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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2016

  Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien

  Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC 33456
  

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Bernd Schichold, Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert

  …Prüfungsausschuss 1 Prozess der Überwachung der Rechnungslegung 2 f. frei 6. Prüfung der Planungen und Berichte des Vorstands, insbesondere der Berichte nach § 90… …einzelnen Prozess standardisiert. Sie enthält pro Prozess: CCden Namen der zugehörigen Sub-Prozesse, CCdessen Beschreibung in einem verbalen Kurzprofil… …Verantwortlichkeiten Das Prozessmodell der DIN SPEC 33456 beinhaltet eine Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix 18 , die nachfolgend beispielhaft für den Prozess Nr. 1… …Aufsichtsratsvorsitzendem normalerweise im engen Austausch stehen soll, kann in den Prozess mehr oder weniger intensiv informatorisch und/oder beratend eingebunden werden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …: System, Prozess und Person 243  3.1  Wissensmanagement-System 243  3.2  Prozess 246  3.3  Anforderungen an die Aufsichsträte 248  4 … …. Demzufolge ist Wissen primär ein Prozess und sekundär ein Zustand.4 Wissen kann in unterschiedlichen Formen vorliegen: internes und externes Wissen… …, Heft 4/2007. Steinhübel/Reek 243 3 Aufsichtsrat als Wissensmanager: System, Prozess und Person Um das Wissen einer Organisation zielführend… …und nachhaltig zu entwickeln, muss aus der Idee und dem Konzept „Wissensmanagement“ ein System und Prozess „Wissensmanagement“ abgeleitet und… …sich so Zielsynergien zwischen den Wissenszielen und anderen Zielsetzungen finden und nutzen. 3.2 Prozess Die Definition der Unternehmensstrategie… …Unternehmens in diesen Prozess miteinbringt, als auch gleichzeitig die Wahrung einer langfristigen Entwicklungsperspektive – losgelöst von aktuellen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis

  Vereinbarkeit in einer Operational-Excellence-Initiative?
  

  Prof. Dr Markus H. Dahm, Aaron Brückner

  …pro Jahr Prozess Verlorenes Gepäck Anzahl der verlorenen Gepäckstücke weltweit Postauslieferung Fehllieferungen bei 300.000 auszutragenden Briefen… …Wharton Universität (Pennsylvania) ermöglicht der Lean-Ansatz strukturierte und inkrementelle Innovation und wirkt forcierend auf den Prozess der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Aktuarielle Risiken, Reserveprozess und Solvency II – Auswirkungen auf die Interne Revision

  Peter Gorontzy

  …sowie der Datenhaltung von erheblicher Bedeutung. Insgesamt ist der Reserveprozess ein komplexer, umfassender und zeitintensiver Prozess. Für den… …Revision das Verständnis der dem Prozess innewohnenden wesentlichen Risiken und Fehlerquellen, um beurteilen zu können, ob diese zutreffend adressiert sind… …Spezialsoftware) Datenstrukturbrüche und -inkonsistenzen, beispielweise durch Änderungen bei relevanten Daten bzw. -feldern oder Änderung bei Prozess- bzw…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie ermittelt man die Compliance-Risiken eines Unternehmens?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Meinungen darüber, ob zunächst die Risiken festgelegt werden müssen, um dann die Ziele abzuleiten, oder der Prozess umgekehrt laufen soll.35 Eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Strukturen und Prozesse der Vergütungsberichterstattung und -überwachung

  Empirische Befunde zur Praxis in DAX-30-Unternehmen
  

  Maximilian Behrmann, Dr. Remmer Sassen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2016

  Hans-Heiner Kühne: Strafprozessrecht – Eine systematische Darstellung des deutschen und europäischen Strafverfahrensrechts

  Rechtsanwalt Dr. Hans-Joachim Gerst
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Das Kriterien- und Indikatorenmodell (KIM) zur Bewertung von Nachhaltigkeit

  Anja Grothe, Matthias Teller

  …auf zwei Erkenntnissen: Nachhaltigkeit ist ein Prozess, der sich aus der komplexen Betrachtung von wenigstens drei Bereichen darstellt und gelebte… …Nachhaltigkeit kann es nur geben, wenn die Mitarbeiter in diesen Prozess mit eingebunden werden. Beide Aspekte stellen die Ausgangsüberlegungen für KIM dar, das… …. Das Wesentliche bei der Anwendung von KIM ist der Prozess der Datenerhebung und deren Auswertung unter der Einbeziehung der beteiligten Führungskräfte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …beauftragen und im Falle der Identifizierung von Optimierungsbedarf auf die Verbesserung des IKS hinwirken und diesen Prozess überwachen. Die Beurteilung… …Zusammenhang entspricht die Überwachung dem Prozess zur Feststellung, ob das IKS anpassungsfähig ist und insbesondere 1) angemessen aufgebaut (Aufbauprüfung)… …fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter zur Durchführung von Kontrollaktivitäten. • Risikomanagementsystem (RMS): Unternehmensweites RMS ist ein Prozess, der… …: Prozess der Erstellung eines Perio- denabschlusses im engeren Sinne. • Überwachung der operativen Geschäftstätigkeit: Periodische und regelmäßige… …Wirksamkeit des IKS zu beurteilen: • Anzahl der primären Kontrollen pro Prozess • Anzahl der sekundären Kontrollen pro Prozess 100 Beurteilung der… …Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) • Verhältnis von primären zu sekundären Kontrollen • Anzahl der automatischen Kontrollen pro Prozess • Anzahl… …der präventiven Kontrollen pro Prozess • Verhältnis von automatischen zu manuellen Kontrollen • Verhältnis von präventiven zu aufdeckenden Kontrollen •… …Anzahl der Kontrollen auf Unternehmensebene • Anzahl der Kontrollen auf Prozessebene • Verhältnis von Kontrollen auf Unternehmensebene zu Prozess- ebene •… …wesentlichen / unwesentlichen Kontrollschwächen • Abdeckungsgrad der Kontrollziele pro Prozess • Grad der IT-Abhängigkeit von Kontrollen Die folgenden… …Prozess, ausge- führt durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte und Mitarbeiter einer Organisation, angewandt bei der Strate- giefestlegung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …. In ihrem Grünbuch zur sozialen Verantwortung der Unternehmen bezeichnet die EU-Kommission (2001) CSR als „einen Prozess, nach dem die Unternehmen… …der politischen Reflektion hängt von der Bereit- schaft und Fähigkeit von Unternehmen ab, am demokratischen Prozess des Argu- mentaustausches…