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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2013

  News vom 02.10.13 bis zum 30.12.2013

  …einer außergerichtlichen Einigung von Streitfällen zunehmend in Anspruch genommen, unter anderem, um Reputationsschäden und hohe Kosten zu vermeiden, aber…

• Die Internationale Handelskammer ICC hat neue Mediations-Regeln vorgestellt

  …außergerichtlichen Einigung von Streitfällen zunehmend in Anspruch genommen, unter anderem, um Reputationsschäden und hohe Kosten zu vermeiden, aber auch die Corporate…

• Studie: 70 Prozent der Banken fürchten steigende Regulierungskosten

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Unsicherheitsbewältigung im Rahmen der Unternehmenssteuerung

  Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2013 vom 18. / 19. 9. 2013 in Frankfurt/M.
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …zur Stabilisierung des Systems Unternehmung. Beide eröffnen Chancen, sind jedoch auch mit Kosten verbunden; sie unterliegen damit dem aus der… …auch kein Reparaturbetrieb für strauchelnde Geschäftsmodelle. In einer marktwirtschaftlichen Ordnung, in der der Markt die Kosten tragen muss, entscheide…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  ZCG-Nachrichten

  …einen angemessenen Beitrag zu den Kosten der Umstrukturierung leisten. Hinweise: Der Entwurf kann zusammen mit einer Erläuterung unter folgender Adresse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Mitarbeitern, intransparenter Preisgestaltung oder auch dem Verkauf unnötiger Versicherungsleistungen. Dabei liege die Vorstellung zugrunde, auf Kosten der Moral…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Zugleich ’drinnen und ’draußen

  Unabhängigkeit der Internen Revision im Lichte der Systemtheorie
  

  Dr. Petra Haferkorn

  …wie z. B. zur Prüfungstiefe und den damit zusammen hängen den Kosten – gemeinsam mit dem Berichtsempfänger diskutiert werden sollten. Bei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance maßgeschneidert

  Empfehlungen für mittelständische Unternehmen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Dr. Stefan Behringer

  …gegebenenfalls auch extern erledigt werden. Dies hält die Kosten in Grenzen. Es muss aber einen Ansprechpartner geben, der für Fragen zur Verfügung steht und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 2

  Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
  

  Bernd Hombach, Dr. Markus Müller

  …. Höhere Kosten Geschäftsrisiko (potentielle) EK-Geber Reduktion der Beteiligung, keine Bereitschaft EK bereitzustellen Geschäftsbeschränkung, Erhöhung… …EK-Kosten Geschäftsrisiko, Strategisches Risiko Ratingagenturen Höhere Refinanzierungskosten Höhere Kosten und Liquiditätsbedarf Geschäftsrisiko… …, Liquiditätsrisiko (potentielle) Mitarbeiter Kündigung, Demotivation, „Risikoprämien“ Fehler, höhere Kosten (potentielle) Geschäftspartner Wettbewerber… …Geschäftsverbindungen kündigen, Nicht Kunde werden Höhere Refinanzierungskosten, vertragliche Nachteile Reduzierter Gewinn Höhere Kosten, komplex. Prozesse… …Reduzierter Gewinn Geschäftsrisiko Interessenvertretungen Schärfere Verhandlungen Höhere Kosten Geschäftsrisiko Gesellschaftliche Erwartungen … Abb. 4…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance-Kultur im Sinne IDW PS 980

  Compliance als Bestandteil der Unternehmenskultur
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …Kulturbildung entscheidenden Werten. Ziele geben zwar Orientierung, aber sie kosten zuweilen den Preis, dass sie Wahrnehmung, Entscheidung und Handeln einengen… …hinzugewonnene Sicherheit ist minimal und sie ist oft Kosten und Aufwand nicht mehr wert. So scheitern Risikomanagement-Systeme trotz bester Funktions-…