Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2013

  Keine Garantenpflicht von Vorstandsmitgliedern oder Geschäftsführern gegenüber Dritten zur Verhinderung von Vermögensschäden

  Rechtsanwalt Dr. Andr�-M. Szesny

  …auch die Pflicht gehört, für die Rechtmäßigkeit des Handelns der Gesellschaft Sorge zu tragen, bestehen grundsätzlich nur dieser gegenüber und lassen bei… …Sachverhalt: [1] Der Kläger ist Insolvenzverwalter über das Vermögen der N. AG. Er nimmt die Beklagten zu 2 und 3, soweit im Revisionsverfahren noch von… …Interesse, wegen Beihilfe zu Untreuetaten des Vorstandsvorsitzenden der N. AG auf Schadensersatz in Anspruch. [2] Die N. AG stellte Markenplüsch- und… …absetzte. Geschäftsführer der O.-Handelsgesellschaft mbH waren seit ihrer Gründung der Beklagte zu 2 und seit 1999 auch der Beklagte zu 3. Im August 2003… …- umgewandelt. Ihr Vorstand besteht aus den Beklagten zu 2 und 3. [3] Im Zeitraum von Oktober 2002 bis August 2003 stellte die O.-Handelsgesellschaft… …Factoring-Unternehmen und zum Teil an eine Bank. Die N. AG zahlte die Rechnungsbeträge im Zeitraum von Februar bis November 2003 an den Factor bzw. die Bank. Im… …bezahlt und die angeblich gelieferten Artikel absprachegemäß der N. AG mit einem Aufschlag von 10% in Rechnung gestellt. In einzelnen Fällen habe die N. AG… …die Ware ihrerseits der Firma K. P. GmbH berechnet. Bei den Rechnungen der O.-Handelsgesellschaft mbH über insgesamt 14.017.462,82 € netto und den… …Handlingrechnungen über insgesamt 377.509,39 € netto handele es sich um derartige Scheinrechnungen für fingierte Warenlieferungen. Dies sei den Beklagten zu 2 und 3… …bekannt gewesen. [5] Mit der vorliegenden Teilklage begehrt der Kläger von den Beklagten zu 2 und 3 als Gesamtschuldnern die Zahlung eines Betrags in Höhe…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Risiken in Kreditinstituten

  Dr. Joachim Hauser

  …schaftslehre37 und wurde bereits vielfach in der Literatur diskutiert, jedoch konnte sich aufgrund unterschiedlicher Ansichten über den Inhalt des Begriffes… …unterschiedliche Konzepte.39 Grundsätzlich wird zwischen einem ursachen- und einem wirkungsbezogenem Risikobegriff differen- ziert.40 Entscheidungen, die stets… …Diskussion der unterschiedlichen Risikobegriffe erfolgt; zum Risikobegriff siehe KRÄMER, GREGOR (2002a), KRÄMER, GREGOR (2002b) und KRÄMER, GREGOR (2002c) re-… …Zusammenhang zwischen Chance und Risiko i. e. S. drückt sich treffend in folgendem Zitat aus: „[K]ein Risiko ohne Chance, aber auch keine Chance ohne Risiko“… …, der die Chance i. e. S. und das Risiko enthält, zu verwenden (vgl. LEHMANN, M. R. (1956), S. 153, Fn. 1); diese Auffassung konnte sich allerdings… …Branchen auf.43 So verkennt eine Auffassung von Adress- respektive Gegenparteirisiken und Marktrisiken als rein bankspezifische Risiken44, dass diese… …Risikokategorien und in dem Umfang der von Banken üblicherweise einge- gangenen Risiken“45. Jede einzelne Risikokategorie kann dabei für ein Institut exis-… …unterschiedlichen Systematisie- rungsansätzen der bankbetrieblichen Risiken, die durch Interdependenzen und Un- schärfen zwischen den einzelnen Risiken erschwert… …zunächst die strategischen von den operativen Risiken abgrenzen: Strategische Risiken weisen eine hohe Relevanz und Komplexität auf, sie wirken sich… …bezogenen Einteilung weiter in finanzielle Risiken und operationelle Risiken unter- schieden.50 Finanzielle Risiken entstammen dem finanziellen Bereich, der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz: Der Faktor Mensch

  Frederick Richter

  …Richter, LL. M. 1 Der Täter ist schon drin Was haben die National Security Agency, die Hyposwiss Privatbank AG, das Bundesministerium der Gesundheit und die… …Deutschland gegründet. Ihre Auf­gabe ist es, den Selbstdatenschutz durch Aufklärung und Bildung zu stärken. Darüber hinaus soll die Stiftung ein bundesweit… …externer Dienstleistungsunternehmen. In derlei Fällen gestalten sich interne Vorsorge- und Vermeidungsstrategien schwierig, denn der „bestohlene“… …nicht. Zu aufwendig (und damit meist gleichzeitig zu teuer) und unverhältnismäßig dürften diese Sonderschutzvorkehrungen den meisten Geschäftsführungen… …erscheinen. Denn sie betreiben meist schon erheblichen Aufwand gegen Angriffe von außen und haben die nach dem Bundes­datenschutzgesetz vorgeschriebenen… …erforderlichen technischen und organisatorischen Maßnahmen längst getroffen. Verbreitet sein dürfte auch immer noch die pauschal beruhigende Sichtweise Frederick… …verlässlich einzuschätzen? Parallelproblem im Datenschutzaudit Auf dem Gebiet der Überprüfung und ­Bestätigung datenschutzkonformen Unternehmenshandelns durch… …Auditierung und Zertifizierung besteht das Problem nicht, dass wohlgeplante und ordentlich implementierte IT-Sicherheits- und Datenschutzbemühungen durch den… …Motivierte weiß meist genau, was er tun kann und will, und er kennt auch den Wert der Daten, die er illegal zu monetarisieren sucht. Diese offenbleibende…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

  Verteidigungsunterlagen sind auch vor Einleitung eines förmlichen Ermittlungsverfahrens geschützt

  Anm. zu LG Gießen, Beschl. v. 25.06.2012 – 7 Qs 100/12
  

  Rechtsanwalt Reinhart Michalke

  …Abs. 3 GG herzuleitenden rechtsstaatlichen Gebot, dem Beschuldigten die Möglichkeit einer geordneten und effektiven Verteidigung zu geben, folgt, dass… …Ausgabe 2.2013 Entscheidungskommentare 105 den und die sich ein Beschuldigter erkennbar zu seiner Verteidigung in dem gegen ihn laufenden Strafverfahren… …ihrer Tragweite für strafrechtlich beratende Rechtsanwälte und Inhouse-Juristen kaum überschätzt werden kann. Sie stellt in begrüßenswerter Deutlichkeit… …mit Vollmachtsurkunde vom 1. Februar seinem Rechtsanwalt, einem Fachanwalt für Strafrecht, das Mandat. Dem Mandat lag der „Auftrag über die Beratung und… …Vertretung in der Angelegenheit ‚Verkauf von Grundstücken der ... in ...‘“ zugrunde. In diesem „Beratungs- und Vertretungsmandat in der Angelegenheit‚ Beratung… …und Rechtsgutachten zur strafrechtlichen Beurteilung sog. Rückvergütungsvereinbarungen‘“ schloss der Rechtsanwalt mit dem Mandanten eine auf den 21… …Außenstehenden nahe, dass die Unterlagen zur Vorbereitung einer Verteidigung konzipiert waren. Sie enthalten etwa Darstellungen des Sachverhalts und Überlegungen… …zufolge wurden am 29. März des gleichen Jahres die Räume des Mandanten durchsucht und unter anderem der Ordner mit den Verteidigungsunterlagen bei dem dann… …Beschuldigten sichergestellt. Mit Beschluss vom 27. April hat das Amtsgericht die Beschlagnahme des sichergestellten und im Beschluss näher aufgeführten… …Leitz-Ordners angeordnet, da der Beschuldigte der Beihilfe zur Untreue und der Bestechlichkeit im geschäftlichen Verkehr verdächtig sei. Mit seiner Beschwerde…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

  Die bilanzielle Behandlung besonderer Sachverhalte

  Dr. Eric Huwer

  …und Leihspieler.1935 Die Intention eines Ausleihgeschäfts liegt darin begründet, einer- seits nicht eingesetzten Spielern bei einem anderen Klub… …zumindest Gehaltszahlungen einzusparen. In der Fußball-Bun- desliga waren in der Spielzeit 2011/2012 23 Spieler ausgeliehen und 73 verliehen, während… …gegen die Satzung, das Ligastatut und die Ordnungen des Ligaverbands beziehungsweise gegen die Satzung und die Ordnungen des DFB und der Regional- und… …wenig steht der Spielerüberlassung die grundsätzliche Bindung von Transferaktivitäten an bestimmte zeitlich begrenzte und klar definierte… …Transferreglementierun- gen den mehrfachen und jederzeitigen Klubwechsel ermöglichen, vorausgesetzt der Ligaver- band hegt keine Einwände gegen den Einsatz des Spielers… …Methoden. Die als „interessante Variante zu den Wechselformen des Transfers und der Ausleihe“1942 geschilderte Spielerüberlassung kann unter gewissen… …Wechselalternative vor.1944 Dennoch ist diese Form des Klubwechsels mit den be- stehenden verbandsrechtlichen Vorgaben unvereinbar. Der Sinn und Zweck der verbands-… …Lizenzklub erhält, für den er auch tatsächlich im Einsatz ist und am Spielbetrieb teilnimmt.1945 Der Klubwechsel in Form der Spielerüberlassung scheidet… …derartige Reglementierung für re- dundant erachtet und ihr bestenfalls eine deklaratorische Wirkung zugesteht. 1945 Vgl. BOHNAU, MARKUS (Vereinswechsel… …wechselt der Spieler idealtypischerweise zu seinem alten Klub (ablösefrei) zurück.1947 Der Spieler und der verleihende Klub vereinbaren eine vertrag-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

  Der Ausweis in der Bilanz von Fußballunternehmen

  Dr. Eric Huwer

  …verlangt aber eine besondere Beachtung. Die mit dem Spielervermögen verbundenen Probleme, (verbands)recht- lichen Abgrenzungsfragen und Implikationen sind… …, Eintracht Frankfurt und Hannover 96 ist die Vergleichbarkeit insofern leicht eingeschränkt, da deren Geschäftsjahr mit dem Kalenderjahr übereinstimmt. Von… …Klub669 Eigen- kapital (in T€) Spieler- werte (in T€) Kasse, Bank- guthaben (in T€) Forderungen und sonstige Vermögens- gegenstände (in… …lediglich die Position „A. I. 2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Li- zenzen an solchen… …Rechten und Werten“, die dem hier angegebenen Wert entspricht. 671 Für diesen Klub gelten die in Fußnote 670 gemachten Ausführungen entsprechend. Der… …Ausweis in der Bilanz von Fußballunternehmen 115 3.2 Die Bilanzierung und Bewertung fußballspezifischer Aktivpositionen 3.2.1 Die derivativen… …Spannungsverhältnis der verschiedenen rechtlichen Rahmenbedingungen Unter dem sog. Transfer672 ist im professionellen Sport der Verkauf und das Ausleihen673 ei-… …nes Spielers an einen anderen Klub zu verstehen.674 Um die bei einem Transfer zum Teil di- vergierenden Interessen (abgebender und aufnehmender Klub… …, abgebender und aufnehmender Verband bei internationalen Transfers, Spieler etc.) auf einen konsensfähigen Nenner zu brin- gen, bedarf es von… …im nationalen Kontext auf den Vorgaben der Lizenzordnung Spieler (LOS) des Ligaver- bands und im internationalen Kontext auf dem von der FIFA…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  U.S.-amerikanische MD & A

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …of contractual obligations 8. Angaben zu Organen und Organbezügen 9. Grundlagen des Unternehmens 10. Quantitative and Qualitative… …ihrer Anteile registriert sind (sog. Foreign Filers1). Da in den USA generell von konsolidierten Abschlüssen ausgegangen wird und es sich bei deutschen… …Betrachtungen werden daher einen Vergleich zwischen Konzern- lagebericht nach DRS 20 und Form 20-F der SEC vornehmen. Die MD&A werden hier als Item 7 in Form… …unmittelbar in Filing-Formular 20-F in Item 5 enthalten und werden dort „Operating and Financial Review and Prospects“ ge- nannt. Genau betrachtet ist folglich… …Begriffs „MD&A“ sicherlich unproblematisch und dient dem allgemeinen Verständnis. Die geforderten Informationen teilen sich in folgende Themenbereiche: a… …Unterschied zwischen den deutschen Anforderungen zur Lageberichterstattung und den Berichtspflichten im Rahmen der MD&A besteht darin, das letztere nur für… …werden. Die Berichterstattung erfolgt im Zusammenhang mit der Einreichung der Ab- schlüsse und Zwischenabschlüsse bei der Börsenaufsicht SEC, somit in… …Unternehmens (financial condition) sowie deren Veränderung in der abgelaufenen Periode und die wesentlichen Gründe für Veränderungen so umfassend informiert… …Betracht, soweit ein eventueller Kläger beweist, dass die „forward looking in- formation“ in Kenntnis der Unrichtigkeit und Irreführung der Information ge-… …wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen gefordert, soweit sich die- se auf die Geschäfte des Unternehmens ausgewirkt haben oder auswirken könn- ten. Die zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Lageberichterstattung nach den IFRS (Management Commentary)

  StB Prof. Dr. Andreas Stute

  …. Entwicklung, Ziel und Aufgaben des Managementberichts 2. Grundsätze und Inhalte des Managementberichts 3. Compliance Erklärung zum Managementbericht… …E.1 Lageberichterstattung nach den IFRS 507 1. Entwicklung, Ziel und Aufgaben des Managementberichts Bei der Entwicklung des DRS 20 wurden im… …veröffentlichte und seit dem selben Tag optional anwendbare Anwendungshinweis zur Lageberichterstattung, dem so genannten Practice Sta- tement Management… …. Management Commentary und Financial Statements ergänzen sich zum Financial Report. Der Zweck des Managementberichts ist es, einen Kontext für den Abschluss… …und Er- tragslage des Unternehmens und seinen Cashflows, – Bereitstellung von Kommentaren zu den Aussichten des Unternehmens und anderen… …Informationen, die nicht im Abschluss dargestellt sind, – Unterstützung des Verständnisses der Zielsetzung des Managements und sei- ner Strategien zur… …Erreichung dieser Ziele. 2. Grundsätze und Inhalte des Managementberichts Im Rahmen der Berichterstattung im Managementbericht sind ebenso wie bei der… …Geschäftsverlaufs aus Sicht des Managements, – Ergänzung und Erläuterung der im Abschluss dargestellten Informationen, – zukunftsgerichtete… …, Verständlichkeit, – Klarheit und Übersichtlichkeit in der Darstellung. Die wesentlichen Inhalte des Managementberichts beziehen sich dabei auf fol- gende… …Unternehmensstruktur. Zielsetzung des Managements und Strategien zur Zielerreichung • Darstellung der Zielsetzung, • Darstellung der Änderungen der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2013

  Aktuelle Urteile

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …ZRFC 3/13 138 Aktuelle Urteile Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Philipp Fölsing, Hamburg zu denen des Arbeitgebers häufig konträr… …Waffengleichheit zwischen dem aus Arbeitnehmern bestehenden Gremium und dem wirtschaftlich erfahrenen Arbeitgeber gesichert. Grundsätzlich bedarf die Einschaltung… …Kostenübernahme, da das Beratungsunternehmen seine Leistungen unzureichend dokumentiert und beschrieben hätte. Zudem sei ein Teil der Beratung nicht erforderlich i… …. S. d. § 40 Abs. 1 BetrVG gewesen. Darauf nahm die Klägerin den Betriebsrat, seinen Vorsitzenden und den stellvertretenden Vorsitzenden auf Zahlung in… …Sinn, wenn der Betriebsrat selbst Verbindlichkeiten begründen könne. 2 Einen Vertrag zwischen dem Arbeitgeber und dem Beratungsunternehmen lehnte der BGH… …ab. Denn der Betriebsrat sei nicht generell dazu berechtigt, in Vollmacht für den Arbeitgeber Verträge abzuschließen und ihn dadurch rechtsgeschäftlich… …zu verpflichten. Demgegenüber ermögliche § 111 S. 2 BetrVG aber dem Betriebsrat unter bestimmten Voraussetzungen, ohne Zustimmung des Arbeitgebers und… …Beraters hin: Einerseits wäre er vom Arbeitgeber beauftragt und würde von diesem bezahlt, andererseits erbrächte er seine Beratung gegenüber dem Betriebsrat… …, Betriebsänderungen und Personalabbau externe Beratung. Nur so kann Waffengleichheit garantiert werden. Denn der Arbeitgeber ist den Mitgliedern des Betriebsrats, der… …ausnahmslos aus den Arbeitnehmern des Betriebs besteht, in wirtschaftlichen und rechtlichen Fragen überlegen. Der Arbeitgeber will demgegenüber nicht, dass die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• LAG München, Urt. V. 8. 5. 2012, Az.: 6 Sa 957/11

  …Schadensersatz kam hier nicht in Betracht, da die Schmiergelder nicht die 5 % Grenze überschritten und der Arbeitgeber einen konkreten Schaden nicht darlegen…