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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2014

  § 25a Absatz 1 Satz 6 Nr. 3 Kreditwesengesetz

  Rechtsanwalt Dr. Gerd Eidam

  …, welche den Fortbestand des Unternehmens substanziell gefährden bzw. unmöglich machen könnten. Systeme wie Risikomanagement und Compliance Management haben… …beauftragte Sicherheitsfirmen sein oder im Catering oder Facility Management bestehen.“ 30 Doch auch nach der Aufnahme der betrieblichen Organisationspflicht… …Kanal an das Leitungsorgan (‚management body‘) heranzutragen sind; und dass dies unter Wahrung der Vertraulichkeit für den hinweisgebenden Mitarbeiter zu…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2014

  Cornelia Inderst/Britta Bannenberg/Sina Poppe (Hrsg.): Compliance: Aufbau – Management – Risikobereiche

  Rechtsanwalt Dr. Christian Rathgeber

  …: Aufbau – Management – Risikobereiche 2. Aufl., Heidelberg u.a. 2013, 827 Seiten, 139,99 Euro Schon der Umfang des vorliegenden Fachbuches von Inderst…

• ISO 19600: “Compliance management systems - Guidelines" beschlossen

  …Am 11. Juli wurde in Wien der Schlussentwurf zur ISO 19600 „Compliance management systems – Guidelines“ beschlossen. Der neue Compliance-Standard… …271, bietet die ISO 19600 Organisationen zuverlässige Richtlinien für den Einsatz von Compliance Management Systemen. Sie sind international konsistent… …auf der 2012 von Austrian Standards veröffentlichten ONR 192050 "Compliance Management Systeme". Nach Meinung der österreichischen Vertreterin in dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2014

  News vom 02.04.2014 bis zum 26.06.2014

  …Leitlinien für das Compliance-Management herausgegeben. Die Leitlinien sind Ergebnis des mehrjährigen Forschungsprojektes: „Leitlinien für das Management von… …Forschungsprojekt mit folgenden Fragen beschäftigt: Welche Strukturen sind notwendig, um ein angemessenes und wirksames Compliance Management sicherzustellen? Ist es…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Harmonisierung der Rechnungslegung

  Frank Reuther

  …. Danach hat bei Fehlen eines IFRS das Management im Hinblick auf eine möglichst entscheidungsnützliche und zuverlässige Informa- Befreiende Wirkung von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Immaterielle Vermögenswerte

  Dr. Annette Beller, Ronald Kröger

  …erforderlich sind, damit sie in den vom Management beabsichtigten betriebsbereiten Zustand versetzt wird (IAS 38.66). Dazu gehören auch die Schulungskosten der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

  Dr. Wolfgang Schlaak

  …Erfüllung formaler Kriterien, so- dass das Management die zeitliche Anwendung der Bewertungs- und Ausweis- vorschriften in gewissem Umfang steuern kann. Dabei… …Bedingungen definiert, damit eine Veräußerungsabsicht als höchstwahrscheinlich einzustufen ist (vgl. Rz. 18). Sofern das Management die fünf Bedingungen, 1… …realistischen schrift- lichen Veräußerungsplan und dessen aktiven Durchführung begrenzt werden. Letztlich bleibt es jedoch dem Management überlassen, die… …erzeugen. Solange die Voraus- setzungen für einen aufgegebenen Geschäftsbereich nicht erfüllt sind, bleibt dem Management mithilfe dieser Bedingungen die… …zahlreichen Angaben zur Entwicklung der Performance von aufgegebenen Geschäftsbereichen auch bzgl. angepasster Vorjahreszahlen bleibt dem Management nur der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Finanzinstrumente

  Jochen Stegmann
• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Eigenkapitalveränderungsrechnung

  Dr. Michael Reuter

  …Kapital- management zu machen und nach IAS 1.136A Informationen zu als Eigenkapital- bestandteil ausgewiesenen kündbaren Finanzinstrumenten6 zu geben. 5 Bei…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Rückstellungen

  Prof. Dr. Henning Zülch, Prof. Dr. Mark-Ken Erdmann, Dr. Dominic Detzen

  …(„management approach“), das Erfahrungswerten aus ähnlichen Transakti- onen und gegebenenfalls die Einschätzung unabhängiger Experten bzw. Sachver- ständiger… …werden, dass die Praxis für diesen Fall spezielle Bilanzierungsmethoden entwickelt.29 IAS 37.10 definiert Restrukturierung als ein vom Management geplantes… …und stellen daher keine bestehende Verpflichtung zum Ende der Berichtsperiode dar. Beispiel: Das Management eines Unternehmens hat beschlossen, eines…

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