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168 Treffer, Seite 1 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

    Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der verpassten Chance

    Tatiana Valyaeva, Harald Nikutta
    …29 Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der verpassten Chance Tatiana Valyaeva, Harald Nikutta In der jüngsten Zeit… …Kommunikation dieser Ergebnisse an wichtige Ent- 31 Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der verpassten Chance scheidungsträger im… …pflicht haben Unternehmen einen gewissen Handlungsspielraum, um je nach Risiko, Branche und Region geeignete Informationsbeschaffungs- und Bewertungsmetho-… …(ausgenommen Kleinstunter- 33 Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der verpassten Chance nehmen) und kapitalmarktorientierten KMU… …außer Acht lassen. Hingegen führen detaillierte Fragenkataloge und vage 35 Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der… …Nachhaltigkeitsberichterstattung und das innewohnende Risiko der verpassten Chance mend, dass Unternehmen ökologisch und sozial nachhaltig agieren. Transparente Lieferketten sind… …werden und Impulse für die Transformation der Geschäftsmodelle liefern. Nur so kann das größte Risiko vermieden werden: das Risiko der verpassten Chance… …und das innewohnende Risiko der verpassten Chance Wurzberger, S. (2023): Welche neuen Sorgfaltspflichten in der Lieferkette auf Unter- nehmen zukommen…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2024

    Der risikobasierte Ansatz für die Bewertung von Datenschutzverstößen im Sinne von § 34 DSGVO

    Dr. Erion Murati
    …Datenschutzvorfall ist nach § 34 DSGVO unverzüglich den Betroffenen zu melden, wenn „voraussichtlich ein hohes Risiko für deren Rechte und Freiheiten“ besteht. Da die… …DSGVO jedoch nicht definiert, was „hohes Risiko“ bedeutet, zielt dieser Artikel darauf ab, einen risikobasierten Ansatz zu entwickeln, der… …Betroffenen, die allerdings gegenüber Art. 33 DSGVO ein gesteigertes Risiko („hohes Risiko“) für die Rechte und Freiheiten der betroffenen Person voraussetzt… …sind, beschäftigt sich der folgende Beitrag ausschließlich mit Art. 34. Grund hierfür ist, dass Art. 34 DSGVO nicht definiert, was „hohes Risiko… …„voraussichtlich ein hohes Risiko“ für deren Rechte und Freiheiten besteht. Dies soll die Betroffenen in die Lage versetzen, den angerichteten oder drohenden Schaden… …Verantwortlichen durchzuführen ist. 8 Das Risiko ist das Produkt aus dem potenziell möglichen Schaden und der damit verbundenen Eintrittswahrscheinlichkeit. 9 Zur… …umfassendes Verständnis dessen zu vermitteln, welche Anforderungen an ein „hohes Risiko“ i.S.v. Art. 34 DSGVO zu stellen sind. III. Entwicklung eines… …betroffenen Personen höher sind als bei der Meldung an die Datenschutzbehörde. 11 Ob ein hohes Risiko besteht, bestimmt sich nach den Umständen des Einzelfalls… …sowie (7) die speziellen Eigenschaften der Betroffenen heranzuziehen. 12 a) Art, Sensibilität und Umfang der Daten In der Regel steigt das Risiko, dass… …Datenschutzverletzung beeinflusst das Risiko für betroffene Personen. 18 Die Art der Verletzung lässt sich dabei anhand von drei Grundsätzen der Informationssicherheit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

    BTR 3 Liquiditätsrisiken

    Stefan Maack
    …Institute ein wesentliches Risiko. Die besonderen Anforderungen bzgl. dieser Risiken, die im BTR zusam- mengefasst sind, haben sich nicht wesentlich geändert… …. Für kurze Zeitskalen dominiert das Zahlungsunfähigkeitsrisiko (oder Liquiditäts- risiko im engeren Sinn), für längere das Refinanzierungsrisiko… …ist der eigene Refinanzierungsspread), ist das Zahlungsunfähigkeitsrisiko schwer in ein kos- tenartiges Risiko sinnvoll zu übersetzen: um dem… …Tages zeigt, ob es sich tatsächlich um ein für das Institut wesentliches Risiko handelt. 491 Maack, Hölldorfer: BTR 3 Liquiditätsrisiken Steuerung… …worden waren und so Fehlsteuer- anreize gegeben wurden. Typischerweise wird dieser Aspekt nicht im Risiko- controlling behandelt, sondern im Controlling… …berücksichtigen. […]“ (Tz. 4 Erläuterungen). Diversifikation des Liquiditätspuffers Eine Diversifikation des Liquiditätspuffers mindert das Risiko, welches ent-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    Monitoring von Finfluencer Relations

    Prof. Dr. Henning Zülch, Marius Mölders
    …Chance als auch ein Risiko für Unternehmen darstellen. Vor diesem Hintergrund werden der „Capital Market Fit“ von Finfluencern und die Rolle des… …sogar verdrängt werden. 41 Dieses Risiko ist besonders dann relevant, wenn diese neuen Kapitalmarktakteure gänzlich vom Unternehmen, dem Management und… …. Damit kann der FinQ-Score nicht nur die Glaubwürdigkeit der Unternehmen schützen, sondern auch das Risiko von reputationsschädlichen Kooperationen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2024

    KI-Compliance-Managementsystem

    Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte
    Prof. Dr. Josef Scherer
    …, bewerten, regulieren und zu steuern ist, die Basis dafür ist Technik-Governance 3 , auf Basis von Compliance-, Risiko- und neuerdings auch… …als Bestandteil eines Integrierten Risiko- und Compliance-Managementsystems sollte die Überwachung und Reifegradbewertung des KI-Compliance-Prozesses… …Pflichtendelegation und Übertragung von Unternehmenspflichten als wesentliches Compliance-Element zu beachten und zu dokumentieren: Hinweis: Risiko- und… …Compliance-Management gehören zusammen! Unverzichtbar ist, dass die Disziplinen Risiko- und Compliance-Management nicht isoliert, sondern mit enger Vernetzung/proaktiver… …Anreicherung des „unternehmerischen Bauchgefühls“ mit Risiko-, Chancen- und Compliance-Management, CCZ, 2012. 35 Vgl. Scherer, J./Fruth, K…
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  • Cybersicherheit: Vorstände und Geschäftsführungen in der Pflicht

  • eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

    Datenerhebung und Analyse

    RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.
    …dem 1. ein Potenzial (Chance) oder eine Gefahr (Risiko) für das Unternehmen identifi- ziert wurde, das außerdem 2. nicht etwa durch eigene… …zusammengefasst. 152 Siehe dazu Kapitel 7 zur Risikoanalyse und Kapitel 8 zur risiko- und simulationsbasierten Pla- nung. 153 Siehe dazu Behringer/Gleißner, 2021… …noch das Risiko der Realisation. Das Zielunternehmen in Abbildung 5 hat einen Stand- alone-Wert von 180. Sofern der Käufer es für z. B. 310 übernimmt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    Entwaldungsfreie Lieferketten

    Dr. Eberhard Witthoff
    …14.11.2024 das Europäische Parlament weitere Änderungen, insbesondere die Einführung der Länderkategorie „kein Risiko“, annahm, muss nun über das Trilog-… …­Herausforderungen an das Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement sollte diese zusätzliche Zeit umgehend genutzt werden. 1. Ausgangslage 1.1 Ist mein Produkt betroffen?… …. 1.3.2 Risikobewertung (Art. 10) Es muss eine Bewertung stattfinden, ob nicht zumindest ein vernachlässigbares Risiko besteht, dass die Erzeugnisse nicht… …. KMU-Händler sind jedoch von der Pflicht des Art. 10 befreit. 1.3.3 Risikominderung (Art. 11) Ergibt die Risikobewertung, dass kein vernachlässigbares Risiko… …Sicherheitsbedenken vorbringen. Grundsätzlich gilt: Je mehr Transparenz und kürzere Lieferketten, desto weniger Risiko besteht für eine Non-Compliance. Umgekehrt ist… …festzustellen, dass der Komplexitätsgrad das Risiko negativ beeinflusst: Je höher die Zahl der Zulieferer, der eingebundenen Intermediäre, der Erzeugungsorte und… …der jeweiligen Prozessschritte, desto höher stellt sich das Non- Compliance Risiko dar. Eine Dokumentation der Rückverfolgbarkeit und Transparenz der… …verarbeitet werden. Ungeprüfte oder unvollständige Daten bergen das Risiko einer fehlenden EUDR- Compliance. Für die Dokumentation ist zwar keine Blockchain-… …vernachlässigen, was zumindest ein erhöhtes Risiko und damit auch ein Faktor für eine mögliche Non- Compliance ist. 4.2 Feststellung der Entwaldung Für die… …Entdeckungsrisiko, das bei Ländern mit hohem Risiko deutlich höher ist, ist zusätzlich zu Bußgeldern künftig auch die strafrechtliche Verfolgung für vorsätzliche und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

    Prüfungsleitfaden Lieferantenstammdaten

    Risiken bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen
    DIIR-Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …fehlender Kontrollen besteht ein hohes Risiko, dass bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen der Lieferanten manipuliert wird und Überweisungen auf… …Mitarbeitern und/ oder Externen oder fehlender Kontrollen besteht jedoch ein hohes Risiko, dass bei der Anlage und Änderung von Bankverbindungen manipuliert wird… …, Zahlungssperre). Der Artikel fokussiert sich jedoch auf das Risiko, dass Zahlungen nicht an den vorgesehenen Lieferanten erfolgen. 28 ZIR 01.24… …beziehungsweise doppelt geprüft wird. Es besteht ein hohes Risiko, dass bei Bankverbindungen manipuliert wird oder Arbeitsfehler vorkommen. 3. Revisorische… …unterteilt in folgende revisionsrelevante Aspekte: • Anforderungen an das Prüfungsfeld, • Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden, •… …prozessunabhängig Stelle (zum Beispiel Interne Revision) auf Einhaltung zu überprüfen. Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden • Kriminelle Handlungen… …ARBEITSHILFEN Lieferantenstammdaten Organisationen. Hierzu existiert eine Liste, die laufend aktualisiert wird und im Internet verfügbar ist. Risiko, falls die… …. Unzureichende Kenntnis kann zu finanziellen oder Reputationsschäden, Compliance-Verstößen, Strafzahlungen oder arbeitsrechtlichen Maßnahmen führen. Risiko, falls… …Richtlinien zur Stammdatenarchivierung gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Risiko, falls die Anforderungen nicht erfüllt werden • Verstoß gegen interne und/oder…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

    Prüfung von Cyber Resilience durch die Interne Revision

    Robuste IT-Infrastruktur zur Bewältigung von Ausnahmesituationen
    DIIR-Arbeitskreis „IT-Revision“
    …COVID-19-Pandemie belasteten Lieferkette verschärft, die Energiepreise in die Höhe getrieben und die Inflation angeheizt. 2 Das Risiko von zum Beispiel Ausfällen von…
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