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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

  Problemstellung und Gang der Untersuchung

  Dr. Mana Mojadadr

  …fallen das Management, Eigentümer wie Anteilseigner (wie „sharehol- ders“), Gläubiger, Lieferanten, Börsen, Arbeitnehmer, Kunden, Konkurrenten… …Bilanzpolitik und Bilanzbetrug (accounting fraud) ist zwar theoretisch eindeutig, in der Bilanzierungspraxis existiert allerdings eine nicht zu unterschätzende… …. 8 ff.; zum Begriff „accounting fraud“ vgl. Boecker, C. (2010), S. 1 ff. 13 Zur rechnungslegungssystembedingten Umkehrung der Kausalität bei Enron…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Pflichten der Organe und des Managements

  Martin Böhmer, Alexander H. Engelhardt

  …unterschieden werden. Neben der Aufgabe der Unterhal- tung und Überwachung eines Compliance Management Systems als originäre Verpflichtung der Geschäftsleitung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Anpassung der Compliance-Struktur

  Dr. Clemens Engelhardt

  …regelkonformen Verhaltens der Mitarbei- ter sowie des Management bzw. der Organe gesehen.8 Besteht für das jeweilige Unternehmen bereits eine Aussage eines… …Vorfälle (Fraud, Bribery, Tax evasion etc.), um eine Einschätzung darüber erlangen zu können, wie im Unternehmen mit derartigen Vorfällen in der… …Management mit gutem Beispiel vorangehen und die Unternehmenswerte verkörpern. Compliance als Teil der Organisationsphilosophie bzw. Führungsphilosophie muss… …hier konkret und erlebbar werden.21 Der Code of Conduct, Code of Ethics und Mission Statements sind Aus- druck dessen, wie das Management sich und das… …beispielsweise) sollten nicht nur als Marketinginstrument erscheinen, sondern ebenso vom Management an die Mitarbeiter vermittelt und vorgelebt werden. Diese… …durchgängig und konsequent angewendet werden muss. Hiermit verträgt es sich nicht, wenn das Management belastete oder sogar verdächtige Perso- nen in… …Kapitel 11: Anpassung der Compliance-Struktur – Tone from the Top/Tone at the Top Die Bedeutung sowohl einer klaren Verpflichtung des Management zu Com-… …Compliance-Funktionen er- füllen. Vorstand CCO Risikomanagement Internal Audit Legal Management Human Resources Business Unit 1 Business Unit 2 Business… …Compliance. Dabei ist jedoch nicht jeder Mitarbeiter gleichermaßen schu- lungsbedürftig. Das Management beispielsweise muss auf den Leitungsbereich der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …Bestehens: 1961–2011, Wien 2011, S. 142–153. (Entwicklungstendenzen der Internen Revision; Management der Internen Revisionsabteilung; Revision als Werkzeug… …Governance, Risk und Compliance; Prüfung von Berechtigungskonzepten; Fraud- und Prozesskontrollen) Unterschlagungsprüfung/Deliktrevision/dolose… …Mitarbeiter; Motivation des Täters; fraud triangle; Rechtfertigungsverhalten) Leitung/Management einer Internen Revisionsabteilung Cheskis, Andrew L.: What’s… …Your Brand? In: Internal Auditor, Oct. 2012, S. 58–62. (Management der Internen Revisionsabteilung; Image/Ansehen der Internen Revision; Merkmale eines… …positiven Images; Arbeitsschritte; Revisionsmarketing) Paterson, James: The Lean Audit Advantage. In: Internal Auditor, Dec. 2012, S. 48–52. (Management der… …für die Stakeholder) Steffee, Shannon: Life after Audit. In: Internal Auditor, Dec. 2012, S. 58–62. (Management der Internen Revision; Fluktuation der… …: Explosion, Change, or Recalcitrance? In: Financial Accountability & Management, Febr. 2012, S. 52–76. (kommunale Rechnungsprüfung; Verwaltungsmodernisierung… …; Auswirkungen des New Public Management auf kommunale Prüfungen; Wirkungsprüfungen; performance auditing; Entwicklungstendenzen der kommunalen Rechnungsprüfung)… …Aufsichtsrats auf die Interne Revision – Ausnahme oder Regelfall? In: Neue Zeitschrift für Gesellschaftsrecht (NZG) 2011, S. 1401–1404. (Management der Internen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2013

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …FRAUD nachhaltig vermeiden 15.04.– 16.04.2013 18.11.– 19.11.2013 Erfolgreiche Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen Grundelemente eines Compliance-… …Treasury 18. 11.– 19. 11. 2013 G. Ehrhart Retail Loss Prevention Management 11. 04.– 12. 04. 2013 06. 11.– 07. 11. 2013 R. Eck M. Sendatzki Seminare… …Aufbaustufe SAP-Prüfung in Kommunen und öffentlichen Unternehmen Vermeidung von Fraud in öffentlichen Institutionen Seminare Kreditinstitute Basis Grundlagen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 01/13 S. 12 – 16) näher beschrieben wird. Stellt man erst während der Umsetzungsphase fest, dass entweder Risiken… …oder per E-Mail unter www.dvai-ev.eu. Executive Education: Märkte und Geschäftsfelder neu denken lernen Das „General Management Programm“ von WHU und… …einstellen und sich dort bewegen können. Die Fähigkeiten dazu müssen und können gezielt entwickelt werden. Im WHU General Management Programm lernen… …diese Zielsetzung wider: CC3 x 5 Tage General Management Ausbildung am WHU Campus Düsseldorf CC2 – 3 Std./Woche virtuelle Teamarbeit vom Arbeitsplatz CC7… …Management, Tel. 0261 / 65 09 170 (Rebecca Winkelmann), www.whu.edu, E-Mail: rebecca.winkelmann@whu.edu. Benchmarking im Forderungsmanagement Zum Thema… …: anmeldung@deutsche-kongress.de, Internet: www.deutsche-kongress.de. Interim Management: 9. AIMP-Jahresforum Vom 26.– 27. 4. 2013 findet auf Burg Schwarzenstein in Geisenheim am… …Rhein das 9. AIMP-Branchentreffen unter der Leitung von Jürgen Becker (geschäftsführender Gesellschafter maNaTNET) für Interim Management statt. Das… …Programmpunkt des Jahresforums. Die Studie, die jährlich von den im AIMP organisierten Interim Management Providern erstellt wird, gibt Einblick in die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Inhalt / Impressum

  …; www.ZRFCdigital.de Herausgeber: Steinbeis-Hochschule Berlin vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk & Fraud Management –… …ZRFC 2/13 50 Editorial Der Compliance-Manager – das unbekannte Wesen 49 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance -Organisation im Sinne des… …verschiedenen Ermittlungsverfahren zutage getreten ist, und liefert praktische Hinweise für ein effektives Compliance Management System. Detection Transnationale… …Mittelstand und zeigt Entwicklungsperspektiven und Handlungsempfehlungen auf. Service Intern Literatur Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance… …+++ ZRFC Risk, Fraud & Compliance Prävention und Aufdeckung durch Compliance-Organisationen Jahrgang: 8. (2013) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich… …. Klose, German Chapter of Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) e. V., Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Friedrich- Alex an der-Universität… …Erlangen-Nürnberg, RA Christian Rosinus, Wirtschaftsstrafrechtliche Vereinigung e. V., Vorstand, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management… …Mitglieder des German Chapter of Association of Certified Fraud Examiners e. V. (ACFE), für Mitglieder der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e. V…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …die School GRC in Zusammenarbeit mit dem Deutschen Institut für Compliance e.V. (DICO) die 2. Fachtagung „Fraud & Compliance“ in Berlin. Es erwarten Sie… …an zwei Tagen spannende Impulsvorträge und brandaktuelle Workshop-Module mit anerkannten Anti- Fraud- und Compliance-Experten wie Dr. David G. Hawkes… …IP-Portfolio- Management oder strukturierte Zusammenarbeit mit Behörden – das Risiko nachhaltig zu minimieren. Ausführliche Informationen: http://www.ev.com… …verantwortungsvolles Management Herausgegeben von Prof. Dr. Edeltraud Günther und Rudolf X. Ruter Schriftleitung Ramona Rieckhof und Sebastian Sonntag 2012, XXXVI, 248…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Ethik in Finanzinstituten

  Christian Strenger

  …............................................................. 222 3.2.5 Akzeptanz und gelebte Erstverantwortung durch das Top Management . 223 3.2.6 Kontinuierliches „Mitnehmen“ der Mitarbeiter… …Erstverantwortung durch das Top Management Die Verfolgung von Werten wie Vertrauen, Integrität und Respekt bedarf eines konsistenten „Top Down“ Ansatzes. Der… …Bubbles, Rotterdam: Erasmus Research Institute Management (ERIM), Erasmus University Rotterdam, Diss., Rot- terdam 2009. Herrhausen, A.: zitiert nach… …9.12.2009. SEC 2010: Securities and Exchange Commission: The SEC Charges Goldman Sachs with Fraud in Connection with the Structuring and Marketing of a…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Auswirkungen von unabhängigen Financial Experts im Prüfungsausschuss auf die Rechnungslegungspolitik

  Patrick Velte

  …; Freidank/Velte 2007, S. 659. 9 Vgl. ausführlich zur Vermeidung von Top Management Fraud aus theoretischer und normativer Sicht Lechner 2011. 10 Vgl. z.B… …wertorientierten Unternehmenspolitik (Shareholder Value Management) statt vieler Freidank/Velte 2007, S. 746 f. 23 Vgl. Freidank/Velte 2007, S. 663. 24 Zur… …vergleichbaren – Management Commentary35 nach IFRS zu erstellen. Insofern liegt trotz eines Verstoßes gegen das True and Fair View Prinzip in Bilanz und GuV…

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