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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …beeinträchtigen – und damit möglicherweise den Erfolg oder gar den Bestand des Unternehmens gefährden. Strategische Risiken manife- stieren sich meist in der… …Bedrohung der zentralen Erfolgspotenziale (z. B. Kern- kompetenzen oder Wettbewerbsvorteile) des Unternehmens und ihre potenzielle Schadenshöhe ist oft der… …Kernkompetenzen zu suchen. Den zweiten Schwerpunkt des Artikels bilden An- satzpunkte für die Bewältigung strategischer Unternehmensrisiken. Im Gegensatz zu den… …Schaf- fung eines adäquaten Risikodeckungspotenzials und Flexibilität erfordert, um einen angestrebten Mindesterfolg des Unternehmens auch in einer… …Managements ergeben sich bestimmte Leitlinien für die Unternehmensführung.2 1. Strategisches Oberziel und Erfolgsindikator des Unternehmens ist der Unter-… …. Selbstverantwortung und angemessene unternehmerische Freiheit kompetenter Mitarbeiter sind wichtige Stützen des unternehmerischen Erfolgs. 10. Die Vergütung der… …, „Werttreiberanalyse“, in Abbildung 1). Sie verbinden also immer ein „Management-Leitbild“ (für die Gestaltung und Pla- nung des Unternehmens) mit einem Erfolgsmaßstab… …. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Werner Gleißner 68 3 Grundlagen des Risikomanagements Risikomanagement ist weit mehr… …aller Risiken, die Abweichungen von den gesetzten Zielen auslösen kön- nen. 3.1 Risikoidentifikation und Risikobewertung Die erste Phase des… …überprüfen, durch welche Risiken eine Ab- weichung des tatsächlichen vom geplanten Prozessablauf eintreten kann, der Aus- wirkungen auf die Unternehmensziele…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Rechnungsstellung und digitale Betriebsprüfung

  Die Pflichten der Betroffenen

  Peter Eller

  …Steuerpflichtige zu tragen (§ 147 Abs. 6 Satz 3 AO). II. Die Pflichten der Betroffenen 97 nur hinsichtlich des Materialwerts und der Erstellung der zu… …Mitarbeitern eines Betriebes. Die weiteren Pflichten des Geprüften sind in verschiedenen Vorschriften der AO verankert. Verschärfungen gegenüber der alten… …werden durften. Ferner treffen den Steuerpflichtigen erwei- terte Pflichten in § 200 Abs. 1 Satz 2 AO, wo in die Außenprüfung die Be- fugnisse des § 147… …steuerliche Relevanz aufweisen, gegenüber dem Prüfer abzuschotten. Beim Zugriff über Personal des Geprüften sind wiederum Hard- und Software zu stellen, sowie… …erfolg sichern. Dieser besteht darin, dass der Prüfer selbst und ohne jede Einschränkung auf alle steuerlich relevanten Daten auf den Systemen des… …Fehlbedienungen und mögliche Schäden an Daten und Rechnern des Geprüften weitgehend ausgeschlossen werden können. b) Sekundärpflichten 125 Diese primären Pflichten… …des Prüfers mit Hilfe des Personals des Geprüften ist dieser zunächst zur technischen Mithilfe verpflichtet, d.h. er muss die Hardware und auch die… …Verhältnismäßigkeit ist bei der Auswahl zu beachten. Konkret bedeutet dies, dass sich der Prüfer, wenn mehrere Eingriffe in die Sphäre des Steuerpflichtigen den… …nachprüfbare Tatsachen untermau- erte Einschätzung, welches der Mittel in der individuellen Situation des Geprüften das mildeste ist, das heißt insbesondere… …Technik durchpro- bieren.139 Um zu einer zutreffenden Ermessensentscheidung zu gelangen, ist vielmehr vorher die Beurteilung des Betroffenen einzuholen. In…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Finanzinstrumente

  IFRS 7: Publizitätspflichten – Anforderungen und empirischer Befund

  Stephanie Beyer

  …7? „ Welche Angaben zur Bedeutung von Finanzinstrumenten für die Finanzlage und den Erfolg des Unternehmens sind erforderlich? „ Welche Angaben sind… …und Anwendungsbereich des IFRS 7 Die Publizitätspflichten für Finanzinformationen werden in den IAS 32, IAS 39, IAS 1 und für Geschäftsjahre, die am… …Finanzinstitutionen) vollständig ersetzt (IFRS 7.45). Mit der Einführung des IFRS 7 sind außerdem die Vorschriften zu den Anhangsangaben des IAS 32 (disclosure… …requirements) nicht mehr anwend- bar.223 In Kraft bleiben dagegen die Ausweisvorschriften (presentation require- ments) des IAS 32 (IFRS 7.IN7). Zwar ist der… …Deutsche Telekom AG oder die Curanum AG (SDAX). Ziel des IFRS 7 ist (IFRS 7.1) – den Abschlussadressaten eine Beurteilung über die Bedeutung der Finanz- instrumente… …Unternehmen während des Berichtszeitraums und zum Berichtszeitpunkt ausgesetzt ist, und die Risikosteuerung durch das Unternehmen, bewertbar zu machen. IFRS 7… …. Entsprechend der Ziele teilen sich die Vorschriften des IFRS 7 in zwei we- sentliche Bereiche: – Der erste Bereich (IFRS 7.7–30) betrifft die Angaben… …hinsichtlich der Bedeu- tung von Finanzinstrumenten für die Finanzlage und den Erfolg des Unter- nehmens und beinhaltet die Regelungen zur Bilanz, GuV sowie… …Regelungen des IASB bietet Löw, E.: Offenlegungsanforderungen, 2005, S. 2182–2184. Branche DAX MDAX SDAX Gesamt 5.3 Angaben zur Bilanz und GuV 111… …notwendig ist, wenn sie im Hinblick auf die Zielsetzung des IFRS 7 nicht wesentlich ist (IFRS 7.IG3–IG4). Dieser Grundsatz ist mit gro- ßer Sorgfalt zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Risikoartenübergreifende Steuerung in Industrieunternehmen

  Marc Felix Köhne

  …. Quantifizierungsansätze werden aller- dings in sofern dargestellt, als sie ein wesentlicher Bestandteil einer gesamtheitlichen Risikosteuerung sind. Der Begriff des… …„industries“ hinweg, mit Ausnahme der genannten Banken, Versicherungen und Asset Manager. Da das Risikomanagement von Industrieunter- nehmen von dem des… …eine gemeinsame Darstellung des Finanzsektors und anderer In- dustrien keine klare Darstellung der relevanten Aspekte gestatten. Dazu werden im… …Beitrages stehen, wird auf sie referenziert werden. Der Grund ist, dass diese Branche in wohl allen Aspekten des Risikomanagements historisch die stärksten… …Ausgangssituation, aktuelle Entwicklungen 2.1 Die Gründe für Risikomanagement Risikomanagement ist spätestens seit Beginn der 90’er Jahre des vergangenen Jahr-… …Statement: Beschreibung der wesentlichen Merkmale des rechnungslegungs- bezogenen Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems Einrichtung… …eines Audit Committees Aufgaben des Audit Committees sind u.a. die Überwachung der Wirksamkeit • des Internen Kontrollsystems • des… …: Beschreibung der wesentlichen Merkmale des rechnungslegungs- bezogenen Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems Einrichtung eines Audit… …Committees Aufgaben des Audit Committees sind u.a. die Überwachung der Wirksamkeit • des Internen Kontrollsystems • des Risikomanagementsystems • der… …Richtlinien die Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung bezüglich des Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems betont (4. und 7. Richtlinie)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss kommunaler Gebietskörperschaften

  Kreditaufnahmeregelungen in der kommunalen Doppik

  Dr. Jörg Henkes

  …Die kommunale Doppik 483 3.7 Kreditaufnahmeregelungen in der kommunalen Doppik Die (teilweise) Fremdfinanzierung des Haushalts ist eine übliche… …Kreditaufnahme).4305 Es be- steht also weiterhin eine Rangfolge von Deckungsmitteln: zunächst sind die Finanzmittel ein- zusetzen, die ohne Inanspruchnahme des Bürgers… …Hand- reichung des Innenministeriums sind die Investitionsfördermaßnahmen aber dennoch den Krediten zuzuordnen,4319 sodass eine Kreditfinanzierung… …einer Maßnahme und daraus folgend einer Kreditfinanzierbarkeit, soll nach Ansicht des Innenministeriums aber dann erfolgen können, wenn „die Arbeiten… …(Buchführung 2005), S. 54, der eine Trennung von Investiti- ons- und Liquiditätskrediten für eine „Spätfolge“ des kameralen Haushaltsrechts in der Doppik hält… …ist nicht zuletzt angesichts des Einsatzes von Liqui- ditätskrediten als dauerhaftes Finanzierungsinstrument4346 eine Trennung willkürlich.4347 Auf-… …grund des bereits dargestellten Gesamtdeckungsprinzips ist es im Übrigen kaum möglich, bei der Verwendung der Krediteinzahlung zwischen laufender… …Kreditbedingungen des Annuitätenkredits ergibt sich eine Laufzeit von 30 Jahren. Laut Abschreibungstabelle ist die Hardware in- nerhalb von vier Jahren abzuschreiben… …der Runderlass des Innenministeriums „Kredite und kre- ditähnliche Rechtsgeschäfte der Gemeinde (GV)“ explizit eine Soll-Bestimmung, wonach sich die… …Laufzeit eines Kredits an der Lebensdauer des kreditfinanzierten Objektes ausrichten soll, wobei explizit empfohlen wird, die Höhe der zu vereinbarenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Prozess der Anhangerstellung und -prüfung

  Ingo Weber

  …119 3 Prozess der Anhangerstellung und -prüfung Leitfragen � Welches sind die wesentlichen Schritte bei der Erstellung und Prüfung des Anhangs?… …� Welche Verbesserungspotentiale gibt es bei der Erstellung und Prüfung des Anhangs? � Welches sind die häufigsten Fehler in den Anhängen? 3.1… …strukturierte und zeitnahe Abfrage und Weiterverarbeitung ist der Schlüssel für eine schnelle und fristgerechte Erstellung des Anhangs. Hierzu sind folgende… …fungserfordernissen und zu Verzögerungen oder zumindest zu fehleranfälliger Hektik bei der Fertigstellung des Abschlusses. Diese gilt insbesondere für solche… …Höhe des WACC oder unterstellte Wachstumsraten. Bei der Abteilung Finanzen / Treasury liegt vor allem die Aufgabe, Laufzeit- informationen und Hinweise… …nur um die äußerliche Gestaltung des Geschäftsberichts, sondern vor allem um kapitalmarktrelevante Angaben in den Notes. Ein besonderes Augenmerk muss… …darauf gelegt werden, dass die offen gelegten Informationen zwar ausreichend die Informationsbedürfnisse des Kapitalmarktes (und ggf. auch der anderen… …Stakeholder) befriedigen, andererseits aber auch vermieden wird, zu viel oder aus Sicht des Unter- nehmens negative Informationen Preis zu geben. Daher empfiehlt… …es sich, die Inves- tor Relations Abteilung nicht erst am (vermeintlichen) Ende des Notes-Erstellungs- prozesses einzubeziehen, sondern bereits im… …manuell erfolgen kann. Vor allem für quantitative Daten sollten die grundlegenden Validierungen systemseitig erfolgen. Die Prüfungen sollten aus Sicht des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Das Management von Reputationsrisiken in der Finanzwirtschaft

  Dr. Christian Einhaus

  …Reputation des Hauses einen wesentlichen Rentabilitätstreiber dar.2 Beispiele aus der jüngeren Geschichte zeigen, dass dabei die Ursache der Rufschädigung se-… …kundär ist: – Eine strategische Fehlentscheidung – etwa die organisatorische Aufspaltung des Geschäfts in vermögende Privatkunden und das als „lästig“… …sprach und ü- ber den Verbleib des Gesamtvorstands im Amt spekulierte.3 – Ebenso unbedachte öffentliche Managementäußerungen bei Interviews (z. B. In-… …fragestellen der Bonität eines prominenten Kunden), Gerichtsverhandlungen (z. B. Geste des Victory-Zeichens mit Blick auf einen positiv erwarteten Aus- gang)… …öffentlichen Ruf einer Bank nachhaltig zu schädigen. Die genannten Beispiele vermitteln einen ersten intuitiven Eindruck des Reputati- onsrisikos in der… …Kredit- oder Marktverluste geschehen würde. Tatsächlich un- terscheidet sich das Reputationsrisiko von allen anderen Risikokategorien (ein- schließlich des… …Definitionen (z. B. Basel II) explizit als Bestandteil des operationellen Risi- kos ausgeschlossen.5 Gleichwohl können durch operationelle Risiken zahlreiche… …veranschaulicht den Zusammen- hang verschiedener beispielhafter Risiko- und Schadensformen zum Reputationsri- siko und hebt dabei die besondere Stellung des… …und Gläubiger sowie des Marktes generell erhalten. Das Reputationsrisiko kann sich auf einzelne Produkte oder Dienstleistungen beschränken, aber auch… …Maße von seiner Glaubwürdigkeit und Vertrauenswürdigkeit ab.10 Vor diesem Hintergrund werden zwei Untertypen des Reputationsrisikos unterschieden: –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Fazit / Schlusswort

  Ingo Weber

  …157 5 Fazit / Schlusswort Der Anhang nach IFRS ist und bleibt im Rahmen des Abschlusserstellungs- und Prüfungsprozesses die quantitativ, aber auch… …IFRIC primär auf die Bilan- zierung- und Bewertung beschränken. Eine weitere Ausweitung der Offenle- gungserfordernisse wäre der Transparenz des IFRS…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Zweck einer Risikokostenrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …Grundlage für die Planung, Steuerung und Kontrolle des betriebli- chen Ablaufs, indem sie die entscheidungsrelevanten Informationen erfasst… …Disposition und ♦ Kontrolle adäquate Informationen über die Kosten des Unternehmens zur Verfügung zu stellen (vgl. Abbildung 17). Zur Erfüllung dieser… …Kostenstellenrechnung als Gemeinkosten auf die Bereiche verteilt, in denen sie angefallen sind, so dass der Ort des Kostenan- falls abgegrenzt wird. Die… …Dokumentation Zahlenmäßige Abbildung des unternehmerischen Wirtschaftsgeschehens Kurzfristige Erfolgsrechnung (Ermittlung des Periodenerfolgs)… …Kostenrechnung verschiedene Aufgaben zu erfüllen. Diese lassen sich analog in Dokumentations-, Dispositions- und Kontrollaufgaben unterteilen. Innerhalb des… …die Risikosituation des Unter- nehmens zu geben. Dabei spielen sowohl Gesamtrisikobetrachtungen wie auch die Risikodokumentation einzelner… …Unternehmensbereiche wie Abteilungen, Standorte, Geschäftsfelder, Produkte etc. eine Rolle. Solche Informationen werden z.B. für den Lagebericht des Unternehmens… …Risikosituation bzgl. der eingetretenen Risiken im Vergleich zum Gesamtrisiko des Unternehmens oder eines Teilbe- reichs (vgl. Abbildung 18). Um diesen Aufgaben… …Risikoträgerrechnung aufspalten, da nur so allen Informati- onsanforderungen an die Risikokostenrechnung genügt werden kann. Dokumentation Abbildung des… …Grundlegender Aufbau einer Risikokostenrechnung Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden die Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, identifiziert…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Herausforderungen an Compliance-Organisationen am Beispiel der Pharmaindustrie

  Compliance-Organisation als übergeordnete Managementaufgabe
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …normengerechte und transparente Art und Weise den Rahmen des Geschäftszwecks. 1. Compliance-Management als Chance für die Pharmaindustrie Das Bild der… …Compliance-Organisation auf Basis von Strukturen, Prozessen, Richtlinien und Instrumenten auf normengerechte und transparente Art und Weise den Rahmen des Geschäftszwecks… …Compliance-Organisation Die enge Verbindung zwischen Normenwelt und Organisationsstruktur des Unternehmens spiegelt der situative Ansatz 3 wider. Gegebenheiten einer… …Korruptionsbeauftragte 5 oder der Gleichstellungsbeauftragte) ohne konkrete Vorgaben für die damit verbundenen Geschäftsprozesse, Richtlinien oder Systeme vorzugeben. Des… …gesetzliche Rahmenbedingungen für die Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung mit Hilfe des risikobasierten Ansatzes. Allerdings werden keine… …Arzneimittelindus- SOX, FCPA GMP – Gute Herstellungspra- Arzneimittelgesetz (AMG) trie e.V. (FSA) xis Ethikhandbuch VFA Verhaltenskodex des AKG e.V. … MRA – Mutal… …spiegeln sich in der Komplexität der Normenwelt des Pharmamarktes wider. Neben zahlreichen nationalen und internationalen Gesetzen kennzeichnen eine Reihe… …–Aufgaben in allen Geschäftsprozessen und Unternehmensbereichen über alle Tochtergesellschaften des Unternehmens. Gegenstand einer Compliance-Organisation im… …einer internen Studie des Compliance-Niveaus von Pharmaunternehmen, erarbeitet durch die School of Governance, Risk & Compliance in Berlin. 12 Sie stellt… …diskutieren und gegebenenfalls umzusetzen. Des Weiteren dient die Zusammensetzung des Beirates auch für die Verbreitung und Steuerung des Unternehmensleitbildes…

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