Kosten- träger- instanz Stellen- faktor- verbrauch Einzel- material- verbrauch Stellen- inanspruch- nahme Faktorgut- instanz StKo- Einheit- Instanz… …unechte Risiko- kosten Risiko- stellen- kosten Risiko- einzel- kosten verrechnete Risikogemein- kosten Faktorgut- Risiko- kosten Risiko- gemein-… …kosten Periode Risiko- kosten Risiko- kostenart Gültigkeit Entstehung Risikokostenart(RKA-ID, Bezeichnung) Periode(Per-ID, PA-ID, Start-ZP-ID… …Grund ist es ausrei- chend, den Supertyp Ursache/Wirkung in einen weiteren Subtyp Maßnahme zu spezialisieren. Die Kosten für eine Risikomaßnahme, die… …Ausprägung verwendet werden, da die Intensität der Maßnahme über ihre Kosten gemessen werden kann. Abbildung 70 zeigt das aus diesen Überlegungen… …Risikostelle, in der diese Kosten aufgrund von Risikowirkungen angefallen sind (Objekttyp Ort, Kante von), auf die Risikostellen verrechnet zu werden, die für… …Ort Gültigkeit Entstehung Verrech- nungs- risikokosten ∅ Risiko- kosten Belastung Ver- rechnung Abbildung 71: Datenschema… …. Kennzahl ∅ Zustands- parameter Konstante Risiko- kosten Rechenart Formel P1P2 E Periode Perioden-kennzahl Kennzahl(K-ID, Bezeichner) Formel(P1-ID…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Prüfungslandkarte Personal – Übersicht in Form einer Mind Map

  Christine Brand-Noé

  …Reintegrationsmaßnahmen Nutzung der Auslandserfahrung 10.8 Rückkehr und Reintegration Planung undErfassung der Kosten Erfolgsbeurteilung 10.9 Kosten- und… …Tarifliche Sozialleistungen Zielsetzung Rechtsgrundlagen Arten der Sozialleistungen Inanspruchnahme/Nutzer Abrechnung Kosten jeder Sozialleistung… …Cafeteria-Konzepte 12.3 Betriebliche freiwillige Sozialleistungen Zielsetzung Arten der Sozialeinrichtungen Nutzungsberechtigte Inanspruchnahme Abrechnung Kosten… …Stellenbesetzung Quote interner Stellenbesetzungen Verbleibensquote6.9 Erfolgskontrolle Kostenvergleich Beschaffungsaktionen Kostencontrolling6.10 Kosten der… …Stellenbesetzungen Verbleibensquote 6.10 Kosten der Personalbeschaffung Kostenvergleich Beschaffungsaktionen Kostencontrolling 6.2 Personalmarketing Image des… …Prüfungslandkarte Personal 10 Internationales Personalmanagement 10.9 Kosten- und Erfolgskontrolle Planung und Erfassung der Kosten Erfolgsbeurteilung 10.4… …der Sozialleistungen Inanspruchnahme / Nutzer Abrechnung Kosten jeder Sozialleistung Cafeteria-Konzepte 12.4 Sozialeinrichtungen Zielsetzung… …Arten der Sozialeinrichtungen Nutzungsberechtigte Inanspruchnahme Abrechnung Kosten 12.5 Personalzusatzaufwand Erfassung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risiko-/Chancencontrolling mit Kennzahlen

  Dr. Markus Siepermann

  …nagementkosten, die sich wiederum unterteilen in Kosten für die Durchfüh- rung des Risikomanagementprozesses und Kosten für Risikomaßnahmen. Da im Rahmen von… …Risikostellen- bezogene Kennzahlen Allgemeine Risikomanagement- kosten Abbildung 56: Aufbau des RC-Kennzahlensystems Die Hauptaufgaben des RC-Controllings… …ermittelten Risiko- kosten um die maximal möglichen Kosten, die in der Betrachtungsperiode auf- treten können. Diese werden i.d.R. sehr hoch sein und können… …somit die Risi- kosituation des Unternehmens nur bezüglich des Worst Case umschreiben. Diese Kosten können gemäß des Vorsichtsprinzips im Rahmen der… …durchschnittliche Risikowert benutzt, so lassen sich die ermittelten Risikokosten als die Kosten interpretieren, die bei durchschnittlich in der Be-… …Periode höher ausfallen kann, wenn die berücksichtigten Risiken nicht einträten und somit nicht zu Risiko- kosten führten. Die Kennzahl… …werden die echten Risikokosten, die also zu klassischen Kosten werden können, mit dem aktuellen Gesamt- vermögen, also dem Istgesamtvermögen der… …der Fortbestand gefährdet sind. Die Risikodeckung gibt an, inwieweit die anfallenden Risiko- kosten über den Cashflow der Periode abgedeckt werden… …Cashflow in Beziehung gesetzt werden, da unechte Risi- kokosten keine Entsprechung in den klassischen Kosten haben und somit nicht zu Auszahlungen führen… …aggregierten Gesamtüberblick über die Unternehmenssituation. Ein Rückgang von Risiko- kosten ist nämlich nicht automatisch gleichbedeutend mit einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Der Beirat – hilfreich für die Führung in jedem Familienunternehmen

  Rudolf X. Ruter

  …Auslagenerstattung. Für die laufenden Kosten ist jährlich mit Honoraren von et wa 20.000 bis 25.000 € pro Beiratsmitglied zu rechnen. Die Auslagenerstattung orientiert… …sich an den äußeren Gegeben heiten. Wie häufig finden die Sitzungen statt, welche Entfer nungen und Materialkosten rechnen die Beiräte ab, welche Kosten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …getreten. Diese betreffen auch kleine und mittlere Unternehmen, die sich aus Kosten- und Zeitgründen mit dem Thema Governance, Risk und Compliance (GRC)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Internationales Personalmanagement

  Christine Brand-Noé

  …Development- Konzepts. Die hohen Kosten und unkalkulierbare Risiken von Auslandsentsendun- gen müssen dazu führen, dass verstärkt alternative Konzepte… …Entsandten gegenüber seiner Heimatgesellschaft festgelegt sind – vor einer Entsendung klar festgelegt ist, welche Budgets mit welchen Kosten belastet werden… …Hinblick auf Berechtigungen, Häufi gkeit und Höhe der Kosten – auslandseinsatzbedingte Zulagen ermittelt und gepfl egt werden (z. B. Kaufkraftausgleiche)… …10.8.2 Rückumzug der Familie 10.8.3 Reintegrationsmaßnahmen 10.8.4 Nutzung der Auslandserfahrung von zurückgekehrten Mitarbeitern 10.9 Kosten- und… …Erfolgskontrolle Es ist Ziel der Prüfung festzustellen, ob – die Kosten der Auslandsentsendung geplant und budgetiert waren – sämtliche Kosten der… …erfolgversprechenden Lokalisierungsstrategien in Frage zu stellen. 10.9.1 Planung und Erfassung der Kosten im Heimat- und Gastland inkl. Relocation 10.9.2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Rechnungsstellung und digitale Betriebsprüfung

  Grundlagen der elektronischen Rechnungsstellung

  Peter Eller

  …zugszahlungssysteme in der Kreditwirtschaft unbekannt sind und anderer- seits die Verarbeitung des üblichen Zahlungseingangs per Scheck mit be- sonders hohen Kosten… …die Vor- und Nachteile und insbesondere die Kosten von kör- warten alle Anbieter ab und keiner will den ersten Schritt zu wagen. Im öffent- lichen… …Bürgerkarte ausgegeben, mit der qualifiziert signiert und Verwaltungsan- träge gestellt werden können. Solange aber den Verbraucher nur Kosten und keine… …. Einführung 20 perlichen und elektronischen Rechnungen gegenübergestellt. Die Kosten einer elektronischen Abrechnung betragen danach nur 0,28 bis 0,47 Euro… …geringer und es fallen keine Stand- leitungsgebühren, wie bei EDI, an. Allerdings sind folgende Kosten auch bei E-Invoicing zu berücksichtigen: 16 „Study on… …. EG-rechtliche Vorgaben 21 – laufende Kosten der Progammanbieter – laufende Kosten der Zertifizierer, wenn herstellerunabhängig die Sig- nier-Software bezogen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …cingunternehmen prinzipiell in der Lage sind, gleichartige IT-Leistungen kosten- günstiger anzubieten. Allerdings gelingt es Unternehmen oft selbst, Skaleneffekte… …Dienstleistern erledigen zu lassen, um Kosten im eigenen Unternehmen zu sparen. Kostenerhöhungen innerhalb von IT-Budgets erzwingen regelmäßig Diskussio- nen… …weiteres Problem kann im Bereich des Datenschutzes liegen.66 Als Vorteil eines Outsourcings wird auch die Chance gesehen, Fixkosten in va- riable Kosten zu… …IT-Controlling für eine Transparenz der Leistungen und Kos- ten sorgt. Dabei müssen die entstandenen Kosten den Leistungen, verursachungsge- recht zugeordnet… …Kerngeschäft – schnellere Projektabwicklung – Verlagerung des Projektrisikos – höhere Flexibilität bezüglich Kapazität und Kosten – mögliche Reduzierung von… …Kosten – Möglichkeit einer besseren Transparenz von Leistungen und Kosten – Verbesserung der Kostenkontrolle durch feste vertragliche Vereinbarungen –… …IT-Kosten von fixen in variable Kosten ___________________ 68 Vgl. Gadatsch, A.: IT-Controlling realisieren: 1. Aufl., Wiesbaden 2005, S. 81. 69 Vgl… …eingehalten werden oder durch den Dienstleister versucht wurde, eine direkte Zu- ordnung von entstandenen Kosten zu Leistungen zu erschweren. Auch im internati-… …. Vor einigen Jahren wurde Outsourcing als die Antwort auf steigende Kosten sowie sinkende Qualität in der Informationsverarbeitung angesehen. Dadurch… …einigen Jahren zu beobachten, dass Unternehmen ihre IT-Abteilungen ganz oder teilweise auslagern, um Kosten zu sparen und die Leis- tungstransparenz zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personalbeschaffung

  Christine Brand-Noé

  …Marketingmaßnahmen in ihren verursachten Kosten und den zurechenbaren Erfolgen (z. B. Anzahl Kontakte, Anzahl Bewerbungen, Anzahl Einstellungen) analysiert und… …Quote interner Stellenbesetzungen 6.9.3 Verbleibensquote im Unternehmen 6.10 Kosten der Personalbeschaffung Es ist Ziel der Prüfung festzustellen, ob… …zuständig ist – und welche Konsequenzen bei Kostenüberschreitungen gezogen werden – die Erfassung der Kosten einen Vergleich der Kosten bei interner und… …lessons learned) – Kriterien vorhanden sind, die Kosten je Personalbeschaffung auf ihre Angemessenheit hin zu beurteilen. 6.10.1 Kosten einzelner…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personaleinsatz

  Christine Brand-Noé

  …beschäftigt werden und mit welchen Konsequenzen für die Organisation, die Arbeitsabläufe und die Kosten – bei der Arbeitseinteilung soweit möglich auf die… …Arbeitsumgebung einbezogen werden – die Kosten für solche Maßnahmen geplant, budgetiert, erfasst und controllt werden – die Ergebnisse bisheriger Anstrengungen… …für Gefahren sensibilisiert sind und sich zweckentsprechend verhalten – die Kosten für Arbeitsschutzmaßnahmen geplant, budgetiert, erfasst und… …Gesundheitsschutz und zur Gesundheitsförderung die Erreichung der Unternehmensziele unterstützen – die Kosten solcher Maßnahmen geplant, budgetiert und controllt… …, und mit welcher Zielsetzung – die Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmervertretung gewahrt werden – die Kosten für Gesundheitsschutz und… …Hilfe von Außen kommt, die ortskundig ist und die spezifi schen Gefährdungen kennt – die Kosten für Sicherheitseinrichtungen geplant, erfasst und…

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