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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Strategische Risiken im Griff

  Risk Mode and Effects Analysis (RMEA) zur Risikofrüherkennung
  

  Prof. Dr. Günther Schuh, Daniel Hein

  …Risikofrüherkennung Prof. Dr. Günther Schuh und Daniel Hein* Zwar gewinnt Risikomanagement in der aktuellen Diskussion zunehmend an Bedeutung, trotzdem existieren… …zum Umgang mit der Krisensituation ableiten ließe. 4. Ein Ansatz zum strategischen Risikomanagement 3 WZL-Studie „Krisen erfolgreich vermeiden“… …, VDMA-Verlag 2006. 100% Insolvenz t Krise nicht erkannt Krise erkannt RMEA als methodischer Rahmen im Risikomanagement. ZRFG 2/06 82 Wahrscheinlichkeit… …werden. 4. Fazit RMEA – Risk Mode and Effects Analysis: Ein Ansatz zum strategischen Risikomanagement Transparenz im Unternehmen Wann werden Sie den… …Unternehmen häufig nicht über geeignete Ansätze und institutionalisierte Prozesse zum Risikomanagement oder betreiben diese lediglich als aufgezwungenen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Alternativer Ansatz zur Risikobewertung

  Methodische Unterschiede im Risikomanagement bei Versicherungen und Unternehmen
  

  Prof. Dr. Roman Boutellier, Berthold Barodte, Eric Montagne

  …Risikomanagement bei Versicherungen und Unternehmen Prof. Dr. Roman Boutellier, Berthold Barodte und Eric Montagne* In der jüngsten Vergangenheit haben viele… …Größen Eintretenswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß. Additiver Ansatz: Risiko = Eintretenswahrscheinlichkeit + Schadensausmaß 2.4 Risikomanagement für… …mehr der Realität und Notwendigkeit, da insbesondere bei Unternehmen Risikomanagement „management by exceptions“ bedeutet. Es müssen also genau solche… …fehlerhafte Werkzeuge im Risikomanagement. Risikoakzeptanzebene: z = 9 - x - y Großbrand des Unternehmens 2.6 Fehlerhafte Bewertung der Risiken… …im Gegensatz zu Versicherungen ihre Risiken nicht statistisch verteilen. Risikomanagement im Unternehmen bedeutet „management by exceptions“. Aus… …passenden Ansatzes die Akkuratesse der Priorisierung von Unternehmensrisiken. Nur so kann das volle Potential von Risikomanagement ausgeschöpft werden. Es…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag

  Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement Dr. Jean-Marcel Kobi* Risiken sind heute in aller Mund. Die Personalrisiken blieben allerdings bisher weitgehend… …, als dies heute üblich ist. Integriertes Risikomanagement ko si Ri Ri üb si er ko wa ch un g fehlende Leistungsträger (Engpassrisiko) st eu er un 1 Vgl… …Leistung (Motivationsrisiko) Abbildung 2: Integriertes Risikomanagement g ko id si Ri en ko tif gefährdete Leistungsträger (Austrittsrisiko) ik m at io es n…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Inhalt/Impressum

  …ZRFG 4/06 146 Editorial Risikomanagement bei vielen Unternehmen mit Mängeln behaftet 145 Frank Romeike und Dr. Roland Franz Erben Wissen Analysen… …Versicherungsmanagement e. V. eine empirische Untersuchung zum industriellen Risikomanagement durchgeführt. Ziel der Befragung war es, den Stand des industriellen… …Elektrizitätsinfrastruktur angenommen. Der Beitrag skizziert, inwieweit ein integriertes Chancen- und Risikomanagement die Entscheidungsfindung unterstützt und zur Optimierung… …Risikomanagement darstellt und gibt Hinweise zur Implementierung entsprechender Strukturen. Krisen rechtzeitig erkennen 179 Wolf-Dieter Loos Empirische… …Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion +++ RMAintern (S. 148): RMA erweitert Beirat / RMA gründet Arbeitskreis „Risikomanagement im Handel“ +++ IRFM-intern (S. 148)… …sind gut auf den Sarbanes-Oxley- Act vorbereitet / Phishing verursacht Schäden in Millionenhöhe +++ ZRFG-Büchermarkt (S. 191): Risikomanagement /… …Unternehmensbewertung: Funktionen – Methoden – Grundsätze / Stromhandel: Institutionen, Marktmodelle, Pricing und Risikomanagement / Handbuch Energiehandel +++ ZRFG Risk…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Inhalt/Impressum

  …geschaffen, die Unternehmen zur Einrichtung eines Risikomanagement- Systems verpflichten und teilweise auch die Ausgestaltung eines solchen Systems regeln. Dr… …gegenübersieht und beschreibt Ansatzpunkte für eine Optimierung der Aus- und Weiterbildung in diesem Themenfeld. Risikomanagement und Interne Kontrollsysteme im… …beschreibt Ansätze, mit deren Hilfe das Versicherungsmanagement besser mit dem unternehmerischen Risikomanagement verzahnt werden kann. Best Practice… …Fallstudien Arbeitshilfen Risikomanagement als Basis der wert orientierten Unternehmenssteuerung 26 Frank Stolle / Thorsten Schumacher Der Faktor „Risiko“ ist… …IRFMintern (S. 4): Partner der Wirt schaft: Kompetenz-Netzwerk für Risikomanagement und Prävention von Wirtschafts kriminalität / Einmalig in Europa – Risk &… …Stresstest nicht +++ ZRFG-Büchermarkt (S. 47): Kriminalität am Arbeitsplatz / Basel II und Controlling / Risikomanagement – Was der Manager wissen muss /…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, Patricia M.: Internal auditings role in ERM. In: Internal Auditor, April 2006, S. 52–58. (Unternehmensüberwachung; Risikomanagement; Funktionen der Internen… …Business Risk, Dec. 2005, S. 32–37. (Aufgaben der Internen Revision; Risikomanagement; Komplexitätsrisiken; Vereinfachungsstrategien) Nadig, Linard; Marti… …: Internal Auditor, April 2006, S. 45–50. (Aufgaben der Internen Revision; Risikomanagement; Einfluss der IT auf das Enterprise Risk Management [ERM]) Reed… …; Risikomanagement; Prüfung des Internen Kontrollsystems; Weiterentwicklung des Internal Control- Frameworks; Komponenten und Elemente des ERM- Frameworks) Ruud… …; Prüfung des Risikomanagement; Rolle der Internen Revision bezüglich ERM) Schreiber, Ottokar H.: Revision im Wandel der Zeit. In: PRev Revisionspraxis… …, I/2006, S. 6–10. (Entwicklungstendenzen der Internen Revision; Risikomanagement; methodische Risikobekämpfung; risikoorientierte Prüfungsstrategie) Sobel… …; Auswirkungen von Sarbanes-Oxley; Risikomanagement) ◆ DV Prüfungen/DV-gestützte Prüfungen/ Informationstechnologie Hirch, Axel; Rahmel, Jürgen: Einführung einer… …Sarbanes-Oxley Act; Konvergenz in Corporate Governance; Verantwortlichkeiten für das Risikomanagement; Synergien zwischen Management, Interner und externer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Auswirkungen von Solvency II auf den Risikotransfer von Unternehmen

  Ergebnisse der ersten Benchmark-Studie zu Solvency II
  

  Dr. Roland Franz Erben, Frank Romeike

  …Risikomanagement-Wissenspool RiskNET in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Matthias Müller-Reichart (Lehrstuhl für Risikomanagement des Studienganges Versicherungsmanagement/Financial… …RiskNET sowie Chefredakteur der ZRFG. 1 Vgl. Romeike, F.; Müller-Reichart, M.: Risikomanagement in Versicherungsunternehmen, Weinheim 2005, S. 111. Solvency… …internationaler Rechnungslegungsstandards (International Financial Reporting Standard, IFRS) einen großen Einfluss auf das Risikomanagement und die Risikoexposures… …Markt soll bewirken, dass gut informierte Marktteilnehmer eine risikobewusste Geschäftsführung und ein wirksames Risikomanagement von Versiche run gen in… ….; Müller-Reichart, M.: Risikomanagement in Versicherungsunternehmen, Weinheim 2005, S. 126. 5 Vgl. Romeike, F.: Quantitative und qualitative Baufsichtigung der… …Versicherungsunternehmen, in: Romeike, F.; Müller-Reichart, M.: Risikomanagement in Versicherungsunternehmen, Weinheim 2005, S. 111 ff. 3. Säule Maßnahmen zur Einhaltung der… …Marktdisziplin Offenlegung Abbildung 1: Die 3-Säulen-Struktur von Solvency II 4 Risikomanagement als Wettbewerbsvorteil. ZRFG 3/06 122 Implementierungsstrategie… …für Solvency II Wir sind der Ansicht, dass ein intelligentes Risikomanagement einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt. Daher gehen wir bei der… …6 0 Vollständige Zustimmung Weitgehende Zustimmung Geringe Zustimmung intelligentes Risikomanagement einen Wettbewerbsvorteil darstellt und wollen bei… …Versicherungswirtschaft hat Solvency II und Risikomanagement somit mehr als Chance denn als Bedrohung erkannt – nun müssen den Absichten nur noch konkrete Handlungen folgen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  IIR-Dreiländertagung 2007 – Treffen der Internen Revisionen aus der Versicherungswirtschaft aus Deutschland, Österreich und der Schweiz –

  …Interne Revision und Risikomanagement ◆ Chancen und Einfluss von COSO auf die Interne Revision ◆ Anforderungen an die Qualität der Internen Revision von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  RMA /IRFMintern

  …Roland Feik (Universität Innsbruck) mit dem Titel „Elektronisch gestütztes Risikomanagement im Bauwesen – Ein Konzept eines elektronisch gestützten… …unternehmensweite Risikomanagement des Bonner Konzerns verantwortlich. Er ist Gründungsmitglied der RMA und engagierte sich bisher als Vorsitzender des Beirats… …Rahmen eines MBA-Studiums Unternehmer, Fach- und Führungskräfte zu Spezia listen im Risikomanagement und der Prävention von Wirtschaftskriminalität. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Informationen aus der Mitgliederversammlung 2005 / FEE Forum on Risk Management and Internal Control, Brüssel, Oktober 2005

  Dr. Ulrich Hahn

  …Ende Oktober zu Präsentation und Diskussion der Kommentare auf ihr im März 2005 publiziertes Diskussionspapier zu „Risikomanagement und Interner… …Kontrolle und Risikomanagement sowie diesbezüglicher Berichterstattung, Prüfung und Bestätigung. Den Stand der Diskussion in den Vereinigten Staaten – dort… …gerade von der Flint-Kommission überarbeitet – von der Finanzberichterstattung hin auf ein holistisches Risikomanagement gewandelt. Ein Vertreter des…

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