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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  Risiko Vertragsverlängerung

  Ein Scoringmodell zur Prognose der Churn- bzw. Retentionswahrscheinlichkeit
  

  Prof. Dr. Veith Tiemann

  …Churnprognose | Regressionsmodell | Korrelation | Suchmaschinenmarketing ZRFC 5/16 199 Risiko Vertragsverlängerung Ein Scoringmodell zur Prognose der… …Problem und damit das Risiko der Vertragsverlängerung mit ihren Kunden effektiv adressieren können. Diesbezüglich werden die notwendigen Wege der… …Vertragsverlängerung. Hier versteckt sich (recht offen) ein großes finanzielles Risiko. Zum Teil kann dieses gemindert werden durch sich automatisch verlängernde… …immer ein Risiko. Am Beispiel von Europas führender B2B Suchmaschine sollen die Probleme dargelegt sowie das statistische Modell vorgestellt werden. Alle… …besteht das Risiko 3.000 Kunden und damit 4,5 Millionen Euro Umsatz per anno zu verlieren. Soll dies nachhaltig durch Neukunden kompensiert werden, wird… …zu beobachten sind, die ihren Vertrag verlängern und solche, welche gerade die andere Gruppe auszeichnen. Hierbei Risiko Vertragsverlängerung ZRFC 5/16… …transformiert Risiko Vertragsverlängerung in die sogenannten Logits, also die logarithmierten Odds: ZRFC 5/16 203… …genannten bemüht werden, welche der Regression in diesen Punkten ein sehr gutes Zeugnis ausstellen. 7 Weitere Einsatzbereiche Diese Art, ein Risiko in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …Berufsstand · ZIR 6/10 · 267 Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 2 DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und… …Kapitalmanagement in Kreditinstituten“* Während Teil 1 der Artikelserie „Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP“ sich im Wesentlichen… …mit Begriffsbestimmungen, aufsichtsrechtlichen Anforderungen, den Risiko- und Kapitalstrategien und Aspekten der Bestimmung der Risikodeckungsmasse… …erfassenden Risiken eine entscheidende Rolle zu. Nur wer seine Risiken rich- * Alle Autoren sind Mitglieder des Arbeitskreises „Risiko- und Kapitalmanagement in… …. 268 · ZIR 6/10 · Berufsstand Prüfung unter ICAAP – Teil 2 Risikoart Anforderung Oper. Risiko Kreditrisiko Marktrisiko Zinsrisiko (AB) Sonstige Risiken… …, z. B. Immobilienrisiko Strategisches Risiko Liquiditätsrisiko Geschäftsrisiko Reputationsrisiko Regulatorische Kapitalermittlung (SolvV) Anforderungen… …Mindestanforderungen gem. SolvV Prüfen, ob Risiko quantifizierbar ist und Einbindung in RTF (Risikotragfähigkeit) sinnvoll, wenn ja: Puffer in der Risikotragfähigkeit… …operativen Prozessen und Strukturen im- Puffer für nicht-quantifizierbare Risiken Operationelles Risiko Kreditrisiko Marktrisiko plementiert? An dieser Stelle… …: ist die Interne Revision davon überzeugt, dass das mit dem ICAAP verbundene Ziel der Risiko- und Kapitalsteuerung funktioniert? Im Sinne eines… …Risikotransparenz und -evidenz im Unternehmen liefern. Der DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“ sieht gerade im ICAAP eine tragende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …228 · ZIR 5/10 · Berufsstand Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1 DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und… …weitreichende Anforderungen an die Kreditinstitute gestellt. Diese wirken sich auch auf die Risiko- und Kapitalstrategie des Instituts sowie die Bestimmung der… …Alle Autoren sind Mitglieder des Arbeitskreises „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“: Vanda Di Gesaro (Bausparkasse Schwäbisch Hall)… …der operativen Unternehmens- und Geschäftssteuerung, gruppenweites Risiko- und Kapitalmanagement inkl. eines strategischen Controllings und… …, quantitativer Umgang mit Risikokonzentrationen, Aggregation von Risikogrößen inkl. Korrelationen und Stresstesting. 3. Anforderungen an das Risiko- und… …zeitnah einen präzisen Überblick über die Risiko- und Kapital- 4 Gemäß Rundschreiben 15/2009 (BA) vom 14. 08. 2009, Mindestanforderungen an das… …ICAAP – Teil 1 Ansätze für die Anwendung des Diversifikationseffektes Puffer für nicht-qualifizierbare Risiken Operationelles Risiko Kreditrisiko Abb. 2… …Krisenfall das Risiko, dass ein Kapitaltransfer innerhalb der Gruppe über Ländergrenzen nicht ohne weiteres möglich ist. Daher sollten international tätige… …– Risikomanagementsystem vorhalten. 4. Langfristige Risiko- und Kapitalstrategie als Grundlage für den ICAAP Ankerpunkt des ICAAP sind die geschäfts-… …diffizilen, aber auch interessanten Spannungsfeld bewegen. Ausblick auf Teil 2 Der zweite Teil der Reihe „Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Das betriebswirtschaftliche Risiko

  Dr. Markus Siepermann

  …11 2 Das betriebswirtschaftliche Risiko 2.1 Der Risikobegriff in der Literatur 2.1.1 Überblick Der Risikobegriff wird in der Literatur zwar… …Risikos bzw. des Risikos i.e.S. bezeichnet. Hierbei äußert sich das Risiko als Vermögensverlust, ent- gangener Gewinn etc. Wird dagegen unter Risiko eine… …Situation verstanden, aus der sowohl Negativa wie auch Positiva resultieren können, so wird von spekulativen Risiken bzw. Risiko i.w.S. gesprochen.60 Solche… …Positiva stellen das Gegenstück des Risikos dar und werden Chancen genannt. Das Hauptcha- rakteristikum von Risiko besteht also in der Unsicherheit darüber… …den, kann der zukünftige Umweltzustand ein Risiko oder eine Chance bergen. Über die Frage hinausgehend, ob der Chancenaspekt bejaht oder verneint… …. 93. Das betriebswirtschaftliche Risiko 12 2.1.2.2 Informationsorientierte Risikoauffassungen Informationsorientierte Auffassungen haben ihren… …nicht vorliegen. Neben der Situation der unvollständigen Information existiert noch eine weitere Ursache für Risiko: Die vorliegenden Informationen… …entscheidbezogenen Risikoauffassungen steht der Entscheider und seine Entscheidung im Mittelpunkt der Betrachtungen. Risiko wird hier als Gefahr einer… …bei entscheidbezogenen Risikoauffassungen somit von einem Risiko i.e.S. ausgegangen. Dabei sind zwei Interpretationen der Fehlentscheidung zulässig:65… …, welche sich in betriebswirtschaftlichen Kenngrößen niederschla- gen. Dabei lassen sich zwei Grundauffassungen unterscheiden: a) Risiko als Verlustgefahr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

  Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
  

  Dr. Henrik Schalkowski

  …252 • ZCG 6/16 • Management Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der… …Corporate-Governance-­ Forschung Dr. Henrik Schalkowski* Cyber-Kriminalität stellt als finanzwirtschaftliches Risiko viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Ein… …genannten Handlungen in ihrer Vollendung einen bestimmten monetären Schaden verursachen können oder zumindest das Risiko besteht. Denn der Ausgangspunkt des… …. Cyber-Kriminalität als Risiko Management • ZC6 6/16 • 253 rechten gewahrt werden müssen 4 . Dies tangiert unmittelbar das Corporate-­Governance-­Thema innerhalb der… …als finanzwirtschaftlichem Risiko und der Corporate-Governance-Thematik. 3. Status Quo: Auswertung von Praxisstudien Das Thema bietet aufgrund seiner… …6/16 • Management Cyber-Kriminalität als Risiko c Das Thema Cyber-Kriminalität ist zunächst in den Corporate- Governance-Kontext prozessual einzubinden… …Fragestellung stets die Komponente Rendite (Nutzen) und Risiko (Kosten) berücksichtigt 15 . 13 Vgl. Schalkowski, Vertraglich fixierte Einflussnahme von… …als Risiko Management • ZC6 6/16 • 255 4.3 Überblick in Theorie und Praxis zu beantwortender Fragen Damit stellen sich insgesamt exemplarisch und nicht… …abschließend folgende Fragen in Bezug zur Corporate-Governance- Forschung im Bereich Cyber-Kriminalität: (1) Betroffenheit und Risiko: CCWie sieht eine Zuordnung… …(Mitarbeiterschulungen, Aufbau von Sicherheitskompetenz) und CCgegen welches Risiko welche Maßnahmen am effizientesten sind. CCWie sollten die Entscheidungsträger ex-ante…

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• eBook

  Managemententscheidungen unter Risiko

  Haftung – Recht – Business Judgement Rule
  

  978-3-503-17132-3

  Risk Management Association e. V., Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel, Matthias Kühne, u.a.

  …von Unsicherheit und Risiko geprägt: Chancen und Gefahren (Risiken) sind abzuwägen. Welche Wege zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit überzeugen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern

  Ablauf und benötigte Unterlagen
  

  Dr. Guido Leidig

  …ZRFG 3/08 129 Keywords: Kreditvergabe Kreditwürdigkeit Kennzahlen Eigenkapitalquote Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern Ablauf und benötigte… …beantragen, dürften daher ebenso steigen wie das Risiko, dass der Kreditantrag abgelehnt wird. Deshalb ist es besonders wichtig, sich optimal auf die… …. Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern ZRFG 3/08 131 Gute Gesprächsvorbereitung ist unabdingbar für den Erfolg. aktuellen Daten. Vom Amtsgericht geführte… …Bilanzvermerke/Haftungsverhältnisse (auch „Eventualverbindlichkeiten“ oder „Unter dem Strich-Positionen“ genannt) Anhang – hier handelt es sich insbesondere um: Risiko… …. Leidig, G. et. al.: Balanced-Scorecard-Handbuch, Wuppertal 2003. Risiko Kreditwürdigkeitsprüfung meistern ZRFG 3/08 135 Die Balanced Scorecard stellt ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Entscheidung bei Unsicherheit und Risiko

  Prof. Dr. Magdalena Mißler-Behr, Prof. Dr. Dr. Friedrich Rosenkranz

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.2 Entscheidungsregeln bei Risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.3 Entscheidungsregeln bei Ungewissheit… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 * Prof. Dr. Dr. Friedrich Rosenkranz ist im Frühjahr 2013 verstorben. Entscheidung bei Unsicherheit und Risiko Magdalena Mißler-Behr und… …können. Dies kann bewirken, dass Entscheidun- gen, die ein Risiko zu einem bestimmten Zeitpunkt betreffen, die Entscheidungen über andere Risiken zur… …jeweils eine Aktion realisiert werden darf. Entscheidung bei Unsicherheit und Risiko 47 1.3 Zustandsraum Meist wird angenommen, dass die Umwelt der… …Unsicherheit und Risiko 49 2.2 Entscheidungsregeln bei Sicherheit Natürlich wird das Management diejenige Aktion Aopt auswählen, die im gegebe- nen… …Unsicherheit und Risiko 51 3.2 Entscheidungsregeln bei Risiko 3.2.1 Regeln bei Risiko In der Risikosituation gehen wir davon aus, dass die… …Risiko in den Auszahlungen (80, 225). Also bietet Alternative 1 mehr Si- cherheit. Einen Entscheidungsträger, der so entscheidet, nennt man risikoscheu… …. Orientiert sich der Entscheider nur an den erwarteten Auszahlungen und sieht nicht auf die Streuung oder das Risiko in den Auszahlungen, so nennt man ihn… …risiko- neutral. Wird ein Entscheidungsträger aber durch große Streuungen in den Auszah- lungen motiviert, statt auf eine durchschnittliche Auszahlung auf… …Risiko 53 Bei risikoscheuen Person kann der Nutzen z.B. mit der Logarithmus- oder der Wurzelfunktion dargestellt werden. Berühmt ist auch die konkave…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Risiko „Manager“

  Dr. Roland Franz Erben

  …Editorial ZRFG 5/08 193 Risiko „Manager“ In seiner Ausgabe vom 4. August 2008 berichtete das Handelsblatt über eine Studie der Wissenschaftler Ulrike… …sich aus der Untersuchung wohl vor allem eine Schlussfolgerung ableiten: Das Risiko „Manager“ dürfen Risikomanager keinesfalls unterschätzen! Dies soll…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Risiko Kunde

  CRM? Recommendations!
  

  Prof. Dr. Veith Tiemann

  …ZRFC 1/26 16 Recommendations | Collaborative Filtering | CRM | bedingte Wahrscheinlichkeiten Risiko Kunde CRM? Recommendations! Prof. Dr. Veith… …Management, Standort Hamburg. Risiko Kunde ZRFC 1/26 17 Natürlich muss man aufpassen, dass man es nicht mit einer Scheinkorrelation zu tun hat. Zwei Merkmale…