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  Handbuch Lagebericht

  Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary
  

  978-3-503-14466-2

  Prof. Dr. Stefan Müller, Prof. Dr. Andreas Stute, Karl-Heinz Withus, Ismail Ergün, u.a.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Einleitung

  Prof. Dr. Stefan Müller, StB Prof. Dr. Andreas Stute, WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Gegenstand der gesetzlichen Abschluss- prüfung ist. Das IFRS Practice Statement „Management Commentary“ hat die Bedeutung von verbalen Erläuterungen des… …abverlangten Erläuterungen in den MD&A (Management Discussion and Analysis) seit mehreren Jahren stei- gende Bedeutung. In Deutschland sind die Anforderungen… …. Ergänzend werden im finalen Teil F die Anfor- derungen des IFRS Management Commentary sowie vergleichend mit den deut- schen Anforderungen die der… …5 und 15 der neuen Regelung DRS 20 sowie der international vorhandenen Regelung zum Management Commentary nach IFRS gegenüberstellt werden. Darüber…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Rechtliche Verpflichtungen und Zuständigkeiten i.Z.m. der Lageberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …das IASB im Dezember 2010 eine Stellung- nahme zum freiwillig zu veröffentlichenden Management Commentary publiziert. Der Management Commentary weist…
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  Grundlagen der Lageberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …internen Unternehmensberichterstattung ein höheres sein. Damit verankert das DRSC den sogenannten management approach im Rahmen der Grundsätze der…
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  Grundlagen des Konzerns

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …einschlägige Finanzinformationen vor (c). Das IASB folgt hierbei strikt dem Management Approach, indem sich die Segment- definition an der internen… …Berichtstruktur zu orientieren hat, auf dessen Grundlage die Entscheidungen vom Management getroffen werden. Des Weiteren erstreckt sich die Berichtspflicht nicht… …nach HGB ist für die Segmentierung DRS 3 zu beachten. Im Rahmen der Definition von Segmenten in DRS 3.10 folgt das DRSC ebenfalls dem Management… …Airport Services und Airport Management in den Konzern-Beteiligungen verantwortlich ist, die nicht in die Geschäftsprozesse am Standort Frankfurt… …sicherheit Handels- und Vermietugns- management Airport Security Management _Bodenverkehrsdienste Servicebereiche Informations- und Kommu-… …nikationsdienstleistungen Immobilien Facility- management Zentrales Infrastruktur- management Zentralbereiche Rechtsangelegenheiten und Verträge Revision… …Unternehmensentwicklung Unternehmens- kommunikation Nachhaltigkeits- management und Corporate Compliance Personalserviceleistungen Akquisitionen und…

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  Wirtschaftsbericht

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …laufenen Periode auf das Geschäftsergebnis gewollt.7 Mit der Berichterstattung zur wirtschaftlichen Lage hebt das Management her- vor, dass es sein… …Rah- men dieser Gesamtaussage sind die Detailinformationen des Wirtschaftsberichts komprimiert wiedergegeben und vom Management zu beurteilen. Das… …jedoch eine de- taillierte Erläuterung vom Management zur Einschätzung der wirtschaftlichen Lage.21 Eine zutreffende Darstellung findet sich z. B. im… …, 2008, Rz. 64; Fink, C.: Management Commentary, 2009, S. 614. 24 Vgl. DRS 20.B25. 25 Vgl. IDW RS HFA 1, Rz. 24 (aufgehoben 7.7.2005). 26 Vgl…

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  Prognose-, Chancen- und Risikobericht

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …(Management Approach) in DRS 20.31 leitet sich ab, dass für die Herleitung der Prognosen auf die von der Unternehmensleitung für die Steuerung des… …Siemens AG, 2012; S.121) Das Management sollte aber nicht ohne jegliche Plausibilitätsüberlegungen jede Prognose Dritter seinen eigenen Überlegungen… …Prognoserechnung verbleibt stets beim Management. Ste- hen allerdings z. B. unterschiedliche gesamtwirtschaftliche Prognosen der maß- geblichen… …. Das Management muss solche Prognosen Dritter nicht eins zu eins übernehmen, sondern kann für die Vorhersage relevante Besonder- heiten des eigenen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …Berichterstattung über die Effektivität der Bewertungseinheiten stützt.45 In diesem Kontext folgt das HGB hier streng dem Gebot des Management Approachs. Verglichen…
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  Internes Kontrollsystem und Risikomanagementsystem bezogen auf den Rechnungslegungsprozess

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Management Committee (GRMC) eingerichtet. Es setzt sich aus Vertretern der Bereiche Finanzen & Controlling, Rechnungswesen sowie Recht und Compliance zu-…
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  Erklärung zur Unternehmensführung

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Verhalten erlassen. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt ist die Korruptionsprävention. Zur Steuerung des Compliance Management Systems besteht eine… …Funktion Compliance Management. Sie soll die Führungskräfte dabei unterstüt- zen, Compliance sicherzustellen, geeignete interne Richtlinien zu erlassen und… …Talent Management ist ein weltweit einheitliches Ver- ständnis von Performance und Potential. Die Grundlage für das Führungsverständnis innerhalb von…

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