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631 Treffer, Seite 36 von 64, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

    Buchbesprechungen

    Birgit Depping, Dipl.-Kfm. Arnd Furken, Dipl.-Kfm. Dr. Bernd Ladiges, Paul Rieckmann
    …erfolgreich umsetzen Praxisleitfaden für das Risikomanagement in Versicherungen Erich Schmidt Verlag, Berlin 2009, 259 Seiten, mit Tipps zur Organisation… …, Checklisten und vielen Beispielen, ISBN 978-3-503- 11622-5, Euro (D) 59,95 Das Buch ‚MaRisk VA erfolgreich umsetzen‘ führt in die neuen Mindestanforderungen an… …das Risikomanagement für Versicherungsunternehmen (MaRisk VA) ein. Es werden Hinweise zur Entwicklung einer Risikostrategie sowie die Grundlagen zum… …neben der Angabe einer Rechtsquelle eine Erläuterung anhand eines Praxisbeispiels. Das Buch schließt mit einem Kapitel über die Notfallplanung ab… …. Besonders hervorzuheben ist das Kapitel 3.6, das die Grenzen und Stolperfallen von stochastischen Risikomodellen beschreibt. Extremereignisse können mit den… …Realität nicht wider. Das o. g. Buch hilft Versicherungsunternehmen auch zur Vorbereitung auf Solvency II, d. h. auf das europäische Regelwerk zum… …auf die Säule III und z. B. auf den Solvency and Condition Report (SFCR) hingewiesen werden können. Das o. g. Buch ist ein Praxisleitfaden und enthält… …unterschiedlich interpretiert werden, ist das Glossar im Anhang des Buches für den Leser besonders hilfreich. Über die angefügten Anlagen (Wiedergabe des § 64 a VAG… …. Weiterhin beschäftigt sich das Buch mit der Messung des Beschaffungserfolges, den speziellen Aspekten des e-Procurement sowie den Besonderheiten der… …werden Beispiele aufgezeigt, die der Sensibilisierung für das Thema „dolose Handlungen“ dienen. Es folgen die rechtlichen Grundlagen für verschiedene…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

    Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

    Michael Keppel
    …Investors / Gesellschafters eines Unternehmens, da sich die Krise nicht nur auf die unternehmerische Sphäre Einfluss hat, sondern sich auf das ggf. über… …Unter- nehmer nicht mehr, das Unternehmen aus der Krise herauszuführen bzw. das Unternehmen nach erfolgreicher Beendigung der Krise fortzuführen. Sie… …Mitsprache und Kontrolle über die durchzuführenden Maßnahmen. Nicht selten wird hierfür externe Unterstützung für das Unternehmen hinzugezogen, sei es in… …Stakeholder zur Wahrung ihrer Interessen versuchen Unternehmer nicht selten, das Begehren nach Transparenz und unabhängiger Fremdkontrolle abzuwehren. In der… …das Unternehmen und die Familie sein kann. Es wird weiterhin gezeigt, dass eine externe tätige Unterstützung, ins- besondere in Form von… …kann und als solche einen wesentlichen Beitrag dazu leistet, dass das Vertrauen zwischen den Parteien wieder hergestellt werden kann. Dieses Vertrauen… …auch die Möglichkeit erhalten – sofern wirtschaftlich sinnvoll und von allen Parteien unterstützt –, das Unternehmen nach Beendigung einer exis-… …das Momentum des Neu- anfangs im Sinne einer Veränderung bzw. eines Kurswechsels einer bis dahin fehlgeleiteten Ausrichtung des Unternehmens und / oder… …„Aktivität des Gestaltens“ der Krise einzutreten, sind einige Grundprinzipien zu beachten. 13.2.1 Besonderheiten von Familienunternehmen Das typische… …allgemein „State-of-the-art“-Instrumente des Mana- gements Einzug in das Unternehmen. Kapital und Management sind getrennt. „Checks and balances“ sind in der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

    Technischer Überblick

    Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …Natürlich gibt es noch etliche Tabellen mit wichtigen Zusatzinformationen. Als essentiell für das Prozessverständnis werden aus der Erfahrung der Autoren die… …Menü Die Transaktionscodes werden dabei neben der Bezeichnung der Transaktion angezeigt (im Beispiel der Abbildung 18 Transaktion ME23N für das… …sich über das Menü auch Folgebelege, Änderungen und Daten zur Freigabe einer Bestellanforderung. Technischer Überblick 59 ME23 oder ME23N… …zu prüfen. Das liegt darin begründet, dass SAP® R/3® sehr viele Informationen in Customizingtabellen auslagert, z.B.: Warengruppen, Warengruppentexte… …. Technischer Überblick 64 Abbildung 23 – Fallbeispiel Anzeige MM-Rechnung Aus dem MM-Rechnungsbeleg kann jetzt in das Modul FI verzweigt werden… …diesem Beispiel ist das Beleg Nummer 2000000170 vom 05.11.2003. Technischer Überblick 66 Abbildung 26 – Fallbeispiel Ermittlung Ausgleich… …Berechtigungskonzeptes – Flexible Möglichkeit, die notwendigen Tabellen und Felder im Vorfeld zu se- lektieren – Gleichzeitige Formatierung in das richtige Zielformat… …projektbezogenen Ansätze bildet das Fenster zur Eingabe der Metadaten beim dab:Exporter ab. Gera- de bei der Arbeit mit teilweise hunderten Tabellen und… …solides Berechtigungskonzept verfügt, das Zugriffsberechtigungen nur zur legiti- men Aufgabenerfüllung erteilt, trägt man insbesondere auch Anlage Nr. 3 des… …wie oben angedeutet auf das SAP® R/3® Berech- tigungskonzept aufsetzt. Wie in Abbildung 29 zu erkennen ist, erfordert der Daten- zugriff die Eingabe von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

    Aus der Arbeit des DIIR

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …angemeldet. Die Umstellung auf das Computer Based Testing bewirkt eine zeitliche Streckung der Teilnahme an den einzelnen Prüfungsteilen, so dass erstmals… …Teilnehmer an diesen Examen teilgenommen. Zwei Kandidaten haben das von ihnen absolvierte Examen bestanden. U. a. haben seit Mai 2011 die Examen des IIA in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2011

    ZCG-Nachrichten

    …. Einig­keit bestand in der Mitgliederversammlung auch bzgl. der konkreten nächsten Schritte: Das Nominierungsverfahren für die Fachausschüsse und das Präsidium…
  • Bundesregierung: Corporate Governance in Deutschland ist „auf Höhe der Zeit“

    …[url]http://www.compliancedigital.de/article_id/1034/section/institutemeldungen/single_view/1/institutemeldungen.html|15. Dezember 2010[/url]) bekräftigt die Bundesregierung ihr Ja für das Modell des deutschen Corporate Governance Kodex, der auf einer… …Selbstverpflichtung der Unternehmen basiert. Die Regelungen des Kodex würden – das zeige der Bericht – weitgehend beachtet, obwohl sie nicht verpflichtend sind. Im…
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  • Deutsche Sicht auf Solvabilität II: Standardformel zu komplex

    …Expertenwissen erfordere, und es aufgrund seiner Unübersichtlichkeit und Volatilität für Controlling-Zwecke ungeeignet sei. Auch Anforderungen an das… …die deutsche Versicherungswirtschaft für das neue Regelwerk gut gerüstet ist. Die deutsche Teiluntersuchung zur Auswirkungsstudie führte die BaFin…
  • OECD: Kampf gegen Auslandsbestechung in Deutschland verbessert

    …Ermittlungen gegen natürliche Personen. Auch das Bewusstsein deutscher Unternehmen für das Thema Auslandsbestechung sowie die Rolle von Steuerprüfungen bei der…
  • Banken-Stresstests 2011: EBA nennt Details

    …Methodikpapier bekannt gegeben. Die EU-Stresstests 2011 gehen von zwei Grund-Szenarien aus: einem Baseline Scenario und einem Adverse Macro Economic Scenario. Das… …Baseline Scenario basiert auf der Herbstprognose der Europäischen Kommission und enthält die anhaltenden Erholungstendenzen in der EU. Das Adverse Scenario…
  • Mutterschutz im Topmanagement

    …Kündigungsschutz genießen. Neue Rechtsprechung des EuGH erfordert ein Umdenken. Denn mit seiner „Danosa“-Entscheidung hat der EuGH das Kündigungs- und… …Schwangerschaft aber als eine geschlechtsbezogene Diskriminierung und damit unzulässig gewertet werden. Fest steht für Becker aber, dass das Mutterschutzgesetz…
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