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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Wir bringen Sie auf die sichere Seite!

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …Editorial ZRFG 1/06 1 Wir bringen Sie auf die sichere Seite! Liebe Leserinnen und Leser, können Sie sich wirtschaftliches Handeln ohne Risiken… …eng mit Risiken und Gefahren verknüpft. Es muss daher ein zentrales Anliegen sein, diese wirkungsvoll zu begrenzen und die sich daraus ergebenden… …unternehmerischen Entscheidungen zur Minimierung von Risiken und berät Sie im Umgang mit und der Vermeidung von dolosen Handlungen. Die ZRFG zeigt Ihnen… …Risk Management ist auf die Identifikation, Bewertung, Aggregation sowie die Bewältigung von Risiken gerichtet. Das Fraud Management fokussiert die… …wachsenden und komplexen Anforderungen an ein modernes Management, um potenzielle Risiken aus wirtschaftskriminellen sowie dolosen Handlungen zu vermeiden. Das… …Grundlagen beim Risikomanagement zu beachten sind, wie Sie betriebliche Innovationen vor Risiken schützen oder um welche zentralen Aspekte Ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Juristische Rahmenbedingungen für den Aufbau und die Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen in deutschen Unternehmen
  

  Dr. Manuel Lorenz

  …Risikomanagementsystems, nämlich die Einrichtung eines Überwachungssystems zur Früherkennung von bestandsgefährdenden Entwicklungen. Nicht einmal der Begriff „Risiken“ wird… …im Gesetz verwendet, sondern nur der Begriff „Entwicklungen“. 1 Wie der Vorstand mit erkannten bestandsgefährdenden Risiken oder Entwicklungen umgeht… …tatenlos bleiben kann, wenn ihm durch das Frühwarnsystem bestandsgefährdende Entwicklungen (oder Risiken) gemeldet werden. Vielmehr muss er sich in solchen… …Fällen fragen, wie man mit diesen Risiken umgeht. Dafür bietet sich die Einrichtung eines umfassenden Risikomanagementsystems an. In der Literatur… …AktG im KonTraG, in Festschrift für Bezzenberger 2000, S. 437, wonach fortlaufende Entwicklungen und nicht abstrakte oder latente Risiken gemeint seien… …entnehmen. 1.3 Inhalt des Lageberichts Dass es mit der Früherkennung von Risiken durch ein entsprechendes Überwachungssystem nicht getan sein kann, folgt… …Erläuterung der voraussichtlichen Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken. Noch detaillierter verlangt § 289 Abs. 2 Ziffer 2 HGB im Lagebericht… …sowie die Risiken aus Zahlungsstromschwankungen, denen die Gesellschaft ausgesetzt ist, jeweils in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten durch… …verlangt das Gesetz nicht nur eine Darstellung der Risiken, sondern eben auch Angaben zu den Risikomanagementzielen und -methoden. Zusammen mit der… …Verpflichtung zur Früherkennung von Risiken wird man daraus zumindest für den Bereich der durch Hedge-Geschäfte absicherbaren Transaktionen ein vollständiges…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Risikomanagement im Industrie-Konzern

  Dipl.-Ökonom Joachim Kregel

  …verbleibenden Risiken zu managen, und nicht an der Anzahl und dem Umfang der Risikoberichte nach dem Motto: „Bekennen macht frei!“ Immerhin geht es um… …gewärtigen hat? Nach dem IIA (Institute of Internal Auditors) mit nunmehr weltweit über 100.000 Mitgliedern lassen sich Risiken in fünf Klassen einteilen: ◆… …strategische Risiken ◆ Finanzierungsrisiken ◆ Nachhaltigkeitsrisiken ◆ Glaubwürdigkeitsrisiken ◆ IT-Risiken Während in der ersten Gruppe durchaus… …parallel zur Bestandaufnahme der Risiken sollte die Festlegung der Risikostrategie stehen. Systematisch sauber leitet diese sich wiederum von der… …einer verabredeten Risikostrategie werden substanzgefährdende Risiken entsprechend einer Prioritätenliste vermieden, an Dritte überwälzt oder versichert… …. In den Fällen, in denen dies nicht möglich ist, herrscht Transparenz über die Risiken, die für den Unternehmenszweck eingegangen, getragen, ja… …letztlich in der Planung des nächsten Jahres ihren Niederschlag finden werden. 24 Interne Revision 1 · 2006 Für diese Risiken, für die bei hoher… …der Risiken und bewussteren Entscheidungen bei Investments geführt. Interne Revision 1 · 2006 25…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements - Teil 1

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …Risiken ausgesetzt. Um den Fortbestand eines Unternehmens zu sichern, erfordern die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen des industriellen Umfeldes von… …: Hölscher, R.; Elfgen, R. (Hrsg.): Herausforderung Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Steuerung industrieller Risiken, 1. Aufl., Wiesbaden 2002… …. Erben, R. F.; Romeike, F.: Komplexität als Ursache steigender Risiken in Industrie und Handel, in: Romeike, F.; Finke, R. B. (Hrsg.): Erfolgsfaktor… …Risikomanagement, das eine systematische Auseinandersetzung mit den einzelnen Einflussfaktoren und den Risiken selbst gewährleistet, ist für die Unternehmen daher… …erfüllt im Hinblick auf das Risikomanagement eine Präventiv- (Vermeidung/Verminderung von Risiken) sowie eine Korrekturfunktion (Gewährleistung der… …Informationen über Risiken und deren Auswirkungen) zu. Ein weiteres wesentliches Element des strategischen Risikomanagements ist die Risikokultur eines… …Form von schriftlich fixierten Leitlinien und risikobezogenen Zielen stellt einen kontrollierten Umgang mit Risiken sicher und legt den anzustrebenden… …Markt-, Kredit- und operationelle Risiken zukunftorientiert steuern, 1. Aufl., Weinheim 2005, S. 17– 32; Gleißner, W.: Risikopolitik und Strategische… …, Bewertung und Steuerung industriel ler Risiken, 1. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 225–238. 9 Vgl. Wolf, K.; Runzheimer B.: Risikomanagement und KonTraG: Konzeption… …bezeichnet die bewusste Suche nach Risiken und stellt die Grundlage für die weiteren Schritte des Risikomanagementprozesses dar. Im Rahmen der Risikobewertung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  RMA /IRFMintern

  …Arbeitskreis „Financial Risk Management“ der Risk Management Association e. V. in Zusammenarbeit mit RiskNET das Seminar „Industrielle Risiken messen und… …nicht erreicht. Denn die Steuerung von Risiken setzt zwingend deren Messung und verständliche Darstellung voraus. Neben Problemen bei der Datenerhebung… …Finanzrisiken zu erhalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich finanzielle Risiken auf die Ertragslage eines Unternehmens auswirken. Industrie- und… …Unternehmen entwickelte Cash Flow at Risk (CFaR) Ansätze erläutert. Zur integrierten Betrachtung von Risiken und Chancen wurden Kenn zah len wie der RORAC… …diskutiert. Auf die se Weise entstand ein Methoden-Baukas ten, der Unternehmen bei der ganz heit lichen und proaktiven Steuerung ihrer Risiken wirkungsvoll…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Risikomanagement bei vielen Unternehmen mit Mängeln behaftet

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …Risikomanagements zeigt die Studie, dass ein Großteil der Unternehmen die Risikoanalyse, Risikobewältigung und Nachbereitung von Risiken grundsätzlich durchführen… …auf. Risiken werden von den meisten Unternehmen aktiv mit Hilfe verschiedener Instrumente identifiziert und bewertet. Vor allem kleine/mittlere… …Untersuchung auch, dass die Unternehmen vor allem auf die Versicherung von Risiken zurückgreifen und alternative Methoden der Risikobe- Frank Romeike wältigung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Inhalt/Impressum

  …Heimbrock Die einseitige Ausrichtung auf den Erfolg macht Unternehmen oft blind für Risiken. Zudem verhalten sich Unternehmen in Krisen häufig ähnlich… …Gesellschaft aufgezeigt. In diesem Kontext wird ein verantwortungsvoller Umgang mit Risiken immer wichtiger. Im Gegensatz zu Versicherungen sind Unternehmen… …Risiken ausgesetzt, welche für sie zu selten auftreten, um statis tische Aussagen treffen zu können. Daher skizzieren die Autoren in ihrem Beitrag die… …unterschiedlichen Ansätze der Risikobewertung für Versicherungen und Unternehmen. Strategische Risiken im Griff 79 Prof. Dr. Günther Schuh/Daniel Hein Insbesondere in… …kleinen und mittelständischen Unternehmen bestehen noch gravierende Mängel in der frühzeitigen Identifikation potenzieller Risiken. Die Autoren skizzieren… …in ihrem Beitrag die Vorgehensweise der Risk Mode and Effects Analysis (RMEA) zur frühzeitigen Erkennung von Risiken, um die Krisenfestigkeit deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  ESVnews

  …strategischer Risiken Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen bestehen noch gravierende Mängel in der frühzeitigen Identifikation potenzieller… …Risiken. Die Autoren Prof. Dr. Günther Schuh und Daniel Hein skizzieren in ihrem Beitrag „Strategische Risiken im Griff“ in der Zeitschrift Risk, Fraud &… …Risk Mode and Effects Analysis (RMEA) zur frühzeitigen Erkennung von Risiken, um die Krisenfestigkeit in den Unternehmen auf diesem Wege deutlich erhöhen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Abweichungsanalyse der bis herigen Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) - mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision - Teil II

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …Kreditgeschäft In diesem Modul werden die Anforderungen für das Kreditgeschäft an die Aufbau- und Ablauforganisation, die Verfahren zur Früherkennung von Risiken… …sowie zur Klassifizierung der Risiken dargestellt. In der zweiten Sitzung des MaK-Fachgremiums vom 10. 07. 2003 wurde erläutert, dass die MaK auch… …Besondere Anforderungen an Objekt-/Projektfinanzierungen (Betrachtung der technischen Machbarkeit und Entwicklung sowie der rechtlichen Risiken, Möglichkeit… …des Einbezugs von externen Expertisen bei gleichzeitiger Überprüfung deren fachlicher Eignung) ◆ Bewertung der Risiken eines Engagements sowohl im… …Beurteilung ist dem Kreditinstitut je nach Risikogehalt des Engagements Spielraum gegeben 22 . Die Beurteilung der Risiken umfasst auch die Prüfung der… …jedoch hinsichtlich der operationellen Risiken ausgeführt, dass bedeutende Schadensfälle unverzüglich hinsichtlich ihrer Ursachen zu analysieren und… …unverzüglich der Geschäftsleitung mitzuteilen 46 . BTO 1.3 Verfahren zur Früherkennung von Risiken Die in den MaK getroffenen Aussagen zur Identifizierung… …, Steuerung und Überwachung von Risiken im Kreditgeschäft 47 wurden teilweise in den allgemeinen Teil der MaRisk 48 und in die Anforderungen an die Prozesse im… …Risikoklassifizierungsverfahren mögliche Risiken frühzeitig erkannt werden, damit das Kreditinstitut zu einem sehr frühen Zeitpunkt entweder im Rahmen der Intensivbetreuung oder… …zur Früherkennung von Risiken anerkannt werden: ◆ Indikatorenbezogene Komponente Die gewählten Indikatoren müssen gewährleisten, dass Risiken frühzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  ZCG-Nachrichten

  …Vorschriften des Sarbanes Oxley Act (SOA). 83 % der Unternehmen glauben, dass der SOA in angemessener Weise ihre wesentlichen Risiken berücksichtigt. Dies… …auf die Berücksichtigung der wesentlichen Risiken der internen Kontrolle gelobt. Die europäischen Unternehmen sind weniger „SOA-begeistert“ als ihre… …europäischen Unternehmen angeben, dass SOA durch die Verstärkung der internen Kontrolle in angemessener Weise die wesentlichen Risiken berücksichtigt, ziehen 32… …Nutzen gerechtfertigt werden. Wenngleich 100 % der deutschen Unternehmen der Meinung sind, dass SOA die wesentlichen Risiken ihres Finanzreportings…

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